風(fēng)險管理框架應(yīng)用試題及答案

風(fēng)險管理框架應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理框架中，下列哪項不屬于風(fēng)險識別的步驟？

A.確定風(fēng)險來源

B.分析風(fēng)險事件

C.評估風(fēng)險影響

D.制定應(yīng)對策略

2.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的核心原則？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防性

D.保密性

3.下列關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對策略的說法，正確的是：

A.風(fēng)險規(guī)避意味著放棄風(fēng)險

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是承擔(dān)風(fēng)險的一種方式

C.風(fēng)險接受是主動承擔(dān)風(fēng)險

D.以上都是

4.在風(fēng)險管理過程中，以下哪項不屬于風(fēng)險評估的范疇？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險發(fā)生后的損失程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施的合理性

D.風(fēng)險發(fā)生的頻率

5.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.降低企業(yè)運營成本

D.提高員工福利待遇

6.下列關(guān)于風(fēng)險監(jiān)控的說法，錯誤的是：

A.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程的重要組成部分

B.風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

C.風(fēng)險監(jiān)控可以減少風(fēng)險發(fā)生的概率

D.風(fēng)險監(jiān)控有助于提高企業(yè)風(fēng)險管理水平

7.以下哪項不是風(fēng)險管理的實施步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險審計

8.下列關(guān)于風(fēng)險管理的組織架構(gòu)，錯誤的是：

A.風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)制定企業(yè)風(fēng)險管理策略

B.風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)具體的風(fēng)險管理工作

C.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險管理工作

D.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險管理工作

9.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的外部因素？

A.政策法規(guī)變化

B.市場競爭加劇

C.技術(shù)進(jìn)步

D.員工素質(zhì)提高

10.下列關(guān)于風(fēng)險管理的文化，錯誤的是：

A.風(fēng)險管理文化是企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)

B.建立風(fēng)險管理文化有助于提高員工的風(fēng)險意識

C.風(fēng)險管理文化強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與機(jī)遇并重

D.風(fēng)險管理文化與企業(yè)價值觀無關(guān)

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險識別的方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.文獻(xiàn)分析法

C.案例分析法

D.問卷調(diào)查法

2.風(fēng)險評估的指標(biāo)包括：

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險發(fā)生的頻率

C.風(fēng)險發(fā)生的損失程度

D.風(fēng)險應(yīng)對措施的成本效益

3.風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

4.企業(yè)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

5.風(fēng)險管理的實施步驟包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理水平

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)水平

E.人力資源

2.風(fēng)險管理的原則包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防性

D.重要性

E.經(jīng)濟(jì)性

3.風(fēng)險評估的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.模擬分析

D.案例分析

E.專家咨詢

4.風(fēng)險應(yīng)對措施的選擇應(yīng)考慮以下因素：

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險發(fā)生的損失程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施的成本

D.風(fēng)險應(yīng)對措施的實施難度

E.風(fēng)險應(yīng)對措施的效果

5.風(fēng)險監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險

C.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的效果

D.提高企業(yè)風(fēng)險管理水平

E.減少風(fēng)險發(fā)生的概率

6.企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括：

A.政策法規(guī)

B.市場競爭

C.技術(shù)發(fā)展

D.社會文化

E.自然災(zāi)害

7.風(fēng)險管理中的溝通與報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.風(fēng)險狀況概述

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果

D.風(fēng)險管理政策

E.風(fēng)險管理組織架構(gòu)

8.風(fēng)險管理的文化要素包括：

A.風(fēng)險意識

B.風(fēng)險態(tài)度

C.風(fēng)險價值觀

D.風(fēng)險行為

E.風(fēng)險溝通

9.風(fēng)險管理的審計應(yīng)關(guān)注以下方面：

A.風(fēng)險管理政策的執(zhí)行情況

B.風(fēng)險識別的全面性

C.風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性

D.風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

E.風(fēng)險監(jiān)控的及時性

10.風(fēng)險管理對企業(yè)的好處包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.降低運營成本

D.提高員工滿意度

E.增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是完全消除風(fēng)險。（×）

2.風(fēng)險管理框架中，風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性。（√）

3.企業(yè)風(fēng)險管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險，忽視機(jī)遇。（×）

4.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最重要的步驟。（√）

5.風(fēng)險評估的結(jié)果應(yīng)作為制定風(fēng)險應(yīng)對策略的依據(jù)。（√）

6.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。（√）

7.企業(yè)風(fēng)險管理可以完全防止企業(yè)面臨的所有風(fēng)險。（×）

8.風(fēng)險管理的文化應(yīng)該鼓勵員工主動報告風(fēng)險。（√）

9.風(fēng)險管理審計是對風(fēng)險管理過程進(jìn)行監(jiān)督和評價的過程。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險管理只關(guān)注當(dāng)前的風(fēng)險，不考慮未來的風(fēng)險。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則及其重要性。

2.風(fēng)險管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別？

3.舉例說明企業(yè)如何實施風(fēng)險應(yīng)對策略？

4.風(fēng)險監(jiān)控在企業(yè)風(fēng)險管理中的具體作用有哪些？

5.風(fēng)險管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系是怎樣的？

6.在全球化的背景下，企業(yè)風(fēng)險管理面臨哪些新的挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風(fēng)險識別的步驟包括確定風(fēng)險來源、分析風(fēng)險事件和評估風(fēng)險影響，而制定應(yīng)對策略屬于風(fēng)險應(yīng)對的范疇。

2.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的核心原則包括全面性、動態(tài)性、預(yù)防性和重要性，保密性并非核心原則。

3.D

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受都是風(fēng)險應(yīng)對策略，都是承擔(dān)風(fēng)險的不同方式。

4.D

解析思路：風(fēng)險評估主要關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的可能性、損失程度、頻率和應(yīng)對措施的成本效益，而風(fēng)險發(fā)生的頻率并非評估范疇。

5.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和降低運營成本，提高員工福利待遇并非主要目標(biāo)。

6.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性、及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險、評估風(fēng)險應(yīng)對措施的效果和提高企業(yè)風(fēng)險管理水平，不能減少風(fēng)險發(fā)生的概率。

7.D

解析思路：風(fēng)險管理的實施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險審計不屬于實施步驟。

8.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的組織架構(gòu)包括風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理部門、各部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險管理工作。

9.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的外部因素包括政策法規(guī)變化、市場競爭加劇、技術(shù)進(jìn)步和社會文化，員工素質(zhì)提高屬于內(nèi)部因素。

10.D

解析思路：風(fēng)險管理文化是企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與機(jī)遇并重，與企業(yè)價值觀緊密相關(guān)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、文獻(xiàn)分析法、案例分析法、問卷調(diào)查法和現(xiàn)場調(diào)查法。

2.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險評估的指標(biāo)包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險發(fā)生的頻率、風(fēng)險發(fā)生的損失程度和風(fēng)險應(yīng)對措施的成本效益。

3.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

4.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的實施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，而非完全消除風(fēng)險。

2.√

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性，以確定優(yōu)先級和資源分配。

3.×

解析思路：風(fēng)險管理不僅關(guān)注負(fù)面風(fēng)險，還應(yīng)關(guān)注機(jī)遇，實現(xiàn)風(fēng)險與機(jī)遇的平衡。

4.√

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，有助于全面了解企業(yè)面臨的風(fēng)險。

5.√

解析思路：風(fēng)險評估的結(jié)果為制定風(fēng)險應(yīng)對策略提供依據(jù)，確保措施的針對性。

6.√

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性，及時發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險并采取應(yīng)對措施。

7.×

解析思路：風(fēng)險管理不能完全防止企業(yè)面臨的所有風(fēng)險，但可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失。

8.√

解析思路：風(fēng)險管理文化鼓勵員工主動報告風(fēng)險，提高風(fēng)險管理的透明度和效率。

9.√

解析思路：風(fēng)險管理審計是對風(fēng)險管理過程進(jìn)行監(jiān)督和評價，確保風(fēng)險管理措施的有效執(zhí)行。

10.×

解析思路：風(fēng)險管理不僅關(guān)注當(dāng)前風(fēng)險，還應(yīng)考慮未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險，進(jìn)行前瞻性管理。

四、簡答題

1.企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則及其重要性：

-原則：全面性、動態(tài)性、預(yù)防性、重要性、經(jīng)濟(jì)性等。

-重要性：確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，降低風(fēng)險損失，提高企業(yè)競爭力。

2.風(fēng)險管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別：

-內(nèi)部因素：組織結(jié)構(gòu)、管理水平、企業(yè)文化、技術(shù)水平、人力資源等。

-外部因素：政策法規(guī)、市場競爭、技術(shù)發(fā)展、社會文化、自然災(zāi)害等。

-方法：專家調(diào)查、文獻(xiàn)分析、案例分析、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查等。

3.舉例說明企業(yè)如何實施風(fēng)險應(yīng)對策略：

-風(fēng)險規(guī)避：避免風(fēng)險發(fā)生，如放棄高風(fēng)險項目。

-風(fēng)險減輕：降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，如改進(jìn)工藝流程。

-風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方，如購買保險。

-風(fēng)險接受：主動承擔(dān)風(fēng)險，如設(shè)定風(fēng)險承受范圍。

4.風(fēng)險監(jiān)控在企業(yè)風(fēng)險管理中的具體作用有哪些：

-確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

-及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險。

-評估風(fēng)險應(yīng)對措施的效果。

-提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

5.風(fēng)險管理與企業(yè)文化建設(shè)之