財(cái)務(wù)管理中的管理決策試題及答案

財(cái)務(wù)管理中的管理決策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)資金安全

C.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

D.提高員工福利待遇

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的表述，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量

D.以上都是

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的表述，錯(cuò)誤的是：

A.流動比率反映企業(yè)的短期償債能力

B.速動比率反映企業(yè)的短期償債能力

C.資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的長期償債能力

D.以上都是

4.下列關(guān)于投資決策的表述，正確的是：

A.投資決策應(yīng)遵循收益最大化原則

B.投資決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

C.投資決策應(yīng)遵循收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡原則

D.以上都是

5.下列關(guān)于融資決策的表述，錯(cuò)誤的是：

A.融資決策應(yīng)遵循成本最小化原則

B.融資決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

C.融資決策應(yīng)遵循資金結(jié)構(gòu)合理原則

D.以上都是

6.下列關(guān)于預(yù)算管理的表述，正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理有助于提高企業(yè)資金使用效率

C.預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.以上都是

7.下列關(guān)于內(nèi)部控制制度的表述，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

B.內(nèi)部控制制度有助于防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部控制制度有助于提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

8.下列關(guān)于成本管理的表述，正確的是：

A.成本管理有助于提高企業(yè)盈利能力

B.成本管理有助于降低企業(yè)成本

C.成本管理有助于提高企業(yè)市場競爭力

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的方法，不屬于比較分析法的是：

A.同期比較

B.比率分析

C.結(jié)構(gòu)分析

D.預(yù)測分析

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的表述，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

B.財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.財(cái)務(wù)管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.資金籌集

B.投資決策

C.資金運(yùn)用

D.財(cái)務(wù)分析

E.預(yù)算管理

2.以下屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的有：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.毛利率

E.凈利率

3.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：

A.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.投資項(xiàng)目的收益

C.投資項(xiàng)目的期限

D.投資項(xiàng)目的成本

E.投資項(xiàng)目的市場前景

4.融資渠道主要包括：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.租賃融資

5.預(yù)算管理的方法包括：

A.目標(biāo)管理法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.零基預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.成本效益分析法

6.內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則包括：

A.全面性原則

B.制衡性原則

C.適應(yīng)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.有效性原則

7.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.價(jià)值分析法

E.成本效益分析法

8.財(cái)務(wù)分析的方法包括：

A.比較分析法

B.比率分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.因素分析法

E.預(yù)測分析法

9.以下屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)資金安全

C.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

D.提高員工福利待遇

E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

2.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資金來源和運(yùn)用情況。（）

3.流動比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

4.投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，則項(xiàng)目可行。（）

5.融資決策只考慮資金成本，不考慮風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的基石。（）

7.內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則。（）

8.成本管理只關(guān)注降低成本，忽視提高效益。（）

9.財(cái)務(wù)分析的目的在于評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（）

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)的總和。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的基本職能。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法，并舉例說明。

3.簡要說明投資決策中凈現(xiàn)值法的原理及其應(yīng)用。

4.闡述企業(yè)融資決策時(shí)應(yīng)考慮的因素。

5.簡化說明預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用。

6.論述內(nèi)部控制制度在財(cái)務(wù)管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)資金安全、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，而提高員工福利待遇并非財(cái)務(wù)管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的反映，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

3.D

解析思路：流動比率和速動比率都是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)。

4.C

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)，平衡兩者之間的關(guān)系。

5.B

解析思路：融資決策不僅要考慮資金成本，還要考慮風(fēng)險(xiǎn)，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

6.D

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，有助于提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

7.D

解析思路：內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，有助于防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競爭力。

8.A

解析思路：成本管理有助于提高企業(yè)盈利能力，降低成本，從而提高市場競爭力。

9.D

解析思路：預(yù)測分析法不屬于比較分析法，它是通過預(yù)測未來數(shù)據(jù)來分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

10.E

解析思路：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，有助于提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率和凈利率。

3.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、收益、期限、成本和市場前景。

4.A,B,C,D,E

解析思路：融資渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和租賃融資。

5.A,C,D,E

解析思路：預(yù)算管理的方法包括目標(biāo)管理法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法和成本效益分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則包括全面性、制衡性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和有效性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、實(shí)際成本法、價(jià)值分析法和成本效益分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析的方法包括比較分析法、比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法和預(yù)測分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)資金安全、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、提高員工福利待遇和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，但并非唯一目標(biāo)。

2.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括資金來源和運(yùn)用情況。

3.√

解析思路：流動比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

4.√

解析思路：凈現(xiàn)值大于零意味著投資項(xiàng)目的預(yù)期收益超過成本。

5.×

解析思路：融資決策應(yīng)同時(shí)考慮資金成本和風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，有助于提高資金使用效率。

7.√

解析思路：內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則，確保其有效性。

8.×

解析思路：成本管理不僅要降低成本，還要提高效益。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)分析的目的在于評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，而非所有風(fēng)險(xiǎn)的總和。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理。

2.比率分析法是通過計(jì)算和比較財(cái)務(wù)比率來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。例如，通過計(jì)算流動比率和速動比率來評估企業(yè)的短期償債能力。

3.凈現(xiàn)值法是通過計(jì)算投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的現(xiàn)值，并減去初始投資，以評估項(xiàng)