年度平安工地總結(jié)

年度平安工地總結(jié)年度平安工地總結(jié)「篇一」為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)驗收為標(biāo)準(zhǔn)，回報情況如下：1.安全制度與人員管理1.1安全管理制度1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時，結(jié)合本標(biāo)段實際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實到人。1.1.4制定并落實“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。1.2安全生產(chǎn)會議制度項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點評，并對下月工作進(jìn)行部署；會議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。1.3安全生產(chǎn)人員管理本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項目經(jīng)理擔(dān)任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。1.4安全培訓(xùn)項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計劃，并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。2．種設(shè)備與生產(chǎn)費用管理2.1特種設(shè)備管理本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。2.2安全生產(chǎn)費用管理本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標(biāo)段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到?？顚Ｓ?，杜絕專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。3．風(fēng)險識別與應(yīng)急管理3.1風(fēng)險管理本標(biāo)段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。對各施工隊每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責(zé)任人，并落實整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。3.2專項施工方案項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報高駐辦審批。3.3應(yīng)急管理成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報高駐辦審批。同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。4.檢查針對本標(biāo)段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進(jìn)行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號，對需整改的項目做到責(zé)任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。5.駐地房建場建設(shè)5.1駐地建設(shè)生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責(zé)任人；宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。5.2場站建設(shè)場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。6.臨時用電本標(biāo)段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。7.路基排水于小構(gòu)筑物7.1路基工程爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺賬；高陡坡處開挖與裝運錯開，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。7.2排水防護(hù)工程深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。7.3小型構(gòu)筑物本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時，我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。8.橋梁工程本標(biāo)段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；預(yù)制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。結(jié)語以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。年度平安工地總結(jié)「篇二」一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：XX副組長：XXX成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細(xì)則，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實各項措施，確?；顒拥捻樌_展。三、進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點排查整治。2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。3、汛期隱患排查治理?？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點監(jiān)控和維護(hù)，并逐個落實專人負(fù)責(zé)，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。年度平安工地總結(jié)「篇三」為切實加強交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設(shè)項目平安工地達(dá)標(biāo)驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。（二）安全責(zé)任層層落實，管理制度逐步健全。我局與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實到位，切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任感。（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。（四）在建工程制定各項安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。三、檢查內(nèi)容重點對在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對有爆破作業(yè)的施工隊加強安全教育。四、存在問題通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細(xì)等情況。五、整改措施（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責(zé)任意識。（三）樹立安全責(zé)任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)。六、強化責(zé)任，確保成效建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。年度平安工地總結(jié)「篇四」根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求，我項目部認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。組長：XXX副組長：XXX成員：XXX二、活動目標(biāo)通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、開展“平安工地”活動的意義針對本合同段項目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。1、項目部各施工班組進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。2、針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。3、跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全工作中關(guān)鍵點，在施工安全生產(chǎn)的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理。加強對現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。四、開展“平安工地”活動情況1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。2、第二階段：檢查、督促、落實階段。平安工地建設(shè)活動要根據(jù)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；安全專項費用落實和使用情況；各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；治安保衛(wèi)工作情況。⑴、項目部落實情況：檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。⑵、檢查各部門落實情況：檢查了項目部各部門對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了各部門安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報審批，對部門進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。年度平安工地總結(jié)「篇五」為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強宣傳教育1、加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，進(jìn)行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況1、嚴(yán)格抓好制度落實，促進(jìn)活動有效開展依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。3、建立用工動態(tài)管理臺賬對進(jìn)場工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。4、加強施工安全隱患排查治理活動建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工