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文檔簡介
財務(wù)成本管理考生常見疑惑及試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的核心目的是:
A.最大限度地增加股東財富
B.最小化企業(yè)成本
C.提高企業(yè)管理效率
D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.成本性態(tài)分析中,固定成本是指:
A.隨產(chǎn)量變化而變化的成本
B.不隨產(chǎn)量變化而變化的成本
C.隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本
D.隨市場變化而變化的成本
3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能:
A.成本預(yù)算
B.成本控制
C.成本核算
D.財務(wù)報表編制
4.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯誤的是:
A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤
B.本量利分析可以確定盈虧平衡點
C.本量利分析不考慮稅收影響
D.本量利分析可以用于成本決策
5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是:
A.作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本信息
B.作業(yè)成本法可以提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性
C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)
D.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)成本
6.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本管理可以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
B.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)成本
C.目標(biāo)成本管理可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力
D.以上都是
7.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,錯誤的是:
A.預(yù)算編制是財務(wù)成本管理的重要組成部分
B.預(yù)算編制可以提高企業(yè)管理水平
C.預(yù)算編制不考慮外部環(huán)境因素
D.預(yù)算編制要遵循科學(xué)、合理、可行的原則
8.下列關(guān)于成本控制的說法,錯誤的是:
A.成本控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.成本控制可以降低企業(yè)成本
C.成本控制要遵循全面性、重點性、及時性原則
D.成本控制不考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
9.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法,正確的是:
A.內(nèi)部審計是財務(wù)成本管理的重要組成部分
B.內(nèi)部審計可以提高企業(yè)風(fēng)險管理水平
C.內(nèi)部審計要遵循獨立性、客觀性、公正性原則
D.以上都是
10.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,錯誤的是:
A.財務(wù)報表分析可以評價企業(yè)財務(wù)狀況
B.財務(wù)報表分析可以預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢
C.財務(wù)報表分析不考慮企業(yè)內(nèi)部因素
D.財務(wù)報表分析要遵循可比性、真實性、完整性原則
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.成本性態(tài)分析的方法有:
A.圖解法
B.高低點法
C.混合法
D.線性規(guī)劃法
E.最小二乘法
3.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.預(yù)算控制法
C.目標(biāo)成本法
D.價值鏈分析法
E.全面質(zhì)量管理法
4.財務(wù)報表分析的基本指標(biāo)有:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.利潤率
E.凈資產(chǎn)收益率
5.成本管理的基本原則有:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.重點性原則
D.及時性原則
E.實用性原則
6.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括:
A.提供更準(zhǔn)確的成本信息
B.提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性
C.降低企業(yè)成本
D.適用于所有類型的企業(yè)
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
7.預(yù)算編制的步驟包括:
A.預(yù)算編制準(zhǔn)備
B.預(yù)算編制實施
C.預(yù)算執(zhí)行控制
D.預(yù)算分析評價
E.預(yù)算調(diào)整完善
8.成本決策的方法有:
A.比較分析法
B.價值分析法
C.敏感性分析法
D.決策樹法
E.風(fēng)險分析法
9.財務(wù)報表分析的方法包括:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.趨勢分析法
10.內(nèi)部審計的目的是:
A.評價企業(yè)財務(wù)狀況
B.評價企業(yè)內(nèi)部控制
C.評價企業(yè)風(fēng)險管理
D.評價企業(yè)運(yùn)營效率
E.評價企業(yè)合規(guī)性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()
2.成本性態(tài)分析中,變動成本總是與業(yè)務(wù)量成正比。()
3.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。()
4.成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的第一步。()
5.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)。()
6.目標(biāo)成本管理是一種成本預(yù)測方法。()
7.預(yù)算執(zhí)行控制是預(yù)算編制的最后一步。()
8.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。()
9.財務(wù)報表分析可以完全取代實地調(diào)查。()
10.內(nèi)部審計人員應(yīng)保持獨立性和客觀性。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。
3.簡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。
4.如何進(jìn)行有效的成本控制?
5.預(yù)算編制過程中需要注意哪些問題?
6.簡述財務(wù)報表分析的基本步驟及其重要性。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.A
解析思路:財務(wù)成本管理的核心目的是增加股東財富,因為企業(yè)的最終目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價值。
2.B
解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,如租金、折舊等。
3.D
解析思路:財務(wù)報表編制不屬于財務(wù)成本管理的基本職能,它是財務(wù)會計的范疇。
4.C
解析思路:本量利分析考慮了稅收影響,因為它涉及到收入和成本的預(yù)測。
5.C
解析思路:作業(yè)成本法提供更準(zhǔn)確的成本信息,有助于提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性。
6.D
解析思路:目標(biāo)成本管理旨在通過降低成本來提高企業(yè)競爭力。
7.C
解析思路:預(yù)算編制需要考慮外部環(huán)境因素,如市場變化、政策調(diào)整等。
8.D
解析思路:成本控制需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以確保成本控制與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
9.D
解析思路:內(nèi)部審計人員應(yīng)保持獨立性和客觀性,以確保審計結(jié)果的公正性。
10.D
解析思路:財務(wù)報表分析需要遵循可比性、真實性、完整性原則,以確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析等環(huán)節(jié)。
2.A,B,C,E
解析思路:成本性態(tài)分析常用的方法包括圖解法、高低點法、混合法和最小二乘法。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、目標(biāo)成本法、價值鏈分析法和全面質(zhì)量管理法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)報表分析的基本指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤率和凈資產(chǎn)收益率。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、重點性原則、及時性原則和實用性原則。
6.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提供更準(zhǔn)確的成本信息、提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性、降低企業(yè)成本、適用于所有類型的企業(yè)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
7.A,B,C,D,E
解析思路:預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算編制準(zhǔn)備、預(yù)算編制實施、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析評價和預(yù)算調(diào)整完善。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的方法包括比較分析法、價值分析法、敏感性分析法、決策樹法和風(fēng)險分析法。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)報表分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢分析法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部審計的目的是評價企業(yè)財務(wù)狀況、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、運(yùn)營效率和合規(guī)性。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,但不是唯一內(nèi)容。
2.×
解析思路:變動成本不一定總是與業(yè)務(wù)量成正比,可能存在非線性關(guān)系。
3.×
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。
4.√
解析思路:成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的第一步,為后續(xù)成本控制提供依據(jù)。
5.×
解析思路:作業(yè)成本法適用于各種規(guī)模的企業(yè),不僅限于大型企業(yè)。
6.×
解析思路:目標(biāo)成本管
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