注冊(cè)咨詢(xún)工程師（現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)）模擬試卷7

注冊(cè)咨詢(xún)工程師（現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)

務(wù)）模擬試卷7

一、案例分析題第一題（本題共6題，每題1.0分，共

6分。）

1、【背景材料】某家電生產(chǎn)企業(yè)聘請(qǐng)一家咨詢(xún)單位對(duì)其產(chǎn)品及市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)

估。（1）對(duì)其空調(diào)主要銷(xiāo)售地區(qū)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)杳，1998?2004年空調(diào)銷(xiāo)售量和平均

價(jià)格如表3-1所示，預(yù)計(jì)到2005年空調(diào)價(jià)格下降到2000元，現(xiàn)需要預(yù)測(cè)該地區(qū)

2005年的空調(diào)銷(xiāo)售量。

表3-1某家電企業(yè)1998?2004年空調(diào)銷(xiāo)量和平均價(jià)格表

年份平均價(jià)格（元）銷(xiāo)售量（萬(wàn)萬(wàn)）年份平均價(jià)格（元）銷(xiāo)售量（萬(wàn)元）

19984500442002290058

19994000482003260062

20003600512004230066

2001320054

⑵該家電企業(yè)分別經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、空調(diào)、冰箱等多種產(chǎn)品業(yè)務(wù)，各

產(chǎn)品在行業(yè)市場(chǎng)份額分別為12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鑒于上述情

況，該公司為了制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)行業(yè)吸引力分析后，得出計(jì)算機(jī)、洗衣

機(jī)、手機(jī)、空調(diào)、冰箱幾種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的行業(yè)吸引力分?jǐn)?shù)分別為4.36、2.86、4.13、

3.14和1.67；運(yùn)用企、業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣對(duì)企'也實(shí)力進(jìn)行分析，得到計(jì)算機(jī)、洗衣

機(jī)、手機(jī)、空調(diào)、冰箱幾種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)力分值分別為4.28、3.32、3.12、

1.84和4.13。需要對(duì)其企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究?！締?wèn)題】1.請(qǐng)用價(jià)格彈性系數(shù)

法預(yù)測(cè)2005年該銷(xiāo)售區(qū)空調(diào)的需求量。2.如何進(jìn)行行業(yè)吸引力分析?行業(yè)吸引力

分析的關(guān)鍵性因素有哪些？3.企業(yè)內(nèi)部因素主要表現(xiàn)在哪些方面？4.試對(duì)該企業(yè)

進(jìn)行通用矩陣分析，并為該企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。5.在制定企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中，擬采

用德?tīng)柗品▽?duì)家電行業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。應(yīng)選擇哪些方面的專(zhuān)家組

成專(zhuān)家組?如何確定專(zhuān)家組的成員數(shù)量?一般要經(jīng)過(guò)幾輪的調(diào)查?這體現(xiàn)了德?tīng)柗品?/p>

的什么特點(diǎn)？

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.首先計(jì)算空調(diào)各年的價(jià)格彈性系數(shù)，計(jì)算如表3-10所示。

表3-101998?2004空調(diào)的僑格彈性系數(shù)計(jì)算表

價(jià)格較上年噌產(chǎn)品銷(xiāo)售量(萬(wàn)銷(xiāo)售量較上年

年份平均價(jià)格阮)價(jià)格彈性系數(shù)

長(zhǎng)⑼臺(tái))增長(zhǎng)㈣

1998450044

19994000-11.1489.1-0.82

20003600-10516.3-0.63

20013200-11.1545.9-0.53

20022900-9.4587.4-0.79

20032600-10.3626.9-0.67

20042300-11.5666.5-0.57

如,1999年較1998年平均價(jià)格增長(zhǎng)為;(4000-4500)(4500x100%="1.1%1999年

較1998年產(chǎn)品銷(xiāo)售量增長(zhǎng)為：(48-44):44xl00%=9.1%則價(jià)格彈性系數(shù)=9.1%汽-

11.1%)=?0.82類(lèi)似,可以求得2000、2001、2002、2003、2004各年的價(jià)格彈性系

數(shù)如表中所列。該地空調(diào)幾年來(lái)價(jià)格彈性系數(shù)的平均值為：G0.82-0.63-0.53-0.79-

0.67-0.57戶(hù)6=067,取其作為2005年的價(jià)格彈性系數(shù)。2005年該產(chǎn)品的價(jià)格較

2004年增長(zhǎng)了：(2000-2300):2300x1()0%=-13%2005年該產(chǎn)品的需求較2004年增

長(zhǎng)為：?0.67x(?13%)=8.71%則，2005年該產(chǎn)品的需求量為:66x(1+8.71%)=72(75

臺(tái))2.行業(yè)吸引力分析是在行業(yè)特征分析和主要機(jī)會(huì)、威脅分析的基礎(chǔ)上，找出

關(guān)鍵性的行業(yè)因素，然后根據(jù)每個(gè)關(guān)鍵因素相對(duì)重要程度定出各自的權(quán)重；再對(duì)每

個(gè)因素按其對(duì)企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有利程度逐個(gè)評(píng)級(jí)，其中；非常有利為5,有利

為4,無(wú)利害為3,不利為2,非常不利為1：最后加權(quán)求得行業(yè)吸引力值。行業(yè)

吸引力分析的關(guān)鍵性因素一般有；市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)

度、技術(shù)要求、周期性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金需求、環(huán)境影響、社會(huì)政治與法律因素

等。3.企業(yè)內(nèi)部因素可以表現(xiàn)在研發(fā)能力、資金實(shí)力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、產(chǎn)

品性能和質(zhì)量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、管理能力等方面。4.由該企業(yè)計(jì)算機(jī)、洗衣機(jī)、手

機(jī)、空調(diào)、冰箱幾種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)力分值及行業(yè)吸引力分值，得通用矩陣如圖

3-2所示，其中A代表計(jì)算機(jī)，B代表洗衣機(jī)，C代表手機(jī)，D代表空調(diào)，E代表

冰箱。由圖3-2可知，該企業(yè)計(jì)算機(jī)的企業(yè)實(shí)力和行業(yè)吸引力均較強(qiáng)，其市場(chǎng)份

額為12.5%；洗衣機(jī)的企業(yè)實(shí)力和行業(yè)吸引力均中等，其市場(chǎng)份額為14.28%；手

機(jī)的企業(yè)實(shí)力中等，但具有較強(qiáng)的行業(yè)吸引力，其市場(chǎng)份額為25%；空調(diào)的行業(yè)

吸引力中等，企業(yè)實(shí)力較弱，但其市場(chǎng)份額為50%；冰箱的企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，但行

業(yè)吸引力較低，其市場(chǎng)份額為16.67%。據(jù)此分析得出，該企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)、手機(jī)應(yīng)

采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)，增加盈利能力；對(duì)洗衣

機(jī)、冰箱可采取區(qū)別對(duì)待戰(zhàn)略、適當(dāng)盈利策略；對(duì)空調(diào)應(yīng)采取利用或退出戰(zhàn)略，迅

速獲利，收回投資，放棄該業(yè)務(wù)。5.專(zhuān)家組成

員可包括家電業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家、宏觀經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家、企業(yè)管理者、行業(yè)管理者等。通

常專(zhuān)家的數(shù)量為20人左右，可根據(jù)預(yù)測(cè)問(wèn)題的規(guī)模和范圍進(jìn)行調(diào)整。?般要經(jīng)過(guò)

2?3輪調(diào)查，這體現(xiàn)了德?tīng)柗品ǖ姆答佇院褪諗啃蕴攸c(diǎn)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

2、【背景材料】某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為8年，項(xiàng)目建設(shè)投資（PF

含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息）總額為3100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固

定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限10年，按平均年限法i-提折舊，殘值率為5%,在運(yùn)

營(yíng)期末收回余值。建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的資金投入、收益及成本情況見(jiàn)表3-2。建設(shè)投資

貸款年利率為10%,按季計(jì)息，建設(shè)期只計(jì)息不還款；還款方式為運(yùn)營(yíng)期（前6年）

按每年等額本息（本金與利息之和）償還，利息按年收取。假定銷(xiāo)售稅金及附加的稅

率為6%,所得稅稅率為33%,行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率為15%。

修設(shè)項(xiàng)目資金投入、牧故及或本情況表單位，萬(wàn)元

年份

序號(hào)1234~10

項(xiàng)目

自由資金930620

1建設(shè)投資

貸款930620

2流動(dòng)資金（自有）200300

3年銅停收入34203800

4年經(jīng)外成本23402600

【問(wèn)題】1.編制建設(shè)期貸款還本付息表、總成本費(fèi)用估算表、全部投資現(xiàn)金流量

表。2.計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和動(dòng)態(tài)投資回收期，并進(jìn)行財(cái)務(wù)可行

性分析。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.解：（1）建設(shè)期貸款利息：年實(shí)際利率=（1+10%：4）4-1=10.38%①

第一年利息=（0+930:2）x10.38%=48.27（萬(wàn)元）②第二年利息=

（930+48.277620^2）x10.38%=133.72（萬(wàn)元）⑵固定資產(chǎn)原值=3100+48x27+133x72

=3281.99（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)殘值=3281.99x5%=164.10（萬(wàn)元）各年的固定資產(chǎn)折舊

額=（3281.99-164.10）*0=311.79（萬(wàn)元）（3）編制還本付息表,見(jiàn)表3-11所示。①

第3年初累計(jì)借款=930+620+48.27+133.72=1731.99（萬(wàn)元）②每年等額償還的萬(wàn)金

與利息和

表3Tl還本付息表單位：萬(wàn)元

建設(shè)期生產(chǎn)期（運(yùn)營(yíng)期）

序號(hào)項(xiàng)目

12345678

1年初累計(jì)借款978.271731.991509.651264.239993.34694.33364.28

2本年新增借款933620

3本年應(yīng)計(jì)利息48.27133.72179.78156.70131.23103.1172.0737.81

4本年應(yīng)還本息402.12402.12402.12402.12402.12402.12

5本年應(yīng)還利息179.78156.70131.23103.1172.0737.81

6本年應(yīng)還本金222.34245.42270.89299.01330.05364.28

注：1.本年應(yīng)計(jì)利息=年初累計(jì)借款X年實(shí)際利率；2.本年應(yīng)還本金=

本年應(yīng)還本息-本年應(yīng)計(jì)利息：3.某年年初累計(jì)借款二上一年初累計(jì)借款-

上一年應(yīng)還本金。（4）編制總成本費(fèi)用估算表，見(jiàn)表3-12o

表3-12總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元

生產(chǎn)期（運(yùn)營(yíng)期）

序號(hào)項(xiàng)目

345678910

1經(jīng)營(yíng)成本23402600260026002600260026002600

2折舊費(fèi)311.79311.79311.79311.79311.79311.79311.79311.79

3財(cái)務(wù)費(fèi)用179.78156.70131.23103.1172.0737.81

3.1建設(shè)期貸款利息179378156.70131.23103.1172.0737.81

4總成本費(fèi)用2831.573068.493043.023014.92983.862949.62911.792911.79

（5）編制全部投資現(xiàn)金流量表，見(jiàn)表3-13。

表3-13現(xiàn)金流量表（全新投費(fèi)）單位：萬(wàn)元

序建設(shè)期生產(chǎn)期

號(hào)項(xiàng)目合計(jì)

2345678910

1現(xiàn)金流入31107.6734203800380038003800380038004887.67

1.1營(yíng)業(yè)收入3002034203800380038003800380038003800

回收固定資

1.2787.67787.67

產(chǎn)余值

回收流動(dòng)資

1.3300300

金

2現(xiàn)金流出27409.441908.271373.722871.673094.163002.5S3011.843022.093033.393045.873045.87

固定資產(chǎn)投

2.1310018601240

資

2.2流動(dòng)資金300200100

2.3經(jīng)營(yíng)成本2054023402600260026002600260026003500

銷(xiāo)售稅金及

2.41801.2205.2228228228228228228228

附加

所得基數(shù)4503.78383.23503.51528.98557.1588.14622.4660.21605.21

2.5

稅稅額1486.25126.47166.16174.56183.84194.09205.39217.87217.87

3凈現(xiàn)金流量3698.23548.33705.84797.44788.16777.91766.61754.131841.8

1908.271373.72

折現(xiàn)系數(shù)

4-442.22355.691102.301856.43

（）3698.23

ic-15%iyua.z'(32?i.yyZ'fMbb20ZY.8Z123。?M

凈現(xiàn)值

50.86960.75610.65750.57180.49720.43230.37590.32690.28430.2472

(ic=15%)

累計(jì)凈現(xiàn)值

615.91360.54403.57396.47340.74292.45250.61214.37455.26

（ic=15%）1659.371038.73

折現(xiàn)值

7-904.33-653.72-439.3515.91

(ic=20%)1659.372698.102337.561933.991537.521196.78

折現(xiàn)系數(shù)

80.83330.69440.57870.48230.40190.33490.27910.23260.19380.1615

（ic=20%）

凈現(xiàn)值

9-463.06-953.97317.32340.39320.47263.95217.10178.29146.16297.46

(ic=20%)1590.23

累計(jì)凈現(xiàn)值

10-906.68-760.52-463.06

（ic=20%）1590.232544.202226.881886.491566.021302.071084.97

①固定資產(chǎn)余值=3281.99-311.79x8=787.67（萬(wàn)元）②銷(xiāo)售稅金及附加=銷(xiāo)售

收入x稅率=銷(xiāo)售收入x6%③所得稅=（銷(xiāo)售收入-總成本費(fèi)用-銷(xiāo)售稅金及附

加）x33%2.解：⑴財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（ic=15%）=15.91（萬(wàn)元）因?yàn)?/p>

FNPV（ic=15%）=15.91（萬(wàn)元巨0,所以可行。⑵內(nèi)部收益率

股雙=15%+（2。％-15%）乂過(guò)星陽(yáng)或通15.17%

因?yàn)镕IRR=15.17%，ic=15%，所以可行.

（3）動(dòng)態(tài)投資回收期0

P,fOT+上潸料

=9.97（年〉因?yàn)镻t=9.97<n=

10（年），所以可行。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

3、【背景材料】項(xiàng)目概況：B1水利樞紐是一座以防洪為主，結(jié)合發(fā)電、灌溉、

航運(yùn)、供水等綜合利用的大型水利工程，是以公益為主的項(xiàng)目，社會(huì)效益非常顯

著。B1水利樞紐位于A1省B1市的C1江上，壩址在B1市城區(qū)上游的xx村，該

樞紐的范圍屬兩?。▍^(qū)）的結(jié)合部，是老革命根據(jù)地，目前屬于老、少、邊、貧地

區(qū)。B1水利樞紐正常蓄水位的水庫(kù)面積136平方公里，A1省占75.1%,A2省占

24.9%,涉及A1省的B1市、xx縣和A2省的xx縣，計(jì)有12個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、42個(gè)村政

府、169個(gè)自然村和A1省勞改局所屬的B1茶場(chǎng)。共計(jì)淹沒(méi)耕地6.09萬(wàn)畝，需要

遷移人口2.70萬(wàn)人。庫(kù)區(qū)人口95%為壯族，其他民族為漢族和瑤族，各族人民在

中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下長(zhǎng)期和睦相處。庫(kù)區(qū)主要是農(nóng)業(yè)人口，受教育程度較低，文盲

和半文盲人口占較大比例。庫(kù)區(qū)農(nóng)民以種植業(yè)為主，沒(méi)有較大的工礦企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企

業(yè)規(guī)模也很小，主要的猥食作物為水稻和玉米，經(jīng)濟(jì)作物有甘蔗、木薯等。近年新

種植了芒果、龍眼、荔枝和板栗，但還未形成產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)落后，生活貧困。B1水

利樞紐建設(shè)對(duì)B1市沿岸防洪及全AI省經(jīng)濟(jì)建設(shè)將發(fā)揮巨大作用，防洪受益區(qū)約

200萬(wàn)人口熱切希望該工程早日興建。【問(wèn)題】1.該項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)該

包括哪幾個(gè)方面？2.本項(xiàng)目在社會(huì)評(píng)價(jià)中采用了邏輯框架法作為分析工具。（1）項(xiàng)

目的建設(shè)實(shí)施，將會(huì)達(dá)到如下效果：①水利骨干工程的建設(shè)；②增強(qiáng)A1省電網(wǎng)

供電能力；③行政管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)；④農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)；⑤使B1

航道300噸船隊(duì)常年通行；⑥水土保持工程的建設(shè)；⑦改變當(dāng)?shù)刎毟F落后面貌，

帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；（⑥使B1市的防洪能力由現(xiàn)在的20年一遇提高到50年一

遇；⑨各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；⑩確保對(duì)移民進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技

能。請(qǐng)分別指出其中哪些屬于宏觀目標(biāo)，哪些屬于直接目標(biāo)，哪些屬于產(chǎn)出成果

（答題時(shí)只需直接把相應(yīng)序號(hào)填進(jìn)邏輯框架分析表（表3-3）相應(yīng)位置的橫線(xiàn)上）？⑵把

下面的內(nèi)容添加進(jìn)邏輯框架分析表（表3-3）中（答題時(shí)只需直接把相應(yīng)序號(hào)填進(jìn)邏輯

框架分析表中相應(yīng)位置的橫線(xiàn)上），（A）移民收入提高；（B）移民搬遷與安置順利完

成；（C）項(xiàng)目實(shí)施效果分析報(bào)告；（D）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；（E）國(guó)家投資12.5億

元；（F）移民按計(jì)劃實(shí)施并完成；（G）農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站建設(shè)完成并發(fā)揮效用；（H）資金

到位，不留缺口；⑴防洪、航運(yùn)工程建設(shè)按期完成，達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)；（J）工程

進(jìn)度報(bào)告；（K）資金籌措計(jì)劃得到批潴并落實(shí)；（L）基礎(chǔ)設(shè)施按期完成并發(fā)揮作用；

（M）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；（N）新、改建10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)自然村。3.假設(shè)該項(xiàng)目實(shí)

施及運(yùn)營(yíng)中有可能出現(xiàn)下.列三個(gè)因素，它們應(yīng)分別列入邏輯框架表中的哪項(xiàng)內(nèi)容

中，為什么？（1）由于干旱，影響水庫(kù)的發(fā)電效益和航運(yùn)效益；（2）由于政府協(xié)調(diào)不

力，移民搬遷安置嚴(yán)重滯后，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；（3）由于管理體制問(wèn)題，水二保

持工程方案審批延遲。

表3-3投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)邏輯框架分析表

項(xiàng)目目標(biāo)客觀驗(yàn)證指標(biāo)客現(xiàn)檢驗(yàn)方法達(dá)到目標(biāo)的重要假設(shè)條件

?相關(guān)政策進(jìn)一步完善

?移民進(jìn)入安置區(qū)后能夠順利啟動(dòng)

其生產(chǎn)和生活，并且能夠積聚進(jìn)一

?移民及仍生活在庫(kù)區(qū)周邊?本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

1.宏觀目標(biāo)步發(fā)展的力量

的農(nóng)民收入提高水平及項(xiàng)目和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)費(fèi)

?水利工程按期完成并發(fā)揮效

影響區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平料

益；

?蒲民區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃順利

實(shí)施。

?項(xiàng)目實(shí)施效果分

析報(bào)告

■發(fā)電工程完成，水電站裝,對(duì)移民和安置區(qū)

?防洪、發(fā)電，航道工程如期完成

2.直接目標(biāo)機(jī)容量54萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量的調(diào)查資料

?基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)按照設(shè)計(jì)如期完

i7.o億千瓦0r?項(xiàng)目及工程監(jiān)理

成

報(bào)告

?項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

告

?行政管理的機(jī)構(gòu)、制度、

人員、經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)

■水利骨干工程建設(shè)按期完

?項(xiàng)目及工程監(jiān)理

成，達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)

報(bào)告

?各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施如道路、通?項(xiàng)目如期開(kāi)工，按期完成水利骨

,對(duì)移民和安置區(qū)

3.產(chǎn)出成果信、醫(yī)院、學(xué)校等建設(shè)完成干工程和灌區(qū)土地開(kāi)發(fā)

的調(diào)查資料

并投入使用?培訓(xùn)人員到位并發(fā)揮作用，移民

?項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

?移民搬遷按期、分批完告有能力接受培訓(xùn)

成，移民搬遷后能夠啟動(dòng)其

生產(chǎn)與生活

?水土保持工程建設(shè)按期完

成，達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)

4.項(xiàng)目投入

?項(xiàng)目組織管?項(xiàng)目得到批準(zhǔn)

?業(yè)主籌集20億元?項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告

理機(jī)構(gòu)投入?建立完善高效項(xiàng)目組織管理

■當(dāng)?shù)卣鲑Y7.5億元■當(dāng)?shù)卣贫ǖ?/p>

?培訓(xùn)人員投?培訓(xùn)人員來(lái)源確定并能夠發(fā)揮作

?組建項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)相關(guān)政策文件

入用

?當(dāng)?shù)卣贫ㄏ嚓P(guān)政策

?相關(guān)政策投?當(dāng)?shù)卣贫ǖ南嚓P(guān)政策

A

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.對(duì)該項(xiàng)后進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)，研究?jī)?nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目的社會(huì)影響分析、項(xiàng)

目與所在地區(qū)的互適性分析和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析等三個(gè)方面。2.答案填入表3-14

中。

表3-14投費(fèi)項(xiàng)目社會(huì)存價(jià)邏輯框架分析表

項(xiàng)目目標(biāo)客觀驗(yàn)證指標(biāo)客源檢驗(yàn)方法達(dá)到目標(biāo)的重要假設(shè)條件

?相關(guān)政策進(jìn)一步完善

?移民進(jìn)入安置區(qū)后能夠順利啟動(dòng)

其生產(chǎn)和生活，并且能夠積聚進(jìn)一

?移民及仍生活在庫(kù)區(qū)周邊?本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

1.宏觀目標(biāo)步發(fā)展的力筵

的農(nóng)民收入提高水平及項(xiàng)目和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)資

?水利工程按期完成并發(fā)揮效

影響區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平料

?監(jiān)；

_A_____C

?移民區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃順利

實(shí)施.

?項(xiàng)目實(shí)施效果分

析報(bào)告

■發(fā)電工程完成，水電站裝■對(duì)移民和安置區(qū)

?防洪、發(fā)電，航道工程如期完成

2.直接目標(biāo)機(jī)容量54萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量的調(diào)查資科

?基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)按照設(shè)計(jì)如期完

17.0億千瓦時(shí)'項(xiàng)目及工程監(jiān)理

成

②⑤⑧—報(bào)告

_B_

工?項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

告

C、N

?行政管理的機(jī)構(gòu)、制度、

人員、經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)

■水淞懵干工程建設(shè)按期完

'項(xiàng)目及工程監(jiān)理

成，達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)

報(bào)告__

3.產(chǎn)出成果?各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施如道路、通?項(xiàng)目如期開(kāi)工，按期完成水利骨

?對(duì)移民和安置區(qū)

信、醫(yī)院、學(xué)校等建設(shè)完成干工程和灌區(qū)土地開(kāi)發(fā)

的調(diào)查資料

并投入使用■培訓(xùn)人員到位并發(fā)揮作用，移民

?項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

網(wǎng)原:遇?移民搬遷按照、分批完告有能力接受培訓(xùn)

成，移民搬遷后能夠啟動(dòng)其JI、L_

生產(chǎn)與生活

J_____

?水土保持工程建設(shè)按期完

成，達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期目標(biāo)

G、N

4.項(xiàng)目投入

■項(xiàng)目組織

?項(xiàng)目得到批準(zhǔn)

管理機(jī)構(gòu)投'業(yè)主籌集20億元?項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告

?建立完善高效項(xiàng)目組織管理

入?當(dāng)?shù)卣鲑Y7.5億元?當(dāng)?shù)卣贫ǖ?/p>

?培訓(xùn)人員來(lái)源確定并能夠發(fā)揮作

?培訓(xùn)人員?組建項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)相關(guān)政策文件

用

趺?當(dāng)?shù)卣贫ㄏ嚓P(guān)政策

?當(dāng)?shù)卣贫ǖ南嚓P(guān)政策

■相關(guān)政策ED

K

曲

_?_____

3.三個(gè)因素均屬于達(dá)到目標(biāo)的重要假設(shè)條件，其中：”（1）由于干旱，影響水庫(kù)的

發(fā)電效益和航運(yùn)效益”是宏觀目標(biāo)的假設(shè)條件；”（2）由于政府協(xié)調(diào)不力，移民搬遷

安置嚴(yán)重滯后，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度”和“（3）由于管理體制問(wèn)題，水土保持工程方案

審批延遲”均屬于產(chǎn)出成果的假設(shè)條件。因?yàn)樗鼈兙现匾僭O(shè)的三個(gè)條件：①

對(duì)項(xiàng)目的成功很重要；②項(xiàng)目本身無(wú)法對(duì)之進(jìn)行控制；③有可能發(fā)生。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

4、【背景材料】某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢(xún)公司來(lái)編制某項(xiàng)目可行性研究報(bào)

告，資格預(yù)審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢(xún)公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo)，技術(shù)

標(biāo)的權(quán)重為7。%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對(duì)工程咨詢(xún)公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目

擬采用的咨詢(xún)方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、

30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，評(píng)委們對(duì)三家咨詢(xún)公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果如

表3-4所示。三家咨詢(xún)公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為：A公司120萬(wàn)元，B公司115萬(wàn)

元，C公司125萬(wàn)元。

表3-4技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)打分表

委打分

評(píng)委評(píng)價(jià)內(nèi)容

A公司B公司C公司

公司經(jīng)驗(yàn)807090

甲咨詢(xún)方法908570

人員構(gòu)成608070

公司經(jīng)驗(yàn)807080

乙咨詢(xún)方法907060

人員構(gòu)成808080

公司經(jīng)驗(yàn)756090

丙咨詢(xún)方法607580

人員構(gòu)成807090

公司經(jīng)驗(yàn)758070

T咨詢(xún)方法808090

人員構(gòu)成706080

公司經(jīng)驗(yàn)807090

戊咨詢(xún)方法709080

人員構(gòu)成807090

題】1.咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類(lèi)?各自的適用范圍是什么?本次采用的

評(píng)標(biāo)方法屬于何種類(lèi)型。2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢(xún)公司（商務(wù)標(biāo)的

評(píng)分，以最低報(bào)價(jià)為100分，其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法主要有四類(lèi)：（1）基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方

法。在咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)實(shí)踐中最為常用。（2）基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法。主要適用于如下

類(lèi)型的任務(wù)：1）復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù)；2）對(duì)后續(xù)工作具有很大影響，希望

請(qǐng)最好的專(zhuān)家來(lái)完成的任務(wù)：3）可用不同方法執(zhí)行的任務(wù)，以至于服務(wù)建議書(shū)不

可比。（3）最低費(fèi)用的選擇方法。這一方法適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)的任務(wù)，這

類(lèi)任務(wù)一般有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)，合同金額也不大。（4）基于咨詢(xún)單位資歷的選擇

方法。這一方法適用于艱小的任務(wù)。本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于基于質(zhì)量和費(fèi)用的

評(píng)標(biāo)方法。2.技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果如表3-15所示。

表3-5技術(shù)評(píng)分結(jié)果表

A公司B公司C公司

一

一

一

均

均

均

平

平

評(píng)價(jià)要素權(quán)重平加權(quán)加權(quán)加權(quán)

分

分

評(píng)委打分分評(píng)委打分評(píng)委打分

型

里

罡得分得分得分

80,80,70,70,90,80,

公司經(jīng)驗(yàn)20%75,75,7815.660,80,701490,70,8416.8

807090

90,90,85,70,70,60，

咨詢(xún)方法30%60,80,7823.475,80,802480,90,7622.8

709080

60,80,80,80,70,80,

人員工程50%80,70,743770,60,723690,80,8241

807090

合計(jì)100%767480.6

商務(wù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果如表3-16所示。

表3-16商務(wù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果表

投標(biāo)人A公司B公司C公司

報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）120115125

報(bào)價(jià)折算分95.8310092

綜合得分如表3-17所示。

表3-17綜合得分表

投標(biāo)人權(quán)重A公司B公司C公司

技術(shù)得分70%767480.6

報(bào)價(jià)得分30%95.8310092

總分100%81.9581.884.02

評(píng)標(biāo)結(jié)果是C公司中標(biāo)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

5、【背景材料】某工程項(xiàng)目，已完成施工招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，某監(jiān)理單位受

業(yè)主委托制定了評(píng)標(biāo)方法與原則。確定評(píng)標(biāo)采用加權(quán)綜合評(píng)分法，評(píng)分的方法及原

則如下，1.加權(quán)綜合評(píng)分從以下三個(gè)方面加以評(píng)價(jià)，并根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況

分析賦予不同的權(quán)重如下：（1廣投標(biāo)報(bào)價(jià)”占50%；（2）“施工企業(yè)的業(yè)績(jī)和信譽(yù)”占

30%；（3）“企業(yè)的施工及管理能力”占20%。2.“投標(biāo)報(bào)價(jià)”方面的評(píng)分按滿(mǎn)分100

分計(jì)。具體評(píng)分時(shí)從以下三個(gè)方面評(píng)價(jià)，并各占不同權(quán)重的分值。（1）報(bào)價(jià)偏差-

-滿(mǎn)分為60分（即占60%權(quán)重），根據(jù)投標(biāo)人所報(bào)標(biāo)價(jià)與標(biāo)底（本工程項(xiàng)目標(biāo)底為

1000萬(wàn)元）的偏差的正、負(fù)和大小按表3-5標(biāo)準(zhǔn)打分。

表3-5報(bào)價(jià)偏差評(píng)分?jǐn)?shù)

報(bào)價(jià)偏差-(3?5)%-(2—1)%+(2?1)%+(3?5)%

得分40605030

（2）報(bào)價(jià)費(fèi)用組成的合理性——滿(mǎn)分為30分（即占30%權(quán)重）。（3）三材用量的合

理性—滿(mǎn)分為10分（即占10%權(quán)重）。3.“企業(yè)的業(yè)績(jī)與信譽(yù)”方面的評(píng)分按

滿(mǎn)分100分日，具體評(píng)分時(shí)按以下五個(gè)方面（表3-6〕分別評(píng)價(jià)，其各自占有的權(quán)重

如表3-6所示。

表3-6企業(yè)業(yè)績(jī)與信譽(yù)評(píng)分

近五年的近三年工程質(zhì)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目資質(zhì)等級(jí)企業(yè)信譽(yù)施工經(jīng)歷合計(jì)

質(zhì)量回訪(fǎng)量、安全事故

權(quán)重（或滿(mǎn)分）30%(30)20%(20分)20%(20分)15%(15分)15%(15分)ioo%(ioc5?

4.“企業(yè)的施工與管理能力”方面的評(píng)分按滿(mǎn)分100分計(jì)，具體評(píng)分時(shí)按以下三個(gè)

方面（表6-7）分別評(píng)價(jià)，其各自占有的權(quán)重如表3-7所示。

^3-7企業(yè)的施工與管理能力數(shù)室表

評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)施工機(jī)械、勞動(dòng)的安排安全萱理質(zhì)量體系合計(jì)

權(quán)重（或滿(mǎn)分）5%（50分）30%(3枷20%(20分)100%(100分)

發(fā)布施工招標(biāo)的公告后，共有14家施工企業(yè)申請(qǐng)投標(biāo)，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，有5家企

業(yè)未通過(guò)資格審查，故只有9家施工企業(yè)參加投標(biāo)。另外，在投標(biāo)的9家企業(yè)中，

有3家在開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)時(shí)被發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件不符合要求而被撤銷(xiāo)，最后只余下6家施

工企業(yè)的標(biāo)書(shū)參與評(píng)標(biāo)。這6家企.業(yè)的報(bào)價(jià)分別如表3-8所示。

表3-8投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)表

施工企業(yè)ABCDEF

報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）102098010109601050950

5.綜合評(píng)價(jià)的滿(mǎn)分為300分，三個(gè)方面的滿(mǎn)分均為100分，三個(gè)方面的最低合計(jì)

分均不得低于60分?！締?wèn)題】1.請(qǐng)根據(jù)各企業(yè)的報(bào)價(jià)，對(duì)各企業(yè)的“報(bào)價(jià)偏差”項(xiàng)

進(jìn)行評(píng)分。2.評(píng)標(biāo)組根據(jù)各企業(yè)投標(biāo)情況及企業(yè)情況，對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定

打分的結(jié)果如表3-9所示，請(qǐng)按綜合評(píng)分法對(duì)各投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分，算出各家

企業(yè)的綜合得分。3.根據(jù)各家企業(yè)得分情況確定中標(biāo)者。

衰＞9企業(yè)彈定打分結(jié)果表

項(xiàng)目業(yè)埼號(hào)傳譽(yù)評(píng)分施工與管理能力評(píng)分校麻掖價(jià)評(píng)分

企業(yè)、、

郵等級(jí)做州RP1訪(fǎng)質(zhì)量女全事出州t體系機(jī)?、火力^排g

A301817151515402S258

B2010101012IS3620208

C30181?1513204525209

D2520)0)515184324258

E3020151413184s272c8

F25201010121640242c7

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.對(duì)各家企業(yè)報(bào)價(jià)的“報(bào)價(jià)偏差”項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，如表3-18所示。

3-18報(bào)價(jià)偏差評(píng)分結(jié)果

序號(hào)施工企業(yè)ABCDEF

①報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）102098010109601050950

②報(bào)價(jià)一標(biāo)底+20-20+10-40+50-50

③報(bào)價(jià)偏差(%)(②+1000)+2%-2%+1%-4%+5%-5%

④得分506050403040

2.對(duì)各家企業(yè)的投標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）對(duì)業(yè)績(jī)與信譽(yù)方面的綜合評(píng)分，從表

3-9可知：A得分=30+18+17+15+15=95（分）B得分=20+10+10+10+12

=62（分）C得分=30+18+17+15+13=93（分）D得分=25+20+10+15+15=

85（分）E得分=30+20+15+14+13=92（分）F得分=25+20+10+10+12=

77（分）（2）對(duì)施工管理能力方面的綜合評(píng)分，從表3-9可知：A得分=

15+40+25=80（分）B得分=15+36+20=71（分）C得分：20+45+25=90（分）

D得分=18+43+24=85（分）E得分=18+45+27=90（分）F得分=16+40+24

=80（分）（3）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)方面的綜合評(píng)分，從表3-9及報(bào)價(jià)偏差計(jì)算結(jié)果可知：

A得分=25+8+50=83（分）B得分=20+8+60=88（分）C得分：20+9+50=

79（分）D得分；25+8+40=73（分）E得分=20+8+30=58（分）（低于標(biāo)準(zhǔn)要求

的最低限分?jǐn)?shù)值60分，應(yīng)被淘汰）F得分=20-7+40=67（分）各家企業(yè)的

綜合總評(píng)分如表3-19所示。

3-19投標(biāo)企業(yè)綜合得分表

企業(yè)ABCDF

綜合總評(píng)分=（1）+⑵+（3）258221262243224

3.根據(jù)綜合評(píng)分結(jié)果，應(yīng)詵施工企業(yè)C為中標(biāo)單位…

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

6、【背景材料】已知其工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1所示，圖中箭線(xiàn)下方括號(hào)外

數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間；箭線(xiàn)上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為

優(yōu)選系數(shù)，該系數(shù)綜合考慮質(zhì)量、安全和費(fèi)用增加情況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮

其持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。若需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的

持續(xù)時(shí)間時(shí)，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和（組合優(yōu)選系數(shù)）最小者應(yīng)優(yōu)先作為壓縮對(duì)象。

圖3?1初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【問(wèn)題】1.試對(duì)其

進(jìn)行工期優(yōu)化。

標(biāo)準(zhǔn)答案：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)行：（1）根據(jù)各項(xiàng)工作的正常持

續(xù)時(shí)間，用標(biāo)號(hào)法確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路，如圖3-3所示。此時(shí)關(guān)鍵

間：△T=Tc-Tr=19-15=4（天）（3）由丁此時(shí)關(guān)鍵工作為工作A、工作D和工作H,

而其中工作A的優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)將工作A作為優(yōu)先壓縮對(duì)象。（4）將關(guān)鍵工作

A的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短持續(xù)時(shí)間3,利用標(biāo)號(hào)法確定新