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風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的常見(jiàn)手段?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.購(gòu)買保險(xiǎn)
D.增加研發(fā)投入
2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,以下哪項(xiàng)不是結(jié)合的益處?
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
C.增加企業(yè)收益
D.減少企業(yè)成本
4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的關(guān)鍵要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
5.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的考慮因素?
A.創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性
B.創(chuàng)新項(xiàng)目的成本效益
C.創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)需求
D.創(chuàng)新項(xiàng)目的法律合規(guī)性
6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)?
A.創(chuàng)新性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.穩(wěn)定性
7.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,以下哪項(xiàng)不是結(jié)合的原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合管理
C.長(zhǎng)期規(guī)劃
D.應(yīng)急為主
8.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程?
A.創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)
B.創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)
C.創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣
D.創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)估
10.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,以下哪項(xiàng)不是結(jié)合的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)分散
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
2.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,以下哪些是結(jié)合的益處?
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
C.增加企業(yè)收益
D.減少企業(yè)成本
3.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)?
A.創(chuàng)新性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.穩(wěn)定性
4.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,以下哪些是結(jié)合的原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合管理
C.長(zhǎng)期規(guī)劃
D.應(yīng)急為主
5.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的考慮因素?
A.創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性
B.創(chuàng)新項(xiàng)目的成本效益
C.創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)需求
D.創(chuàng)新項(xiàng)目的法律合規(guī)性
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合中,以下哪些是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施?
A.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略
B.建立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)
C.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系
D.增加研發(fā)投入以提升技術(shù)壁壘
2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪些因素可能會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)需求的不確定性
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破
C.政策法規(guī)的變化
D.人力資源的流失
3.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析
B.感知地圖
C.概率分析
D.蒙特卡洛模擬
4.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合中,以下哪些是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)緩解效果的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)緩解成本
B.風(fēng)險(xiǎn)緩解效率
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解持續(xù)時(shí)間
D.風(fēng)險(xiǎn)緩解后的損失程度
5.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是可能影響風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的因素?
A.創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模
B.創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)算
C.創(chuàng)新項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
6.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)推廣風(fēng)險(xiǎn)
D.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
7.在風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合中,以下哪些是有效的溝通機(jī)制?
A.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配表
8.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是可能影響風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的外部因素?
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
C.技術(shù)發(fā)展速度
D.政府政策調(diào)整
9.以下哪些是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中可能采取的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施?
A.限制新產(chǎn)品上市時(shí)間
B.選擇合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)
C.建立技術(shù)壁壘
D.購(gòu)買關(guān)鍵技術(shù)的專利
10.在風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合中,以下哪些是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
B.制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)緩解效果
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合,可以有效地降低創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性。()
2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的制定應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。()
3.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的目的是完全消除風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。()
4.企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功實(shí)施往往伴隨著較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。()
5.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的執(zhí)行應(yīng)遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。()
6.在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通常被視為最保守的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。()
7.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的評(píng)估應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的實(shí)際效果和潛在影響。()
8.企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的調(diào)整應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行。()
9.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的溝通應(yīng)該僅限于高層管理人員,以保護(hù)企業(yè)機(jī)密。()
10.在風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常是通過(guò)保險(xiǎn)等金融工具實(shí)現(xiàn)的。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)緩解策略在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要性。
2.請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)緩解策略,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
3.闡述如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的有效性。
4.分析在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié)合時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
6.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)緩解策略提升其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略通常涉及預(yù)防措施、應(yīng)急準(zhǔn)備和保險(xiǎn)等手段,而增加研發(fā)投入屬于創(chuàng)新戰(zhàn)略的一部分,不屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。
2.D
解析思路:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括技術(shù)、市場(chǎng)、法律和管理等方面,而管理風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部因素,不屬于創(chuàng)新戰(zhàn)略的外部風(fēng)險(xiǎn)。
3.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,但并不會(huì)直接減少企業(yè)成本。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)緩解措施有效性的環(huán)節(jié)。
5.A
解析思路:企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的考慮因素應(yīng)包括創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性、成本效益、市場(chǎng)需求和法律合規(guī)性,而人力資源的流失不屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的考慮因素。
6.D
解析思路:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)通常包括創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性和動(dòng)態(tài)性,穩(wěn)定性不是其特點(diǎn)。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合應(yīng)遵循預(yù)防為主、綜合管理和長(zhǎng)期規(guī)劃的原則,應(yīng)急為主不符合風(fēng)險(xiǎn)緩解的策略。
8.D
解析思路:企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的步驟應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一部分。
9.D
解析思路:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程包括立項(xiàng)、研發(fā)、推廣和評(píng)估,其中評(píng)估是整個(gè)過(guò)程的最后一步。
10.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合方法包括風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)分散是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)緩解方法。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)合可以帶來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、增加企業(yè)收益和減少企業(yè)成本等益處。
3.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析、感知地圖、概率分析和蒙特卡洛模擬都是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
4.ABCD
解析思路:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)緩解效果的關(guān)鍵指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)緩解成本、效率、持續(xù)時(shí)間和損失程度。
5.ABCD
解析思路:創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)模、預(yù)算、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)定位都是影響風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的因素。
6.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)推廣風(fēng)險(xiǎn)和法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型。
7.ABCD
解析思路:定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配表都是有效的溝通機(jī)制。
8.ABCD
解析思路:經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)發(fā)展速度和政府政策調(diào)整都是可能影響風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的外部因素。
9.ABCD
解析思路:限制新產(chǎn)品上市時(shí)間、選擇合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)、建立技術(shù)壁壘和購(gòu)買關(guān)鍵技術(shù)的專利都是可能采取的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
10.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)緩解效果是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的步驟。
三、判斷題
1.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略可以降低創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性,從而提高創(chuàng)新成功的概率。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的制定應(yīng)綜合考慮成本效益,確保資源的最優(yōu)配置。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)損失,而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。
4.√
解析思路:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功實(shí)施往往伴隨著較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,因?yàn)閯?chuàng)新本身就具有不確定性。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的執(zhí)行應(yīng)遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理的策略之一,但并不是最保守的方法,因?yàn)橥耆?guī)避風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的評(píng)估應(yīng)包括實(shí)際效果和潛在影響,以確保策略的有效性和適應(yīng)性。
8.√
解析思路:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行,以適應(yīng)不斷變化的外部條件。
9.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)緩解策略的溝通不應(yīng)僅限于高層管理人員,而應(yīng)涉及所有相關(guān)利益相關(guān)者。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常是通過(guò)保險(xiǎn)等金融工具實(shí)現(xiàn)的,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方承擔(dān)。
四、簡(jiǎn)答題
1.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要性包括:降低創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性,提高創(chuàng)新成功率;保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和利益,減少損失;增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)變化。
2.風(fēng)險(xiǎn)緩解策略包括:建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)內(nèi)部控制、購(gòu)買保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。在創(chuàng)新戰(zhàn)略中的應(yīng)用:通過(guò)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保創(chuàng)新項(xiàng)目順利進(jìn)行;購(gòu)買保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移特定風(fēng)險(xiǎn);分散風(fēng)險(xiǎn),降低單一風(fēng)險(xiǎn)的影響;規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,專注于低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域;通過(guò)合同或合作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
3.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)緩解效果的關(guān)鍵指標(biāo)包括:風(fēng)險(xiǎn)緩解成本、效率、持續(xù)時(shí)間和損失程度。評(píng)估方法:比較實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)損失與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失;分析風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的成本效益;評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的實(shí)施效果;跟蹤風(fēng)險(xiǎn)緩解措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平的影響。
4.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的方法包括:進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解潛在風(fēng)險(xiǎn);制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略,降低風(fēng)險(xiǎn)損失;合理分配資源,確保創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性;建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)調(diào)整策略。
5.風(fēng)
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