財務成本管理的歷史演變與教訓試題及答案

財務成本管理的歷史演變與教訓試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的起源可以追溯到以下哪個時期？

A.古代農(nóng)業(yè)社會

B.工業(yè)革命時期

C.20世紀初

D.20世紀中葉

2.財務成本管理的早期主要關注哪些方面？

A.生產(chǎn)成本控制

B.資金籌集

C.投資決策

D.利潤分配

3.以下哪個理論對財務成本管理的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響？

A.經(jīng)濟學原理

B.行為科學理論

C.管理會計理論

D.金融工程理論

4.財務成本管理在20世紀30年代到50年代的發(fā)展過程中，主要受到了哪些因素的影響？

A.經(jīng)濟危機、戰(zhàn)爭、技術革新

B.公司規(guī)模擴大、市場競爭加劇、政府政策調整

C.管理層素質提高、信息技術的進步、國際化趨勢

D.會計準則的制定、審計制度的完善、投資者需求增加

5.以下哪項不是財務成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.法定性原則

6.在財務成本管理的發(fā)展過程中，以下哪個階段被稱為“管理會計革命”？

A.20世紀20年代

B.20世紀40年代

C.20世紀60年代

D.20世紀80年代

7.以下哪個理論提出了“作業(yè)成本法”？

A.經(jīng)濟學理論

B.行為科學理論

C.管理會計理論

D.金融工程理論

8.財務成本管理在20世紀90年代以后的發(fā)展趨勢是？

A.成本控制為主

B.成本控制與成本增加并重

C.成本控制與風險控制并重

D.成本控制與質量控制并重

9.財務成本管理在全球化背景下的發(fā)展，主要表現(xiàn)在哪些方面？

A.成本管理國際化

B.企業(yè)并購重組

C.供應鏈管理

D.跨國公司治理

10.財務成本管理在歷史演變過程中，給我們的教訓有哪些？

A.重視成本控制，但不要忽視質量、效益和風險

B.堅持全面性、動態(tài)性和系統(tǒng)性原則

C.注重理論創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展

D.加強成本管理人員的素質培養(yǎng)

答案：

1.B

2.A

3.C

4.B

5.D

6.C

7.C

8.C

9.A

10.ABCD

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪些主要階段？

A.傳統(tǒng)成本會計階段

B.標準成本會計階段

C.作業(yè)成本會計階段

D.管理成本會計階段

2.以下哪些因素對財務成本管理的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響？

A.經(jīng)濟全球化的推進

B.企業(yè)管理理念的更新

C.信息技術的發(fā)展

D.政府政策的支持

3.財務成本管理的主要目標有哪些？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.增強企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)財務安全

4.財務成本管理的核心方法有哪些？

A.成本效益分析

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預測

5.財務成本管理的信息系統(tǒng)主要包括哪些內容？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

6.財務成本管理的實施步驟通常包括哪些？

A.確定成本管理目標

B.制定成本管理計劃

C.組織成本管理活動

D.評估成本管理效果

7.以下哪些行為有助于提高財務成本管理的有效性？

A.加強成本管理人員的培訓

B.建立健全成本管理制度

C.采用先進的管理方法和技術

D.加強內部溝通與協(xié)調

8.財務成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用有哪些？

A.促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.提高企業(yè)競爭力

D.增強企業(yè)風險防范能力

9.財務成本管理在跨國公司中的作用有哪些？

A.提高國際市場競爭力

B.優(yōu)化跨國經(jīng)營戰(zhàn)略

C.降低跨國經(jīng)營風險

D.提高跨國經(jīng)營效率

10.財務成本管理在可持續(xù)發(fā)展中的作用有哪些？

A.促進企業(yè)社會責任的實現(xiàn)

B.優(yōu)化資源利用效率

C.提高企業(yè)環(huán)境保護水平

D.保障企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的發(fā)展與科技進步密切相關。（）

2.成本效益分析是財務成本管理的核心方法之一。（）

3.作業(yè)成本法是財務成本管理的最新發(fā)展。（）

4.財務成本管理只關注企業(yè)的短期利益。（）

5.成本控制是財務成本管理的唯一目標。（）

6.財務成本管理的信息系統(tǒng)應具備實時性。（）

7.財務成本管理的實施步驟是固定不變的。（）

8.財務成本管理對企業(yè)的長期發(fā)展沒有影響。（）

9.財務成本管理有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（）

10.財務成本管理在跨國公司中尤為重要。（）

答案：

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本原則及其在經(jīng)濟管理中的作用。

2.舉例說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

3.財務成本管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義有哪些？

4.如何在全球化背景下提高財務成本管理的有效性？

5.結合實際，談談如何將財務成本管理理念融入到企業(yè)日常管理中。

6.分析財務成本管理在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B財務成本管理的起源可以追溯到工業(yè)革命時期，這是由于工業(yè)革命帶來的生產(chǎn)規(guī)模擴大和生產(chǎn)過程復雜化，使得成本管理成為必要。

2.A財務成本管理的早期主要關注生產(chǎn)成本控制，因為這是企業(yè)提高效率和降低成本的關鍵。

3.C管理會計理論對財務成本管理的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，它提供了一套系統(tǒng)的成本計算和分析方法。

4.B財務成本管理在20世紀30年代到50年代的發(fā)展過程中，主要受到了公司規(guī)模擴大、市場競爭加劇、政府政策調整等因素的影響。

5.D成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則都是財務成本管理的基本原則，而法定性原則并非其中之一。

6.C“管理會計革命”發(fā)生在20世紀60年代，這個時期管理會計理論和實踐得到了快速發(fā)展。

7.C作業(yè)成本法是由管理會計理論提出的，它強調以作業(yè)為成本計算的基礎，以更好地反映成本與產(chǎn)品或服務的關聯(lián)性。

8.C財務成本管理在20世紀90年代以后的發(fā)展趨勢是成本控制與風險控制并重，因為企業(yè)開始更加關注風險管理和企業(yè)整體的財務健康。

9.A財務成本管理在全球化背景下的發(fā)展，主要表現(xiàn)在成本管理國際化，即企業(yè)需要在全球范圍內進行成本控制和成本優(yōu)化。

10.ABCD財務成本管理在歷史演變過程中，給我們的教訓包括重視成本控制但不要忽視質量、效益和風險，堅持全面性、動態(tài)性和系統(tǒng)性原則，注重理論創(chuàng)新，加強成本管理人員的素質培養(yǎng)。

二、多項選擇題

1.ABCD財務成本管理的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)成本會計、標準成本會計、作業(yè)成本會計和管理成本會計等主要階段。

2.ABCD經(jīng)濟全球化的推進、企業(yè)管理理念的更新、信息技術的發(fā)展、政府政策的支持都對財務成本管理的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。

3.ABCD財務成本管理的主要目標包括優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、增強企業(yè)競爭力和保障企業(yè)財務安全。

4.ABCD成本效益分析、成本控制、成本核算和成本預測都是財務成本管理的核心方法。

5.ABCD成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和成本分析系統(tǒng)構成了財務成本管理的信息系統(tǒng)。

6.ABCD財務成本管理的實施步驟通常包括確定成本管理目標、制定成本管理計劃、組織成本管理活動和評估成本管理效果。

7.ABCD加強成本管理人員的培訓、建立健全成本管理制度、采用先進的管理方法和技術、加強內部溝通與協(xié)調都有助于提高財務成本管理的有效性。

8.ABCD財務成本管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義包括促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、優(yōu)化資源利用效率、提高企業(yè)競爭力和增強企業(yè)風險防范能力。

9.ABCD財務成本管理在跨國公司中的作用包括提高國際市場競爭力、優(yōu)化跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、降低跨國經(jīng)營風險和提高跨國經(jīng)營效率。

10.ABCD財務成本管理在可持續(xù)發(fā)展中的作用包括促進企業(yè)社會責任的實現(xiàn)、優(yōu)化資源利用效率、提高企業(yè)環(huán)境保護水平和保障企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和系統(tǒng)性原則。這些原則在經(jīng)濟管理中的作用是指導企業(yè)進行有效的成本管理和決策，提高經(jīng)濟效益。

2.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別在于，作業(yè)成本法以作業(yè)為成本計算的基礎，強調成本與產(chǎn)品或服務的直接關聯(lián)性，而傳統(tǒng)成本計算方法則通常以產(chǎn)品或生產(chǎn)部門為成本計算的基礎。

3.財務成本管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義包括提高企業(yè)的市場競爭力、優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和降低成本，從而增強企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

4.在全球化背景