增長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇試題及答案

增長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.增長(zhǎng)型企業(yè)通常追求的是：

A.市場(chǎng)份額最大化

B.利潤(rùn)最大化

C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

D.短期盈利

2.在增長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分？

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.財(cái)務(wù)穩(wěn)健

D.員工培訓(xùn)

3.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)是：

A.資源分散

B.管理難度增加

C.品牌形象受損

D.以上都是

4.增長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？

A.提高生產(chǎn)效率

B.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

C.拓展新市場(chǎng)

D.以上都是

5.增長(zhǎng)型企業(yè)選擇市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種策略是錯(cuò)誤的？

A.加強(qiáng)市場(chǎng)推廣

B.降低產(chǎn)品價(jià)格

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.惡意競(jìng)爭(zhēng)

6.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是并購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.融資風(fēng)險(xiǎn)

B.文化整合風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.增長(zhǎng)型企業(yè)選擇國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種策略是錯(cuò)誤的？

A.建立海外子公司

B.調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿(mǎn)足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

D.削弱本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.增長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

A.持續(xù)研發(fā)投入

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.以上都是

9.增長(zhǎng)型企業(yè)選擇聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種策略是錯(cuò)誤的？

A.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作

B.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

C.與分銷(xiāo)商建立緊密聯(lián)系

D.降低成本

10.增長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展？

A.共享資源

B.分享技術(shù)

C.共同開(kāi)拓市場(chǎng)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.增長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇時(shí)，需要考慮的關(guān)鍵因素包括：

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.資源配置

D.企業(yè)文化

E.政策法規(guī)

2.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的策略有：

A.提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額

B.擴(kuò)大產(chǎn)品線以滿(mǎn)足更多需求

C.降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引更多消費(fèi)者

D.優(yōu)化產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道

E.加強(qiáng)廣告宣傳

3.增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.投資回報(bào)率不確定

B.企業(yè)核心能力分散

C.管理復(fù)雜性增加

D.品牌形象受損

E.市場(chǎng)適應(yīng)性下降

4.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)有：

A.收益率

B.負(fù)債率

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.股東權(quán)益回報(bào)率

5.增長(zhǎng)型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中，可能采取的市場(chǎng)進(jìn)入模式有：

A.直接投資

B.合資經(jīng)營(yíng)

C.跨國(guó)并購(gòu)

D.許可證交易

E.間接出口

6.增長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.加強(qiáng)研發(fā)投入

B.提高生產(chǎn)效率

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.強(qiáng)化品牌建設(shè)

E.增加市場(chǎng)覆蓋范圍

7.增長(zhǎng)型企業(yè)選擇聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括：

A.技術(shù)共享

B.降低研發(fā)成本

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.提高品牌知名度

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的措施有：

A.建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

B.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新

C.增加研發(fā)投入

D.加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作

E.優(yōu)化創(chuàng)新流程

9.增長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展？

A.資源互補(bǔ)

B.技術(shù)共享

C.市場(chǎng)擴(kuò)張

D.降低風(fēng)險(xiǎn)

E.提高品牌影響力

10.增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.增長(zhǎng)型企業(yè)通常優(yōu)先考慮市場(chǎng)份額最大化作為戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

2.增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。（）

3.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，可以通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)吸引更多消費(fèi)者。（）

4.增長(zhǎng)型企業(yè)并購(gòu)其他企業(yè)后，必須保持被并購(gòu)企業(yè)的原有品牌和運(yùn)營(yíng)模式。（）

5.增長(zhǎng)型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵在于本土化經(jīng)營(yíng)策略。（）

6.增長(zhǎng)型企業(yè)通過(guò)內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略可以有效地避免外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，合作雙方的資源必須完全相同才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（）

8.增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，研發(fā)投入越多，創(chuàng)新成果就越好。（）

9.增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可以完全消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益而非長(zhǎng)期發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述增長(zhǎng)型企業(yè)選擇市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

2.解釋增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)，如何評(píng)估潛在的目標(biāo)企業(yè)。

3.闡述增長(zhǎng)型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中，文化差異對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。

4.分析增長(zhǎng)型企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。

6.針對(duì)增長(zhǎng)型企業(yè)，如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：增長(zhǎng)型企業(yè)追求的是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。

2.D

解析思路：?jiǎn)T工培訓(xùn)是企業(yè)管理的一部分，但不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分。

3.D

解析思路：多元化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致企業(yè)資源分散，管理難度增加，品牌形象受損，這些都是潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略包括提高生產(chǎn)效率、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)等，這些都有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

5.D

解析思路：惡意競(jìng)爭(zhēng)會(huì)損害企業(yè)聲譽(yù)，不是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的正確策略。

6.D

解析思路：并購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)包括融資風(fēng)險(xiǎn)、文化整合風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)并非并購(gòu)獨(dú)有。

7.D

解析思路：國(guó)際化戰(zhàn)略需要調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿(mǎn)足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)削弱本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.D

解析思路：創(chuàng)新戰(zhàn)略通過(guò)持續(xù)研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

9.A

解析思路：聯(lián)盟戰(zhàn)略中的錯(cuò)誤策略是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，因?yàn)檫@將削弱聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略聯(lián)盟通過(guò)共享資源、分享技術(shù)、共同開(kāi)拓市場(chǎng)、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高品牌影響力來(lái)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：以上因素都是增長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：以上策略都是增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)可能采取的。

3.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略中可能采取的市場(chǎng)進(jìn)入模式。

6.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)通過(guò)內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)選擇聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)可能采取的措施。

9.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，通過(guò)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的方式。

10.A,B,C,D,E

解析思路：以上都是增長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：增長(zhǎng)型企業(yè)通常追求的是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，但市場(chǎng)份額最大化并非唯一目標(biāo)。

2.√

解析思路：多元化戰(zhàn)略確實(shí)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，企業(yè)需要權(quán)衡利弊。

3.×

解析思路：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略應(yīng)通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等方式吸引消費(fèi)者，而非降低產(chǎn)品價(jià)格。

4.×

解析思路：并購(gòu)后企業(yè)可以根據(jù)戰(zhàn)略需要調(diào)整被并購(gòu)企業(yè)的品牌和運(yùn)營(yíng)模式。

5.√

解析思路：國(guó)際化戰(zhàn)略中，文化差異是影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要因素，本土化經(jīng)營(yíng)策略有助于適應(yīng)。

6.×

解析思路：內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略可以提升競(jìng)爭(zhēng)力，但不能完全避免外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析思路：聯(lián)盟戰(zhàn)略中，資源互補(bǔ)是關(guān)鍵，但不必完全相同，互補(bǔ)即可。

8.×

解析思路：研發(fā)投入是創(chuàng)新的重要保障，但并非越多越好，需考慮投入產(chǎn)出比。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)法完全消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路：戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮長(zhǎng)期發(fā)展，而非只注重短期利益。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是利用現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)，成本較低，風(fēng)險(xiǎn)較?。蝗秉c(diǎn)是市場(chǎng)潛力有限，可能面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。

2.評(píng)估潛在目標(biāo)企業(yè)應(yīng)考慮其財(cái)務(wù)狀況、管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)份額、技術(shù)水平、企業(yè)文化等因素。