應(yīng)對(duì)不確定性公司的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案

應(yīng)對(duì)不確定性公司的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.財(cái)務(wù)管理

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于識(shí)別和評(píng)估外部環(huán)境？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.價(jià)值鏈分析

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)在應(yīng)對(duì)不確定性時(shí)，以下哪種策略最有利于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.適時(shí)性

D.透明度

6.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種方法有助于識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種因素可能影響戰(zhàn)略的可行性？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

9.以下哪種方法有助于企業(yè)識(shí)別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.企業(yè)在應(yīng)對(duì)不確定性時(shí)，以下哪種策略有助于提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？

A.資本結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.產(chǎn)品線多元化

C.市場(chǎng)拓展

D.人才儲(chǔ)備

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

2.以下哪些因素可能影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇？

A.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些方法有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在應(yīng)對(duì)不確定性時(shí)，以下哪些策略有助于提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？

A.資本結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.產(chǎn)品線多元化

C.市場(chǎng)拓展

D.人才儲(chǔ)備

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素需要進(jìn)行綜合分析？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.客戶需求變化

E.法律法規(guī)變化

2.以下哪些是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.戰(zhàn)略溝通

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些方法可以幫助識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.匯率風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.投資風(fēng)險(xiǎn)

E.稅收風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在應(yīng)對(duì)不確定性時(shí)，以下哪些策略有助于提高企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性？

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

C.增強(qiáng)外部合作

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

E.提高員工技能

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素可能影響戰(zhàn)略的成功實(shí)施？

A.組織文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)能力

D.資金支持

E.市場(chǎng)環(huán)境

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

9.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪些策略可能有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.多元化市場(chǎng)布局

B.建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系

C.提高產(chǎn)品差異化程度

D.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.操作風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，但并非所有企業(yè)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。（）

4.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。（）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常是由于外部環(huán)境的不確定性引起的。（）

6.企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)持續(xù)過(guò)程，其目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。（）

8.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方。（）

10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序進(jìn)行審查和更新，以確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境相匹配。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要步驟。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，并說(shuō)明其在企業(yè)中的應(yīng)用。

3.說(shuō)明戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的區(qū)別。

4.闡述企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部和外部因素來(lái)識(shí)別和管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

5.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”工具，并說(shuō)明其如何幫助企業(yè)評(píng)估和優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D.財(cái)務(wù)管理

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)子領(lǐng)域。

2.B.PEST分析

解析：PEST分析是一種外部環(huán)境分析工具，用于評(píng)估宏觀環(huán)境中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素。

3.D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指由于外部或內(nèi)部環(huán)境的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.C.接受風(fēng)險(xiǎn)

解析：接受風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。

5.D.透明度

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防為主、適時(shí)性和透明度，透明度是指風(fēng)險(xiǎn)信息的公開(kāi)和共享。

6.A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)的第一步，旨在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。

7.C.操作風(fēng)險(xiǎn)

解析：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

8.D.政策法規(guī)

解析：政策法規(guī)的變化可能會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，因?yàn)樗赡軐?duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生影響。

9.A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于評(píng)估和優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)。

10.B.產(chǎn)品線多元化

解析：產(chǎn)品線多元化是一種策略，有助于提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因?yàn)樗稚⒘似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.ABCDE

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心步驟包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略溝通。

2.ABCDE

解析：戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略溝通。

3.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

4.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCDE

解析：提高企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性可以通過(guò)建立應(yīng)急計(jì)劃、加強(qiáng)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)外部合作、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和提高員工技能來(lái)實(shí)現(xiàn)。

6.ABCDE

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

7.ABCDE

解析：影響戰(zhàn)略成功實(shí)施的因素包括組織文化、管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)能力、資金支持和市場(chǎng)環(huán)境。

8.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

9.ABCDE

解析：降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略包括多元化市場(chǎng)布局、建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系、提高產(chǎn)品差異化程度、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

10.ABCDE

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，而不僅僅是長(zhǎng)期生存和發(fā)展。

2.×

解析：所有企業(yè)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。

4.×

解析：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和重要性來(lái)選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而不是優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

5.√

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常是由于外部環(huán)境的不確定性引起的，例如經(jīng)濟(jì)衰退、政治動(dòng)蕩等。

6.√

解析：通過(guò)并購(gòu)，企業(yè)可以進(jìn)入新的市場(chǎng)、獲得新的技術(shù)或資源，從而降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施持續(xù)有效的重要步驟。

8.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略目標(biāo)相輔相成。

9.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，而風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析：定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理程序是確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境相匹配的重要措施。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析

1.答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要步驟包括：制定戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和調(diào)整。

2.答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防為主、適時(shí)性和透明度。這些原則在企業(yè)中的應(yīng)用體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)階段，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和完整性。

3.答案：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指由于外部或內(nèi)部環(huán)境的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)更關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展方向，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則更關(guān)注具體的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)。

4.答案：企業(yè)通過(guò)內(nèi)部因素（如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、員工能力）和外部因素（如行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為、法律法規(guī)）來(lái)識(shí)別和管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部因素包括對(duì)企業(yè)的資源、能力和文化的評(píng)估，而外部因素則涉及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者和行業(yè)