財(cái)務(wù)控制與企業(yè)管理的試題及答案

財(cái)務(wù)控制與企業(yè)管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)？

A.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

B.提高資金使用效率

C.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)知名度

2.財(cái)務(wù)控制的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.監(jiān)督職能

B.預(yù)算編制職能

C.決策支持職能

D.人力資源職能

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是：

A.檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性

B.監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的有效性

C.提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)

D.評(píng)估企業(yè)業(yè)績(jī)

4.下列哪種方法不屬于財(cái)務(wù)控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.內(nèi)部審計(jì)

C.成本控制

D.人力資源管理

5.財(cái)務(wù)控制中的“預(yù)算”指的是：

A.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)控制的原則？

A.全面性原則

B.實(shí)施性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.保密性原則

7.企業(yè)財(cái)務(wù)控制的核心是：

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.財(cái)務(wù)報(bào)告

D.財(cái)務(wù)決策

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.銷售收入增長(zhǎng)率

9.財(cái)務(wù)控制中的“責(zé)任中心”是指：

A.財(cái)務(wù)部門

B.生產(chǎn)部門

C.市場(chǎng)部門

D.以上都是

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)控制的作用？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)收入

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容包括：

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.財(cái)務(wù)分析

D.內(nèi)部審計(jì)

2.財(cái)務(wù)控制的原則有：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.預(yù)防性原則

D.協(xié)調(diào)性原則

3.財(cái)務(wù)控制的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)收入

4.財(cái)務(wù)控制的方法有：

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.內(nèi)部審計(jì)

D.財(cái)務(wù)分析

5.財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵指標(biāo)有：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.銷售收入增長(zhǎng)率

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)控制是企業(yè)管理的核心。（）

2.財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)是提高企業(yè)知名度。（）

3.財(cái)務(wù)控制中的預(yù)算編制是財(cái)務(wù)控制的基本職能之一。（）

4.財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵指標(biāo)是財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

5.財(cái)務(wù)控制的作用是增加企業(yè)收入。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)控制的原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)容？

A.資產(chǎn)管理

B.負(fù)債管理

C.股東權(quán)益管理

D.現(xiàn)金流管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.財(cái)務(wù)控制的基本職能包括哪些？

A.監(jiān)督職能

B.預(yù)算編制職能

C.決策支持職能

D.財(cái)務(wù)分析職能

E.財(cái)務(wù)報(bào)告職能

3.內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)控制中的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.檢查和評(píng)估內(nèi)部控制的有效性

B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

C.提供管理建議

D.監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性

E.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

4.財(cái)務(wù)控制的原則有哪些？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.協(xié)調(diào)性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

5.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要考慮哪些因素？

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

D.財(cái)務(wù)狀況分析

E.政策法規(guī)要求

6.成本控制的關(guān)鍵步驟有哪些？

A.確定成本標(biāo)準(zhǔn)

B.制定成本控制措施

C.監(jiān)控成本執(zhí)行情況

D.分析成本差異原因

E.采取措施糾正成本偏差

7.財(cái)務(wù)分析的主要方法有哪些？

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.因素分析法

D.現(xiàn)金流量分析法

E.投資回報(bào)分析法

8.財(cái)務(wù)控制對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高員工士氣

9.財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系是怎樣的？

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

B.財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的手段

C.財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的目的

D.財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)管理相輔相成

E.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最終目標(biāo)

10.下列哪些屬于財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

E.杠桿比率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)控制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)獨(dú)立職能。（）

2.內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)外部審計(jì)來(lái)完全保證。（）

3.預(yù)算控制是企業(yè)財(cái)務(wù)控制中最基本的方法。（）

4.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本，忽略了其他成本。（）

5.財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，不涉及未來(lái)預(yù)測(cè)。（）

6.財(cái)務(wù)控制可以完全消除企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)性。（）

8.財(cái)務(wù)控制只針對(duì)財(cái)務(wù)部門，與業(yè)務(wù)部門無(wú)關(guān)。（）

9.財(cái)務(wù)控制是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。（）

10.財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整和完善。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的意義。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.簡(jiǎn)述如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況存在的問(wèn)題。

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)控制對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的貢獻(xiàn)。

5.簡(jiǎn)述如何建立有效的財(cái)務(wù)控制體系。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)控制與企業(yè)管理其他方面的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)包括確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、提高資金使用效率和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而提高企業(yè)知名度不屬于財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制的基本職能包括監(jiān)督職能、預(yù)算編制職能、決策支持職能和財(cái)務(wù)報(bào)告職能，人力資源管理不屬于財(cái)務(wù)控制的職能。

3.B

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的主要目的是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制的方法包括預(yù)算控制、成本控制、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)分析，人力資源管理不屬于財(cái)務(wù)控制的方法。

5.A

解析思路：預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，是財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)容。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制的原則包括全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)管理和協(xié)調(diào)性，保密性原則不屬于財(cái)務(wù)控制的原則。

7.B

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)控制的核心，它指導(dǎo)和約束企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、凈資產(chǎn)收益率和杠桿比率，銷售收入增長(zhǎng)率不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

9.D

解析思路：責(zé)任中心是指在企業(yè)內(nèi)部對(duì)特定責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)的部門或單位，包括財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部門等。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)控制的作用包括優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但不直接增加企業(yè)收入。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)容包括資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、股東權(quán)益管理、現(xiàn)金流管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)控制的基本職能包括監(jiān)督職能、預(yù)算編制職能、決策支持職能、財(cái)務(wù)分析職能和財(cái)務(wù)報(bào)告職能。

3.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)控制中的作用包括檢查和評(píng)估內(nèi)部控制的有效性、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、提供管理建議、監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)控制的原則包括全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)管理、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、財(cái)務(wù)狀況分析和政策法規(guī)要求。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵步驟包括確定成本標(biāo)準(zhǔn)、制定成本控制措施、監(jiān)控成本執(zhí)行情況、分析成本差異原因和采取措施糾正成本偏差。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、現(xiàn)金流量分析法和投資回報(bào)分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)控制對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工士氣。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系包括財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心、財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的手段、財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的目的、財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)管理相輔相成和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括資產(chǎn)回報(bào)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和杠桿比率。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)控制不是企業(yè)管理中的一項(xiàng)獨(dú)立職能，而是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.×

解析思路：內(nèi)部控制的有效性不能完全通過(guò)外部審計(jì)來(lái)保證，內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)都有其局限性。

3.√

解析思路：預(yù)算控制是企業(yè)財(cái)務(wù)控制中最基本的方法，它通過(guò)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

4.×

解析思路：成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理成本、銷售成本等所有與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的成本。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)分析不僅包括對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，還包括對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析。

6.×

解析思路：財(cái)務(wù)控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但不能完全消除。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)之一是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)性，符合相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)控制不僅針對(duì)財(cái)務(wù)部門，還涉及企業(yè)的所有部門和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)控制是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)控制可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)需求。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：財(cái)務(wù)控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的意義包括規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、提高資金使用效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)內(nèi)部控制和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用包括指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、控制成本和費(fèi)用、評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和優(yōu)化資源配置。

3.解析思路：通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況存在的問(wèn)題，如盈利能力下降、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)