企業(yè)績(jī)效管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系試題及答案

企業(yè)績(jī)效管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)績(jī)效管理的基本要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.績(jī)效評(píng)估

C.績(jī)效反饋

D.薪酬激勵(lì)

2.企業(yè)績(jī)效管理的主要目的是什么？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高員工滿(mǎn)意度

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.可持續(xù)性原則

D.競(jìng)爭(zhēng)性原則

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專(zhuān)家訪談法

C.案例分析法

D.內(nèi)部審計(jì)法

5.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

6.企業(yè)績(jī)效管理中，績(jī)效考核的目的是什么？

A.發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)

B.激勵(lì)員工進(jìn)步

C.提高員工滿(mǎn)意度

D.評(píng)估員工潛力

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

8.企業(yè)績(jī)效管理中，績(jī)效反饋的作用是什么？

A.評(píng)估員工績(jī)效

B.指導(dǎo)員工改進(jìn)

C.激勵(lì)員工積極性

D.提高員工技能

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

C.風(fēng)險(xiǎn)成本法

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法

10.企業(yè)績(jī)效管理中，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循以下原則，除了哪項(xiàng)？

A.可衡量性原則

B.可實(shí)現(xiàn)性原則

C.具體性原則

D.過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)性原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)績(jī)效管理中，常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)包括哪些？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

C.員工滿(mǎn)意度

D.市場(chǎng)份額

E.研發(fā)投入

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.適應(yīng)性

E.透明性

3.以下哪些方法可以用于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.文件分析法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.流程圖分析法

E.歷史數(shù)據(jù)分析法

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度

E.風(fēng)險(xiǎn)的控制成本

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些類(lèi)型？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.績(jī)效管理過(guò)程中，員工可能遇到的問(wèn)題有哪些？

A.目標(biāo)設(shè)定不合理

B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確

C.反饋不及時(shí)

D.缺乏激勵(lì)機(jī)制

E.績(jī)效目標(biāo)過(guò)高

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)包括哪些要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具

E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

8.以下哪些因素可能影響企業(yè)績(jī)效？

A.內(nèi)部管理

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.技術(shù)創(chuàng)新

9.企業(yè)績(jī)效管理中，績(jī)效評(píng)估的方法有哪些？

A.目標(biāo)管理法

B.成就評(píng)價(jià)法

C.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

D.360度評(píng)價(jià)法

E.平衡計(jì)分卡法

10.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力？

A.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集與分析

C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)

D.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)績(jī)效管理的主要目的是提高員工的工作效率。（）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）

4.績(jī)效管理過(guò)程中，員工的直接上級(jí)是唯一的評(píng)估者。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立與實(shí)施是企業(yè)高層管理層的責(zé)任。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方，從而消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.績(jī)效反饋應(yīng)當(dāng)及時(shí)、具體，并注重員工的感受。（）

8.企業(yè)績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)指標(biāo)作為唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性的原則。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)績(jī)效管理的基本流程。

2.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法及其適用范圍。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的基本構(gòu)成要素。

4.說(shuō)明績(jī)效反饋在績(jī)效管理中的作用和實(shí)施要點(diǎn)。

5.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螌L(fēng)險(xiǎn)管理理念融入企業(yè)績(jī)效管理中。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析：企業(yè)績(jī)效管理的基本要素包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋和薪酬激勵(lì)等，而薪酬激勵(lì)并非基本要素。

2.D

解析：企業(yè)績(jī)效管理的目的是通過(guò)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

3.D

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、可持續(xù)性和適應(yīng)性，競(jìng)爭(zhēng)性并非風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

4.D

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括問(wèn)卷調(diào)查法、專(zhuān)家訪談法、案例分析法和歷史數(shù)據(jù)分析法，內(nèi)部審計(jì)法通常用于風(fēng)險(xiǎn)控制。

5.A

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6.B

解析：績(jī)效考核的目的是通過(guò)評(píng)估員工的績(jī)效，指導(dǎo)員工改進(jìn)，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效。

7.D

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效執(zhí)行的過(guò)程。

8.B

解析：績(jī)效反饋是績(jī)效管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，其主要作用是指導(dǎo)員工改進(jìn)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。

9.C

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、風(fēng)險(xiǎn)成本法和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法，風(fēng)險(xiǎn)成本法是一種量化風(fēng)險(xiǎn)的方法。

10.D

解析：績(jī)效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、具體性和挑戰(zhàn)性原則，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)性原則不符合績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的合理要求。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析：企業(yè)績(jī)效指標(biāo)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、員工滿(mǎn)意度、市場(chǎng)份額和研發(fā)投入等，這些都是評(píng)估企業(yè)績(jī)效的重要維度。

2.ABCDE

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)具備系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和適應(yīng)性等特點(diǎn)，透明性雖然重要，但不是其特點(diǎn)之一。

3.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家調(diào)查法、文件分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、流程圖分析法和歷史數(shù)據(jù)分析法，這些都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

4.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度和風(fēng)險(xiǎn)的控制成本。

5.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，這些策略幫助企業(yè)管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCD

解析：績(jī)效管理過(guò)程中，員工可能遇到的問(wèn)題包括目標(biāo)設(shè)定不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確、反饋不及時(shí)和缺乏激勵(lì)機(jī)制等。

7.ABCDE

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等要素。

8.ABCDE

解析：影響企業(yè)績(jī)效的因素包括內(nèi)部管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新等，這些都是企業(yè)需要關(guān)注的方面。

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