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文檔簡介

XX公司事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制工作制度一、目的為提高職工對事故隱患排查治理工作的重視性、積極性及主動性,提升職工愛企如家的強(qiáng)烈安全意識,深化事故隱患排查治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地落實,有效防范遏制事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法等規(guī)定,按照《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制的意見》(安委〔2024〕7號)《山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制的意見》的通知》(魯安發(fā)〔2024〕18號)《省政府安委會辦公室關(guān)于推行企業(yè)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的通知》(魯安辦發(fā)〔2023〕11號)等文件要求,特制定本制度,現(xiàn)予以印發(fā),請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、報告內(nèi)容1.人的不安全行為。包括從業(yè)人員違反安全規(guī)章制度的行為、不執(zhí)行安全生產(chǎn)指令、不正確使用個人勞動保護(hù)用品;管理人員違章指揮、擅自變更安全工藝和操作程序、指揮未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動者或無相應(yīng)資質(zhì)人員作業(yè)等。2.設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)。包括未按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全警示標(biāo)志;設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);未對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測;關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報警、防護(hù)、救生設(shè)備、設(shè)施,篡改、隱瞞、銷毀相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等。3.環(huán)境的不安全因素。包括作業(yè)場所未依法辦理相關(guān)審批或許可,對作業(yè)場所風(fēng)險評估不足,未對作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測并設(shè)置有效的安全保障,對作業(yè)場所事故隱患整改不到位;進(jìn)行爆破、吊裝、動火、臨時用電、動土、有限空間、高處作業(yè)以及其他危險作業(yè),未按規(guī)定落實安全措施等。4.安全管理存在的缺陷和漏洞。包括未按規(guī)定排查整治本單位重大事故隱患;未建立和落實本單位全員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,未制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,未開展應(yīng)急演練;特種作業(yè)人員未持證上崗;將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人;轉(zhuǎn)包和違法分包施工情形,以及外包作業(yè)安全管理方面存在的問題隱患等。三、報告形式由公司安全總監(jiān)、安全管理部、分公司安全科、項目經(jīng)理辦公室受理各類舉報,舉報地點分設(shè)在安全管理部、分公司安全科、項目經(jīng)理辦公室。舉報電話:安全總監(jiān):0537-xxxxxxxx安全管理部:0537-xxxxxxxx一分公司安全科:0537-xxxxxxxx二分公司安全科:0537-xxxxxxxx三分公司安全科:0537-xxxxxxxx舉報郵箱:xxxxxxxx四、報告獎勵標(biāo)準(zhǔn)各種隱患的排查和治理工作,嚴(yán)格按誰分管誰負(fù)責(zé)的原則管理,各單位和相關(guān)人員對各類隱患負(fù)有發(fā)現(xiàn)、排查、監(jiān)控和治理的職責(zé),安全科對各類隱患的報告和舉報建立檔案,并納入個人考核,將作為各種評優(yōu)和晉升的依據(jù)之一。1、一般隱患:每次給予獎勵100元~200元2、重大隱患:每次給予獎勵200元~500元。對舉報各種違章違紀(jì),舉報人在評優(yōu)、晉升時予以優(yōu)先考慮。五、其他要求對從業(yè)人員報告的事故隱患,集團(tuán)所屬單位負(fù)責(zé)人要及時與報告人員溝通、商研并組織核查,核查屬實的要立即整改;無法立即整改的,要建立臺賬實行閉環(huán)管理,切實做到責(zé)任人、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”,嚴(yán)密防范事故發(fā)生。六、附件附件1、事故隱患排查治理獎金申請單附件2、事故隱患報告登記臺賬附件3、事故隱患報告問題整改閉合單XXXX公司2024年12月XX日附件1:事故隱患內(nèi)部報告獎勵申請單姓名崗位申請事由獎金額度發(fā)放額度:元發(fā)放時間:受理部門(簽字)其他說明備注此申請單由舉報受理部門填寫。(請勿撕開)事故隱患內(nèi)部報告獎勵審批單分管經(jīng)理審批總經(jīng)理審批財

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