




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
中藥飲片采購管理實務(wù)培訓演講人:日期:未找到bdjson目錄CATALOGUE01采購基礎(chǔ)知識02質(zhì)量標準體系03采購流程規(guī)范04供應(yīng)商管理機制05倉儲管理要求06風險防控策略01采購基礎(chǔ)知識中藥飲片定義與分類中藥飲片定義飲片規(guī)格中藥飲片分類指中藥材經(jīng)過炮制、加工后,成為可以直接用于中醫(yī)臨床配伍或制劑的藥物。根據(jù)藥材性質(zhì)、用藥目的和炮制方法,中藥飲片可分為普通飲片、特殊飲片、毒性飲片、麻醉飲片等多種類型。中藥飲片有不同的規(guī)格,如片、塊、絲、段等,不同規(guī)格的飲片具有不同的藥效和用途。行業(yè)法規(guī)政策解讀藥品管理法中藥飲片作為藥品的一種,必須遵守《藥品管理法》的相關(guān)規(guī)定,包括生產(chǎn)、流通、使用等各個環(huán)節(jié)。中藥飲片質(zhì)量規(guī)范行業(yè)政策國家制定了一系列中藥飲片質(zhì)量規(guī)范,對中藥飲片的性狀、鑒別、檢查、含量測定等方面進行了詳細規(guī)定。國家對中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列政策,包括加強中藥材種植、提高炮制技術(shù)、推廣使用中藥飲片等,以促進中藥飲片產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。123采購工作核心價值中藥飲片的質(zhì)量安全直接關(guān)系到患者的健康和生命安全,采購工作必須保證飲片的質(zhì)量和安全。質(zhì)量安全中藥飲片采購成本的高低直接影響到企業(yè)的盈利空間,采購工作需要在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地降低成本。成本控制中藥飲片的供應(yīng)穩(wěn)定性對于臨床用藥和制劑生產(chǎn)都非常重要,采購工作需要確保飲片的供應(yīng)穩(wěn)定,避免因供應(yīng)短缺而影響臨床用藥。供應(yīng)保障02質(zhì)量標準體系不同藥材具有獨特的氣味,通過嗅聞可初步鑒別藥材真?zhèn)?。嗅聞藥材氣味口嘗藥材,辨別其味道、口感,有助于進一步確認藥材品種。品嘗藥材味道01020304包括顏色、形狀、大小、表面特征等,以區(qū)分不同藥材。觀察藥材外觀觀察藥材是否摻雜其他雜質(zhì),確保藥材純凈。檢查藥材純度性狀鑒別方法要點理化檢測執(zhí)行標準水分測定灰分測定浸出物檢測重金屬及有害元素檢測采用烘干法、減壓干燥法等測定藥材水分含量,確保藥材質(zhì)量穩(wěn)定。通過水蒸餾法、醇溶性浸出物測定等方法,檢測藥材有效成分含量。測定藥材總灰分和酸不溶性灰分,以判斷藥材中無機鹽含量。采用原子吸收光譜法等方法,檢測藥材中重金屬及有害元素含量,確保用藥安全。常見質(zhì)量問題預(yù)警藥材摻雜部分藥材易摻雜其他類似物質(zhì),需加強鑒別。藥材變質(zhì)藥材在儲存過程中易受潮、發(fā)霉、蟲蛀等,影響藥材質(zhì)量。飲片炮制不合格炮制不當可能導致藥材有效成分喪失或產(chǎn)生有害物質(zhì)。藥材規(guī)格等級混亂市場上藥材規(guī)格等級繁多,易導致采購時質(zhì)量把控不嚴。03采購流程規(guī)范需求計劃制定原則依據(jù)臨床需求,結(jié)合庫存情況,合理制定采購計劃。臨床需求為導向在預(yù)算范圍內(nèi)進行采購,確保資金合理利用。遵循預(yù)算管理綜合考慮藥品質(zhì)量和價格,選擇性價比高的產(chǎn)品。兼顧質(zhì)量與價格采購計劃需經(jīng)過相關(guān)部門審批,確保計劃合理、合規(guī)。嚴格審批流程資質(zhì)審查對供應(yīng)商進行合法經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、GMP證書等資質(zhì)審查。質(zhì)量評估評估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等情況。實地考察對供應(yīng)商進行實地考察,了解其生產(chǎn)、倉儲、運輸?shù)葪l件。供應(yīng)商檔案建立建立供應(yīng)商檔案,記錄其資質(zhì)信息、質(zhì)量評估結(jié)果等。供應(yīng)商資質(zhì)核驗流程藥品名稱與規(guī)格明確采購藥品的名稱、規(guī)格、劑型等基本信息。01數(shù)量與價格確定采購數(shù)量、單價、總價等關(guān)鍵信息,明確結(jié)算方式。02質(zhì)量標準與驗收約定藥品質(zhì)量標準、驗收方法、驗收不合格處理措施等。03交貨與配送明確交貨時間、地點、配送方式等,確保藥品及時送達。04合同條款關(guān)鍵要素04供應(yīng)商管理機制考察供應(yīng)商的資質(zhì)證明、生產(chǎn)或經(jīng)營許可證、質(zhì)量認證等,以及歷史供貨質(zhì)量記錄。評估供應(yīng)商的原料采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),確保其供貨的穩(wěn)定性和可靠性。對比市場價格和供應(yīng)商的報價,確保采購價格合理并降低采購成本。評估供應(yīng)商的售后服務(wù)、退換貨政策以及緊急情況下的響應(yīng)速度。供應(yīng)商分級評估標準質(zhì)量信譽評估供貨能力評估價格合理性評估售后服務(wù)評估動態(tài)考核指標體系包括飲片的質(zhì)量穩(wěn)定性、純度、藥效等,以及供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況。質(zhì)量指標交貨指標價格指標服務(wù)指標考核供應(yīng)商的交貨及時性、準確性和完整性,以及緊急訂單的響應(yīng)速度。定期評估供應(yīng)商的價格波動情況,以及采購合同的履行情況。評估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度、溝通能力、問題解決能力等方面。戰(zhàn)略合作優(yōu)化路徑建立長期合作關(guān)系與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同制定采購計劃和質(zhì)量控制標準。02040301推動供應(yīng)鏈優(yōu)化與供應(yīng)商共同優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低庫存成本,提高響應(yīng)速度和靈活性。加強溝通與協(xié)作定期與供應(yīng)商進行溝通交流,及時解決合作過程中的問題,提高合作效率。共同承擔風險在合作過程中,與供應(yīng)商共同承擔市場風險和質(zhì)量風險,實現(xiàn)互利共贏。05倉儲管理要求庫房環(huán)境控制參數(shù)溫濕度控制根據(jù)飲片性質(zhì)調(diào)節(jié)庫房溫濕度,保持飲片干燥、防潮、防霉變。01通風管理保持庫房空氣流通,防止飲片受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。02避光措施避免陽光直射飲片,防止飲片變色、揮發(fā)。03防火防蟲采取防火、防蟲措施,確保飲片安全儲存。04飲片養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范定期檢查對庫存飲片進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。01養(yǎng)護措施根據(jù)飲片性質(zhì)采取相應(yīng)養(yǎng)護措施,如晾曬、通風、防霉、防蟲等。02包裝管理對飲片進行規(guī)范包裝,防止污染、受潮、揮發(fā)。03存放環(huán)境飲片應(yīng)存放在干燥、通風、避光的庫房中,確保飲片質(zhì)量。04出入庫質(zhì)控流程對入庫飲片進行驗收,確保飲片品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。入庫驗收在庫管理出庫復核質(zhì)量追溯對庫存飲片進行在庫管理,確保飲片儲存環(huán)境符合要求,防止飲片變質(zhì)、失效。對出庫飲片進行復核,確保飲片品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與出庫單一致。建立完善的飲片質(zhì)量追溯體系,對飲片質(zhì)量進行全程跟蹤和追溯。06風險防控策略對照標準嚴格對照《中國藥典》、《全國中藥炮制規(guī)范》等標準,識別中藥飲片質(zhì)量風險。供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商進行資質(zhì)審核和實地考察,關(guān)注其種植、采收、加工、儲存等環(huán)節(jié)。驗收檢查設(shè)立嚴格的驗收標準,對中藥飲片進行感官鑒別和理化檢驗。數(shù)據(jù)分析運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對中藥飲片的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集、分析和預(yù)警。質(zhì)量風險識別方法突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急物資儲備應(yīng)急措施應(yīng)急培訓與演練制定詳細的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括突發(fā)事件類型、應(yīng)急措施、責任人等。包括停藥、召回、銷毀等措施,確保中藥飲片不流入市場。儲備必要的應(yīng)急物資,如藥品、檢驗試劑、防護設(shè)備等。定期組織相關(guān)人員進行應(yīng)急培訓和演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。典型案例深度剖析案例選擇選擇具有代表性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌資產(chǎn)內(nèi)部管理制度
- 公司綜合工時管理制度
- 家庭養(yǎng)老床位管理制度
- 道路安全隱患排查的方法與技巧試題及答案
- 測試生命周期管理的實踐方法試題及答案
- 中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師試題及答案
- 嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技能測試試題及答案
- 公路工程交通控制試題及答案
- 分包協(xié)議安全管理制度
- 計算機三級考試重點突破試題及答案
- 2023北京市高級中等學校招生考試英語答題卡A4版word版可以編輯
- 門式移動腳手架搭拆方案
- 中國近現(xiàn)代史綱要(哈爾濱工程大學)知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 2022年重慶環(huán)衛(wèi)集團有限公司所屬子企業(yè)招聘考試真題及答案
- 燒烤營銷策劃通用PPT模板
- 校園文化傳承與載體創(chuàng)新調(diào)研報告
- 證據(jù)清單模板
- 脫硫土建施工組織設(shè)計完整版
- 太平洋保險公司招聘測試題
- 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃
- 冷再生機在油路大修工程中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論