通信工程項(xiàng)目管理案例教程 課件 第6章 通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw項(xiàng)目總結(jié)進(jìn)度匯報(bào)PPT模板項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)pptaw通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第六章1前言/PREFACE科技的發(fā)展和人類生活的進(jìn)步，都在推動(dòng)著通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是當(dāng)下電信企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地，其成本發(fā)揮很大的作用，其項(xiàng)目的進(jìn)度也是保證競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，因此對(duì)于通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)通信行業(yè)都有著非常重要的作用。本章將對(duì)通信工程項(xiàng)目管理的基本理論、方法，重點(diǎn)介紹雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和時(shí)間參數(shù)的計(jì)算?！緦W(xué)習(xí)要點(diǎn)】通信工程進(jìn)度管理的基本概念、特點(diǎn)和影響因素。通信工程進(jìn)度管理的主要內(nèi)容通信工程進(jìn)度管理的工具【素養(yǎng)目標(biāo)】學(xué)習(xí)進(jìn)度管理的應(yīng)用，使學(xué)生理解進(jìn)度管理對(duì)于通信工程項(xiàng)目的意義，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、愛國精神，感受到合理有效利用時(shí)間對(duì)身心健康的重要。學(xué)習(xí)主要的進(jìn)度管理工具，特別注重以德為魂、技為本，開展育人教育。2目錄/Contents01通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述02通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要內(nèi)容03通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具04本章小結(jié)301通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本特點(diǎn)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素4通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念1．通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念所謂的通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，顧名思義就是對(duì)工程建設(shè)時(shí)間以及各建設(shè)時(shí)間內(nèi)所需要進(jìn)行的工程進(jìn)行分類并保證完成的一種管理，換句話說，就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證工程順利完成的同時(shí)要保證整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃的合理性與經(jīng)濟(jì)性，目的就是為了保證通信工程能在規(guī)定期限內(nèi)建設(shè)完成并投入使用，集中體現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度管理的本質(zhì)。通信工程項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容是制訂工作計(jì)劃和對(duì)所指定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行恰當(dāng)管理，而其中控制項(xiàng)目進(jìn)度的完成是通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容，也是關(guān)鍵內(nèi)容。因此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的控制必須有條理。由于通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，因此，在進(jìn)行管理控制過程中必須根據(jù)具體實(shí)際情況變動(dòng)相應(yīng)制定的進(jìn)度計(jì)劃，目前一般所采用的進(jìn)度管理方法主要有甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方法，其中甘特圖簡單明了，但是不利于管理人員對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，而網(wǎng)絡(luò)圖在一定程度上彌補(bǔ)了甘特圖的不足之處，并進(jìn)一步優(yōu)化了相關(guān)管理步驟，使得管理人員能更直觀地看出工作關(guān)系以及工作進(jìn)程的變化，從而合理的改變已制定計(jì)劃，進(jìn)而提高通信工程的經(jīng)濟(jì)性以及效益性。5通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本特點(diǎn)1.系統(tǒng)性和整體性通信工程項(xiàng)目往往是由很多個(gè)建設(shè)子項(xiàng)目組成的，而每個(gè)子項(xiàng)目之間又具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，而且一般情況下這些子項(xiàng)目涉及的范圍很廣泛、種類也多種多樣，這就要求對(duì)該建設(shè)的進(jìn)度管理必須具有系統(tǒng)性和整體性，這樣才能把每個(gè)建設(shè)子項(xiàng)目有效地統(tǒng)一起來并將每個(gè)部分的具體建設(shè)進(jìn)度與整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度有機(jī)結(jié)合。2.專業(yè)性和變化性通信工程科技含量高、專業(yè)性強(qiáng)，決定了其項(xiàng)目的進(jìn)度管理是一個(gè)復(fù)雜性很強(qiáng)的工作，工程進(jìn)度管理者需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)才能保證管理質(zhì)量。另外，通信工程項(xiàng)目更新?lián)Q代的速度也較快，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，外界環(huán)境隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化，因此管理者要及時(shí)調(diào)整相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度管理方案及具體措施。3.風(fēng)險(xiǎn)性和難度性隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各種通信工具已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)必不可少的生活幫手，這就導(dǎo)致通信工程建設(shè)市場(chǎng)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，同時(shí)由于外界環(huán)境中各種不穩(wěn)定因素的存在，通信工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理在開展過程中面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，由于通信工程建設(shè)的施工成本較高，需要耗費(fèi)大量原材料，導(dǎo)致工程建設(shè)的中間商和供應(yīng)商可能隨時(shí)退出建設(shè)，這給通信工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理工作增加了難度。6通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素不管計(jì)劃如何周密，畢竟只是人們的主觀設(shè)想，在計(jì)劃實(shí)施過程中各種事先不曾預(yù)料到有的來自于政府職能部門、有關(guān)協(xié)作單位；有的來自各種自然條件；也有的來自建設(shè)監(jiān)理單位本身。在通信工程建設(shè)過程中，影響進(jìn)度的常見因素如下：運(yùn)營商因素：業(yè)主因使用要求的改變而形成設(shè)計(jì)變更；業(yè)主不能及時(shí)提供施工場(chǎng)地條件或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程施工的正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商支付工程款、貨款等。勘察設(shè)計(jì)因素：主要有勘察資料不準(zhǔn)確，特別是基礎(chǔ)資料的錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善、規(guī)范使用不恰當(dāng)、設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不全面；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。施工技術(shù)因素：主要有施工工藝的錯(cuò)誤：施工方案不合理：施工安全措施不當(dāng)；不可靠施工技術(shù)的應(yīng)用等。社會(huì)環(huán)境因素：主要有周邊單位臨近工程施工的干擾；節(jié)假日交通管制、市容整頓的限制：臨時(shí)停水、停電、斷路等。自然環(huán)境因素：主要有復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下文物的保護(hù)處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒因素的影響等。組織管理因素：主要有向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的拖延：合同簽訂時(shí)條款的遺漏或表達(dá)不準(zhǔn)確；計(jì)劃安排不周密、組織協(xié)調(diào)不力而導(dǎo)致的停工待料；相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間在配合上發(fā)生矛盾等。設(shè)備材料供應(yīng)因素：主要有設(shè)備、材料、配件、工器具供應(yīng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)：品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供貨時(shí)間不能完全滿足工程建設(shè)的需要：特殊材料、新型材料的不合理使用：施工設(shè)備、工器具、儀器儀表不配套；設(shè)備選型不當(dāng)、安裝有誤、存在故障等。資金因素：有關(guān)方拖欠資金、資金不到位、匯率浮動(dòng)通貨膨脹等造成資金短缺等。702通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要內(nèi)容通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理8通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要內(nèi)容1.通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要內(nèi)容通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施、跟蹤監(jiān)控及調(diào)整，目標(biāo)是及時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需要。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工期制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)進(jìn)度總體目標(biāo)進(jìn)行工作任務(wù)分解，確定各工作任務(wù)責(zé)任部門、起止時(shí)間和完成標(biāo)志。總體進(jìn)度計(jì)劃要在立項(xiàng)批復(fù)中予以明確。各相關(guān)各責(zé)任部門、單位要嚴(yán)格按照既定的總體進(jìn)度要求，細(xì)化實(shí)施計(jì)劃，做好工作部署并按時(shí)完成。嚴(yán)格控制需求確認(rèn)至系統(tǒng)割接上線的時(shí)間，保障網(wǎng)絡(luò)能力的快速及時(shí)提供。建設(shè)部門要制定包括設(shè)備到貨、開工、割接上線、轉(zhuǎn)資及驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，做好項(xiàng)目全過程監(jiān)控點(diǎn)跟蹤，建立相關(guān)各單位\部門間的溝通機(jī)制，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生重大變化并已確定無法完成項(xiàng)目建設(shè)的，要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目終止。面向工程建設(shè)全過程，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的完成時(shí)間、分析制約因素和主要問題，進(jìn)一步完善和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)工期體系和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)跟蹤體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)周期的閉環(huán)管理。9通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)1.通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序（如圖6-1）的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)體系至少包括24個(gè)關(guān)鍵路徑監(jiān)控點(diǎn)：需求提交、可研（或項(xiàng)目建議書）評(píng)審、立項(xiàng)批復(fù)、采購申請(qǐng)、合同訂單錄入、設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)批復(fù)、設(shè)備到貨驗(yàn)收、訂單接收、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開工啟動(dòng)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)測(cè)、驗(yàn)收測(cè)試、完工、割接上線（交維）、轉(zhuǎn)資、結(jié)算審計(jì)、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收備案、竣工決算審計(jì)、竣工決算批復(fù)、項(xiàng)目歸檔。圖6-1工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序10通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)24個(gè)關(guān)鍵路徑監(jiān)控點(diǎn)工作內(nèi)容具體如下：需求提交:需求管理部門編制、評(píng)審項(xiàng)目需求說明書后提交至可行性研究報(bào)告（或項(xiàng)目建議書）編制責(zé)任部門的時(shí)間，以提交文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。可研（或項(xiàng)目建議書）評(píng)審:立項(xiàng)管理部門組織評(píng)審可研（或項(xiàng)目建議書），形成評(píng)審意見并發(fā)布評(píng)審會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間，以評(píng)審會(huì)議紀(jì)要文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。立項(xiàng)批復(fù)：立項(xiàng)管理部門完成立項(xiàng)批復(fù)的時(shí)間，以立項(xiàng)批復(fù)文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。采購申請(qǐng):依據(jù)立項(xiàng)批復(fù)提交主設(shè)備、設(shè)計(jì)服務(wù)采購單的時(shí)間，或依據(jù)設(shè)計(jì)批復(fù)提交施工監(jiān)理服務(wù)、配套設(shè)備材料采購單的時(shí)間，以電子系統(tǒng)請(qǐng)購單流程到達(dá)采購部門時(shí)間為準(zhǔn)。合同訂單錄入:采購部門完成合同簽訂及交接，并完成采購訂單正確錄入的時(shí)間，以ERP系統(tǒng)記錄時(shí)間為準(zhǔn)。設(shè)計(jì)會(huì)審:建設(shè)部門組織設(shè)計(jì)會(huì)審，并發(fā)布設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間，以會(huì)審會(huì)議紀(jì)要文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。設(shè)計(jì)批復(fù):建設(shè)主管部門根據(jù)設(shè)計(jì)會(huì)審結(jié)果完成設(shè)計(jì)批復(fù)的時(shí)間，以設(shè)計(jì)批復(fù)文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)督申報(bào):設(shè)計(jì)批復(fù)完成后，在開工前建設(shè)部門向通信主管部門提交質(zhì)量監(jiān)督，申報(bào)的時(shí)間，以質(zhì)監(jiān)管理平臺(tái)記錄時(shí)間為準(zhǔn)。設(shè)備到貨驗(yàn)收:項(xiàng)目整體到貨且完成現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收的時(shí)間，以書面到貨報(bào)告或領(lǐng)料單中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。訂單接收:建設(shè)部門或其他相關(guān)部門按照職責(zé)分工，根據(jù)實(shí)際物資到貨或服務(wù)執(zhí)行情況，完成全部訂單接收操作的時(shí)間，以ERP系統(tǒng)記錄時(shí)間為準(zhǔn)。開工啟動(dòng):所有必需的開工條件具備后，開工申請(qǐng)單審批完成，開始工程實(shí)施相關(guān)工作的時(shí)間，以書面開工報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。設(shè)備安裝：項(xiàng)目整體安裝測(cè)試完成的時(shí)間，以書面安裝測(cè)試報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。11通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)24個(gè)關(guān)鍵路徑監(jiān)控點(diǎn)工作內(nèi)容具體如下：系統(tǒng)調(diào)測(cè)：系統(tǒng)完成全部聯(lián)調(diào)測(cè)試的時(shí)間，以書面測(cè)試報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。驗(yàn)收測(cè)試：項(xiàng)目全部內(nèi)容驗(yàn)收測(cè)試完成的時(shí)間，以書面驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。完工：系統(tǒng)軟件、硬件設(shè)備安裝調(diào)測(cè)完畢，完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，具備割接上線條件的時(shí)間。以書面完工報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。割接上線（交維）：驗(yàn)收測(cè)試完成、資產(chǎn)核查完成且維護(hù)部門同意割接后，建設(shè)部門組織割接上線，維護(hù)部門配合進(jìn)行割接期間及割接上線后的撥打測(cè)試和業(yè)務(wù)驗(yàn)證工作，并在割接成功的同時(shí)接管系統(tǒng)（設(shè)備）的日常運(yùn)行監(jiān)控及維護(hù)的時(shí)間。以書面上線交維報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)資：項(xiàng)目整體達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)提出資產(chǎn)暫估申請(qǐng)并完成轉(zhuǎn)資的時(shí)間，以ERP系統(tǒng)記錄時(shí)間為準(zhǔn)。結(jié)算審計(jì)：項(xiàng)目完工后，建設(shè)部門提出工程結(jié)算審計(jì)申請(qǐng)和完成結(jié)算審計(jì)的時(shí)間，以審計(jì)系統(tǒng)中審計(jì)申請(qǐng)流程到達(dá)審計(jì)部門時(shí)間和完成審計(jì)報(bào)告確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。試運(yùn)行：工程完成上線交維后進(jìn)入試運(yùn)行，試運(yùn)行結(jié)束編制試運(yùn)行報(bào)告，以書面試運(yùn)行報(bào)告中確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收：試運(yùn)行通過后，財(cái)務(wù)部門出具正式竣工決算報(bào)表，建設(shè)部門編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并組織竣工驗(yàn)收評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后報(bào)建設(shè)主管部門完成批復(fù)的時(shí)間。以竣工驗(yàn)收批復(fù)文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收備案：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)完成后，建設(shè)部門向通信主管部門提交竣工驗(yàn)收備案的時(shí)間，以質(zhì)監(jiān)管理平臺(tái)記錄時(shí)間為準(zhǔn)。竣工決算審計(jì)：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)完成后，建設(shè)部門提出工程決算審計(jì)申請(qǐng)和完成決算審計(jì)的時(shí)間，以審計(jì)系統(tǒng)中審計(jì)申請(qǐng)流程到達(dá)審計(jì)部門時(shí)間和完成審計(jì)報(bào)告確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。竣工決算批復(fù)：決算審計(jì)完成后，財(cái)務(wù)部門完成竣工決算批復(fù)的時(shí)間，以決算批復(fù)文件印發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。項(xiàng)目歸檔：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)或決算審計(jì)完成后，建設(shè)部門完成項(xiàng)目歸檔的時(shí)間以書面工程檔案交接單簽署時(shí)間為準(zhǔn)。12通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理1．項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)充分征詢相關(guān)部門對(duì)分解任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃要求，明確計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等相關(guān)部門的分解任務(wù)內(nèi)容及進(jìn)度要求，明確各部門分解任務(wù)間的銜接要求。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，根據(jù)基本建設(shè)程序和管理流程，設(shè)置合理建設(shè)周期。通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃管理。項(xiàng)目進(jìn)度管理是指依據(jù)項(xiàng)目基本建設(shè)程序的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)的24個(gè)關(guān)鍵路徑進(jìn)行進(jìn)度管控。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理是指建設(shè)部門組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)、工程實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)、實(shí)施過程的進(jìn)度進(jìn)行管控。包括勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度管理和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度管理。通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理13通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模一般應(yīng)在立項(xiàng)批復(fù)后3個(gè)月內(nèi)或主設(shè)備合同簽訂后15個(gè)工作日內(nèi)召開設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議召開后應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要文件印發(fā)。設(shè)計(jì)批復(fù)時(shí)間：設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要后15個(gè)工作日內(nèi)。設(shè)計(jì)文本正式出版時(shí)間應(yīng)在設(shè)計(jì)批復(fù)時(shí)間之后。質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)時(shí)間：設(shè)計(jì)批復(fù)后，開工前5個(gè)工作日前。開工時(shí)間：原則上項(xiàng)目立項(xiàng)后最長1年內(nèi)應(yīng)開工建設(shè)，特殊項(xiàng)目需延期開工的，應(yīng)當(dāng)向立項(xiàng)批復(fù)部門提交延期申請(qǐng)。開工建設(shè)只能延期一次，延長期限最長不超過1年。完工時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和到貨時(shí)間，設(shè)置合理建設(shè)周期，以立項(xiàng)或設(shè)計(jì)批復(fù)文件中要求的完工時(shí)間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)資完成時(shí)間：項(xiàng)目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后1個(gè)月內(nèi)。上線交維時(shí)間：項(xiàng)目完工后1個(gè)月內(nèi)。結(jié)算審計(jì)申請(qǐng)時(shí)間：項(xiàng)目完工后28個(gè)自然日內(nèi)。結(jié)算審計(jì)完成時(shí)間：安排審計(jì)之日起60個(gè)工作日。試運(yùn)行時(shí)間：一般為上線交維后1-3個(gè)月，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)特別復(fù)雜、采用新技術(shù)新業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，試運(yùn)行期可延長，但一般不超過6個(gè)月。以下為某運(yùn)營商對(duì)其中部分關(guān)鍵路徑的基本時(shí)間要求：14通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：試運(yùn)行期滿后20個(gè)自然日內(nèi)完成竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要文件印發(fā)。原則上試運(yùn)行期滿后10個(gè)自然日內(nèi)召開竣工驗(yàn)收會(huì)議，竣工驗(yàn)收會(huì)議召開后應(yīng)在10個(gè)自然日內(nèi)完成竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要文件印發(fā)。竣工驗(yàn)收批復(fù)時(shí)間：試運(yùn)行期滿后1個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)?？⒐を?yàn)收會(huì)議紀(jì)要后10個(gè)自然日內(nèi)完成竣工驗(yàn)收批復(fù)文件印發(fā)?？⒐を?yàn)收備案時(shí)間：竣工驗(yàn)收批復(fù)后15個(gè)自然日內(nèi)。竣工決算審計(jì)申請(qǐng)時(shí)間：竣工驗(yàn)收批復(fù)后28個(gè)自然日內(nèi)。竣工決算審計(jì)完成時(shí)間：安排審計(jì)之日起40個(gè)工作日?？⒐Q算批復(fù)時(shí)間：竣工決算批復(fù)申請(qǐng)后20個(gè)工作日內(nèi)。項(xiàng)目歸檔時(shí)間：竣工驗(yàn)收批復(fù)后3個(gè)月內(nèi)，對(duì)于包含決算審計(jì)的項(xiàng)目，應(yīng)在決算審計(jì)完成后3個(gè)月內(nèi)移交。以下為某運(yùn)營商對(duì)其中部分關(guān)鍵路徑的基本時(shí)間要求：15通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理通常包括進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制兩個(gè)部分。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，原則上不能突破項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求?？辈煸O(shè)計(jì)進(jìn)度包括現(xiàn)場(chǎng)勘察進(jìn)度和設(shè)計(jì)進(jìn)度?？辈煸O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜度合理設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工序的標(biāo)準(zhǔn)工，結(jié)合工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、供貨計(jì)劃、建設(shè)復(fù)雜度、人員組織等情況進(jìn)行編制，細(xì)化各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)所涉及的全部工作內(nèi)容和時(shí)間計(jì)劃。進(jìn)度控制是參與各方確保項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。其中項(xiàng)目的業(yè)主將成為主要的管理方，對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制進(jìn)行負(fù)責(zé)，主要任務(wù)為控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)工作，施工階段，物資材料采購進(jìn)度等階段的進(jìn)度。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的進(jìn)度管理中任務(wù)主要為根據(jù)與業(yè)主方簽訂的合同，控制設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度。施工方主要根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同控制整個(gè)施工的進(jìn)度。2．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理16通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理為保證工程項(xiàng)目能按期完成工程進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)，需要對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。（1）組織開展工作分解按工程項(xiàng)目組成分解，確定各單項(xiàng)工程開工和完工日期。各單項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)在工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃及建設(shè)工程年度計(jì)劃中都有體現(xiàn)。在施工階段應(yīng)進(jìn)一步明確各單項(xiàng)工程的開工和完工日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按施工單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任。在一個(gè)單項(xiàng)工程中有多個(gè)施工單位參加施工時(shí)，應(yīng)按施工單位將單項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)分解，確定出各分包單位的進(jìn)度目標(biāo)，列入分包合同，以便落實(shí)分包責(zé)任，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件，明確不同施工單位工作面交接的條件和時(shí)間。按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)將施工分成幾個(gè)階段，每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志。特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，從而使單項(xiàng)工程完工目標(biāo)具體化。按計(jì)劃期分解，組織綜合施工。將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（旬）進(jìn)行分解。計(jì)劃期越短，進(jìn)度目標(biāo)越細(xì)，進(jìn)度跟蹤就愈及時(shí)，發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)也就越能有效采取措施予以糾正。這樣，就形成一個(gè)有計(jì)劃有步驟協(xié)調(diào)施工、長期目標(biāo)對(duì)短期目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制、短期目標(biāo)對(duì)長期目標(biāo)自下而上逐級(jí)保證、逐步趨近進(jìn)度總目標(biāo)的局面，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。17通信工程進(jìn)度計(jì)劃管理分為以下四個(gè)方面：（2）編制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃制定總進(jìn)度控制計(jì)劃制定階段性的進(jìn)度計(jì)劃制定周進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制制定總進(jìn)度控制計(jì)劃之前一定要明確該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理的最終目標(biāo)是什么，確定每一個(gè)分項(xiàng)目從施工到結(jié)束所需要的時(shí)間，注意各個(gè)分項(xiàng)目之間所制定的進(jìn)度計(jì)劃是相互制約的，是有合理的邏輯關(guān)系的。制定總進(jìn)度控制計(jì)劃一定要注意與合同條約要求以及作業(yè)要求相符合，以免和其他項(xiàng)目管理工作相沖突?？傆?jì)劃的制定最好是由甲方牽頭，并與各個(gè)分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、總承包單位以及各個(gè)分包單位一起參加，確?？傆?jì)劃在得到各個(gè)參與方的同意之后才能實(shí)施，總計(jì)劃一旦確定就不能隨便進(jìn)行更改。制定階段性的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)首先要保證能夠?qū)δ骋粋€(gè)階段的施工或者某一個(gè)專業(yè)施工的進(jìn)度安排是合理的，包括機(jī)房、外電項(xiàng)目等相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃。分階段的進(jìn)度計(jì)劃必須要符合總計(jì)劃，若是有矛盾沖突則應(yīng)該在獲得甲方認(rèn)可之后才能進(jìn)行修改。周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際上是對(duì)分階段進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，這樣更有利于把握和控制進(jìn)度計(jì)劃的成功實(shí)施?？梢葬槍?duì)具體的建設(shè)項(xiàng)目，比如基站的建設(shè)等在某一個(gè)時(shí)間段之內(nèi)進(jìn)行具體的進(jìn)度計(jì)劃，包括這一時(shí)間段內(nèi)應(yīng)該完成的工作量等。周進(jìn)度計(jì)劃一定要全面，靈活性高，便于調(diào)整，而且可操作性要強(qiáng)。施工階段的進(jìn)度控制是工程建設(shè)核心控制管理內(nèi)容，控制效果的好壞對(duì)于整體工程的質(zhì)量影響重大。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保通信工程施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。一般而言，在通信工程建設(shè)過程中，大多采用全過程進(jìn)度控制方法。1803通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具橫道圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)19橫道圖橫道圖又稱甘特圖，最早為甘特提出并開始使用，由于其形象直觀易于編制和理解，因此長期以來被廣泛運(yùn)用于工程建設(shè)進(jìn)度控制中。一般用橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示工程項(xiàng)目或工序，進(jìn)度線為水平線條。適用于編制總體性的控制計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃等。下面是不同顆粒度的幾個(gè)橫道圖。1.橫道圖圖6-2基站項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖圖6-3基站設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度橫道圖圖6-4基站外市電引入單項(xiàng)工程進(jìn)度橫道圖某基站外市電引入單項(xiàng)工程進(jìn)度橫道圖某基站外市電引入單項(xiàng)工程進(jìn)度橫道圖某基站外市電引入單項(xiàng)工程進(jìn)度橫道圖20甘特圖在通信工程進(jìn)度管理中，施工單位管理人員就可以利用甘特圖將整個(gè)工作的建設(shè)工序、環(huán)節(jié)及其進(jìn)度時(shí)間等以甘特圖形式繪制出來，然后在后續(xù)管理中根據(jù)實(shí)際完工情況對(duì)圖示進(jìn)行更新，如此就能夠直觀把握工程項(xiàng)目的進(jìn)度節(jié)奏，以便及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。甘特圖形用甘特圖表示工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，也存在某些不足：不能明確地反映各項(xiàng)工作之間的復(fù)雜關(guān)系，因而在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或推遲時(shí)，不便于分析它對(duì)其他工作及總工期的影響，不利于工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理；不能明確地反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，因而不便于工程進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾；不能反映工作所應(yīng)有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，無法進(jìn)行最合理的組織和管理：不能反映工程造價(jià)與工期之間的關(guān)系，因而不便于降低工程建設(shè)成本。21網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自20世紀(jì)50年代出現(xiàn)以來已得到迅速發(fā)展和應(yīng)用，在通信工程建設(shè)進(jìn)度控制管理中，進(jìn)度計(jì)劃也可以用網(wǎng)絡(luò)圖來表示。國內(nèi)外的實(shí)際應(yīng)用表明，不論是設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。美國較多使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐洲則較多使用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-2015）》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。限于篇幅，本書主要對(duì)應(yīng)用較為普遍的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行介紹。2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)22網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)利用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)一項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的先后順序及邏輯關(guān)系，經(jīng)過計(jì)算分析，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并按照一定目標(biāo)使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不斷完善，以選擇最優(yōu)方案；在計(jì)劃執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的控制和調(diào)整，力求以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本概念網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)是把施工過程中的各有關(guān)工作組成了一個(gè)有機(jī)的整體，能全面而明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系；可以進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，能在工作繁多、錯(cuò)綜復(fù)雜的計(jì)劃中找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于管理人員抓住主要矛盾，集中精力確保工期，避免盲目搶工；通過對(duì)各項(xiàng)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間(時(shí)差)的計(jì)算，可以更好地運(yùn)用和調(diào)配人員與設(shè)備，節(jié)約人力、物力，達(dá)到降低成本的目的；在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某一項(xiàng)工作因故提前或拖后時(shí)，能從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中預(yù)見到它對(duì)其后續(xù)工作及總工期的影響程度，便于采取措施；可利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃的編制、計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。23網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)按照一定規(guī)則組成的、用來表示工作流程的、有向有序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖分為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式，由一條箭線與其前后兩個(gè)節(jié)點(diǎn)來表示一項(xiàng)工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖；而由一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，以箭線表示工作順序的網(wǎng)絡(luò)圖稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。（1）網(wǎng)絡(luò)圖用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序并加注工作的時(shí)間參數(shù)的進(jìn)度計(jì)劃，稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)，稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)24網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由箭線、節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)編號(hào)、虛箭線、線路等五個(gè)基本要素構(gòu)成。對(duì)于每一項(xiàng)工作而言，其基本形式如圖6-5所示。（3）網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法箭線:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一條箭線表示一項(xiàng)工作（又稱工序、作業(yè)或活動(dòng)），如砌墻、抹灰等。而工作所包括的范圍可大可小，既可以是一道工序，也可以是一個(gè)分項(xiàng)工程或一個(gè)分部工程，甚至是一個(gè)單位工程。箭線的尾端表示該項(xiàng)工作的開始，箭頭端則表示該項(xiàng)工作的結(jié)束。節(jié)點(diǎn):在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)，在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的瞬間。在一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖中，除了最前的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和最后的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，其余任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有雙重含義——既是前面工作的完成點(diǎn)，又是后面工作的開始點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)編號(hào):在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作可以用其箭線兩端節(jié)點(diǎn)內(nèi)的號(hào)碼來表示，以方便網(wǎng)絡(luò)圖的檢查、計(jì)算與使用。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。節(jié)點(diǎn)編號(hào)的順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。虛箭線:虛箭線又稱虛工作，它表示一項(xiàng)虛擬的工作，用帶箭頭的虛線表示。虛工作的特點(diǎn)是既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。虛箭線可起到聯(lián)系、區(qū)分和斷路作用，是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中表達(dá)一些工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關(guān)系，從而保證邏輯關(guān)系正確的必要手段。線路:在網(wǎng)絡(luò)圖中，線路是指從網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點(diǎn)到結(jié)束節(jié)點(diǎn)沿箭線連續(xù)指示方向前進(jìn)能形成的每一條完整的通路。線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度。網(wǎng)絡(luò)圖中總歷時(shí)最長的線路為關(guān)鍵線路，其余線路為非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作稱為關(guān)鍵工作。圖6-5雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本形式圖25網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以看出上面的網(wǎng)絡(luò)圖中，總共有5條線路，如表6-1所示。圖6-6雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)線路線長1①→②→④→⑥82①→②→③→④→⑥103①→②→③→⑤→⑥94①→③→④→⑥145①→③→⑤→⑥13表6-1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖線路表可以看出，第四條線路耗時(shí)最長（14天），對(duì)整個(gè)工程的完工起著決定性的作用，稱為關(guān)鍵線路；位于非關(guān)鍵線路上的工作除關(guān)鍵工作外，都稱為非關(guān)鍵工作，它們都有機(jī)動(dòng)時(shí)間(即時(shí)差)；非關(guān)鍵工作也不是一成不變的，它可以轉(zhuǎn)化成關(guān)鍵工作；利用非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間可以科學(xué)地、合理地調(diào)配資源和對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。26網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)概念圖如圖6-7所示。（4）相關(guān)概念緊前工作和先行工作:在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對(duì)于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作存在。緊前工作不結(jié)束，則該工作不能開始。相對(duì)于某工作而言，從網(wǎng)絡(luò)圖中的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)(起始節(jié)點(diǎn))開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作，都成為該工作的先行工作。緊前工作必是先行工作，先行工作不一定是緊前工作。緊后工作和后續(xù)工作:在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對(duì)于某工作而言，緊接在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間也可能有虛工作存在。該工作不結(jié)束，則緊后工作不能開始。相對(duì)于某工作而言，從該工作之后開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)(終點(diǎn)節(jié)點(diǎn))的各條通路上的所有工作，都成為該工作的后續(xù)工作。緊后工作必是后續(xù)工作，后續(xù)工作不一定是緊后工作。平行工作:在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對(duì)于某工作而言，可以與該工作同時(shí)進(jìn)行的工作即為該工作的平行工作。圖6-7雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)概念圖27網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（1）繪圖的基本規(guī)則：必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中各工作邏輯關(guān)系的表示方法如表6-2所示。2．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制表6-2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中各工作邏輯關(guān)系的表示方法28網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；在不分期完成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）中，應(yīng)只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；而其他節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路，如圖6-8所示。網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)相同編號(hào)的工作，如圖6-9所示。不允許出現(xiàn)無開始節(jié)點(diǎn)或無完成節(jié)點(diǎn)的工作，如圖6-10所示。在節(jié)點(diǎn)之間，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（1）繪圖的基本規(guī)則：圖6-9相同編號(hào)工作示意圖圖6-10無開始節(jié)點(diǎn)工作示意圖圖6-8有循環(huán)回路錯(cuò)誤的網(wǎng)絡(luò)圖29網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖要布局規(guī)整、條理清晰、重點(diǎn)突出。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)盡量采用水平箭線和垂直箭線而形成網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，盡量減少斜箭線，使網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)整、清晰。其次，應(yīng)盡量把關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路布置在中心位置，盡可能把密切相連的工作安排在一起，以突出重點(diǎn)，便于使用。繪制網(wǎng)絡(luò)圖首先要分析各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，然后才能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。下面以表6-3所示邏輯關(guān)系來說明雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要求與方法表6-3工作邏輯關(guān)系表30網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)首先繪制沒有緊前工作的工作，使它們具有相同的開始節(jié)點(diǎn)，以保證網(wǎng)絡(luò)只有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)。由表6-3可知，工作A、B沒有緊前工作，首先繪制這兩個(gè)工作，使其開始于同一個(gè)節(jié)點(diǎn)，如圖6-11所示。（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要求與方法圖6-11無緊前工作的工作繪制31網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)其次依次繪制其他工作。這些工作的繪制條件是其所有緊前工作都已經(jīng)繪制出來。如圖6-12和圖6-13所示。（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要求與方法圖6-13有緊前工作的繪制(2)圖6-12有緊前工作的繪制(1)32網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)各項(xiàng)工作都繪制結(jié)束后，對(duì)沒有緊后工作的工作，將其箭頭節(jié)點(diǎn)合并，以保證網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)結(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。如圖6-14所示。確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)圖繪制無誤后，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)編號(hào)，編號(hào)可以是連續(xù)的也可以是不連續(xù)的。需要注意的是，無論哪種編號(hào)都要保證編號(hào)不可重復(fù)，且任意一條剪線的箭尾編號(hào)要小于箭頭編號(hào)。如圖6-15所示。（2）繪制網(wǎng)絡(luò)圖的要求與方法圖6-15繪制完整后的網(wǎng)絡(luò)圖圖6-14合并沒有緊后工作的工作箭頭節(jié)點(diǎn)33網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖繪制，只是用網(wǎng)絡(luò)的形式表達(dá)出了工作之間的邏輯關(guān)系。而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃還需要在網(wǎng)絡(luò)圖上加注時(shí)間參數(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算應(yīng)在各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間確定之后進(jìn)行。通過時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線，非關(guān)鍵工作、非關(guān)鍵線路及時(shí)差。為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時(shí)間概念。時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法包括圖上計(jì)算法、分析計(jì)算法、表上計(jì)算法、矩陣計(jì)算法、電算法等。本書主要采用實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的圖上計(jì)算法進(jìn)行講解。3．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間:工作持續(xù)時(shí)間是指一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束的時(shí)間。此時(shí)間值既可以通過計(jì)算獲得，也可以通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算出來，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作i-j的持續(xù)時(shí)間一般用Di-j表示。工期:計(jì)算工期，指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算得到的工期，用Tc表示要求工期，指任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。計(jì)劃工期，指根據(jù)計(jì)算工期和要求工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期，用Tp表示。當(dāng)已規(guī)定了要求工期時(shí)，計(jì)劃工期（Tp）不應(yīng)超過要求工期（Tr），當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于計(jì)算工期（Tc）。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔:相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間之間可能存在的差值。（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念時(shí)間參數(shù)是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工作及節(jié)點(diǎn)所具有的各種時(shí)間值。34網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的時(shí)間參數(shù)包括最早開始的時(shí)間、最早完成的時(shí)間、最遲完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、總時(shí)差、自由時(shí)差、節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間、節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間。（2）工作的時(shí)間參數(shù)最早開始時(shí)間（ESi-j）：所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時(shí)刻。最早完成時(shí)間（EFi-j）：所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻。最遲完成時(shí)間（LFi-j）：在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻。最遲開始時(shí)間（LSi-j）：在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻?？倳r(shí)差（TFi-j）：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差（FFi-j）：在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間（ETi）：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以該節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的名項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間。節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間（LTj）：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間。35網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)間參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)圖上的表示方法主要有二時(shí)標(biāo)注法（見圖6-16），四時(shí)標(biāo)注法（見圖6-17），六時(shí)標(biāo)注法等（見圖6-18），具體標(biāo)注形式如下。（3）圖上計(jì)算法下面以圖6-19為例，說明按工作計(jì)算時(shí)間參數(shù)、尋找關(guān)鍵路線的過程。36網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最早時(shí)間包括工作最早開始時(shí)間（ES）和工作最早完成時(shí)間（EF）。（1）最早時(shí)間的計(jì)算工作最早開始時(shí)間亦稱工作最早可能開始時(shí)間。它是指緊前工作全都完成，具備了本工作開始的必要條件的最早時(shí)刻。工作i－j的最早開始時(shí)間用ESi-j表示。由于最早開始時(shí)間是以緊前工作的最早開始或最早完成時(shí)間為依據(jù)，所以，它的計(jì)算必須在各緊前工作都計(jì)算后才能進(jìn)行。因此該種參數(shù)的計(jì)算，必須從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順箭線方向逐項(xiàng)進(jìn)行，直到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止。凡與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連的工作都是計(jì)劃的起始工作，當(dāng)未規(guī)定其最早開始時(shí)間ESi-j時(shí)，其值都定為零。即ESi-j＝0（i=1）（6-1）所有其他工作的最早開始時(shí)間的計(jì)算方法是：將其所有緊前工作h-i的最早開始時(shí)間ESh-i分別與各工作的持續(xù)時(shí)間Dh-i相加，取和數(shù)中的最大值；當(dāng)采用六參數(shù)法計(jì)算時(shí)，可取各緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。如下式：ESi-j＝max{ESh-i＋Dh-i}＝max{EFh-i}（6-2）式中ESh-i為工作i-j的緊前工作h－i的最早開始時(shí)間；Dh-i為工作i－j的緊前工作h－i的持續(xù)時(shí)間；EFh-i為工作i－j的緊前工作h－i的最早完成時(shí)間。工作最早開始時(shí)間37網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工作最早完成時(shí)間亦稱工作最早可能完成時(shí)間。它是指一項(xiàng)工作如果按最早開始時(shí)間開始的情況下，該工作可能完成的最早時(shí)刻。工作i－j的最早完成時(shí)間用EFi-j表示，其值等于該工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和。計(jì)算公式如下：EFi-j＝ESi-j＋Di-j（6-3）在采用六參數(shù)計(jì)算法時(shí)，某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間計(jì)算后，應(yīng)立即將其最早完成時(shí)間計(jì)算出來，以便于其緊后工作的計(jì)算。工作最早完成時(shí)間圖6-20最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間計(jì)算38網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為n時(shí)，計(jì)算工期：Tc=max{EFi-n}（6-4）

當(dāng)無要求工期的限制時(shí)，取計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,即取：Tp=Tc（6-5）所以上面案例中Tp=Tc=13。(2)確定計(jì)算工期Tc39網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最遲時(shí)間包括工作最遲完成時(shí)間（LF）和工作最遲開始時(shí)間（LS）。(3)最遲時(shí)間的計(jì)算工作最遲完成時(shí)間亦稱工作最遲必須完成時(shí)間。它是指在不影響整個(gè)工程任務(wù)按期完成的條件下，一項(xiàng)工作必須完成的最遲時(shí)刻，工作i-j的最遲完成時(shí)間用LFi-j表示。計(jì)算需依據(jù)計(jì)劃工期或緊后工作的要求進(jìn)行。因此，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向朝起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)依次逐項(xiàng)計(jì)算，從而使整個(gè)計(jì)算工作形成一個(gè)逆箭線方向的減法過程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后（結(jié)束）工作i-n的最遲完成時(shí)間LFi-n應(yīng)按計(jì)劃工期Tp確定，即LFi-n＝Tp（6-6）工作最遲完成時(shí)間其他工作i-j的最遲完成時(shí)間的計(jì)算方法是：從其所有緊后工作j-k的最遲完成時(shí)間LFj-k分別減去各自的持續(xù)時(shí)間Dj-k，取差值中的最小值；當(dāng)采用六參數(shù)計(jì)算法時(shí)，本工作的最遲結(jié)束時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。就是說，本工作的最遲結(jié)束時(shí)間不得影響任何緊后工作，進(jìn)而不影響工期。計(jì)算公式如下：LFi-j＝min{LFj-k－Dj-k}＝min{LSj-k}（6-7）40網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工作的最遲開始時(shí)間亦稱最遲必須開始時(shí)間。它是在保證工作按最遲完成時(shí)間完成的條件下，該工作必須開始的最遲時(shí)刻。本工作的最遲開始時(shí)間用LSi-j表示，計(jì)算方法如下：LSi-j＝LFi-j－Di-j＝min{LSj-k}－Di-j工作最遲開始時(shí)間圖6-21最遲完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間計(jì)算41網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工作時(shí)差是指在網(wǎng)絡(luò)圖的非關(guān)鍵工作中存在的機(jī)動(dòng)時(shí)間，或者說是在不致影響工期或下一項(xiàng)工作開始的情況下，一項(xiàng)工作最多允許推遲的時(shí)間。它表明工作有多大的機(jī)動(dòng)時(shí)間可以利用。時(shí)差越大，工作的時(shí)間潛力也越大。常用的時(shí)差有工作總時(shí)差（TF）和工作的自由時(shí)差（FF）。(3)工作時(shí)差的計(jì)算工作總時(shí)差是指在不影響工期的前提下，一項(xiàng)工作所擁有機(jī)動(dòng)時(shí)間的最大值。工作i-j的總時(shí)差用TFi-j表示。工作總時(shí)差等于工作最早開始時(shí)間到最遲完成時(shí)間這段極限活動(dòng)范圍，再扣除工作本身必需的持續(xù)時(shí)間所剩余的差值。用公式表達(dá)如下：

TFi-j＝LFi-j－ESi-j－Di-j（6-8）經(jīng)稍加變換可得：TFi-j＝LFi-j－（ESi-j＋Di-j）＝LFi-j－EFi-j（6-9）或TFi-j＝（LFi-j－Di-j）-ESi-j＝LSi-j-ESi-j（6-10）通過工作總時(shí)差的計(jì)算，可以方便地找出網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?？倳r(shí)差為“0”者，意味著該工作沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間，即為關(guān)鍵工作，由關(guān)鍵工作所構(gòu)成的線路，就是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路至少有一條，但不見得只有一條。工作總時(shí)差是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整與優(yōu)化的基礎(chǔ)，是控制施工進(jìn)度、確保工期的重要依據(jù)。總時(shí)差42網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自由時(shí)差是總時(shí)差的一部分，是指一項(xiàng)工作在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以靈活使用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。用符號(hào)FFi-j表示。自由時(shí)差等于本工作最早開始時(shí)間到緊后工作最早開始時(shí)間這段極限活動(dòng)范圍，再扣除工作本身必需的持續(xù)時(shí)間所剩余的差值。用公式表達(dá)如下：FFi-j＝ESj-k－ESi-j－Di-j（6-11）經(jīng)稍加變換可得：FFi-j＝ESj-k－（ESi-j＋Di-j）＝ESj-k－Efi（6-12）

采用六參數(shù)法計(jì)算時(shí)，用緊后工作的最早開始時(shí)間減本工作的最早完成時(shí)間即可。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)束工作，應(yīng)將計(jì)劃工期看作緊后工作的最早開始時(shí)間進(jìn)行計(jì)算。最后工作的自由時(shí)差均等于總時(shí)差。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零者，自由時(shí)差亦為零。當(dāng)計(jì)劃工期不等于計(jì)算工期時(shí)，最后關(guān)鍵工作的自由時(shí)差與其總時(shí)差相等，其他關(guān)鍵工作的自由時(shí)差均為零。自由時(shí)差43網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自由時(shí)差的利用不會(huì)對(duì)其他工作產(chǎn)生影響，因此常利用它來變動(dòng)工作的開始時(shí)間或增加持續(xù)時(shí)間，以達(dá)到工期調(diào)整和資源優(yōu)化的目的。自由時(shí)差圖6-22總時(shí)差、自由時(shí)差計(jì)算44網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。找出關(guān)鍵工作之后，將這些關(guān)鍵工作首尾相連，便構(gòu)成從起始節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路，位于該通路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和最大，這條通路就是關(guān)鍵線路。在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。關(guān)鍵線路一般用粗箭線或雙線箭線標(biāo)出，也可用彩色箭線標(biāo)出。關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間總和應(yīng)等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期，這一特點(diǎn)也是判別關(guān)鍵線路是否正確的準(zhǔn)則。(5)確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路45網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)