疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案

疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案

一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類疫苗接種單位在疫苗接種過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包括但不限于疫苗不良反應(yīng)、疫苗質(zhì)量問題、接種點(diǎn)設(shè)施設(shè)備故障、接種人員操作失誤等情形。預(yù)案旨在規(guī)范疫苗接種單位的應(yīng)急響應(yīng)流程，保障人民群眾的生命安全和身體健康，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（二）響應(yīng)分級

1.分級依據(jù)：

事故危害程度：根據(jù)疫苗不良反應(yīng)的嚴(yán)重性、感染范圍、潛在的健康風(fēng)險等因素進(jìn)行評估。

影響范圍：根據(jù)事故影響的人數(shù)、地域范圍、社會影響等因素進(jìn)行評估。

生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力：評估疫苗接種單位在事故發(fā)生后采取的措施及效果，包括應(yīng)急響應(yīng)速度、處置能力、資源調(diào)配等。

2.分級響應(yīng)原則：

一級響應(yīng)：適用于疫苗嚴(yán)重不良反應(yīng)，影響范圍廣泛，可能造成重大公共衛(wèi)生事件的情形。應(yīng)立即啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)，全力控制事態(tài)發(fā)展，保障人民群眾的生命安全和身體健康。

二級響應(yīng)：適用于疫苗不良反應(yīng)，影響范圍較大，可能造成較大公共衛(wèi)生事件的情形。應(yīng)迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施控制事態(tài)，減輕影響。

三級響應(yīng)：適用于疫苗不良反應(yīng)，影響范圍較小，可能造成一般公共衛(wèi)生事件的情形。應(yīng)啟動應(yīng)急響應(yīng)，采取相應(yīng)措施控制事態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

四級響應(yīng)：適用于疫苗不良反應(yīng)，影響范圍有限，不會造成公共衛(wèi)生事件的情形。應(yīng)采取必要措施，對事故進(jìn)行初步處置，并報告相關(guān)部門。

3.響應(yīng)流程：

預(yù)警階段：根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，對可能發(fā)生的疫苗不良反應(yīng)進(jìn)行預(yù)警，及時采取預(yù)防措施。

應(yīng)急響應(yīng)階段：根據(jù)事故危害程度和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，采取應(yīng)急處置措施。

恢復(fù)階段：事故得到控制后，評估事故影響，采取恢復(fù)措施，恢復(fù)正常秩序。

4.信息報告：

疫苗接種單位應(yīng)建立健全信息報告制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。

事故發(fā)生后，立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門、藥品監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報告。

疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

1.應(yīng)急組織形式：本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立疫苗接種管理應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），負(fù)責(zé)疫苗接種突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。

2.構(gòu)成單位（部門）：

指揮部：由疫苗接種單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)辦公室、醫(yī)療救護(hù)組、信息宣傳組、物資保障組、后勤保障組、現(xiàn)場處置組等。

辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)指揮、信息收集與報送等工作。

醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)疫苗接種不良反應(yīng)的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離觀察等工作。

信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、發(fā)布，以及公眾信息的宣傳教育工作。

物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng)工作。

后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的物資運(yùn)輸、人員餐飲、住宿等后勤保障工作。

現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的初步處置、隔離封鎖、秩序維護(hù)等工作。

（二）應(yīng)急處置職責(zé)

1.指揮部職責(zé)：

統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。

確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急預(yù)案。

向上級部門和相關(guān)部門報告事故情況。

指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動。

2.辦公室職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、備案工作。

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)指揮、信息收集與報送。

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配與管理。

3.醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

負(fù)責(zé)疫苗接種不良反應(yīng)的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離觀察。

提供專業(yè)醫(yī)療咨詢和技術(shù)支持。

建立疫苗接種不良反應(yīng)的監(jiān)測和報告系統(tǒng)。

4.信息宣傳組職責(zé)：

負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、發(fā)布。

開展公眾信息宣傳教育，穩(wěn)定公眾情緒。

建立信息發(fā)布平臺，及時發(fā)布權(quán)威信息。

5.物資保障組職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng)。

確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置需求。

6.后勤保障組職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的物資運(yùn)輸、人員餐飲、住宿等后勤保障工作。

確保應(yīng)急工作的高效進(jìn)行。

7.現(xiàn)場處置組職責(zé)：

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的初步處置、隔離封鎖、秩序維護(hù)。

協(xié)助醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

保障事故現(xiàn)場的安全，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

（三）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

1.醫(yī)療救護(hù)組：

具體構(gòu)成：由醫(yī)院專家、接種點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員、防疫人員等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫苗接種不良反應(yīng)的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離觀察。

行動任務(wù)：迅速到達(dá)現(xiàn)場，對疑似不良反應(yīng)者進(jìn)行初步評估，采取必要救治措施，確?；颊甙踩?/p>

2.信息宣傳組：

具體構(gòu)成：由宣傳部門、媒體代表、信息技術(shù)人員等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、分析、發(fā)布，以及公眾信息的宣傳教育。

行動任務(wù)：及時收集事故信息，發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)公眾正確理解事故情況。

3.物資保障組：

具體構(gòu)成：由物資采購人員、倉儲管理人員、運(yùn)輸人員等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng)。

行動任務(wù)：根據(jù)應(yīng)急需求，及時采購、儲備、調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)。

4.后勤保障組：

具體構(gòu)成：由后勤管理人員、餐飲服務(wù)人員、安保人員等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的物資運(yùn)輸、人員餐飲、住宿等后勤保障工作。

行動任務(wù)：確保應(yīng)急工作的高效進(jìn)行，為應(yīng)急處置提供有力保障。

5.現(xiàn)場處置組：

具體構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮人員、安保人員、技術(shù)人員等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的初步處置、隔離封鎖、秩序維護(hù)。

行動任務(wù)：迅速到達(dá)現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步評估，采取隔離封鎖措施，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

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三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1.應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，由專人值守，確保信息暢通。

2.電話號碼：[具體電話號碼]

3.值班人員：由值班領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成。

（二）事故信息接收

1.信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：

現(xiàn)場報告：由事故現(xiàn)場相關(guān)人員直接報告。

醫(yī)療救護(hù)組報告：由醫(yī)療救護(hù)組在救治過程中發(fā)現(xiàn)并報告。

信息宣傳組報告：由信息宣傳組在收集信息過程中發(fā)現(xiàn)并報告。

物資保障組報告：由物資保障組在物資調(diào)配過程中發(fā)現(xiàn)并報告。

（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

1.通報程序：

事故發(fā)生后，第一時間通過應(yīng)急值班電話進(jìn)行報告。

接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知指揮部。

指揮部根據(jù)事故情況，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.通報方式：

現(xiàn)場報告：通過電話、短信、微信等方式進(jìn)行。

內(nèi)部通報：通過會議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進(jìn)行。

3.責(zé)任人：

應(yīng)急值班電話接聽人員：負(fù)責(zé)接收事故報告，確保信息準(zhǔn)確無誤。

指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處置，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程：

事故發(fā)生后，立即向上級主管部門、上級單位報告。

指揮部負(fù)責(zé)組織報告，確保信息準(zhǔn)確、完整。

報告內(nèi)容包括事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急處置措施等。

2.報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因。

事故造成的傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失。

應(yīng)急響應(yīng)級別、采取的應(yīng)急處置措施。

需要上級主管部門、上級單位支持的事項。

3.時限和責(zé)任人：

報告時限：事故發(fā)生后[具體時限]內(nèi)。

責(zé)任人：指揮部負(fù)責(zé)人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1.通報方法：

通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等途徑進(jìn)行通報。

依據(jù)事故影響范圍，向衛(wèi)生健康行政部門、藥品監(jiān)督管理部門、公安部門等有關(guān)部門或單位通報。

2.通報程序：

指揮部負(fù)責(zé)組織通報，確保信息準(zhǔn)確、完整。

根據(jù)事故情況，確定通報的對象和內(nèi)容。

3.責(zé)任人：

信息宣傳組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和通報。

指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督通報工作的落實(shí)，確保信息及時傳遞。

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四、信息處置與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1.響應(yīng)啟動程序：

信息收集：應(yīng)急值守人員接到事故報告后，立即進(jìn)行信息收集，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、涉及人員、初步判斷的原因等。

初步研判：信息宣傳組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的可能影響和嚴(yán)重程度。

啟動評估：醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)現(xiàn)場救治情況，對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度進(jìn)行評估。

響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初步研判和醫(yī)療救護(hù)組的評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

啟動公告：通過應(yīng)急值班電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，向相關(guān)人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動公告。

2.響應(yīng)啟動方式：

手動啟動：當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)定的事故信息監(jiān)測達(dá)到預(yù)設(shè)閾值，應(yīng)急響應(yīng)可自動啟動。

（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布

1.決策依據(jù)：

事故性質(zhì)：疫苗不良反應(yīng)的類型、嚴(yán)重程度。

嚴(yán)重程度：事故造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、社會影響。

影響范圍：事故波及的地域、人群數(shù)量。

可控性：事故事態(tài)的可控程度、應(yīng)急資源的可用性。

2.決策過程：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述因素，結(jié)合預(yù)案要求，進(jìn)行綜合分析。

通過會議或遠(yuǎn)程通信方式，形成應(yīng)急響應(yīng)啟動的集體決策。

3.宣布方式：

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動，并指定具體負(fù)責(zé)人。

通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，向全體相關(guān)人員公布。

（三）預(yù)警啟動

1.預(yù)警啟動條件：

事故信息初步研判后，未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險。

2.預(yù)警啟動決策：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展趨勢，決定是否啟動預(yù)警。

3.預(yù)警宣布：

通過應(yīng)急值班電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。

（四）響應(yīng)調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動后，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

2.科學(xué)分析處置需求：根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置效果，科學(xué)分析處置需求。

3.及時調(diào)整響應(yīng)級別：

若事態(tài)得到有效控制，可降低響應(yīng)級別。

若事態(tài)加劇，可提高響應(yīng)級別。

4.避免過度響應(yīng)：確保響應(yīng)級別與事故實(shí)際相匹配，避免資源浪費(fèi)和過度恐慌。

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五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道：

內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)、即時通訊工具等發(fā)布預(yù)警信息。

外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用政府應(yīng)急平臺、公共信息發(fā)布系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式：

文字通報：以簡明扼要的文字形式，概述預(yù)警信息的主要內(nèi)容。

語音廣播：通過廣播系統(tǒng)進(jìn)行語音廣播，確保信息傳達(dá)的即時性。

視頻通告：制作短視頻，直觀展示預(yù)警信息和應(yīng)對措施。

3.預(yù)警信息內(nèi)容：

預(yù)警級別：根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度，明確預(yù)警級別。

預(yù)警原因：簡述導(dǎo)致預(yù)警啟動的原因和依據(jù)。

可能影響：描述預(yù)警可能帶來的后果和影響。

應(yīng)對措施：提出預(yù)防措施和應(yīng)對建議。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊伍準(zhǔn)備：

應(yīng)急隊伍組建：根據(jù)預(yù)警級別，迅速組建應(yīng)急隊伍，包括醫(yī)療救護(hù)隊、現(xiàn)場處置隊等。

人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。

2.物資準(zhǔn)備：

應(yīng)急物資儲備：提前儲備必要的應(yīng)急物資，如疫苗、醫(yī)療用品、防護(hù)裝備等。

物資調(diào)配：根據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配應(yīng)急物資，確保及時供應(yīng)。

3.裝備準(zhǔn)備：

應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

裝備調(diào)配：根據(jù)預(yù)警級別，調(diào)配必要的應(yīng)急裝備。

4.后勤準(zhǔn)備：

生活保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤保障，包括餐飲、住宿、交通等。

通信保障：確保應(yīng)急通信暢通，包括衛(wèi)星電話、移動基站等。

5.通信準(zhǔn)備：

建立通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場、上級部門、外部救援機(jī)構(gòu)之間的通信暢通。

信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保預(yù)警信息和應(yīng)急處置信息及時傳遞。

（三）預(yù)警解除

1.解除條件：

事態(tài)得到有效控制，風(fēng)險降至可接受水平。

應(yīng)急響應(yīng)措施取得顯著成效，不再需要繼續(xù)實(shí)施。

2.解除要求：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，決定是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布。

3.責(zé)任人：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。

信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。

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六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1.響應(yīng)級別確定：

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，按照預(yù)案響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

一級響應(yīng)：適用于重大公共衛(wèi)生事件，需立即啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

二級響應(yīng)：適用于較大公共衛(wèi)生事件，需迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)。

三級響應(yīng)：適用于一般公共衛(wèi)生事件，需啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

四級響應(yīng)：適用于輕微公共衛(wèi)生事件，需采取必要的應(yīng)急措施。

2.響應(yīng)啟動后的程序性工作：

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究制定應(yīng)急處置方案。

信息上報：按照規(guī)定時限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備和人力資源，確保應(yīng)急處置工作順利開展。

信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。

后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。

（二）應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散：

設(shè)立警戒區(qū)域，控制人員出入。

進(jìn)行疏散引導(dǎo)，確保人員安全撤離。

2.人員搜救：

組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。

使用無人機(jī)、熱成像設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)輔助搜救。

3.醫(yī)療救治：

現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行救治。

組織專業(yè)醫(yī)療隊伍進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。

4.現(xiàn)場監(jiān)測：

對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。

使用氣體檢測儀、輻射檢測儀等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測。

5.技術(shù)支持：

調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故原因進(jìn)行溯源分析。

6.工程搶險：

對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

使用無人機(jī)、機(jī)器人等設(shè)備進(jìn)行工程搶險作業(yè)。

7.環(huán)境保護(hù)：

對污染區(qū)域進(jìn)行清理，防止環(huán)境污染擴(kuò)散。

采用生物降解、化學(xué)中和等方法進(jìn)行環(huán)境修復(fù)。

8.人員防護(hù)：

為現(xiàn)場工作人員提供個人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、口罩、手套等。

定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保工作人員安全。

（三）應(yīng)急支援

1.請求支援程序及要求：

當(dāng)事態(tài)無法控制時，立即向上級主管部門、鄰近地區(qū)或其他專業(yè)救援機(jī)構(gòu)請求支援。

提供詳細(xì)的事故信息，包括事故性質(zhì)、影響范圍、所需支援類型等。

2.聯(lián)動程序及要求：

與支援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確指揮關(guān)系，確保救援行動有序進(jìn)行。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：

由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)外部救援力量與現(xiàn)場救援行動。

設(shè)立現(xiàn)場指揮中心，負(fù)責(zé)對外部救援力量的調(diào)度和管理。

（四）響應(yīng)終止

1.終止條件：

事態(tài)得到有效控制，風(fēng)險降至可接受水平。

應(yīng)急處置措施取得顯著成效，不再需要繼續(xù)實(shí)施。

2.終止要求：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)。

終止應(yīng)急響應(yīng)信息應(yīng)通過官方渠道同步發(fā)布。

3.責(zé)任人：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)終止的決策。

信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)終止應(yīng)急響應(yīng)信息的發(fā)布。

疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案

七、后期處置

（一）污染物處理

1.污染源識別：對事故現(xiàn)場進(jìn)行全面調(diào)查，準(zhǔn)確識別污染源。

2.污染物清除：采用物理、化學(xué)等方法，清除事故現(xiàn)場內(nèi)的污染物。

物理清除：使用鏟車、吸塵器等設(shè)備清除可見污染物。

化學(xué)清除：使用中和劑、吸附劑等化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行中和或吸附處理。

3.環(huán)境監(jiān)測：對處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。

自動監(jiān)測：利用環(huán)境監(jiān)測傳感器，實(shí)時監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)。

手動監(jiān)測：定期進(jìn)行人工采樣和分析，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.廢物處理：對清除的污染物和廢物進(jìn)行分類收集、儲存，并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理。

電子廢物處理：對含有有害物質(zhì)的電子設(shè)備進(jìn)行專業(yè)處理。

醫(yī)療廢物處理：對醫(yī)療廢棄物按照醫(yī)療廢物處理規(guī)范進(jìn)行處理。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.設(shè)施檢查與維修：對事故現(xiàn)場及受損設(shè)施進(jìn)行全面檢查，制定維修計劃，確保設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。

2.設(shè)備更新與升級：根據(jù)事故原因分析，對老舊設(shè)備進(jìn)行更新，提升生產(chǎn)安全性。

3.生產(chǎn)流程優(yōu)化：對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少風(fēng)險點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率。

4.人員培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力和安全意識。

（三）人員安置

1.受傷人員治療與康復(fù)：對受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)，確保其身體恢復(fù)。

2.心理援助：為事故受害者提供心理援助，緩解其心理壓力。

3.臨時安置：對因事故導(dǎo)致生活受到影響的員工，提供臨時住所和生活必需品。

4.補(bǔ)償與賠償：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對受害者進(jìn)行合理補(bǔ)償和賠償。

5.信息反饋：定期向受害者及其家屬反饋事故調(diào)查和處理進(jìn)展，保持溝通暢通。

（四）檔案管理與評估

1.檔案管理：對事故調(diào)查、應(yīng)急處置、后期處置等過程中的資料進(jìn)行整理歸檔，建立完整的事故檔案。

2.事故評估：對事故原因、影響、處置效果進(jìn)行全面評估，為今后類似事件的預(yù)防提供參考。

3.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)事故評估結(jié)果，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1.應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮中心：[具體地址]、[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

醫(yī)療救護(hù)組：[具體地址]、[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

信息宣傳組：[具體地址]、[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

物資保障組：[具體地址]、[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

后勤保障組：[具體地址]、[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

現(xiàn)場處置組：[具體地址]、[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]

2.通信聯(lián)系方式和方法：

主要通信方式：衛(wèi)星電話、無線通信網(wǎng)絡(luò)、有線電話、互聯(lián)網(wǎng)等。

備用方案：在主要通信方式失效時，啟用備用通信系統(tǒng)，如短波通信、衛(wèi)星通信等。

保障責(zé)任人：通信保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和備用方案的執(zhí)行。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1.應(yīng)急人力資源：

專家團(tuán)隊：由公共衛(wèi)生專家、疫苗學(xué)專家、流行病學(xué)家等組成。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由接種點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員、防疫人員、安保人員等組成。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近醫(yī)院、疾控中心等簽訂協(xié)議，可在緊急情況下提供救援支持。

2.人員培訓(xùn)與演練：

定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全演練。

建立應(yīng)急隊伍數(shù)據(jù)庫，記錄人員資質(zhì)、培訓(xùn)記錄、演練情況等。

（三）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備：

疫苗及存儲設(shè)備：疫苗冷藏箱、冰袋、溫度計等。

醫(yī)療救護(hù)物資：急救包、消毒液、口罩、手套等。

防護(hù)裝備：防護(hù)服、隔離服、防護(hù)眼鏡等。

通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線通信設(shè)備等。

監(jiān)測設(shè)備：環(huán)境監(jiān)測儀、輻射檢測儀等。

2.物資裝備管理：

類型與數(shù)量：根據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際情況，確定各類物資和裝備的類型和數(shù)量。

性能與存放：確保物資和裝備的性能符合使用要求，并存放于安全、干燥、通風(fēng)的專用倉庫。

運(yùn)輸與使用：制定物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其在緊急情況下能夠迅速投入使用。

更新與補(bǔ)充：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查，及時更新和補(bǔ)充過期或損壞的物資。

管理責(zé)任人：物資裝備保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。

3.臺賬管理：

建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，詳細(xì)記錄物資和裝備的名稱、型號、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

定期對臺賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

疫苗接種管理應(yīng)急預(yù)案

九、其他保障

（一）能源保障

1.電力供應(yīng)：確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)等關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)穩(wěn)定，必要時啟用備用電源。

2.能源儲備：儲備必要的燃料、發(fā)電機(jī)等能源設(shè)備，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的能源中斷情況。

3.能源管理：制定能源使用計劃，合理分配能源資源，確保能源的高效利用。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1.應(yīng)急資金：設(shè)立專項應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。

2.資金管理：嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用管理，確保資金?？顚Ｓ茫邮軐徲嫼捅O(jiān)督。

（三）交通運(yùn)輸保障

1.車輛調(diào)配：確保應(yīng)急車輛充足，包括救護(hù)車、巡邏車、物資運(yùn)輸車等。

2.交通管制：在必要時對事故現(xiàn)場及周邊道路實(shí)施交通管制，確保救援車輛通行順暢。

3.運(yùn)輸協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。

（四）治安保障

1.現(xiàn)場安保：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署安保力量，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

2.信息封鎖：在必要時對事故現(xiàn)場進(jìn)行信息封鎖，防止不實(shí)信息傳播。

（五）技術(shù)保障

1.數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進(jìn)行實(shí)時分析，為應(yīng)急決策提供支持。

2.信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急指揮中心的信息技術(shù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，保障數(shù)據(jù)傳輸和通信安全。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配：根據(jù)事故規(guī)模，調(diào)配周邊醫(yī)療資源，包括醫(yī)院、救護(hù)車、醫(yī)護(hù)人員等。

2.藥品供應(yīng)：確保急救藥品和常用藥品的充足供應(yīng)。

（七）后勤保障

1.生活保障：為應(yīng)急人員提供餐飲、住宿、衣物等生活必需品。

2.設(shè)施維護(hù)：確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)等設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)。

（八）心理援助

1.心理咨詢服務(wù)：為事故受害者及其家屬提供心理咨詢服務(wù)，緩解心理壓力。

2.心理干預(yù)：對受災(zāi)群體進(jìn)行心理干預(yù)，促進(jìn)心理恢復(fù)。

（九）環(huán)境監(jiān)測與修復(fù)

1.環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。

2.環(huán)境修復(fù)：采用生態(tài)修復(fù)、生物降解等技術(shù)，對受污染環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。

（十）公眾溝通

1.信息發(fā)布：通過多種渠道向公眾發(fā)布事故信息，包括官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞發(fā)布會等。

2.答疑解惑：及時解答公眾疑問，引導(dǎo)公眾正確理解