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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與風(fēng)險(xiǎn)控制策略的研究試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素不包括以下哪一項(xiàng)?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.人力資源
C.財(cái)務(wù)狀況
D.政策支持
2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的三大原則?
A.預(yù)防為主
B.防范結(jié)合
C.系統(tǒng)管理
D.追蹤問(wèn)責(zé)
3.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范疇?
A.文件審查
B.訪談?wù){(diào)查
C.數(shù)據(jù)分析
D.內(nèi)部審計(jì)
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)最能反映企業(yè)的盈利能力?
A.凈資產(chǎn)收益率
B.總資產(chǎn)收益率
C.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
D.毛利率
5.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵策略?
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
C.加強(qiáng)政府關(guān)系
D.拓展國(guó)際市場(chǎng)
7.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施的范疇?
A.制定應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)
D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)
8.以下哪個(gè)指標(biāo)最能反映企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?
A.市場(chǎng)份額
B.品牌知名度
C.企業(yè)規(guī)模
D.資產(chǎn)總額
9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
10.以下哪個(gè)指標(biāo)最能反映企業(yè)的創(chuàng)新能力?
A.研發(fā)投入
B.專利數(shù)量
C.產(chǎn)值增長(zhǎng)率
D.利潤(rùn)總額
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要策略包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.拓展市場(chǎng)渠道
C.強(qiáng)化品牌建設(shè)
D.創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則包括:
A.預(yù)防為主
B.防范結(jié)合
C.系統(tǒng)管理
D.追蹤問(wèn)責(zé)
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的指標(biāo)包括:
A.盈利能力
B.市場(chǎng)份額
C.品牌知名度
D.創(chuàng)新能力
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估中,市場(chǎng)份額是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一指標(biāo)。(×)
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受任何風(fēng)險(xiǎn)的影響。(×)
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則包括預(yù)防為主、防范結(jié)合、系統(tǒng)管理、追蹤問(wèn)責(zé)。(√)
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵策略是提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。(√)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)減輕。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵策略。
2.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有直接影響?
A.企業(yè)規(guī)模
B.人力資源
C.技術(shù)創(chuàng)新能力
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
E.企業(yè)文化
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的階段?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)回顧
3.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí),以下哪些策略有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
A.品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
B.供應(yīng)鏈優(yōu)化
C.產(chǎn)品差異化
D.價(jià)格策略調(diào)整
E.跨國(guó)并購(gòu)
4.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑?
A.研發(fā)投入
B.合作研發(fā)
C.引進(jìn)外部技術(shù)
D.專利申請(qǐng)
E.內(nèi)部人才培養(yǎng)
5.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪些是常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
6.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的策略?
A.人才招聘
B.員工培訓(xùn)
C.績(jī)效考核
D.薪酬福利
E.企業(yè)文化建設(shè)
7.企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,以下哪些措施有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.資產(chǎn)負(fù)債管理
B.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
C.融資渠道多樣化
D.財(cái)務(wù)預(yù)算控制
E.內(nèi)部審計(jì)
8.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的品牌形象?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.媒體宣傳
C.消費(fèi)者口碑
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為
E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
10.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的重要方面?
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價(jià)值觀
D.企業(yè)道德規(guī)范
E.企業(yè)行為準(zhǔn)則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,通常以市場(chǎng)份額來(lái)衡量。(√)
2.風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失而采取的一系列措施。(√)
3.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),應(yīng)全面考慮內(nèi)部和外部環(huán)境因素。(√)
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策。(√)
5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過(guò)改變業(yè)務(wù)模式來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。(√)
6.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。(√)
7.企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共享的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。(√)
8.企業(yè)創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,但創(chuàng)新活動(dòng)具有不確定性。(√)
9.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略時(shí),應(yīng)遵循成本效益原則。(√)
10.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性和適應(yīng)性。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化資源配置提升競(jìng)爭(zhēng)力。
2.解釋企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),為什么要考慮內(nèi)部和外部環(huán)境因素。
3.闡述企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的優(yōu)缺點(diǎn)。
5.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。
6.針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提出至少兩項(xiàng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素通常包括技術(shù)創(chuàng)新、人力資源和財(cái)務(wù)狀況,而政策支持是外部因素,不屬于核心要素。
2.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的三大原則是預(yù)防為主、防范結(jié)合、系統(tǒng)管理,追蹤問(wèn)責(zé)是風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但不屬于原則。
3.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括文件審查、訪談?wù){(diào)查、數(shù)據(jù)分析等,內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)環(huán)節(jié),不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
4.A
解析思路:凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),反映了企業(yè)利用自有資本的效率。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。
6.C
解析思路:加強(qiáng)政府關(guān)系是企業(yè)公共關(guān)系的一部分,不屬于競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵策略。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)是組織結(jié)構(gòu)的一部分。
8.A
解析思路:市場(chǎng)份額是衡量企業(yè)在市場(chǎng)上占有率的指標(biāo),直接反映了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,旨在減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。
10.B
解析思路:創(chuàng)新能力通常通過(guò)專利數(shù)量來(lái)衡量,反映了企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新水平。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。
2.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和回顧等階段。
3.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是市場(chǎng)拓展中常用的策略。
4.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑。
5.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
6.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是企業(yè)人力資源管理的策略。
7.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
8.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是影響企業(yè)品牌形象的因素。
9.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素。
10.A,B,C,D,E
解析思路:以上五項(xiàng)都是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)通常以市場(chǎng)份額來(lái)衡量。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考慮內(nèi)外部因素是全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果對(duì)戰(zhàn)略決策有重要指導(dǎo)作用。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式實(shí)現(xiàn)。
6.√
解析思路:企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共享的價(jià)值觀和行為規(guī)范。
7.√
解析思路:創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性是其特點(diǎn)之一。
8.√
解析思路:成本效益原則是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要考量。
9.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確??刂拼胧┯行?,適應(yīng)變化。
10.√
解析思路:企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有積極影響。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.優(yōu)化資源配置包括合理分配資源、提高資源利用效率、調(diào)整資源配置結(jié)構(gòu)等。
2.考慮內(nèi)外部環(huán)境因素可以幫助企業(yè)更全面地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
3.企
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