




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)自主創(chuàng)新策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的核心作用是:
A.確保企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性
B.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力
C.降低企業(yè)運(yùn)營成本
D.提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力
2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)自主創(chuàng)新策略的范疇?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.品牌創(chuàng)新
3.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),以下哪種方法最為直接有效?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?
A.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
B.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率
C.降低企業(yè)運(yùn)營成本
D.提高企業(yè)員工滿意度
5.企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種策略最為穩(wěn)妥?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)自主創(chuàng)新的外部環(huán)境因素?
A.政策法規(guī)
B.市場(chǎng)需求
C.競爭態(tài)勢(shì)
D.企業(yè)內(nèi)部管理
7.企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新策略時(shí),以下哪種方法最為關(guān)鍵?
A.建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
B.加大研發(fā)投入
C.營造創(chuàng)新文化
D.提高員工素質(zhì)
8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
B.提高企業(yè)盈利能力
C.保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
D.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感
9.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),以下哪種方法最為科學(xué)?
A.經(jīng)驗(yàn)法
B.案例分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.專家咨詢法
10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.管理風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括:
A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全
B.提高企業(yè)盈利能力
C.降低運(yùn)營成本
D.優(yōu)化資源配置
E.提升企業(yè)形象
2.以下哪些因素可能對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響?
A.市場(chǎng)競爭加劇
B.政策法規(guī)限制
C.研發(fā)投入不足
D.員工創(chuàng)新能力不足
E.市場(chǎng)需求波動(dòng)
3.以下是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,正確的有:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
E.風(fēng)險(xiǎn)消除
4.企業(yè)自主創(chuàng)新需要具備哪些條件?
A.充足的資本投入
B.強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
C.先進(jìn)的管理模式
D.豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
E.政府政策支持
5.以下是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法,正確的有:
A.概率法
B.威脅評(píng)估法
C.敏感性分析法
D.羅盤分析法
E.標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法
6.企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新策略時(shí),以下哪些措施有助于提升創(chuàng)新效果?
A.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
B.加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作
C.持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新流程
D.強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
E.定期評(píng)估創(chuàng)新成果
7.以下是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常用方法,正確的有:
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
B.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)信息反饋機(jī)制
D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度
E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
8.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),以下哪些因素需要考慮?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)潛在的損失
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.企業(yè)文化
E.管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力
9.以下是企業(yè)自主創(chuàng)新可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),正確的有:
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.管理風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
10.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些行為是正確的?
A.定期開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
B.制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
C.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制
D.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信息共享
E.培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容。()
2.企業(yè)自主創(chuàng)新可以完全消除市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的唯一策略。()
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)盈利最大化。()
5.企業(yè)自主創(chuàng)新過程中,研發(fā)投入越高,創(chuàng)新成果越顯著。()
6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的前置工作,無需在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之前完成。()
7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。()
8.企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略。()
9.企業(yè)自主創(chuàng)新的成功與否,取決于市場(chǎng)需求的強(qiáng)弱。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理提升自主創(chuàng)新的能力。
3.討論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之間的關(guān)系。
4.針對(duì)中小企業(yè),闡述如何制定適合其特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
5.分析在全球化背景下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
6.提出企業(yè)自主創(chuàng)新過程中,如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理幫助企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。
2.D
解析思路:品牌創(chuàng)新屬于市場(chǎng)營銷策略,不屬于自主創(chuàng)新策略。
3.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的具體行動(dòng),直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際效果。
4.D
解析思路:自主創(chuàng)新可以提高員工的工作積極性和滿意度。
5.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略,最為穩(wěn)妥。
6.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部管理屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素,不屬于外部環(huán)境。
7.C
解析思路:營造創(chuàng)新文化是推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。
8.D
解析思路:增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)目標(biāo),但不是主要目標(biāo)。
9.C
解析思路:統(tǒng)計(jì)分析法可以通過數(shù)據(jù)來量化風(fēng)險(xiǎn),是科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
10.D
解析思路:政策風(fēng)險(xiǎn)是指政策變化可能對(duì)企業(yè)造成的影響,是自主創(chuàng)新中常見風(fēng)險(xiǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:這些選項(xiàng)都是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的。
2.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都可能對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.A,B,C,D,E
解析思路:這些策略都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:這些條件都是企業(yè)自主創(chuàng)新所必需的。
5.A,B,C,D,E
解析思路:這些方法都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:這些措施都有助于提升企業(yè)自主創(chuàng)新的實(shí)際效果。
7.A,B,C,D,E
解析思路:這些方法都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常用方法。
8.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都是企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)需要考慮的。
9.A,B,C,D,E
解析思路:這些風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)自主創(chuàng)新過程中可能面臨的。
10.A,B,C,D,E
解析思路:這些行為都是企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)該采取的正確做法。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,但不是核心內(nèi)容。
2.×
解析思路:自主創(chuàng)新可以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但不能完全消除。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避只是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,還有其他策略可以選擇。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,而非盈利最大化。
5.×
解析思路:研發(fā)投入是創(chuàng)新的一部分,但創(chuàng)新成果還取決于其他因素。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ),應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之前完成。
7.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,以確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
8.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不是首選策略,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行選擇。
9.×
解析思路:自主創(chuàng)新的成功取決于多種因素,市場(chǎng)需求只是其中之一。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.解析思路:從風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面的影響進(jìn)行闡述。
2.解析思路:以具體案例為背景,分析企業(yè)如何識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),并從中提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時(shí)機(jī)與技術(shù)選擇在軟件開發(fā)中的重要性試題及答案
- 進(jìn)程與線程管理測(cè)試題及答案
- 品牌影響力提升的創(chuàng)意方式計(jì)劃
- 江西省宜春市2025屆七年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與決策制定研究試題及答案
- 年度數(shù)字營銷策略的制定計(jì)劃
- 關(guān)注學(xué)生多元智能發(fā)展的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃
- 組織班級(jí)心理健康專題講座計(jì)劃
- 2024年陜西省統(tǒng)計(jì)局下屬事業(yè)單位真題
- 有效設(shè)置前臺(tái)文員的工作優(yōu)先級(jí)計(jì)劃
- 少女乙女的戀愛革命全中文攻略
- 生鮮倉庫管理制度
- 施工機(jī)具檢查評(píng)分表
- 患者發(fā)生過敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練腳本模板
- 南京醫(yī)科大學(xué)招聘考試《綜合能力測(cè)試》真題及答案
- 《觸不可及》影視鑒賞課件
- 中學(xué)生交通安全教育公開課一等獎(jiǎng)市賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- “財(cái)政大腦”系統(tǒng)集成項(xiàng)目需求
- 二次元影像測(cè)量儀作業(yè)指導(dǎo)書
- GB/T 679-2002化學(xué)試劑乙醇(95%)
- GB/T 6184-20001型全金屬六角鎖緊螺母
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論