供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略合作試題及答案

供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略合作試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.降低采購成本

B.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加銷售量

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的三大類別？

A.供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商能力風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

3.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估中，常用的定性評估方法是什么？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

4.供應(yīng)商績效評價(jià)的核心指標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？

A.交貨及時(shí)率

B.產(chǎn)品質(zhì)量合格率

C.成本控制能力

D.研發(fā)創(chuàng)新能力

5.供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商分類？

A.一級供應(yīng)商

B.二級供應(yīng)商

C.三級供應(yīng)商

D.四級供應(yīng)商

6.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商地理位置

D.供應(yīng)商合作關(guān)系

7.供應(yīng)商合作過程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績效評價(jià)的指標(biāo)？

A.交貨周期

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.成本控制

D.市場份額

8.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商合作風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

9.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績效評價(jià)

C.供應(yīng)商合作

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

10.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商合作策略？

A.獨(dú)家供應(yīng)商策略

B.多元供應(yīng)商策略

C.集約化供應(yīng)商策略

D.競爭性供應(yīng)商策略

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績效評價(jià)

C.供應(yīng)商合作

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

E.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

2.以下哪些因素會影響供應(yīng)商選擇？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商地理位置

D.供應(yīng)商合作關(guān)系

E.供應(yīng)商價(jià)格

3.供應(yīng)商績效評價(jià)的指標(biāo)包括哪些？

A.交貨及時(shí)率

B.產(chǎn)品質(zhì)量合格率

C.成本控制能力

D.研發(fā)創(chuàng)新能力

E.市場份額

4.供應(yīng)商合作過程中，以下哪些屬于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)商合作關(guān)系

5.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于供應(yīng)商合作策略？

A.獨(dú)家供應(yīng)商策略

B.多元供應(yīng)商策略

C.集約化供應(yīng)商策略

D.競爭性供應(yīng)商策略

E.合作伙伴關(guān)系

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟？

A.確定評估對象

B.收集供應(yīng)商信息

C.分析供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.評估風(fēng)險(xiǎn)等級

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

2.以下哪些因素可能影響供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性？

A.供應(yīng)商的盈利能力

B.供應(yīng)商的負(fù)債水平

C.供應(yīng)商的現(xiàn)金流狀況

D.供應(yīng)商的資產(chǎn)質(zhì)量

E.供應(yīng)商的市場地位

3.在供應(yīng)商選擇過程中，以下哪些方法可以幫助企業(yè)評估供應(yīng)商的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.供應(yīng)商評級系統(tǒng)

D.供應(yīng)商訪談

E.第三方審計(jì)

4.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？

A.實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理體系

B.定期進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)

C.加強(qiáng)對供應(yīng)商的質(zhì)量培訓(xùn)

D.建立供應(yīng)商質(zhì)量預(yù)警機(jī)制

E.采用嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于供應(yīng)商合作關(guān)系的管理策略？

A.建立長期合作關(guān)系

B.定期進(jìn)行績效評估

C.共同開發(fā)新產(chǎn)品

D.共享市場信息

E.建立應(yīng)急計(jì)劃

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)商供應(yīng)鏈中斷？

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力不足

B.供應(yīng)商的原材料供應(yīng)問題

C.地理政治事件

D.自然災(zāi)害

E.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)困難

7.以下哪些方法可以幫助企業(yè)監(jiān)控供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)？

A.定期審查供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表

B.實(shí)施供應(yīng)商績效評價(jià)

C.與供應(yīng)商進(jìn)行定期溝通

D.跟蹤供應(yīng)商的市場動(dòng)態(tài)

E.建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

8.以下哪些屬于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)商的創(chuàng)新能力？

A.鼓勵(lì)供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)

B.提供技術(shù)支持和培訓(xùn)

C.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

D.定期進(jìn)行技術(shù)交流

E.鼓勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)行自我改進(jìn)

10.以下哪些屬于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中的合作風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.確定合作伙伴的期望和目標(biāo)

B.建立合作伙伴之間的溝通機(jī)制

C.共同制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.定期評估合作伙伴的表現(xiàn)

E.建立合作伙伴之間的信任關(guān)系

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（√）

2.供應(yīng)商選擇過程中，價(jià)格是唯一需要考慮的因素。（×）

3.供應(yīng)商績效評價(jià)應(yīng)該包括定性和定量兩個(gè)方面的指標(biāo)。（√）

4.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著完全避免與高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的合作。（√）

5.供應(yīng)商合作關(guān)系的管理應(yīng)該以短期利益為導(dǎo)向。（×）

6.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過定期的財(cái)務(wù)審計(jì)來完全消除。（×）

7.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。（√）

8.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力可以通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系來提高。（√）

9.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

10.供應(yīng)商的地理位置不會對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述供應(yīng)商選擇的主要考慮因素。

2.解釋什么是供應(yīng)商績效評價(jià)，并列舉至少三種常用的績效評價(jià)方法。

3.闡述供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些，并分別簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

4.描述供應(yīng)商合作風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟，并說明每個(gè)步驟的重要性。

5.解釋為什么供應(yīng)商的創(chuàng)新能力對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。

6.簡要說明如何通過供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理來提高企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，降低因供應(yīng)商問題導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

2.D

解析思路：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的三大類別通常包括選擇風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

3.A

解析思路：SWOT分析是一種常用的定性評估方法，用于分析供應(yīng)商的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。

4.D

解析思路：研發(fā)創(chuàng)新能力通常屬于企業(yè)自身的核心競爭力，而非供應(yīng)商績效評價(jià)的核心指標(biāo)。

5.D

解析思路：供應(yīng)商分類通常分為一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商和三級供應(yīng)商，四級供應(yīng)商不是常見的分類。

6.D

解析思路：供應(yīng)商合作關(guān)系是指企業(yè)與其供應(yīng)商之間的互動(dòng)，地理位置不是選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵因素。

7.D

解析思路：市場份額是供應(yīng)商自身的市場表現(xiàn)，而非供應(yīng)商績效評價(jià)的指標(biāo)。

8.D

解析思路：供應(yīng)商合作風(fēng)險(xiǎn)通常包括財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、信譽(yù)等方面，不包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路：供應(yīng)商培訓(xùn)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

10.A

解析思路：獨(dú)家供應(yīng)商策略是指企業(yè)選擇一個(gè)供應(yīng)商作為唯一的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和控制力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟通常包括確定評估對象、收集信息、分析風(fēng)險(xiǎn)、評估等級和制定策略。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的因素包括盈利能力、負(fù)債水平、現(xiàn)金流、資產(chǎn)質(zhì)量和市場地位。

3.A,B,C,D,E

解析思路：評估供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法包括SWOT分析、PEST分析、供應(yīng)商評級系統(tǒng)、訪談和第三方審計(jì)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：降低供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的方法包括實(shí)施質(zhì)量管理體系、定期審計(jì)、培訓(xùn)、預(yù)警機(jī)制和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)商合作關(guān)系的管理策略包括建立長期關(guān)系、績效評估、共同開發(fā)、共享信息和應(yīng)急計(jì)劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：可能導(dǎo)致供應(yīng)商供應(yīng)鏈中斷的因素包括生產(chǎn)能力不足、原材料供應(yīng)問題、地理政治事件、自然災(zāi)害和財(cái)務(wù)困難。

7.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)控供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的方法包括審查財(cái)務(wù)報(bào)表、績效評價(jià)、溝通、跟蹤市場動(dòng)態(tài)和建立預(yù)警系統(tǒng)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留，每種策略都有其適用場景和優(yōu)缺點(diǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：提高供應(yīng)商創(chuàng)新能力的措施包括參與產(chǎn)品開發(fā)、提供技術(shù)支持、激勵(lì)機(jī)制、技術(shù)交流和自我改進(jìn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：合作風(fēng)險(xiǎn)管理包括確定期望、溝通機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、績效評估和信任關(guān)系建立。

三、判斷題

1.√

解析思路：確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性是供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

2.×

解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮多種因素，價(jià)格只是其中之一。

3.√

解析思路：供應(yīng)商績效評價(jià)確實(shí)應(yīng)該包括定性和定量兩個(gè)方面的指標(biāo)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避確實(shí)意味著完全避免與高