單位安全工作年度工作計(jì)劃

單位安全工作年度工作計(jì)劃單位安全工作年度工作計(jì)劃「篇一」為了建立和完善必要的規(guī)章制度，確定每月的工作重點(diǎn)。作出以下規(guī)定：九月為入學(xué)教育月、十月為文明月、十一月為衛(wèi)生月、十二月為安全教育月、一月為青少年思想建設(shè)月、三月為學(xué)風(fēng)建設(shè)月、四月為綠化美化月、五月為“紅五月”活動(dòng)月、六月為畢業(yè)教育月。根據(jù)德育工作的內(nèi)容、目標(biāo)，分年級(jí)制定、分年級(jí)要求，做到因材施教。以校訓(xùn)要求學(xué)生，做到各班有班訓(xùn)、班級(jí)公約、名言警句、名人畫像、班報(bào)等，以陶冶情操、塑造人格。積極組織開展各種有益的課外活動(dòng)，努力推進(jìn)素質(zhì)教育。以黑板報(bào)、宣傳欄、?？?、校園之聲、演講比賽、學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等為載體，通過(guò)寓教于樂(lè)的形式，規(guī)范學(xué)生的思想與行為。根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)、興趣和愛(ài)好，開好開足活動(dòng)課，利用好每周的班會(huì)課和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課，采用領(lǐng)導(dǎo)下班級(jí)、主題班會(huì)、“青年志愿者”等教育形式，讓學(xué)生身心得到全面健康的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使廣大同學(xué)有章可循，明確了德育工作目標(biāo)，狠抓新生入學(xué)教育和日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。根據(jù)“行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品質(zhì)，品質(zhì)決定命運(yùn)”這一理念，制定了《一日生活和學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生“十條禁令”》等，通過(guò)軍訓(xùn)、入學(xué)教育、校情和市情教育等工作，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。在開展規(guī)范學(xué)生言行、踐行寧蒗民中學(xué)生“十條禁令”為主題的德育活動(dòng)中，倡導(dǎo)學(xué)生“十講”，即“語(yǔ)言上講文明，行為上講規(guī)范，學(xué)習(xí)上講刻苦，生活中講節(jié)儉，活動(dòng)中講合作，集體中講團(tuán)結(jié)，待人上講禮貌，處事上講歉讓，環(huán)境講衛(wèi)生，時(shí)時(shí)處處講安全”。設(shè)立校園文明衛(wèi)生、綠化美化示范區(qū)，積極開展文明個(gè)人和文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。在建立健全各種機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們?cè)谛@里設(shè)立了文明教室、文明個(gè)人、文明班級(jí)及衛(wèi)生、綠化美化示范區(qū)等，通過(guò)各種激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以一周、一月、或一年為時(shí)段開展評(píng)選活動(dòng)。工作具體安排九月份：1、德育處、總務(wù)、級(jí)主任、班主任安排學(xué)生宿舍、教室。2、領(lǐng)導(dǎo)下班級(jí)、下年級(jí)，進(jìn)行收心教育《規(guī)范教育》、《日常教育》。3、召開開學(xué)典禮及表彰大會(huì)。4、制定政教、團(tuán)委工作計(jì)劃。5、召開第一次班主任會(huì)議，布置開學(xué)工作。6、組織初一、高一新生學(xué)前動(dòng)員大會(huì)。7、制定、收交班主任工作計(jì)劃和總結(jié)。8、組織、召開班主任會(huì)議。9、愛(ài)護(hù)公物，文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。10、畢業(yè)班第一次月考總動(dòng)員，加強(qiáng)考紀(jì)教育。十月份：1、組織國(guó)慶節(jié)演講比賽。2、協(xié)助各班主任組織中秋節(jié)慶?；顒?dòng)。3、愛(ài)護(hù)公物及衛(wèi)生習(xí)慣教育。4、配合教務(wù)處，研究差生轉(zhuǎn)化工作。5、期中考試動(dòng)員大會(huì)。十一月份：1、開展教職工冬季籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。2、重點(diǎn)研究班主任工作，召開班主任會(huì)議主。3、研究畢業(yè)班工作。4、期中考試的考風(fēng)考紀(jì)教育。5、組織學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。十二月份：1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。2、召開差生轉(zhuǎn)化工作。3、召開班主任會(huì)議，研究德育工作。一月份：1、組織“元旦”登山活動(dòng)。2、檢查德育工作實(shí)施情況。3、評(píng)選“文明班級(jí)”、“文明宿舍”。4、落實(shí)放、收假事宜。三月份：1、愛(ài)護(hù)公物，文明習(xí)慣養(yǎng)成教育2、學(xué)習(xí)雷鋒月四月份：環(huán)保教育五月份：1、家鄉(xiāng)教育活動(dòng)2、發(fā)展新團(tuán)員六月份：對(duì)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)家鄉(xiāng)、以及復(fù)習(xí)教育。七月份：考風(fēng)考紀(jì)教育單位安全工作年度工作計(jì)劃「篇二」今年全市瘧疾防治工作將重點(diǎn)開展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫(yī)生瘧防知識(shí)、診斷水平及鏡檢技能培訓(xùn)，穩(wěn)定瘧防隊(duì)伍，提高瘧防質(zhì)量，建立和完善相關(guān)部門協(xié)作機(jī)制，鞏固全市瘧疾防治成果，確保20xx年我市達(dá)到消除瘧疾目標(biāo)。特制定本計(jì)劃。一、工作目標(biāo)貫徹落實(shí)《省寄生蟲病防治20xx—20xx規(guī)劃》，認(rèn)真執(zhí)行《省年—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》和《市20xx—20xx年消除瘧疾實(shí)施方案》，完成瘧疾防治各項(xiàng)工作任務(wù)，按期實(shí)現(xiàn)消除瘧疾目標(biāo)。二、工作內(nèi)容與指標(biāo)（一）疫情報(bào)告。全市各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病例及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和疫情專報(bào)（個(gè)案調(diào)查報(bào)告），報(bào)告率達(dá)到100%，其中實(shí)驗(yàn)室診斷瘧疾病例比例應(yīng)達(dá)到75%以上。（二）傳染源管理。所有瘧疾現(xiàn)癥病人進(jìn)行正規(guī)氯、伯喹八日或青蒿素類（惡性瘧）藥物治療，正規(guī)治療率達(dá)100%。（三）輸入性瘧疾及疫點(diǎn)處理。各鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)輸入性瘧疾和本地瘧疾發(fā)生點(diǎn)（村）開展主動(dòng)調(diào)查，搜索傳染源。以病家為疫點(diǎn)，開展疫點(diǎn)處理，處置率達(dá)100%。在控制傳染源的基礎(chǔ)上，流行季節(jié)要對(duì)病家開展藥物浸帳或噴灑滅蚊，覆蓋率應(yīng)達(dá)90%以上，疫點(diǎn)內(nèi)人群預(yù)防服藥率應(yīng)在90%以上。（四）發(fā)熱病人血檢。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院全年應(yīng)開展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱（三熱）病人血檢。年按省下達(dá)計(jì)劃我市血檢發(fā)熱病人應(yīng)達(dá)950人次以上，任務(wù)分解如下：七星臺(tái)、安福寺、問(wèn)安、百里洲四個(gè)衛(wèi)生院各完成140人次、店三個(gè)衛(wèi)生院各完成100人次，店、二個(gè)衛(wèi)生院各完成60人次。三、工作要求（一）加強(qiáng)疫情報(bào)告的管理。各級(jí)醫(yī)療單位和疾控中心應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的瘧疾病人填寫疫情報(bào)告卡和個(gè)案調(diào)查表，城鎮(zhèn)12小時(shí)，鄉(xiāng)村24小時(shí)內(nèi)實(shí)施疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和疫情專報(bào)（網(wǎng)絡(luò)直報(bào)要填寫病人的詳細(xì)住址，農(nóng)村病人填寫到村組，城鎮(zhèn)病人填寫到街道居委會(huì)或具體單位，流動(dòng)人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例）。輸入性惡性瘧病例必須經(jīng)血檢診斷，先可作疑似病例報(bào)告，經(jīng)省疾病預(yù)防控制中心復(fù)查血片確診后作疫情報(bào)告。市疾控中心在瘧疾流行季節(jié)要到村組主動(dòng)搜索病例，最大限度地減少疫情漏報(bào)。（二）加強(qiáng)瘧疾傳染源的管理。全市自年以來(lái)，已連續(xù)五年無(wú)瘧疾病人和疑似病例，故年無(wú)本地休治對(duì)象。若發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人口中有瘧史病人，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定給予休止期抗復(fù)發(fā)治療。如果發(fā)現(xiàn)輸入病例和本地新發(fā)病例，要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)癥病人規(guī)范治療，所有治療人員實(shí)施村醫(yī)全程督導(dǎo)服藥，確保治療質(zhì)量。流行季節(jié)發(fā)生的瘧疾病例開展疫點(diǎn)處理，對(duì)重點(diǎn)人群（病人家屬、四鄰或自然村居民）采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進(jìn)行預(yù)防服藥，拔除病灶點(diǎn)。（三）加強(qiáng)抗瘧藥品的管理。市疾控中心對(duì)抗瘧藥品要建立出、入庫(kù)登記制度，督導(dǎo)和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況，嚴(yán)防抗瘧藥品流入市場(chǎng)，嚴(yán)禁使用過(guò)期的抗瘧藥品。（四）加強(qiáng)血檢質(zhì)量控制。市疾控中心要成立瘧原蟲鏡檢中心，市綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院要成立瘧原蟲鏡檢站。思想?yún)R報(bào)專題市疾控中心負(fù)責(zé)全市瘧原蟲鏡檢人員的技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規(guī)范操作和枝衛(wèi)函[]26號(hào)文件要求做好瘧原蟲血檢工作，對(duì)臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發(fā)熱病人要常規(guī)檢測(cè)瘧原蟲，應(yīng)制作厚、薄血膜，采用吉氏染色。保留全部陽(yáng)性血片和陰性血片，認(rèn)真填寫血檢登記，每月2日前向疾控中心上報(bào)上月血檢結(jié)果。鏡檢中心負(fù)責(zé)全市鏡檢站鏡檢質(zhì)量的督導(dǎo)檢查和血片復(fù)查，每季度一次，每次復(fù)查全部陽(yáng)性血片和抽查5%陰性血片，登記復(fù)查結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)瘧疾病例血檢確診報(bào)告管理》（鄂衛(wèi)函〔〕78號(hào)）的通知要求，及時(shí)核查網(wǎng)絡(luò)報(bào)告臨床診斷瘧疾病人血片，根據(jù)核查結(jié)果及時(shí)更正網(wǎng)報(bào)病人的診斷方式。（五）按照《省消除瘧疾工作手冊(cè)》（待發(fā)）要求，疾控中心和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在消除瘧疾過(guò)程中注意痕跡資料的保存，并按照消除瘧疾考核時(shí)間做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。（六）加強(qiáng)輸入性瘧疾的管理。我市人口流動(dòng)頻繁，市疾控中心要按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好輸入性瘧疾防治工作的通知》（衛(wèi)發(fā)明電〔〕233號(hào)）和省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好輸入性瘧疾防控工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)［］17號(hào)）的要求，加強(qiáng)與勞務(wù)輸出部門的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解流動(dòng)人口的相關(guān)信息，積極開展輸入性瘧疾的主動(dòng)或被動(dòng)監(jiān)測(cè)，建立流動(dòng)人口信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理疫情。對(duì)所有從境外惡性瘧流行區(qū)回歸人員要及時(shí)進(jìn)單位安全工作年度工作計(jì)劃「篇三」我局將圍繞臺(tái)州市、臨海市“兩個(gè)社會(huì)”考核指標(biāo)及“為民辦實(shí)事任務(wù)”中涉及到我局的工作項(xiàng)目，竭盡全力確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)內(nèi)抓管理，外樹形象，進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)保障工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。（一）以《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳貫徹為契機(jī)，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面?！吨腥A人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》將于20__年7月1日起施行?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》是我國(guó)第一部全國(guó)性、綜合性的社?！盎痉ā保@是實(shí)現(xiàn)我國(guó)社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大步驟。我們將把《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣貫工作當(dāng)作明年的首要任務(wù)來(lái)完成。同時(shí)以《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳貫徹工作為契機(jī)，完善被征地農(nóng)民基本生活保障，落實(shí)“村改居”居民生活保障待遇，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳力度，提高各險(xiǎn)種參保人數(shù)、參保率，提高覆蓋面。（二）圍繞醫(yī)改，做好醫(yī)保政策修訂和完善。積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革，完善我市醫(yī)療保險(xiǎn)政策，提高醫(yī)療保障待遇，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障政策一體化。明年醫(yī)保政策修訂和完善的重點(diǎn)是：一是進(jìn)一步完善職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策。二是做好新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度之間的銜接，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保政策一體化，提高醫(yī)保待遇。（三）做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作。今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施第一年，主要重心在45-60周歲的參保繳費(fèi)和60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作上。明年的主要工作是抓參保，做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高參保率和服務(wù)水平，確保46-60周歲參保率達(dá)到95%以上，16-60周歲參保率達(dá)到80%以上。（四）配合市民卡建設(shè)，提高社保信息化水平。立足社保信息化系統(tǒng)多險(xiǎn)種“同城同庫(kù)”的數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合市民卡這一社會(huì)保障和社會(huì)公共服務(wù)的共同平臺(tái)，做好社保各險(xiǎn)種人員參保數(shù)據(jù)的分析、整合和與其他部門之間的聯(lián)網(wǎng)銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升社保公共服務(wù)效能，為市民卡順利啟用做好本職工作。（五）加強(qiáng)信訪工作。繼續(xù)做好信訪接待工作，針對(duì)我市涉及社保方面矛盾相對(duì)突出的信訪問(wèn)題進(jìn)行排摸梳理，加強(qiáng)宣傳、解釋和穩(wěn)控工作，努力化解矛盾；對(duì)于因政策或其他客觀原因，部門和地方難以解決的，及時(shí)向上級(jí)部門反映，努力妥善解決特殊群體的歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。（六）其他工作。一是繼續(xù)完善社保信息化網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）一級(jí)社會(huì)保障信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)在城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保業(yè)務(wù)辦理、待遇結(jié)算和發(fā)放、信息查詢和維護(hù)等方面的功能，真正將業(yè)務(wù)辦到群眾家門口，給群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利。二是認(rèn)真做好社保業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作。借信息化建設(shè)之機(jī)，全面完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的管理，確保基金的安全與完整。單位安全工作年度工作計(jì)劃「篇四」20xx年，車站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點(diǎn)工作要求，踏實(shí)開展各項(xiàng)安全、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)提升等工作，全力以赴完成大運(yùn)交通保障工作，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故，客運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，大運(yùn)媒體集散中心場(chǎng)站服務(wù)等重大項(xiàng)目圓滿完成，各項(xiàng)智能化增值服務(wù)順利開通，顯著成績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽(yù)?；仡櫲旯ぷ鳎囌咀龅搅恕拔宕髮?shí)現(xiàn)”及“五大提升”，主要有：五大實(shí)現(xiàn)一、客運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)20xx年，車站全力做好經(jīng)營(yíng)工作部署，克服困難，積極拓展客運(yùn)業(yè)務(wù)，開拓創(chuàng)新，取得了明顯效果。1、客運(yùn)主業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)20xx年全年車站組織各班組人員認(rèn)真開展客運(yùn)生產(chǎn)工作，安全發(fā)送班車261430班次，同比增長(zhǎng)了3.18%，日均發(fā)班XXX班次,同比增長(zhǎng)了3.17%。發(fā)送旅客XXXXXX人次，同比1增長(zhǎng)了12.16%，日均發(fā)送旅客XXXX人次,同比增長(zhǎng)了12.16%。目前進(jìn)站經(jīng)營(yíng)單位達(dá)XXX家，開通線路共XXX條。2、節(jié)假高峰提早安排，疏運(yùn)安全有序?yàn)闈M足節(jié)假日期間旅客的出行需求，應(yīng)對(duì)節(jié)假日旅客出行高峰，車站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實(shí)，做好班車票價(jià)核算報(bào)備及公示、提早預(yù)售票、增開售票窗口和檢票口等，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配落實(shí)，組織加班運(yùn)力和應(yīng)急運(yùn)力，根據(jù)客流情況，對(duì)廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時(shí)安排班次加班，解決了高峰期正班車運(yùn)力不足的問(wèn)題，確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。20xx年，元旦、春運(yùn)、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個(gè)重大節(jié)假日，累計(jì)發(fā)班XXXXX班次，發(fā)送旅客XXXX人次，分別比去年的節(jié)假日增長(zhǎng)了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄，達(dá)到XXXX人次。累計(jì)加班XXXX班次，加班車運(yùn)送旅客XXXX人次，滿足了旅客的出行需求，圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表2為盡可能方便和滿足旅客出行需求，我站積極調(diào)配運(yùn)力，采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施，大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線，吸引了大批旅客進(jìn)站乘車。譬如，我站廣州南站專線開通時(shí)每天僅發(fā)15班次，發(fā)班間隔為30至40分鐘，今年客流高峰期間，該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班，最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次，及時(shí)疏運(yùn)旅客3425人次，大大方便了旅客出行，也拉動(dòng)了我站客流量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運(yùn)量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。4、開拓創(chuàng)新引進(jìn)線路，班線實(shí)現(xiàn)凈增為了完成新線路的引進(jìn)工作，車站加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位和交通運(yùn)輸主管部門的聯(lián)系溝通，采取主動(dòng)上門走訪，逐步協(xié)商等方式，促進(jìn)新線路引進(jìn)。同時(shí)，積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者辦理班車進(jìn)站審批手續(xù)。經(jīng)多方努力，20xx年度共引進(jìn)小欖、新會(huì)、廣寧、XXX、XXX等8條新線路，為市民出行提供了更多的便3利，確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。新增班線全年累計(jì)發(fā)班XXX班次，發(fā)送旅客XXXX人次，直接增加經(jīng)營(yíng)收入約XXX萬(wàn)元，促進(jìn)了車站客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展。5、貨運(yùn)業(yè)務(wù)扭虧為盈，合作初見成效。20xx年，車站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個(gè)中心，解放思想，改進(jìn)貨運(yùn)工作方法，提升貨運(yùn)服務(wù)水平，積極推進(jìn)各項(xiàng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)拓展工作，取得了明顯成效：20xx年貨運(yùn)部實(shí)現(xiàn)收入約XXXX萬(wàn)元，其中快件毛利收入約XXX萬(wàn)元；來(lái)貨提領(lǐng)毛利收入約XXX萬(wàn)元；其它收入約XXX萬(wàn)元。二、任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期完成一年來(lái)，車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)ISO9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求，有序展開財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。根據(jù)中心財(cái)務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行中心財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)順利地完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并取得較好的成效。在中心財(cái)務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，車站各成員團(tuán)結(jié)一致，努力營(yíng)造良好的工作氛圍，全力配合，特別是迎接大運(yùn)，為車站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障。現(xiàn)將一年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬(wàn)元41、全年收入情況營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元，與去年同期XXX萬(wàn)元，增加X(jué)XX萬(wàn)元，增幅為7.66%，完成年度預(yù)算指標(biāo)XXX萬(wàn)元的105.7%。2、成本費(fèi)用情況全年?duì)I業(yè)成本支出XXX萬(wàn)元，比去年同期XXX萬(wàn)元，增加X(jué)XX萬(wàn)元，增幅為23.81%，是預(yù)算數(shù)的107.2%。同比和預(yù)算分別增加X(jué)XX萬(wàn)元和XXX萬(wàn)元，主要是今年比去年同比增加新的費(fèi)用項(xiàng)目，以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是：1、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)全額投保和住房公積金；2、增加大運(yùn)專項(xiàng)費(fèi)用XXX萬(wàn)元。3、利潤(rùn)完成情況20xx年賬面營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為XXX萬(wàn)元，剔除折舊費(fèi)XXX萬(wàn)元和預(yù)算外費(fèi)用XXX萬(wàn)元后，考核利潤(rùn)為XXX萬(wàn)元，完成年度5單位安全工作年度工作計(jì)劃「篇五」盤點(diǎn)XX年，我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望XX年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接X(jué)X年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保單位正?；行虻倪\(yùn)行我把XX年的年度工作作以下規(guī)劃。一、健全和完善單位制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)單位、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核，提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)