活學(xué)活用財務(wù)管理考試試題及答案

活學(xué)活用財務(wù)管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理是指對企業(yè)資金運動進(jìn)行管理的一系列活動。

B.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

C.財務(wù)管理不涉及企業(yè)的資金籌集和投資決策。

D.財務(wù)管理的主要內(nèi)容是財務(wù)報表的編制和分析。

2.下列哪項不是財務(wù)報表分析的目的？

A.了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

B.評價企業(yè)的經(jīng)營成果。

C.評估企業(yè)的償債能力。

D.判斷企業(yè)的盈利能力。

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況。

B.現(xiàn)金流量表只包括經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

C.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的現(xiàn)金凈增加額。

D.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的投資活動和籌資活動。

4.下列關(guān)于財務(wù)比率的說法，正確的是：

A.負(fù)債比率越高，企業(yè)的償債能力越強。

B.營運資本比率越高，企業(yè)的償債能力越弱。

C.流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強。

D.存貨周轉(zhuǎn)率越高，企業(yè)的存貨管理水平越低。

5.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力。

B.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視管理費用和銷售費用。

C.成本控制是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。

D.成本控制不涉及企業(yè)的資金籌集和投資決策。

6.下列關(guān)于財務(wù)決策的說法，正確的是：

A.財務(wù)決策是指企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)而進(jìn)行的決策。

B.財務(wù)決策只涉及投資決策和籌資決策。

C.財務(wù)決策不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

D.財務(wù)決策不涉及企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

7.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法，正確的是：

A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)財務(wù)計劃編制的，用于指導(dǎo)企業(yè)未來財務(wù)活動的計劃。

B.財務(wù)預(yù)算只包括現(xiàn)金預(yù)算和投資預(yù)算。

C.財務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和不確定性。

D.財務(wù)預(yù)算不涉及企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

8.下列關(guān)于財務(wù)分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)分析是指通過對企業(yè)財務(wù)報表的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

B.財務(wù)分析只包括比率分析和趨勢分析。

C.財務(wù)分析不考慮企業(yè)的行業(yè)特點和市場環(huán)境。

D.財務(wù)分析不涉及企業(yè)的投資決策和籌資決策。

9.下列關(guān)于財務(wù)管理的特點的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理具有全面性、綜合性和前瞻性。

B.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。

C.財務(wù)管理不考慮企業(yè)的社會責(zé)任。

D.財務(wù)管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

10.下列關(guān)于財務(wù)管理的目標(biāo)的說法，正確的是：

A.財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

B.財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的股東價值最大化。

C.財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。

D.財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的基本職能包括：

A.資金籌集

B.資金運用

C.資金分配

D.資金監(jiān)督

E.財務(wù)決策

2.下列屬于財務(wù)報表的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費用明細(xì)表

E.所有者權(quán)益變動表

3.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法，正確的有：

A.財務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財務(wù)狀況的內(nèi)在聯(lián)系。

B.財務(wù)比率分析可以評價企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營效率。

C.財務(wù)比率分析可以預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

D.財務(wù)比率分析可以完全替代財務(wù)報表分析。

E.財務(wù)比率分析可以用于不同企業(yè)之間的比較。

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.成本效益分析法

E.預(yù)算控制法

5.財務(wù)決策的類型包括：

A.投資決策

B.籌資決策

C.運營決策

D.財務(wù)預(yù)算決策

E.財務(wù)分析決策

6.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比例預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.滾動預(yù)算法

E.預(yù)算調(diào)整法

7.財務(wù)分析的方法包括：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.預(yù)測分析法

E.案例分析法

8.財務(wù)管理的原則包括：

A.效益最大化原則

B.風(fēng)險與收益平衡原則

C.長期發(fā)展原則

D.誠信原則

E.適應(yīng)性原則

9.下列屬于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素有：

A.市場風(fēng)險

B.經(jīng)營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

E.信用風(fēng)險

10.財務(wù)管理的任務(wù)包括：

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.提高資金使用效率

C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

D.保障企業(yè)財務(wù)安全

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)活動，不涉及企業(yè)的經(jīng)營活動。（×）

2.財務(wù)報表分析的主要目的是為了評估企業(yè)的盈利能力。（×）

3.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出都是指現(xiàn)金的實際收支。（√）

4.營運資本比率越高，說明企業(yè)的流動資產(chǎn)越多，短期償債能力越強。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

6.財務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則，即收益大于成本。（√）

7.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)財務(wù)活動的預(yù)測和計劃。（√）

8.財務(wù)分析可以通過比較不同企業(yè)的財務(wù)比率來評估其經(jīng)營狀況。（√）

9.財務(wù)管理的原則中，風(fēng)險與收益平衡原則意味著可以不考慮風(fēng)險。（×）

10.財務(wù)管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的股東價值最大化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)報表分析的步驟及其重要性。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念，并說明其對企業(yè)盈利能力的影響。

3.說明成本性態(tài)分析的意義，并舉例說明固定成本和變動成本的區(qū)別。

4.簡述財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

5.分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源，并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。

6.闡述企業(yè)如何通過財務(wù)決策實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務(wù)管理是指對企業(yè)資金運動進(jìn)行管理的一系列活動，涉及資金籌集、運用、分配和監(jiān)督等。

2.D

解析思路：財務(wù)報表分析的目的包括了解企業(yè)財務(wù)狀況、評價經(jīng)營成果、評估償債能力和盈利能力、判斷企業(yè)發(fā)展趨勢。

3.A

解析思路：現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況，包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

4.C

解析思路：流動比率越高，說明企業(yè)的流動資產(chǎn)越多，短期償債能力越強。

5.C

解析思路：成本控制是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，涉及生產(chǎn)成本、管理費用和銷售費用。

6.A

解析思路：財務(wù)決策是指企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)而進(jìn)行的決策，包括投資決策、籌資決策和財務(wù)預(yù)算決策。

7.A

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)財務(wù)計劃編制的，用于指導(dǎo)企業(yè)未來財務(wù)活動的計劃。

8.A

解析思路：財務(wù)分析是指通過對企業(yè)財務(wù)報表的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

9.A

解析思路：財務(wù)管理的特點包括全面性、綜合性和前瞻性，關(guān)注企業(yè)的長期利益。

10.B

解析思路：財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的股東價值最大化，即通過有效的財務(wù)管理提高股東財富。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的職能包括資金籌集、運用、分配和監(jiān)督，以及財務(wù)決策。

2.A,B,C,E

解析思路：財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表。

3.A,B,C,E

解析思路：財務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財務(wù)狀況的內(nèi)在聯(lián)系，評價償債能力、盈利能力和運營效率，預(yù)測發(fā)展趨勢，并用于不同企業(yè)之間的比較。

4.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、成本效益分析法和預(yù)算控制法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)決策的類型包括投資決策、籌資決策、運營決策、財務(wù)預(yù)算決策和財務(wù)分析決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、零基預(yù)算法、滾動預(yù)算法和預(yù)算調(diào)整法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法和案例分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的原則包括效益最大化、風(fēng)險與收益平衡、長期發(fā)展、誠信和適應(yīng)性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源包括市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險和信用風(fēng)險。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)管理的任務(wù)包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高資金使用效率、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、保障企業(yè)財務(wù)安全和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)管理不僅關(guān)注財務(wù)活動，還涉及企業(yè)的經(jīng)營活動。

2.×

解析思路：財務(wù)報表分析的目的不僅限于評估盈利能力，還包括其他財務(wù)狀況的評估。

3.√

解析思路：現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入和流出確實是指現(xiàn)金的實際收支。

4.√

解析思路：營運資本比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強。

5.×

解析思路：成本控制應(yīng)考慮成本效益，即成本與收益的關(guān)系。

6.√

解析思路：財務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則，確保收益大于成本。

7.√

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來財務(wù)活動的預(yù)測和計劃，對指導(dǎo)企業(yè)活動至關(guān)重要。

8.√

解析思路：財務(wù)分析可以通過比較不同企業(yè)的財務(wù)比率來評估其經(jīng)營狀況。

9.×

解析思路：風(fēng)險與收益平衡原則意味著在追求收益的同時，也要考慮風(fēng)險。

10.√

解析思路：財務(wù)管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的股東價值最大化。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)報表分析的步驟及其重要性。

解析思路：步驟包括收集財務(wù)報表、分析財務(wù)比率、評估財務(wù)狀況、預(yù)測未來趨勢。重要性在于提供企業(yè)財務(wù)狀況的全面了解，輔助決策。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念，并說明其對企業(yè)盈利能力的影響。

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益收益。影響包括提高盈利能力，但也可能增加財務(wù)風(fēng)險。

3.說明成本性態(tài)分析的意義，并舉例說明固定成本和變動成本的區(qū)別。

解析思路：意義在于幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行成本控制和預(yù)算編制。固定成本不隨產(chǎn)