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文檔簡介

財務(wù)成本管理考生常見疑惑及試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的核心目的是:

A.最大限度地增加股東財富

B.最小化企業(yè)成本

C.提高企業(yè)管理效率

D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本性態(tài)分析中,固定成本是指:

A.隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

C.隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

D.隨市場變化而變化的成本

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能:

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.財務(wù)報表編制

4.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯誤的是:

A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤

B.本量利分析可以確定盈虧平衡點

C.本量利分析不考慮稅收影響

D.本量利分析可以用于成本決策

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是:

A.作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本信息

B.作業(yè)成本法可以提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)成本

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,正確的是:

A.目標(biāo)成本管理可以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

B.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)成本

C.目標(biāo)成本管理可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.以上都是

7.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,錯誤的是:

A.預(yù)算編制是財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算編制可以提高企業(yè)管理水平

C.預(yù)算編制不考慮外部環(huán)境因素

D.預(yù)算編制要遵循科學(xué)、合理、可行的原則

8.下列關(guān)于成本控制的說法,錯誤的是:

A.成本控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.成本控制可以降低企業(yè)成本

C.成本控制要遵循全面性、重點性、及時性原則

D.成本控制不考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

9.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法,正確的是:

A.內(nèi)部審計是財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.內(nèi)部審計可以提高企業(yè)風(fēng)險管理水平

C.內(nèi)部審計要遵循獨立性、客觀性、公正性原則

D.以上都是

10.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)報表分析可以評價企業(yè)財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表分析可以預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢

C.財務(wù)報表分析不考慮企業(yè)內(nèi)部因素

D.財務(wù)報表分析要遵循可比性、真實性、完整性原則

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有:

A.圖解法

B.高低點法

C.混合法

D.線性規(guī)劃法

E.最小二乘法

3.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.目標(biāo)成本法

D.價值鏈分析法

E.全面質(zhì)量管理法

4.財務(wù)報表分析的基本指標(biāo)有:

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤率

E.凈資產(chǎn)收益率

5.成本管理的基本原則有:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.重點性原則

D.及時性原則

E.實用性原則

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括:

A.提供更準(zhǔn)確的成本信息

B.提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性

C.降低企業(yè)成本

D.適用于所有類型的企業(yè)

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

7.預(yù)算編制的步驟包括:

A.預(yù)算編制準(zhǔn)備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算執(zhí)行控制

D.預(yù)算分析評價

E.預(yù)算調(diào)整完善

8.成本決策的方法有:

A.比較分析法

B.價值分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹法

E.風(fēng)險分析法

9.財務(wù)報表分析的方法包括:

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.趨勢分析法

10.內(nèi)部審計的目的是:

A.評價企業(yè)財務(wù)狀況

B.評價企業(yè)內(nèi)部控制

C.評價企業(yè)風(fēng)險管理

D.評價企業(yè)運(yùn)營效率

E.評價企業(yè)合規(guī)性

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()

2.成本性態(tài)分析中,變動成本總是與業(yè)務(wù)量成正比。()

3.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。()

4.成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的第一步。()

5.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)。()

6.目標(biāo)成本管理是一種成本預(yù)測方法。()

7.預(yù)算執(zhí)行控制是預(yù)算編制的最后一步。()

8.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。()

9.財務(wù)報表分析可以完全取代實地調(diào)查。()

10.內(nèi)部審計人員應(yīng)保持獨立性和客觀性。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。

3.簡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.如何進(jìn)行有效的成本控制?

5.預(yù)算編制過程中需要注意哪些問題?

6.簡述財務(wù)報表分析的基本步驟及其重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路:財務(wù)成本管理的核心目的是增加股東財富,因為企業(yè)的最終目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價值。

2.B

解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,如租金、折舊等。

3.D

解析思路:財務(wù)報表編制不屬于財務(wù)成本管理的基本職能,它是財務(wù)會計的范疇。

4.C

解析思路:本量利分析考慮了稅收影響,因為它涉及到收入和成本的預(yù)測。

5.C

解析思路:作業(yè)成本法提供更準(zhǔn)確的成本信息,有助于提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性。

6.D

解析思路:目標(biāo)成本管理旨在通過降低成本來提高企業(yè)競爭力。

7.C

解析思路:預(yù)算編制需要考慮外部環(huán)境因素,如市場變化、政策調(diào)整等。

8.D

解析思路:成本控制需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以確保成本控制與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

9.D

解析思路:內(nèi)部審計人員應(yīng)保持獨立性和客觀性,以確保審計結(jié)果的公正性。

10.D

解析思路:財務(wù)報表分析需要遵循可比性、真實性、完整性原則,以確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析等環(huán)節(jié)。

2.A,B,C,E

解析思路:成本性態(tài)分析常用的方法包括圖解法、高低點法、混合法和最小二乘法。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、目標(biāo)成本法、價值鏈分析法和全面質(zhì)量管理法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)報表分析的基本指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤率和凈資產(chǎn)收益率。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、重點性原則、及時性原則和實用性原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提供更準(zhǔn)確的成本信息、提高產(chǎn)品定價的準(zhǔn)確性、降低企業(yè)成本、適用于所有類型的企業(yè)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

7.A,B,C,D,E

解析思路:預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算編制準(zhǔn)備、預(yù)算編制實施、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析評價和預(yù)算調(diào)整完善。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本決策的方法包括比較分析法、價值分析法、敏感性分析法、決策樹法和風(fēng)險分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)報表分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路:內(nèi)部審計的目的是評價企業(yè)財務(wù)狀況、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、運(yùn)營效率和合規(guī)性。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,但不是唯一內(nèi)容。

2.×

解析思路:變動成本不一定總是與業(yè)務(wù)量成正比,可能存在非線性關(guān)系。

3.×

解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。

4.√

解析思路:成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的第一步,為后續(xù)成本控制提供依據(jù)。

5.×

解析思路:作業(yè)成本法適用于各種規(guī)模的企業(yè),不僅限于大型企業(yè)。

6.×

解析思路:目標(biāo)成本管

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