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文檔簡介
企業(yè)盈利能力與戰(zhàn)略選擇試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)盈利能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)通過其經(jīng)營活動實現(xiàn)的()。
A.資產(chǎn)增加
B.利潤總額
C.凈資產(chǎn)
D.凈收入
2.企業(yè)盈利能力分析常用的指標(biāo)中,最能反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是()。
A.資產(chǎn)報酬率
B.凈利率
C.銷售毛利率
D.流動比率
3.企業(yè)在確定戰(zhàn)略方向時,應(yīng)考慮的主要因素不包括()。
A.企業(yè)核心競爭力
B.行業(yè)發(fā)展趨勢
C.競爭對手策略
D.國家政策法規(guī)
4.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略選擇時考慮的外部環(huán)境因素?()
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部資源
5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.實事求是
B.全面規(guī)劃
C.重點突破
D.責(zé)任主體
6.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實施過程中,應(yīng)重點關(guān)注的環(huán)節(jié)是()。
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)略部署
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與控制
7.以下哪種戰(zhàn)略適合于具有強大核心競爭力、市場占有率較高的企業(yè)?()
A.成長型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.集約型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的主要內(nèi)容包括()。
A.企業(yè)使命和愿景
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
D.以上都是
9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時,應(yīng)重點關(guān)注()。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)程度
B.戰(zhàn)略實施的效率
C.戰(zhàn)略決策的正確性
D.以上都是
10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)遵循的基本原則是()。
A.以市場為導(dǎo)向
B.以客戶為中心
C.以創(chuàng)新為動力
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)盈利能力分析的主要指標(biāo)有()。
A.資產(chǎn)報酬率
B.凈利率
C.銷售毛利率
D.流動比率
2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素包括()。
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部資源
3.企業(yè)戰(zhàn)略選擇的類型包括()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.集約型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中應(yīng)遵循的原則有()。
A.實事求是
B.全面規(guī)劃
C.重點突破
D.責(zé)任主體
5.企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要內(nèi)容包括()。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)程度
B.戰(zhàn)略實施的效率
C.戰(zhàn)略決策的正確性
D.戰(zhàn)略調(diào)整的必要性
三、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述企業(yè)盈利能力分析的主要指標(biāo)及其作用。
2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素。
四、論述題(10分)
論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃提高盈利能力。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)盈利能力分析的主要指標(biāo)有()。
A.資產(chǎn)報酬率
B.凈利率
C.銷售毛利率
D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
E.營業(yè)收入增長率
2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素包括()。
A.行業(yè)生命周期
B.宏觀經(jīng)濟狀況
C.競爭對手策略
D.政策法規(guī)變化
E.技術(shù)發(fā)展趨勢
3.企業(yè)戰(zhàn)略選擇的類型包括()。
A.成長型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中應(yīng)遵循的原則有()。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.顧客滿意
C.協(xié)同效應(yīng)
D.創(chuàng)新驅(qū)動
E.精益管理
5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的內(nèi)部資源因素包括()。
A.財務(wù)資源
B.人力資源
C.技術(shù)資源
D.市場資源
E.企業(yè)文化
6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時,常用的評估方法有()。
A.SWOT分析
B.波士頓矩陣
C.PEST分析
D.價值鏈分析
E.平衡計分卡
7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的主要來源包括()。
A.市場風(fēng)險
B.競爭風(fēng)險
C.法律風(fēng)險
D.信用風(fēng)險
E.操作風(fēng)險
8.企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時,可能面臨的風(fēng)險有()。
A.資源分散
B.管理難度增加
C.品牌風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
E.財務(wù)風(fēng)險
9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)遵循的競爭戰(zhàn)略原則有()。
A.優(yōu)勢原則
B.需求原則
C.競爭原則
D.創(chuàng)新原則
E.合作原則
10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括()。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略評估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
E.戰(zhàn)略控制
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)盈利能力分析的核心是凈利潤率。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程可以脫離企業(yè)實際情況進(jìn)行。()
3.成長型戰(zhàn)略適合于所有規(guī)模和類型的企業(yè)。()
4.防御型戰(zhàn)略的核心是維持現(xiàn)有市場份額。()
5.企業(yè)在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時,可以不考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性。()
6.企業(yè)戰(zhàn)略實施的成功與否,主要取決于戰(zhàn)略決策的正確性。()
7.戰(zhàn)略風(fēng)險評估可以通過主觀判斷來完成。()
8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)優(yōu)先考慮外部環(huán)境因素。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)市場變化,而不是因為戰(zhàn)略實施不力。()
10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)如何通過提高資產(chǎn)報酬率來增強盈利能力。
2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略選擇中的SWOT分析法的四個要素及其作用。
3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略實施中如何確保團(tuán)隊協(xié)作的有效性。
4.簡述企業(yè)如何通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)來提高盈利能力。
5.簡述企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險管理時,應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險類型。
6.簡述企業(yè)如何通過創(chuàng)新來提升其核心競爭力。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.B
解析思路:盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力,通常以利潤總額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
2.B
解析思路:凈利率是凈利潤與銷售收入的比例,直接反映了企業(yè)的盈利能力。
3.D
解析思路:戰(zhàn)略選擇時考慮外部環(huán)境因素,而企業(yè)內(nèi)部資源是內(nèi)部因素。
4.D
解析思路:國家政策法規(guī)屬于外部環(huán)境因素,與企業(yè)內(nèi)部資源無關(guān)。
5.D
解析思路:責(zé)任主體是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中需要明確的責(zé)任歸屬,而非原則。
6.D
解析思路:戰(zhàn)略執(zhí)行與控制是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.A
解析思路:成長型戰(zhàn)略適用于具有強大核心競爭力的企業(yè),追求規(guī)模擴張。
8.D
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括使命、愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)等。
9.D
解析思路:戰(zhàn)略評估應(yīng)綜合考慮目標(biāo)實現(xiàn)程度、實施效率、決策正確性和調(diào)整必要性。
10.D
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以創(chuàng)新為動力等原則。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:這些指標(biāo)都是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。
2.ABCDE
解析思路:這些因素都是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮的外部環(huán)境。
3.ABCDE
解析思路:這些戰(zhàn)略類型都是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的常見類型。
4.ABCDE
解析思路:這些原則都是企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中應(yīng)遵循的基本原則。
5.ABCE
解析思路:這些資源是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮的內(nèi)部資源。
6.ABCDE
解析思路:這些方法都是企業(yè)戰(zhàn)略評估時常用的評估工具。
7.ABCDE
解析思路:這些風(fēng)險都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理時需要關(guān)注的主要風(fēng)險。
8.ABCDE
解析思路:這些風(fēng)險都是企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時可能面臨的風(fēng)險。
9.ABCDE
解析思路:這些原則都是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時應(yīng)遵循的基本原則。
10.ABCDE
解析思路:這些過程構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略管理的完整流程。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:盈利能力分析的核心是凈利潤率,而非資產(chǎn)報酬率。
2.×
解析思路:戰(zhàn)略規(guī)劃必須基于企業(yè)實際情況,否則規(guī)劃將失去意義。
3.×
解析思路:成長型戰(zhàn)略并非適合所有企業(yè),需要根據(jù)企業(yè)自身條件選擇。
4.√
解析思路:防御型戰(zhàn)略的目的是維持現(xiàn)有市場份額,避免市場爭奪。
5.×
解析思路:多元化戰(zhàn)略需要考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的
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