2024人事上半年工作總結(jié)（31篇）

2024人事上半年工作總結(jié)（31篇）

2024人事上半年工作總結(jié)篇1

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、

人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司

的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化的良好狀態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部

工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷

心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也

因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)

展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備

各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)

場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位

證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離

職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便

各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、

工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，

對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，

這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積

極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職

業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向

領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司

規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中

做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得

了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好

公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案

管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公

司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案

管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)C

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公

設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)

的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公

司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌

握各部門工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，

及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的

實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu)，成本控制,

審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司

各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保

方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議

決定發(fā)文。

9、接待來(lái)訪客人，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn)

真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常

工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管埋。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

六、工作計(jì)劃

根據(jù)部門工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)

如下：

1、行政人事部在20—年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好

以下幾方面工作。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)行政管

理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，

嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與

評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4、完成人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以

及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記

錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)

傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安

全管理。

2024人事上半年工作總結(jié)篇2

時(shí)間一晃到了六月，到此為上班已經(jīng)有一個(gè)月了。這一個(gè)月的

時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)，過(guò)得很快。因?yàn)樽畛鯇?duì)有的工作不熟悉，花掉一

些時(shí)間在了解、熟悉工作上，所以感覺(jué)時(shí)間不夠用，但是在領(lǐng)導(dǎo)的

幫助下，我對(duì)現(xiàn)在的工作已能做得較順手。

從入職以來(lái)我的工作包括：

一、招聘

1、招聘是我的工作重點(diǎn)，所以篩選簡(jiǎn)歷成了我每日必做的事情。

研發(fā)職位因?yàn)橹敖佑|的較多，所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷

售經(jīng)理類的崗位因?yàn)楣緦I(yè)性較強(qiáng)，匹配度較高的簡(jiǎn)歷并不多，

所以加強(qiáng)該類職位的簡(jiǎn)歷的篩選成了工作難點(diǎn)。

2、電話聯(lián)系候選人，安排面試、跟蹤面試結(jié)果。因?yàn)槿肼氁詠?lái),

事情比較多、雜，所以花了些時(shí)間在理順這些事情上面，一月安排的

面試并不多，這是一月應(yīng)該并且可以改善的。

二、培訓(xùn)

—月是很多執(zhí)業(yè)資格職稱報(bào)名的時(shí)間，因此一月我組織了—以及

—考試的報(bào)名，同時(shí)確定了—報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一建報(bào)名員工的參培

意愿O

三、員工職稱申報(bào)組織工作

這一塊的工作之前我沒(méi)涉及過(guò)，所以做這塊工作花了我不少時(shí)

間和精力。職稱申報(bào)材料繁多，幫員工詳細(xì)檢查的時(shí)間也花費(fèi)不少。

最后還是成功材料遞交給了—管委會(huì)。

四、員工關(guān)系

1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因?yàn)橹吧婕暗妮^多，所

以在辦理員工入離職手續(xù)的時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題較少。

2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的

常規(guī)性工作，因?yàn)樽铋_(kāi)始不太熟悉，所以也出現(xiàn)了一些小錯(cuò)誤。

五、工作中需改進(jìn)的地方

1、_月放在招聘的時(shí)間還不夠多，在接下來(lái)的工作中，我需要

盡量在繁雜的工作中抽出時(shí)間和精力在招聘上。

2、工作中有時(shí)還是不夠細(xì)心，會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，這是在今后

的工作中應(yīng)該克服的缺點(diǎn)。

3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識(shí)，需要加強(qiáng)人

力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司人力資源工作和我的工作都能有所

收獲。

2024人事上半年工作總結(jié)篇3

今年上半年，我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工

作中心，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)

伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配

合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，

順利地完成了工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以

下是人事科上半年的工作總結(jié)。

一、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工

聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體

制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)

經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定

工作，做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；做好了

社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，提

高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

二、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐

廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，全面貫徹

執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，選派社會(huì)

力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前

培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班，切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和

測(cè)試工作，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任

工作，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)

真做好中學(xué)初級(jí)，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆

推薦報(bào)批等工作；認(rèn)真搞好教師年度考核、考評(píng)工作，嚴(yán)格控制優(yōu)

秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批

工作。

三、突出師德教育，做好工資發(fā)放工作

進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性，提高教

師的思想政治覺(jué)悟前職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí)，

進(jìn)一步規(guī)范和完善教職工的管理制度，對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行

行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活

動(dòng)，樹(shù)立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹(shù)立了

典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

為各中小學(xué)校的已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、

慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到

學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證

老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、

教師。

認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)

金發(fā)放工作。及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各汲工資及補(bǔ)貼，做好國(guó)庫(kù)

統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金

核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理

各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

四、主要不足和問(wèn)題

對(duì)政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；

必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不

能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的

現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。

的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問(wèn)題，也希望我

們的創(chuàng)作和收集整理《人事上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃分享六篇》

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半年工作總結(jié)”專題。

2024人事上半年工作總結(jié)篇4

在緊張有序的工作中，五月即將過(guò)去，回顧這個(gè)月的工作，我

們—人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和

—領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，有力保

障了—的跨越式發(fā)展，下面將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法

工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,

直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后，

研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出

一元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四

項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占_、利息收入占_、貸款占_、工作質(zhì)

量占按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出

二級(jí)考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)—的貢獻(xiàn)相匹配。季度末

根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職

工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)

突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù)，—

在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹

“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事

故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，

并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、

不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其

情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)—造成不

良影響的，給予解除勞動(dòng)合同；對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對(duì)—員工的學(xué)歷、崗位、

年齡、專長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)

相結(jié)合的辦法。集中學(xué)習(xí)，其余為自學(xué)時(shí)間。二是采取走出去與請(qǐng)

進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到學(xué)習(xí)達(dá)

—多次，同時(shí)請(qǐng)—各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作,

傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，根據(jù)實(shí)際

情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素

質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上

崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本

制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)—有關(guān)制度有了初步的了

解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職

人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸

類正確，材料歸檔及時(shí)。

4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管埋工作。

2024人事上半年工作總結(jié)篇5

今年上半年，分按照總?cè)耸鹿ぷ饔?jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)

將上半年的工作安排匯報(bào)如下:

一、開(kāi)展大部制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工

時(shí)，分機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分管理人員人數(shù)，以新的組織

機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分機(jī)

關(guān)管理人員人數(shù)。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì)、分研討會(huì)，以市

場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造—分發(fā)展的

“升級(jí)版”方案。

二、存在的困難和建議

搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。管理人員其平均

年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行

的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作

強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)

人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大

力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共

擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)

職能。

三、下半年重點(diǎn)工作安排

繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)

推行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)銷量日均在_及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)

營(yíng)管理責(zé)任制，提高的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。

做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，

采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試

和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和，組

織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、

培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。

加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)

待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓領(lǐng)導(dǎo)、部門主

任等管理層具備授課能力。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分工作實(shí)際，

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按

照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作。

2024人事上半年工作總結(jié)篇6

今年以來(lái)，我便在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“項(xiàng)目帶動(dòng)，完

善制度，創(chuàng)新服務(wù)”為指針，緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入

貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的

各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務(wù)全局的能力

和水平

1、跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù)。走訪工

業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企業(yè)信

息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招

聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問(wèn)題，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外

省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和

化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建

立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生

產(chǎn)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者,

累計(jì)為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議

15人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作

創(chuàng)造了條件。

2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，不斷推進(jìn)

市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以

來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦

公室，抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，多次到

省上進(jìn)行對(duì)接，積極與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取對(duì)人力資

源市場(chǎng)建設(shè)的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來(lái)，非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè)，

多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定，市場(chǎng)可研工作

前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。4、充

實(shí)服務(wù)內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管

理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重新規(guī)整存放，登記造冊(cè)；建立

了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)

化；對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記

表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)

學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及

縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒

泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、

甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤(rùn)電力風(fēng)能（瓜州）有限公司，蘭

州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接，與華潤(rùn)電力風(fēng)能（瓜州）有限公

司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；及時(shí)核發(fā)各派遣單位員

工工資，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)；認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)

電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔

案代理201件，轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1

家,辦理錄干12件。

5、及早著手，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大

中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，切實(shí)為大中專畢業(yè)生

就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)；繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦

就業(yè)等相關(guān)服務(wù)，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)

到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí)，今年

大中專畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來(lái)臨，為了做好今年的報(bào)到工作，我們

及早著手，清理了檔案室，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，提高了服

務(wù)意思，為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展2、鞏

固傳統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)

的同時(shí)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開(kāi)辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。

認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不斷提高講課人員的授課

水平，加班教學(xué)管理，強(qiáng)化服務(wù)，督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)與

學(xué)員的溝通，及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平，調(diào)整授

課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開(kāi)展培訓(xùn)3期，共3個(gè)班次,

參加培訓(xùn)330人；與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考

試2次，立時(shí)8天、54場(chǎng)次，考試人員達(dá)640人，共計(jì)模塊1714

個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。

3、完善制度措施，認(rèn)真開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著半公

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更

好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù)，我們不

斷健全完善評(píng)審制度，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱

評(píng)定的真實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員發(fā)放了資格證書。上半

年共收集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料7份。5、突出人才特色，全方

位提供人才信息服務(wù)。一是繼續(xù)加強(qiáng)人事人才網(wǎng)站建設(shè)，每月定期

對(duì)中心網(wǎng)站、局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù)，如出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行

排查處理，解決存在的故障，上半年共對(duì)服務(wù)器維護(hù)12次，中心辦

公計(jì)算機(jī)維護(hù)17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實(shí)加強(qiáng)人才

廣告公司的管理。不斷更新版面，改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格。重新修訂發(fā)行人

員考核辦法，任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，責(zé)任明確，并不斷加大抽查

力度，保證了發(fā)行工作的落實(shí)。積極拓展新業(yè)務(wù)，給區(qū)委組織部制

作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁(yè)制作，一至五月份共發(fā)行廣告

23期，比去年同期增加了6期，上漲26%。三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信

通。及時(shí)提供招聘信息，保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強(qiáng)人才招

聘廣告審查。繼續(xù)加大對(duì)已經(jīng)監(jiān)管起來(lái)的主流媒體單位的監(jiān)督和檢

查。赴市電視臺(tái)、廣播電視報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)、飛天周刊等媒體，通報(bào)

各個(gè)媒體的落實(shí)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知書，督促

招聘單位前來(lái)辦理審查手續(xù)，上半年累計(jì)辦理廣告審查共9件。

三、健全制度，加強(qiáng)激勵(lì)，中心建設(shè)邁上新臺(tái)階

1、制度管人，強(qiáng)化督查。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制

度，對(duì)上級(jí)單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重

要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況以及

中心日常工作開(kāi)展督促檢查。并建立了人才駕校訓(xùn)練場(chǎng)抽查制度和

新世紀(jì)人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報(bào)紙發(fā)行情況檢查制度，加強(qiáng)

了對(duì)各類培訓(xùn)班培訓(xùn)情況的督查，并制訂了詳細(xì)、完備的制度檢查

表，了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，較好地推

動(dòng)了中心重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。3、成立團(tuán)委,

健全組織。根據(jù)人才中心管理大學(xué)生檔案多，中心年輕同志多，婦

女同志多的特點(diǎn)，我們積極向共青團(tuán)酒泉市團(tuán)委匯報(bào)情況，取得了

市團(tuán)委的大力支持，在人才中心成立了團(tuán)委，下設(shè)兩個(gè)團(tuán)支部，為

今后開(kāi)展團(tuán)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)政務(wù)分廳管理。每月統(tǒng)計(jì)匯總?cè)瞬沤涣鞣种行母黜?xiàng)辦

件數(shù)據(jù)，撰寫當(dāng)月工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送政務(wù)大廳，做好與政

務(wù)大廳的銜接工作，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳盡掌握我中心的工作動(dòng)向。政務(wù)

分廳1—5月份共接到各類辦件3338件，辦結(jié)3338件，充分發(fā)揮了

政務(wù)分廳方便群眾、接受監(jiān)督的職能作用。

2024人事上半年工作總結(jié)篇7

我于2—年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的

一名普通員工。2—年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，

兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將

近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總

結(jié)。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，

為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,

每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集

了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同

事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基

礎(chǔ)。由于我的努力加出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部

見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每

一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具

備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠

桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員

工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在

組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,

在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其

違規(guī)行為進(jìn)行處罰C

二、管理思維：

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座

山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步

也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角

度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考

問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面

的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)

生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)

自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝

聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)

一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)

與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)

等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各

部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我

們義不容辭的責(zé)任c為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)

行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位

員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日

也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫

暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的

員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他

員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了2__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢

獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)

然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相

應(yīng)的懲罰也是必不可少的.，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員

工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作

提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人

事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。

2024人事上半年工作總結(jié)篇8

本人來(lái)公司已快滿四個(gè)月，在這六個(gè)月中，自己總結(jié)主要的工

作范圍有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作；

2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理；

3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜；

4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查，及文明宿舍的評(píng)比；

5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳；

6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查；

7、員工離職前的檢查審核；

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放；

9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄；

10、勞動(dòng)合同管理；

11、圖書室、職工之家管理；

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng)；

13、暫住證、婚育證的組織辦理；

14、一般通知性公文的起草；

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理；

18、員工離職手續(xù)的辦理；

19、公司的考勤管理；除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他

工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

2024人事上半年工作總結(jié)篇9

20_年以來(lái)，組織人事局在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

圍繞新區(qū)建設(shè)“三島一區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想，真抓實(shí)干，不斷

創(chuàng)新，深入貫徹安全方面的法律法規(guī)，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),

牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制，做好安仝生產(chǎn)工作。20_年上半年，我局仝年未發(fā)生

安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我局20_年上

半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各崗位人員安全責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。我

局就安全生產(chǎn)工作專門組織召開(kāi)了部署工作會(huì)，從人、財(cái)、物三方

面齊抓安全生產(chǎn)工作。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化各科室負(fù)

責(zé)人抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，明確各科室負(fù)責(zé)人為該部門的直接

責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)

人人參與。保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)清除、更換存在安全隱患

的場(chǎng)所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生；定期檢查我局辦公

設(shè)備、辦公家具，及時(shí)消除安全隱患。

二、強(qiáng)化宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，提高安全意識(shí)是前提。按照新區(qū)安委辦關(guān)

于20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，擬于近

期組織新區(qū)機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)意

識(shí)。深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度，要求分管的各科室、中心負(fù)責(zé)人

肩負(fù)起安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任。

三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

一是切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。按照新區(qū)安委會(huì)安排部署，切實(shí)搞好

本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的氛圍。

充分利用全體工作人員大會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣

傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。

四、加強(qiáng)防范措施，防患于未然

我局歷來(lái)重視安全值班工作，在“春節(jié)”、清明、“五?一”、

端午假期前對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，重點(diǎn)查

找薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)管和管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全

生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制，明確責(zé)

任，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值班,

領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，認(rèn)真落實(shí)

安全值班報(bào)告制度，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。20_年上半年，我

局沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。

五、存在不足及下一步工作計(jì)劃

盡管我局從上到下都高度重視安全生產(chǎn)工作，也取得了一定的

成效，但實(shí)際中仍然存在以下問(wèn)題：一是部分同志安全意識(shí)仍不夠

強(qiáng)，重視程度不夠＜:雖然我局組織過(guò)多次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、座談會(huì)

等，但部分同志仍沒(méi)有居安思危的意識(shí)，安全觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng);

二是安全生產(chǎn)工作深入細(xì)致程度還有所欠缺；三是安全生產(chǎn)應(yīng)急演

練不夠充分，以致部分干部職工安全生產(chǎn)應(yīng)急救助能力有待提高。

下來(lái)，我局將加大工作力度，履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，

一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作抓緊抓好，進(jìn)一步

加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí)，落實(shí)崗位

責(zé)任，加大檢查、排查力度，緊緊圍繞事前防范、安全投入、責(zé)任

落實(shí)等方面，建立長(zhǎng)期有效的安全監(jiān)管機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決

問(wèn)題，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2024人事上半年工作總結(jié)篇10

來(lái)公司已快滿三個(gè)月，在這三個(gè)月中，我主要擔(dān)任的工作職責(zé)

有：?jiǎn)T工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離

職管理工作。除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工

作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)在把我的初步想法和一一羅列出來(lái)，希望

能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)臉不足，對(duì)企業(yè)的了解也

不深入，所以，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵。

員工的考勤管理我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：

①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作；

②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作

情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋；

③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以

及店員的出勤情況，并給予登記；

④到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤，我用表格的形

式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成。在日常的考勤抽查中，主

要存在以下問(wèn)題：

1、店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間，如：把早

班換成中班；

2、有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦埋事物（停休除外）；

3、個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象；

4、店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;

5、個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專

賣店日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專賣店分布廣，每個(gè)專賣店只有2-

6人，因此，在人員管理上存在較大的困難；另外，公司從20_年至

今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了一家專賣店，將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,

為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理

已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題，而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要，做為專賣

店的店長(zhǎng)，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長(zhǎng)不能以身作

則，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理，針對(duì)目前的情況，現(xiàn)提

出以下方案：

方案一：

進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明，并與薪酬掛鉤。

⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)

金；

⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假、病假、遲到、

早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資；

(3)、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按

小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資；

(4)、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必

須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正

常上班出勤對(duì)待；

(5)、此外，店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不

能占用上、下班時(shí)間。(如：某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7：30—20：30,7：

30必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，

必須在下班時(shí)間之前；

(6)、店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次，若需要調(diào)整的必須

事先向公司人事部說(shuō)明情況；

(7)、此辦法從20_年_月_日開(kāi)始執(zhí)行。

方案二：

每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼

職)，專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長(zhǎng)及店員的日常管理。

包括：店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律

等。

人事專員助理上半年工作總結(jié)

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自

我。20_上半年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工

作，現(xiàn)將20__上半年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、

內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研

發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年

招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息。初試共安排了74人，

進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一

齊參加最后的競(jìng)聘c為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗

位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光，用心

做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制

度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使

新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教

育的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳

完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及

公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完

成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,

對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工

住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特

種重病的保險(xiǎn)理賠°

對(duì)于20_-20_年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償

金處理，共計(jì)7200元。

4、福利：

上半年一次的高溫補(bǔ)貼，上半年一次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2

月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里；。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)

賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體

檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了

禮品卡。

5、合同管理：

上半年自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同

綾簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上

報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上

報(bào)。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20_年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆

生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以

往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的

20_校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

—集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,

改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研

通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接

待了及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。

上半年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一

些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作

崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中

努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在下半年中我打算做好以下三點(diǎn)

來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),

做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)

展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的

同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方

位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理,

對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)

慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同

事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在下半年里我決心再接再厲，更上一層樓。

2024人事上半年工作總結(jié)篇11

不知不覺(jué)中，20_上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20_年_月進(jìn)入

公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公

司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)

和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的

職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上

半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨

礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，

重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接

待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保

持整潔干凈；

4、早上給同事開(kāi)門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收

取和保管及信件的攻取和發(fā)放；

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、

印制名片、訂閱報(bào)習(xí)雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、

列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)

境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、

庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)

算、訂房、訂機(jī)票？？每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力

的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換

得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，

對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)

計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到

實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，

并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況,

部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和_

方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛

審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部

門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊

資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通

訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外

在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全

體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人

才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工

檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的

建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情

況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,

為大家創(chuàng)造了一個(gè)加諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)

文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶

祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公

司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作計(jì)劃

上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

我將做到如下工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的

清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努

力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司

的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及坂店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打

造一個(gè)業(yè)務(wù)仝面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工

作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門

員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使

企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排.

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管

理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和

員工正常工作用車c

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣

碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于

細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)

務(wù)的正常有序發(fā)展C首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞

任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次

讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)

現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，

為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通

多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)

和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作

的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的

欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼比多份理解、多份溝通，

加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

2024人事上半年工作總結(jié)篇12

一、通過(guò)落實(shí)四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的文件文件精

神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1、建立健全黨員管理機(jī)制。根據(jù)園區(qū)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的新

形勢(shì)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)》，使黨員發(fā)展

工作走向制度化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真做好流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)職工

黨員、離退休職工黨員管理工作。實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”，根

據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的意見(jiàn)》的要求，進(jìn)一步加

強(qiáng)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理，建立流動(dòng)黨員信息管理網(wǎng)絡(luò)，做好外出經(jīng)商

務(wù)工流出黨員的流動(dòng)黨員活動(dòng)證發(fā)放工作。同時(shí)加強(qiáng)與流入地黨組

織的溝通，盡可能方便園區(qū)流出黨員參加當(dāng)?shù)亟M織生活。設(shè)立了流

動(dòng)黨員咨詢服務(wù)專用電話，為流動(dòng)黨員落實(shí)組織關(guān)系、參加組織生

活提供咨詢等服務(wù)C組織了基層黨員冬訓(xùn)，有效提高了基層黨員思

想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮問(wèn)題、黨員干部的政

策水平提高問(wèn)題、黨員干部的人生觀價(jià)值觀問(wèn)題。

2、加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)深入調(diào)查研究，摸清園區(qū)各

級(jí)黨組織和黨員基本情況，按照“配強(qiáng)班子、理順關(guān)系”的要求，

完善了黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整，目前各級(jí)黨組織已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

調(diào)整了園區(qū)黨員組織關(guān)系管理，明確了組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。與基層

黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作納入部門年終考核。

制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理工作的通知》，進(jìn)一

步規(guī)范了黨費(fèi)收繳、管理工作。組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員，通過(guò)民

主評(píng)議使每個(gè)黨員都來(lái)關(guān)心黨的建設(shè)，使廣大黨員思想更加統(tǒng)一，

理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高，政治上更加堅(jiān)定，使黨內(nèi)的監(jiān)督更加有效。

3、抓好機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)。圍繞提高園區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部知識(shí)結(jié)構(gòu)改

善，提升投身園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，量身定做學(xué)習(xí)內(nèi)容和開(kāi)展學(xué)習(xí)

活動(dòng)。上半年共組織集體學(xué)習(xí)8次、外請(qǐng)專家授課1次，內(nèi)容包括

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、提高構(gòu)建社會(huì)主義

和諧社會(huì)的能力、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)等。

二、以強(qiáng)化三服務(wù)意識(shí)為核心，推進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展

1、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機(jī)制。為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，

加強(qiáng)與基層黨員干部的聯(lián)系，加大對(duì)弱勢(shì)群體幫扶的力度，推進(jìn)和

諧園區(qū)建設(shè)，組織實(shí)施了“321”親民工程，7月將組織集中走訪幫

扶對(duì)象，進(jìn)一步落實(shí)幫扶措施。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部和部門聯(lián)系基層場(chǎng)

村、企業(yè)、社區(qū)制度。按照市委組織部《關(guān)于以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

建設(shè)為主題開(kāi)好縣處級(jí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)

的通知》，召開(kāi)了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活，向園區(qū)廣大黨員干部

群眾征集意見(jiàn)和建議五大類共56條。為深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次

全會(huì)、省紀(jì)委二次全會(huì)和市紀(jì)委二次全會(huì)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

建設(shè)，組織了（本文摘至：范文大全）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪活動(dòng)，

通過(guò)下訪活動(dòng)共收集基層單位意見(jiàn)建議19條，并對(duì)反映問(wèn)題的處理

實(shí)行跟蹤，達(dá)到交民心、知民情、解民憂的目的，化解了基層、群

眾和進(jìn)區(qū)企業(yè)最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問(wèn)題。

2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市的統(tǒng)一部署,

做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極穩(wěn)妥地做好

組織實(shí)施，為園區(qū)名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調(diào)整、職

崗津貼調(diào)整手續(xù)。積極推進(jìn)部分干部職工提前退休手續(xù)的辦理。辦

理了住房補(bǔ)貼報(bào)批，為園區(qū)節(jié)約資金萬(wàn)元。做好農(nóng)業(yè)、建筑、科普

等系列職稱的申報(bào)的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員

的人事代理、工資和退休費(fèi)調(diào)整等問(wèn)題。加大養(yǎng)老保險(xiǎn)等收繳工作

的力度，確保廣大干部職工干有所得、退有所養(yǎng)，免除后顧之憂，

全身心地投入園區(qū)的建設(shè)。

3、做好招商引資工作。上半年，我部門共收集到有效信息7條,

并對(duì)收集到的信息進(jìn)行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行聯(lián)系各

方、溝通協(xié)調(diào)的職能，積極做好化解矛盾、理順情緒的工作，對(duì)掛

鉤聯(lián)系場(chǎng)村經(jīng)常走訪，對(duì)客商在投資興業(yè)過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)

會(huì)同有關(guān)部門單位協(xié)調(diào)解決，努力營(yíng)造親商、扶商、富商的良好氛

圍。

三、樹(shù)好形象，自身建設(shè)有新面貌

1、開(kāi)展向祁愛(ài)群、艾買爾依明等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，把他們作

為旗幟、鏡子和尺子，激勵(lì)自身學(xué)先進(jìn)、找差距，趕先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，

并在部門內(nèi)開(kāi)展“加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)”討論活動(dòng)，使大家自覺(jué)

提高自身素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)工作需要。

2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門為目標(biāo)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)

習(xí)。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)政黨建設(shè)、公共管理、人力資源管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，

不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能

力，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)并存的局面。

3、在部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，建立健全各項(xiàng)規(guī)

章制度，用制度保證組織人事部門公道正派長(zhǎng)效機(jī)制的形成，形成

堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，

樹(shù)立良好的組工干部形象

2024人事上半年工作總結(jié)篇13

不知不覺(jué)中，20_上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20_年—月進(jìn)

入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)

公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指

導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門

的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的

上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和

磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，

重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接

待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保

持整潔干凈。

4、早上給同事開(kāi)門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收

取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、

印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、

列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)

境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、

庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)

算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考

驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的

效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)

行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)

計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到

實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，

并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況,

部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和

一方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車

輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各

部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊

資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通

訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外

在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全

體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人

才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工

檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的

建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情

況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)咯生日禮物,

為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)

文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶

祝生FI,都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公

司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作計(jì)劃

上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

我將做到如下工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的

清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努

力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司

的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打

造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工

作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門

員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使

企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管

理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和

員工正常工作用車c

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣

碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于

細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)

務(wù)的正常有序發(fā)展C首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞

任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次

讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)

現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，

為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通

多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信—會(huì)越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)

和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作

的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的

欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼比多份理解、多份溝通，

加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

2024人事上半年工作總結(jié)篇14

轉(zhuǎn)眼間20—年已經(jīng)過(guò)去一半了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指

導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為

公司的人事專員，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們

的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的芻項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半

年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,

妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何維漏。

人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且二匕較繁雜。每天我都認(rèn)真

做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)

容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列

入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工

作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做

好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直

接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常為務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)

用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要一篇，新聞通訊投稿

—篇，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所

發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、

按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工

作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到

細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代

碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，

以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂

學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的

發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,

我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)

了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門

經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢

工作，確保各部門工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核

定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各

項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2024人事上半年工作總結(jié)篇15

20_年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事

行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化

提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)

系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較

好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。

一、項(xiàng)目申報(bào)

完成—重工20_年度工作報(bào)告，20__年度工作總結(jié)的編制和上

報(bào)。

完成20__年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)

部門。

完成—重工所需資料（合同統(tǒng)計(jì)表、月度管理報(bào)告）的上報(bào)。完

成20_年誠(chéng)信企業(yè)的材料申報(bào)（123頁(yè)），并取得證書，獎(jiǎng)牌。20_

年4月取得—區(qū)首屆區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并領(lǐng)取證書、獎(jiǎng)牌。

二、規(guī)章制度建設(shè)

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相

關(guān)記錄表格C

初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門內(nèi)試

運(yùn)行。

三、人力資源方面

20_年上半年，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、

村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過(guò)聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)

招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人;銷售業(yè)

務(wù)員13人；售后服務(wù)1人;食堂3人;供應(yīng)為勤1人;技術(shù)研發(fā)6人。

并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

20_年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人

次;完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動(dòng)合同141人次。

20_年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保

11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更141

人次。

四、行政事務(wù)方面

完成了20_年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)。

完成了20_年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。

完成了20__年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來(lái)人

接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。

完成了到—市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案

以及到—省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及

產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告。

完成了20—年23臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢;3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車

駕駛員證件復(fù)審;2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)；以及9名特種作業(yè)操作證的

辦理及復(fù)審。

公司20__年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、

區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避

免處罰，成效顯著C

3月份，在—鎮(zhèn)租賃員工宿