詳解財(cái)務(wù)成本管理考試的核心試題及答案

詳解財(cái)務(wù)成本管理考試的核心試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)成本

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.營業(yè)收入

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響

B.固定成本與產(chǎn)量成正比

C.固定成本與產(chǎn)量成反比

D.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響

B.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比

C.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成反比

D.變動(dòng)成本與產(chǎn)量無關(guān)

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的收入增加

B.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的成本增加

C.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的利潤增加

D.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的固定成本增加

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本的情況

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入大于成本的情況

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入小于成本的情況

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤為零的情況

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是指分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分析是指分析成本與收入之間的關(guān)系

C.成本性態(tài)分析是指分析成本與利潤之間的關(guān)系

D.成本性態(tài)分析是指分析成本與時(shí)間之間的關(guān)系

8.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析是指分析成本、收入和利潤之間的關(guān)系

C.本量利分析是指分析成本、銷售和利潤之間的關(guān)系

D.本量利分析是指分析成本、生產(chǎn)和管理之間的關(guān)系

9.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指通過預(yù)算、計(jì)劃和控制手段降低成本

B.成本控制是指通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化管理降低成本

C.成本控制是指通過提高產(chǎn)品價(jià)格降低成本

D.成本控制是指通過裁員和降低員工工資降低成本

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理工具的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理工具是指用于分析成本、產(chǎn)量和利潤的工具

B.財(cái)務(wù)成本管理工具是指用于分析成本、收入和利潤的工具

C.財(cái)務(wù)成本管理工具是指用于分析成本、銷售和利潤的工具

D.財(cái)務(wù)成本管理工具是指用于分析成本、生產(chǎn)和管理之間的關(guān)系

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定與變動(dòng)混合成本

3.成本決策的方法包括：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.成本效益分析法

E.成本比較法

4.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.預(yù)算控制

E.質(zhì)量成本控制

5.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

6.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

7.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)算原則

C.目標(biāo)原則

D.適度原則

E.全面原則

8.成本預(yù)算的方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比較預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.預(yù)算編制法

9.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.指數(shù)分析法

E.圖形分析法

10.成本管理的步驟包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）

3.固定成本是指不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）

4.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益的方法。（）

5.投資回收期法是一種衡量投資回報(bào)時(shí)間的方法。（）

6.成本預(yù)測(cè)是成本管理過程中的第一步。（）

7.成本控制是指通過預(yù)算、計(jì)劃和控制手段降低成本。（）

8.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過程。（）

9.成本分析是通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是盈虧平衡點(diǎn)，并說明如何計(jì)算。

3.闡述成本性態(tài)分析的意義及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

4.說明成本預(yù)算的步驟及其在成本控制中的作用。

5.簡(jiǎn)要介紹投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法，并比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.解釋成本控制的目標(biāo)，并舉例說明如何通過成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是多方面的，包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低成本等。

2.D

解析思路：營業(yè)收入屬于收入范疇，不屬于成本管理的直接內(nèi)容。

3.A

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

4.B

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

5.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的收入增加。

6.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于成本的情況。

7.A

解析思路：成本性態(tài)分析主要是分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。

8.A

解析思路：本量利分析主要分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系。

9.A

解析思路：成本控制是通過預(yù)算、計(jì)劃和控制手段降低成本。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理工具主要用于分析成本、產(chǎn)量和利潤。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、成本效益分析法和成本比較法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容包括目標(biāo)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、預(yù)算控制和質(zhì)量成本控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策支持系統(tǒng)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益、預(yù)算、目標(biāo)、適度和全面原則。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的方法包括定額預(yù)算法、比較預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法和預(yù)算編制法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、指數(shù)分析法和圖形分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的步驟包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理的主要目的之一是提高企業(yè)的盈利能力，但并非唯一目的。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的定義就是隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

4.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估成本與收益的方法。

5.√

解析思路：投資回收期法是衡量投資回報(bào)時(shí)間的一種方法。

6.