知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)

江蘇常開(kāi)電氣

目錄

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)修改頁(yè)2

前言錯(cuò)誤!未定義書簽。

知以產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)發(fā)布令3

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)4

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手朋5

1范圍5

1.1總那么5

1.2范圍5

1.3適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)5

2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針5

2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針的溝通和理解5

2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方升的評(píng)審5

3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系6

3.1總要求6

3.2文件要求6

4機(jī)構(gòu)與職責(zé)7

5資源管理10

5.1人力資源11

5.2財(cái)務(wù)資源11

5.3信息資源11

6知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行控制的實(shí)現(xiàn)11

6.1根底管理11

6.2過(guò)程管理12

7合同管理14

7.1總那么14

7.1.1對(duì)內(nèi)合同14

7.1.2對(duì)外合同14

8檢查、分析和改良14

8.1檢查14

8.2分析14

8.3改良15

附件

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)修改頁(yè)

修改日期修改章節(jié)、條款修改內(nèi)容要點(diǎn)實(shí)施日期文件更改單號(hào)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)發(fā)布令

為進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，建立、實(shí)施

并持續(xù)改良我公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，確保不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和不

被他人侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證

我公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)的開(kāi)展，根據(jù)江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

理標(biāo)準(zhǔn)》(DB32/T1204-2008),結(jié)合我公司實(shí)際情況，編制成江蘇常開(kāi)電

氣《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)》，現(xiàn)予以發(fā)布。

本手冊(cè)闡述了我公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，表達(dá)了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的

承諾，描述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所需的組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程、程序和資源。全

體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針為指引，切實(shí)貫徹執(zhí)行手冊(cè)的

要求，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。

董事長(zhǎng)：

2012年5月21日

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)企業(yè)跨域開(kāi)展

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)：

1、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)

建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，使自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，創(chuàng)新成果得到保

護(hù)，創(chuàng)新人員得到鼓勵(lì)，創(chuàng)新效益得到最大化，真正掌握一批核心自主知識(shí)產(chǎn)

權(quán)，逐步使知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略

升級(jí)。

2、3—5年目標(biāo)

①標(biāo)準(zhǔn)和健全公司科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理，做到“有章可循，按章操作”,

實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)潔而科學(xué)的流程，快速而精準(zhǔn)的執(zhí)行

②公司新增專利申請(qǐng)25件以上，總數(shù)到達(dá)40件以上；其中新增創(chuàng)造專利

申請(qǐng)2件以上。

③在可再生能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等新興領(lǐng)域掌握一批份量較重的核

心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶動(dòng)企業(yè)重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

④加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略和戰(zhàn)略的實(shí)際運(yùn)用，樹立一兩個(gè)在企業(yè)重大市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)決策事件中發(fā)揮較大作用的成功典型案例。

⑤專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率超過(guò)90%,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品年銷售收入達(dá)

65億元，占企業(yè)銷售總額90%以上，使專利對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品利潤(rùn)增加奉獻(xiàn)率超

過(guò)50%。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)

1范圍

1.1總那么

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，即圍繞公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)所開(kāi)展的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系列活

動(dòng)的總稱。

通過(guò)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改良知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，標(biāo)準(zhǔn)我公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工

作，到達(dá)鼓勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、合理保護(hù)、科學(xué)管理的目的。

1.2范圍

適用于我公司科斫開(kāi)發(fā)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)等部門

與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。

本手冊(cè)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容包括：專利權(quán)；商標(biāo)權(quán)；著作權(quán)〔計(jì)算機(jī)軟件著作

權(quán)〕；商業(yè)秘密；商號(hào)權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。

1.3適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》〔江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)DB32/T1204-2008]

《中華人民共和國(guó)專利法》

《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》

《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》

《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》

2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針

2.1經(jīng)董事長(zhǎng)組織制定并批準(zhǔn)，我公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針是：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)企業(yè)跨域開(kāi)展

2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針的溝通和理解

通過(guò)培訓(xùn)、教育及其他適當(dāng)?shù)姆绞?，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針在我公司各層次得到溝通、

理解和執(zhí)行。

2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針的評(píng)審

公司每年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對(duì)知職產(chǎn)權(quán)管理方針的適宜性進(jìn)行評(píng)審。

必要時(shí)，對(duì)其進(jìn)行修定。

3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

3.1總要求

依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)立我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，建立管理工作體系并

形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改艮，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的

有效運(yùn)行和控制。

3.1.1我公司所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要為專利、專有技術(shù)、商標(biāo)和商業(yè)秘密等；

3.1.2公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程所選涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題及其管理工作，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公

室牽頭、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并在運(yùn)行過(guò)程中加以控制。

3.2文件要求

我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件分為：知識(shí)產(chǎn)杈管理目標(biāo)類、制度類和記錄類文件。

3.2.1目標(biāo)類文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、目標(biāo)和重大決策，為全體員工所關(guān)注、并

向內(nèi)部和外部提供關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重要信息。

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、長(zhǎng)期目標(biāo)、年度方案、工作方案分解、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

〔文件見(jiàn)附錄二〕

3.2.3制度類文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)程序文件等。

《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法》

《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)》

《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方法》

《江蘇常開(kāi)電氣專利管理方法》

《江蘇常開(kāi)電氣商標(biāo)管理方法》

《江蘇常開(kāi)電氣技術(shù)合同管理方法》

《江蘇常開(kāi)電氣保密協(xié)議》

《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方法》

〔文件見(jiàn)附錄三〕

3.2.3記錄類文件：公司所開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)或取得的結(jié)果提供的客觀證據(jù)文件。

江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)記錄、專利檢索記錄、新產(chǎn)品專利分析會(huì)記錄、

獎(jiǎng)勵(lì)記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳等等

〔記錄文本、表格等樣式見(jiàn)附錄四〕

3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定

我公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成過(guò)程，依照有關(guān)法律法規(guī)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，界定職務(wù)

創(chuàng)造或非職務(wù)創(chuàng)造，并對(duì)引進(jìn)和實(shí)施他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施管理。

3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)

3.4.1目標(biāo)的制定與分解

a）董事長(zhǎng)組織制定并批準(zhǔn)我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)以加強(qiáng)我公司的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)工作為前提，并包含滿足我公司開(kāi)展所需的內(nèi)容。并于每年初決定是否要修改

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)。

b）知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)進(jìn)行分解，并下到達(dá)各個(gè)相關(guān)部

門。

c）各部門定期對(duì)本部門所分解的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行自我檢查、評(píng)價(jià)。

d）知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室每半年對(duì)各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，檢

查結(jié)果報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表。

4機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1機(jī)構(gòu)

4.1.1設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，配備專、兼職工作人員?！碴P(guān)于成立集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的

通知〕

4.1.2董事長(zhǎng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人。

4.1.3董事長(zhǎng)聘任技術(shù)中心主任為知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管，代表董事長(zhǎng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)

施管理。

4.2職責(zé)

4.2.1董事長(zhǎng)職責(zé)

a）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和方針政策以及上級(jí)有關(guān)知識(shí)

產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定；

b）負(fù)責(zé)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，組織制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

c）確保獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立、實(shí)施和持續(xù)改良所需的資源。

d）任命知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，并規(guī)定各部門和人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職費(fèi)權(quán)限及相互

關(guān)系;

e）決定評(píng)審和改良知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等重大活動(dòng)。

4.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管職責(zé)

a）貫徹實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，協(xié)助董事長(zhǎng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

體系：

b）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；

c）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；

d）向董事長(zhǎng)報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的業(yè)績(jī)，提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系改良的建議，

及時(shí)向董事長(zhǎng)提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。

4.2.2專家參謀小組

a）參與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，提供專利管理工作中的各類問(wèn)題咨詢，協(xié)助實(shí)施

專利權(quán)利的保護(hù)。

4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室職責(zé)

a）組織編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度方案；

b）組織協(xié)調(diào)起草企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的根本制度；

c）組織編制企業(yè)年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況；

d）編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)懲方案；

e）組織協(xié)調(diào)落實(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的預(yù)警事項(xiàng)和實(shí)施方案；

f）協(xié)調(diào)組織重大糾紛、訴訟事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)方案：

g）組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員和員工的培訓(xùn)工作；

h）組織有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律政策的宣傳、普及工作；

i）組織協(xié)調(diào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果動(dòng)態(tài)管理，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)定

期進(jìn)行評(píng)估及維護(hù)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中權(quán)屬變更進(jìn)行管理；

j）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，做好轉(zhuǎn)讓、許可、投融資工作；

k）協(xié)調(diào)各職能部門、業(yè)務(wù)部門，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)落實(shí)工作；

I）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

4.2.4技術(shù)中心職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造的方案工程，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況要做到：研

究開(kāi)發(fā)前的現(xiàn)狀分析、研發(fā)過(guò)程中的信息跟蹤、研究開(kāi)發(fā)后的成果評(píng)估和形成知識(shí)產(chǎn)

權(quán)報(bào)告等。

c）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)其它部門形成的技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)估、鑒定、臉收。

d）負(fù)責(zé)確定各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施方式，如采取申請(qǐng)專利、作為技術(shù)秘密、

公開(kāi)披露信息等，報(bào)息經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

e）負(fù)責(zé)本部門知深產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

f）保持過(guò)程形成的記錄。

4.2.5人力資源部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司如識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；

b）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人力資源配置、員工教育、培訓(xùn)工作；

c）負(fù)責(zé)員工合同中相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款擬定、執(zhí)行和監(jiān)管。

4.2.6法務(wù)部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)對(duì)本部門在生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品制備工藝和設(shè)備等技術(shù)所形成的創(chuàng)新成

果，及時(shí)書面提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和研究所進(jìn)行評(píng)估、鑒定、驗(yàn)收。

c）負(fù)責(zé)本部門知職產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

d）保持過(guò)程形成的記錄。

4.2.7企管信息部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索系統(tǒng)、互通網(wǎng)絡(luò)和管理平臺(tái)的組建，負(fù)責(zé)機(jī)密檔

案、文件、圖紙、數(shù)據(jù)信息的加密保護(hù)。

4.2.8采購(gòu)管理部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司如識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）采購(gòu)合同要有明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。對(duì)■涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，收集供方的相關(guān)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，并要求其提供權(quán)屬證明，并在采購(gòu)合同中明確供方涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法

律責(zé)任。

c）負(fù)責(zé)本部門知深產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

d）保持過(guò)程形成的記錄。

營(yíng)銷總公司職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司如識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品信息、展會(huì)宣傳，采取相應(yīng)的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況。

c）確定目標(biāo)市場(chǎng)和在簽訂銷售合同前，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行

審查和分析，并提出必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)躲避方案。

d）負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品信息、

展會(huì)宣傳，采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況。

e）負(fù)責(zé)本部門知深產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

f）保持過(guò)程形成的記錄。

4.2.10財(cái)務(wù)部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司如識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目

標(biāo)；

b）為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立和有效運(yùn)行提供財(cái)務(wù)支

持。

c）總經(jīng)理應(yīng)確保在公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部溝通方式，并確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體

系的有效性進(jìn)行溝通。

4.2.10制造公司技術(shù)部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司如識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)實(shí)施本分公司科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造的方案工程，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況要做到：

研究開(kāi)發(fā)前的現(xiàn)狀分析、研發(fā)過(guò)程中的信息跟蹤、研究開(kāi)發(fā)后的成果評(píng)估和形成知識(shí)

產(chǎn)權(quán)報(bào)告等。

d）負(fù)責(zé)確定各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施方式，如采取申請(qǐng)專利、作為技術(shù)秘密、

公開(kāi)披露信息等，報(bào)本集團(tuán)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。

e）負(fù)責(zé)本部門知深產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

4.2.11制造公司生產(chǎn)部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)對(duì)本部門在生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)所形成的創(chuàng)新成果，

及時(shí)書面提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和研究所進(jìn)行評(píng)估、鑒定、臉收。

C）負(fù)責(zé)本部門知汛產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

d）保持過(guò)程形成的記錄。

4.2.12制造公司質(zhì)管部職責(zé)

a）貫徹實(shí)施公司如識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)。

b）負(fù)責(zé)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品的檢測(cè)方法、檢測(cè)儀器設(shè)備等技術(shù)所形成的創(chuàng)

新成果，及時(shí)書而提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和研究所進(jìn)行評(píng)估、鑒定、驗(yàn)收。

c）負(fù)責(zé)本部門知沃產(chǎn)權(quán)的保密條款執(zhí)行。

d）保持過(guò)程形成的記錄。

5資源管理

我公司從人力資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源等方面提供實(shí)施、保持和持續(xù)改良知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理體系所需的資源，確保滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的需求、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工

作的水平。

5.1人力資源

我公司從意識(shí)、能力上進(jìn)行教育培訓(xùn)和鼓勵(lì)等，確保全體員工與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人

員能夠增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和勝任本職工作。

5.1.1教育培訓(xùn)

a）行政人事部和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部組織員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和能力培訓(xùn)；

b）提供培訓(xùn)以滿足對(duì)人員能力的需求，或公開(kāi)招聘符合要求的工作人員；

c）通過(guò)宣傳教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等措施，確保實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的員工景質(zhì)要求；

鼓勵(lì)

員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理等方面做出成績(jī)、作出奉獻(xiàn)應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；

5.1.3記載

各類人員有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)教育、技能培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)情況應(yīng)記錄存檔。

5.2財(cái)務(wù)資源

我公司配置知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)由公司統(tǒng)一支出，確保知識(shí)產(chǎn)

權(quán)管理工作正常運(yùn)行。

5.3信息資源

公司創(chuàng)造條件對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源進(jìn)行管理運(yùn)用。

5.3.1信息收集

建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集渠道，及時(shí)獲取有關(guān)信息并傳達(dá)給需要的人員；

5.3.2信息加工

對(duì)信息進(jìn)行分類篩選，分析加工，確定能有效利用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息；

5.3.3數(shù)據(jù)庫(kù)

建立公司主導(dǎo)產(chǎn)品專利數(shù)據(jù)庫(kù)，并有效運(yùn)用、維護(hù)和及時(shí)更新C

6知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行控制的實(shí)現(xiàn)

6.1根底管理

6.1.1權(quán)利創(chuàng)造和取得

公司每年制訂科研工程方案和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的工作方案，明確所需要的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類及創(chuàng)造和取得的方式和途徑。

我公司對(duì)創(chuàng)造或取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行必要的檢索和跟蹤，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性

和有效性。

我公司對(duì)科研開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)工程的各階段的工作形成有效記錄，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

創(chuàng)造過(guò)程的可追溯性。

6.1.2權(quán)利管理

根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、價(jià)值，對(duì)公司擁有的知沃產(chǎn)權(quán)的進(jìn)行整理分類，形成目錄，

建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳。

對(duì)需要維持的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室按照法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)施有效的監(jiān)管和

日常維護(hù)。

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施權(quán)屬變更或放棄的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室提出書面申請(qǐng)，報(bào)分管主

管審批，重大工程由董事長(zhǎng)審批，辦理完后的手續(xù)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室備案。

6.1.3權(quán)利運(yùn)用

公司應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和技術(shù)經(jīng)營(yíng)中要合理運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)

現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。

公司在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)

手續(xù)。

6.1.4權(quán)利保護(hù)

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，建立公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的侵犯我公司的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象，依法維權(quán)；我公司尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中都

要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析，確保不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

6.2過(guò)程管理

6.2.1研究與開(kāi)發(fā)

a）研究開(kāi)發(fā)前

根據(jù)我公司實(shí)施科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造的方案，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室配合研究所，對(duì)該

領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)科技文獻(xiàn)及專利信息進(jìn)行檢索，對(duì)研發(fā)工程現(xiàn)有技術(shù)的開(kāi)展?fàn)顩r、知識(shí)

產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析，合法借鑒和合理利用他人相關(guān)有效及無(wú)效專

利，形成開(kāi)題報(bào)告、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)檢索報(bào)告和知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告，或委托權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行

查新。

b）研究開(kāi)發(fā)中

研究所應(yīng)利用各種信息對(duì)研發(fā)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程跟蹤與監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和工

程內(nèi)容，躲避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

c）研究開(kāi)發(fā)后

知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室配合研究所應(yīng)及時(shí)組織對(duì)科研開(kāi)發(fā)的成果進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn)，評(píng)估、

確認(rèn)的形式包括評(píng)審、鑒定、臉收等，并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告，并明確其保護(hù)方式。

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采取如：申請(qǐng)專利、作為技術(shù)秘密、公開(kāi)披露信息等保護(hù)措施。

研究所應(yīng)保存研發(fā)活動(dòng)中形成的原始記錄、技術(shù)方案、技術(shù)總結(jié)等記錄，并按照

江蘇常開(kāi)電氣《科研工作管理規(guī)定》、IS09001文件《產(chǎn)品籌劃和開(kāi)發(fā)程序》和《記錄

管理程序》的規(guī)定實(shí)施有效的管理。

6.2.2采購(gòu)

在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，收集供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，

并要求其提供權(quán)屬證明，在采購(gòu)合同中，明確供方涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任。

采購(gòu)部在采購(gòu)過(guò)程中要遵循江蘇常開(kāi)電氣IS09001文件《采購(gòu)程序》和《江蘇常

開(kāi)電氣商業(yè)秘密管理規(guī)定》的規(guī)定。

6.2.3生產(chǎn)

制造部、工藝設(shè)備部在生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)的改良與創(chuàng)新、合

理化建議、階段性創(chuàng)造創(chuàng)造等，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和研究所組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)

估，明確其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

6.2.4銷售

我公司實(shí)施產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品信息、展會(huì)宣傳，采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

護(hù)措施，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關(guān)記錄，制定并采

取應(yīng)對(duì)措施。

銷售部門的銷售合同應(yīng)報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室進(jìn)行審查，如有侵權(quán)可能，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行審查和分析，并提出必要的知漢產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)躲避方案。

6.2.5對(duì)外貿(mào)易和合作

a）知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)參與公司對(duì)外貿(mào)易和合作工作，并對(duì)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題負(fù)

責(zé)；

b）在對(duì)外貿(mào)易和合作中，應(yīng)了解分析所涉國(guó)褰或地區(qū)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定與

所涉及技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀況；

c）在對(duì)外貿(mào)易與合作合同中應(yīng)載明所涉及知漢產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬、使用方式、使用

范圍、侵權(quán)責(zé)任的承當(dāng)?shù)葍?nèi)容條款；

d）我公司在出口產(chǎn)品中，視情對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施，并實(shí)施

監(jiān)控；

e）進(jìn)出口后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室將進(jìn)出口工程合同、記錄等相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料

一并歸檔處理。

7合同管理

7.1總那么

公司應(yīng)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款的合同進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，包括對(duì)內(nèi)合同和對(duì)外合同。

7.1.1對(duì)內(nèi)合同

公司人力資源中心與公司所有員工簽訂的勞動(dòng)合同和上崗合同中均要有知識(shí)產(chǎn)

權(quán)條款。

a）勞動(dòng)合同：簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)包含涉及或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)

信息等保密條款。

b）保密合同：對(duì)重大科研工程或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的工程，應(yīng)與相關(guān)

人員另行簽訂單項(xiàng)保密合同，約定具體事項(xiàng)。

c）離職合同：對(duì)退休、退職、調(diào)出人員在辦理手續(xù)前，應(yīng)交回屬于企業(yè)的全部

資料、實(shí)臉數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備、樣品，并簽訂保密協(xié)議，載明有競(jìng)業(yè)限制條款，企業(yè)存

次以書面形式確認(rèn)其承當(dāng)?shù)母?jìng)業(yè)限制義務(wù)。

7.1.2對(duì)外合同

a）公司與外單位簽訂合同，如技術(shù)許可、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)合同、以及投資、購(gòu)銷、

進(jìn)出口、展覽展銷合同，應(yīng)根據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和相應(yīng)的保護(hù)

條款。

b）對(duì)標(biāo)的涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的對(duì)外合同，應(yīng)按照：法律審查、使用示范文本、

辦理相關(guān)審批手續(xù)〔如專利、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓〕重大事項(xiàng)〔如重大技術(shù)、裝備引進(jìn)，重大產(chǎn)

品投資等〕在合同簽訂前，應(yīng)組織專家開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證，防止因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

而遭致重大損失。

8檢查、分析和改良

8.1檢查

利用內(nèi)部評(píng)審的方式對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、運(yùn)行控制過(guò)程進(jìn)行檢查，公司每半年

進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和運(yùn)行控制中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。

8.2分析

知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室收集和分析包括來(lái)自檢查的結(jié)果以及其他有關(guān)來(lái)源的信息，以臉

證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性，即確定我公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是否：

a）符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求；

b）得到了正確實(shí)漁和保持；

c）有效滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室將分析結(jié)果傳遞到相關(guān)部門，并為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效的支

持。

8.3改良

公司根據(jù)制訂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針、目標(biāo)，評(píng)審以及檢查、分析的結(jié)果，對(duì)

存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)改良措施。

附件一XXX集團(tuán)管理組織機(jī)構(gòu)圖

附件二知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)類文件

序號(hào)文件編號(hào)文件名稱

1江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針

2江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)

3江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)3-5年目標(biāo)

4

5

6

7

8

附件三知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度類文件

序號(hào)文件編號(hào)文件名稱

1《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法》

2《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)》

3《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方法》

4《江蘇常開(kāi)電氣專利管理方法》

5《江蘇常開(kāi)電氣商標(biāo)管理方法》

6《江蘇常開(kāi)電氣技術(shù)合同管理方法》

7《江蘇常開(kāi)電氣保密協(xié)議》

8《江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方法》

附件四知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理記錄類文件

序號(hào)記錄編號(hào)記錄名稱

1召開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、方案的培訓(xùn)通知

2關(guān)于成立集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

3關(guān)于成立集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的通知

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員資質(zhì)證明

5江蘇常開(kāi)電氣知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員名單

6江蘇常開(kāi)電氣制度修改發(fā)布通知

7知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)總結(jié)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、簽到表及會(huì)議紀(jì)要

8創(chuàng)造創(chuàng)造獎(jiǎng)申請(qǐng)表

9創(chuàng)造創(chuàng)造獎(jiǎng)評(píng)分表

10專利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)清假

11專利申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)清卷

12知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入情況

13企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息分析報(bào)告

14利用失效無(wú)效專利（失效專利說(shuō)明書）

15利用國(guó)外專利

16集團(tuán)專利數(shù)據(jù)庫(kù)截圖

17專利信息檢索工作流程圖

18專利檢索申請(qǐng)表

19檢索報(bào)告

20專利申請(qǐng)工作流程圖

21創(chuàng)造創(chuàng)造專利申請(qǐng)表、技術(shù)交底書

22近三年專利申請(qǐng)及授權(quán)情況匯總表

23專利管理臺(tái)帳

24商標(biāo)管理臺(tái)帳

25專利權(quán)放棄登記表

26專利權(quán)變更登記表

27專利申請(qǐng)維持、放棄情況匯總表

28江蘇常開(kāi)電氣團(tuán)年度研究開(kāi)發(fā)工程立項(xiàng)申請(qǐng)表

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