綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險應(yīng)對試題及答案_第1頁
綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險應(yīng)對試題及答案_第2頁
綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險應(yīng)對試題及答案_第3頁
綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險應(yīng)對試題及答案_第4頁
綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險應(yīng)對試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的風(fēng)險應(yīng)對試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不屬于常見的風(fēng)險類型?

A.環(huán)境風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險

D.政策風(fēng)險

2.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略不屬于風(fēng)險規(guī)避?

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.減少風(fēng)險

C.避免風(fēng)險

D.分散風(fēng)險

3.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險預(yù)防措施?

A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

B.提高員工環(huán)保意識

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.爭取政府補(bǔ)貼

4.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險接受?

A.風(fēng)險分散

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險接受

5.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險識別的方法?

A.SWOT分析

B.風(fēng)險矩陣

C.風(fēng)險評估

D.問卷調(diào)查

6.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險減輕?

A.風(fēng)險分散

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

7.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的要素?

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對策略

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移?

A.風(fēng)險分散

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

9.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的執(zhí)行步驟?

A.制定風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃

B.實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施

C.監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對效果

D.評估風(fēng)險應(yīng)對成本

10.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險規(guī)避?

A.風(fēng)險分散

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險規(guī)避

答案:

1.D

2.A

3.D

4.D

5.C

6.C

7.A

8.B

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些因素可能對環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)生影響?

A.生產(chǎn)流程

B.原材料采購

C.產(chǎn)品生命周期

D.市場競爭

2.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些措施可以幫助降低市場風(fēng)險?

A.產(chǎn)品差異化

B.市場調(diào)研

C.品牌建設(shè)

D.價格策略

3.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些技術(shù)風(fēng)險可能對企業(yè)造成影響?

A.技術(shù)落后

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.技術(shù)保密

D.技術(shù)許可

4.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些政策風(fēng)險可能對企業(yè)造成影響?

A.環(huán)保法規(guī)

B.貿(mào)易政策

C.財(cái)稅政策

D.勞動力政策

5.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低環(huán)境風(fēng)險?

A.提高能源效率

B.優(yōu)化廢物處理

C.強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理

D.增強(qiáng)員工培訓(xùn)

6.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些市場風(fēng)險應(yīng)對策略可能被采用?

A.產(chǎn)品多元化

B.市場拓展

C.合作伙伴關(guān)系

D.價格調(diào)整

7.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施可能被采???

A.投資研發(fā)

B.專利申請

C.技術(shù)合作

D.人才培養(yǎng)

8.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些政策風(fēng)險應(yīng)對策略可能被實(shí)施?

A.政策游說

B.風(fēng)險評估

C.合規(guī)審計(jì)

D.政策跟蹤

9.在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些措施可以幫助企業(yè)應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險?

A.環(huán)保認(rèn)證

B.環(huán)保投資

C.環(huán)保宣傳

D.環(huán)保培訓(xùn)

10.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,以下哪些市場風(fēng)險應(yīng)對策略可能被采用?

A.市場預(yù)測

B.風(fēng)險分散

C.競爭情報

D.市場定位

答案:

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于企業(yè)自身的風(fēng)險承受能力。()

2.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)完全避免與特定風(fēng)險相關(guān)的活動。()

3.風(fēng)險分散是指將風(fēng)險分散到多個不同的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低整體風(fēng)險。()

4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,如保險公司。()

5.風(fēng)險減輕是指通過采取措施減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。()

6.風(fēng)險接受是指企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險,不采取任何風(fēng)險應(yīng)對措施。()

7.風(fēng)險預(yù)防是指通過預(yù)防措施避免風(fēng)險的發(fā)生。()

8.綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,環(huán)境風(fēng)險通常是由于企業(yè)的生產(chǎn)活動對環(huán)境造成的影響。()

9.市場風(fēng)險是指由于市場需求變化或競爭加劇導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績波動。()

10.技術(shù)風(fēng)險是指由于技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)失敗導(dǎo)致企業(yè)面臨的風(fēng)險。()

答案:

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中風(fēng)險識別的主要步驟。

2.解釋綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中風(fēng)險應(yīng)對策略的制定原則。

3.闡述綠色企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈管理來降低環(huán)境風(fēng)險。

4.分析在綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。

5.舉例說明綠色企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新來應(yīng)對市場風(fēng)險。

6.討論綠色企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中,如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控和評估。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析思路:環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和政策風(fēng)險都是常見的風(fēng)險類型,但政府補(bǔ)貼不屬于風(fēng)險類型。

2.A解析思路:風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險,而轉(zhuǎn)移風(fēng)險是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。

3.D解析思路:風(fēng)險預(yù)防是采取措施避免風(fēng)險發(fā)生,而爭取政府補(bǔ)貼不屬于預(yù)防措施。

4.D解析思路:風(fēng)險接受是指不采取任何應(yīng)對措施,而是接受風(fēng)險的存在。

5.C解析思路:SWOT分析、風(fēng)險矩陣和風(fēng)險評估都是風(fēng)險識別的方法,而問卷調(diào)查不屬于風(fēng)險識別。

6.C解析思路:風(fēng)險減輕是通過采取措施減少風(fēng)險的影響,而不是風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

7.A解析思路:風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)控都是風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃的要素,而風(fēng)險評估不屬于執(zhí)行步驟。

8.B解析思路:風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,而分散風(fēng)險、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受都不是轉(zhuǎn)移。

9.D解析思路:制定風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施、監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對效果和評估風(fēng)險應(yīng)對成本都是執(zhí)行步驟,而評估風(fēng)險應(yīng)對成本不屬于執(zhí)行步驟。

10.D解析思路:風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險,而風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕都不是規(guī)避。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A解析思路:生產(chǎn)流程、原材料采購和產(chǎn)品生命周期都可能對環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)生影響。

2.A解析思路:產(chǎn)品差異化、市場調(diào)研和品牌建設(shè)都有助于降低市場風(fēng)險。

3.A解析思路:技術(shù)落后可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險,而技術(shù)創(chuàng)新通常被視為一種機(jī)會。

4.A解析思路:環(huán)保法規(guī)是影響企業(yè)環(huán)境風(fēng)險的主要政策因素。

5.A解析思路:提高能源效率是降低環(huán)境風(fēng)險的有效措施。

6.A解析思路:產(chǎn)品多元化有助于降低市場風(fēng)險,因?yàn)榭梢詼p少對單一市場的依賴。

7.A解析思路:投資研發(fā)是應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險的關(guān)鍵策略,可以保持技術(shù)領(lǐng)先。

8.A解析思路:政策游說有助于企業(yè)影響政策制定,從而降低政策風(fēng)險。

9.A解析思路:環(huán)保認(rèn)證是降低環(huán)境風(fēng)險的重要手段,可以提高企業(yè)的環(huán)保形象。

10.A解析思路:市場預(yù)測有助于企業(yè)預(yù)判市場風(fēng)險,從而采取相應(yīng)措施。

三、判斷題答案及解析思路

1.√解析思路:企業(yè)的風(fēng)險承受能力是選擇風(fēng)險應(yīng)對策略的重要依據(jù)。

2.√解析思路:風(fēng)險規(guī)避的定義即避免與特定風(fēng)險相關(guān)的活動。

3.√解析思路:風(fēng)險分散的定義即通過分散將風(fēng)險分散到多個不同的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

4.√解析思路:風(fēng)險轉(zhuǎn)移的定義即將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,如保險公司。

5.√解析思路:風(fēng)險減輕的定義即通過采取措施減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

6.×解析思路:風(fēng)險接受并不意味著不采取任何措施,而是有意識地承擔(dān)風(fēng)險。

7.√解析思路:風(fēng)險預(yù)防的定義即通過預(yù)防措施避免風(fēng)險的發(fā)生。

8.√解析思路:環(huán)境風(fēng)險通常與企業(yè)的生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響直接相關(guān)。

9.√解析思路:市場風(fēng)險通常與市場需求變化或競爭加劇相關(guān)。

10.√解析思路:技術(shù)風(fēng)險通常與技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)失敗相關(guān)。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析思路:風(fēng)險識別的主要步驟包括確定風(fēng)險源、識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險的可能性和影響以及記錄識別出的風(fēng)險。

2.解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略的制定原則包括風(fēng)險與收益平衡、成本效益分析、風(fēng)險承受能力以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。

3.解析思路:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以確保供應(yīng)商的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),減少廢物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論