2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目采購合同履行管理試卷

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目采購合同履行管理試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從每題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最符合題意的一個(gè)選項(xiàng)。1.項(xiàng)目采購合同履行管理中，以下哪項(xiàng)不屬于采購合同的履行范圍？A.供應(yīng)商提交的貨物B.供應(yīng)商提供的安裝服務(wù)C.供應(yīng)商提供的培訓(xùn)服務(wù)D.采購合同的違約責(zé)任2.在項(xiàng)目采購合同履行過程中，以下哪項(xiàng)行為不屬于合同履行管理的內(nèi)容？A.跟蹤供應(yīng)商的履約情況B.核實(shí)貨物質(zhì)量C.評(píng)估供應(yīng)商的履約能力D.管理合同變更3.以下哪項(xiàng)不屬于采購合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)？A.供應(yīng)商無法按時(shí)交貨B.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格C.項(xiàng)目經(jīng)理無法履行合同約定的義務(wù)D.客戶需求發(fā)生變化4.項(xiàng)目采購合同履行過程中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的主要任務(wù)？A.確保供應(yīng)商按時(shí)交貨B.核實(shí)貨物質(zhì)量C.跟蹤供應(yīng)商的履約情況D.管理合同變更5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購合同履行管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？A.供應(yīng)商的履約率B.項(xiàng)目的交付時(shí)間C.項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況D.供應(yīng)商的滿意度6.在項(xiàng)目采購合同履行過程中，以下哪項(xiàng)不屬于合同違約責(zé)任的承擔(dān)方式？A.退還部分或全部合同款項(xiàng)B.按照合同約定支付違約金C.要求供應(yīng)商重新提供合格的產(chǎn)品D.解除合同關(guān)系7.項(xiàng)目采購合同履行管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過程中的變更管理？A.變更請求的提出B.變更請求的審批C.變更實(shí)施的監(jiān)督D.變更效果的評(píng)估8.在項(xiàng)目采購合同履行過程中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行管理的溝通管理？A.與供應(yīng)商的定期溝通B.與客戶的溝通協(xié)調(diào)C.內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作D.與政府部門的溝通協(xié)調(diào)9.項(xiàng)目采購合同履行管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理？A.識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化D.跟蹤供應(yīng)商的履約情況10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購合同履行管理中的合同終止條件？A.供應(yīng)商無法按時(shí)交貨B.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格C.客戶需求發(fā)生變化D.合同期限屆滿二、簡答題要求：根據(jù)題目要求，簡述相關(guān)概念、原理或方法。1.簡述項(xiàng)目采購合同履行管理的意義。2.簡述項(xiàng)目采購合同履行管理的流程。3.簡述合同履行管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。4.簡述合同履行管理中的變更管理方法。5.簡述合同履行管理中的溝通管理方法。6.簡述合同履行管理中的績效管理方法。7.簡述合同履行管理中的違約責(zé)任承擔(dān)方式。8.簡述合同履行管理中的合同終止條件。9.簡述合同履行管理中的合同履行管理工具和技術(shù)。10.簡述合同履行管理中的合同履行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。四、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述項(xiàng)目采購合同履行管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析項(xiàng)目采購合同履行管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。案例：某公司計(jì)劃建設(shè)一個(gè)新的辦公大樓，經(jīng)過招標(biāo)，最終與一家建筑公司簽訂了合同。合同約定，建筑公司需在一年內(nèi)完成大樓的建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于天氣原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。同時(shí)，由于原材料價(jià)格上漲，建筑公司的成本也大幅增加。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？六、計(jì)算題要求：根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算項(xiàng)目采購合同履行過程中的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）。數(shù)據(jù)：-計(jì)劃價(jià)值（PV）：$500,000-實(shí)際成本（AC）：$600,000-實(shí)際進(jìn)度（AP）：$450,000本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：采購合同的履行范圍主要涉及供應(yīng)商提交的貨物、提供的安裝服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)。違約責(zé)任是指當(dāng)一方違反合同約定時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，不屬于履行范圍。2.D解析：采購合同履行管理的內(nèi)容包括跟蹤供應(yīng)商的履約情況、核實(shí)貨物質(zhì)量、評(píng)估供應(yīng)商的履約能力等，而項(xiàng)目經(jīng)理無法履行合同約定的義務(wù)不屬于這一范疇。3.C解析：采購合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)通常包括供應(yīng)商無法按時(shí)交貨、提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格等，而項(xiàng)目經(jīng)理無法履行合同約定的義務(wù)不屬于這一范疇。4.C解析：合同履行管理的主要任務(wù)包括確保供應(yīng)商按時(shí)交貨、核實(shí)貨物質(zhì)量、跟蹤供應(yīng)商的履約情況等，評(píng)估供應(yīng)商的履約能力不屬于主要任務(wù)。5.C解析：項(xiàng)目采購合同履行管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）通常包括供應(yīng)商的履約率、項(xiàng)目的交付時(shí)間、項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況等，供應(yīng)商的滿意度不屬于KPI。6.C解析：合同違約責(zé)任的承擔(dān)方式通常包括退還部分或全部合同款項(xiàng)、支付違約金、要求重新提供合格的產(chǎn)品等，解除合同關(guān)系不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。7.D解析：合同履行過程中的變更管理包括變更請求的提出、審批、實(shí)施監(jiān)督和效果評(píng)估等，與合同變更無關(guān)的監(jiān)督不屬于變更管理。8.D解析：合同履行管理中的溝通管理涉及與供應(yīng)商、客戶、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及政府部門的溝通協(xié)調(diào)，與政府部門溝通協(xié)調(diào)不屬于合同履行管理的溝通管理。9.C解析：合同履行管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化等，跟蹤供應(yīng)商的履約情況不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。10.C解析：合同履行管理中的合同終止條件通常包括供應(yīng)商無法按時(shí)交貨、提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格、客戶需求發(fā)生變化等，合同期限屆滿不屬于合同終止條件。二、簡答題1.解析：項(xiàng)目采購合同履行管理的意義在于確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交付貨物或服務(wù)，維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目成功。2.解析：項(xiàng)目采購合同履行管理的流程包括合同簽訂、合同履行監(jiān)控、合同變更管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理和合同終止管理等。3.解析：合同履行管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。4.解析：合同履行管理中的變更管理方法包括變更請求的提出、評(píng)估、審批、實(shí)施和記錄。5.解析：合同履行管理中的溝通管理方法包括定期溝通、需求溝通、協(xié)調(diào)溝通和沖突解決。6.解析：合同履行管理中的績效管理方法包括設(shè)定績效指標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評(píng)估績效和反饋改進(jìn)。7.解析：合同履行管理中的違約責(zé)任承擔(dān)方式包括退還款項(xiàng)、支付違約金、重新提供合格產(chǎn)品、解除合同關(guān)系等。8.解析：合同履行管理中的合同終止條件包括供應(yīng)商違約、客戶需求變更、合同期限屆滿等。9.解析：合同履行管理中的合同履行管理工具和技術(shù)包括合同管理軟件、項(xiàng)目管理軟件、溝通工具、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。10.解析：合同履行管理中的合同履行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括交付時(shí)間、貨物質(zhì)量、服務(wù)滿意度、合同成本、風(fēng)險(xiǎn)控制等。四、論述題解析：在項(xiàng)目采購合同履行管理中，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下步驟：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商無法按時(shí)交貨、貨物質(zhì)量不合格等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃：針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如增加保險(xiǎn)、選擇有良好信譽(yù)的供應(yīng)商等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。5.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期向上級(jí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)展情況，以便及時(shí)調(diào)整資源和支持。五、案例分析題解析：1.風(fēng)險(xiǎn)：天氣原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。應(yīng)對(duì)措施：與供應(yīng)商協(xié)商，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，增加額外的工作時(shí)間或人力。2.風(fēng)險(xiǎn)：原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加。應(yīng)對(duì)措施：與供應(yīng)商協(xié)商，調(diào)整價(jià)格或?qū)ふ姨娲牧?/p>