機修工年度工作總結

機修工年度工作總結機修工年度工作總結「篇一」2012年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務后勤兵，保障了開松車間生產搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結如下：一、強化管理，確保安全文明生產“安全第一”是企業(yè)生產的基礎；我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產對我們工段尤為重要。車間機修工段年度工作總結為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費用。二、克服困難、重視科技進步，促進生產任務的全面完成xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則，對設備勤保養(yǎng)，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實際消耗202947元，實際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻。總結《車間機修工段年度工作總結》三、以提高機修工的素質為目標，抓好教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。四、工作中存在的突出問題和不足1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產安排。2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。3、有的設備已經老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產品質量。4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術等級分配的原則。五、xxxx年的工作安排1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理，實現(xiàn)清潔生產。4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質的運轉能力。5、繼續(xù)加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務素質和思想素質。機修工年度工作總結「篇二」一、農業(yè)機械的保養(yǎng)農業(yè)機械擁有人一定要認識到農業(yè)機械保養(yǎng)的重要性。切實執(zhí)行技術保養(yǎng)規(guī)程，保養(yǎng)要嚴格按照使用說明書及當?shù)剞r機管理部門規(guī)定的內容去學習和落實。機車的高級保養(yǎng)一定在機務管理人員指道下在室內進行。對于燃油動力機械要小漏油、水、氣、電;柴油箱口、機油加注口、機油檢視口、汽化器口、磁電器口必須做到封閉好、看管好、保護好;還要保證技術狀態(tài)完好;農機具要做到經常檢修，確保操作靈活、升降靈活。此外，還要做到不曠、不鈍、不變形、不銹蝕等等。二、農業(yè)機械的維修1.從農業(yè)機械維修的經濟角度分析。經濟壽命指設備還具有一定的生產能力，但由于有形損耗和無形損耗，使設備的使用經濟性下降，如果繼續(xù)使用，會造成經濟損失。2.從農業(yè)機械維修的經營管理角度分析，經濟效益是一切經濟管理活動追求的目標。為此，這就不得不用經濟理論價值工程的原理和方法，研究維修技術政策方針措施的經濟效益，選擇技術和經濟相結合的方案，為維修策略提供保障。目前隨著農機向著小型化的發(fā)展，再加上農機保有量的不斷增加，農機維修市場的發(fā)展更是勢不可擋，但同時也出現(xiàn)了許多負面影響，維修過程中出現(xiàn)質量糾紛和質量事故，侵犯了機械擁有人的合法權益。為了盡可能避免和減少此類事件發(fā)生，農機部門對維修市場應加強管理，農業(yè)機械擁有人對農機維修應提高自我保護意識，因為在其過程中有很多常見的事故。比如：(1)修理、排除故障或進行調試忽略切斷電源動力。(2)維修不徹底，最關鍵的零部件敷衍了事。(3)維修人員沒有駕駛經驗，只懂得大理論。(4)維修設備不齊全。綜上農機修理事故分析得出結論：農業(yè)機械出現(xiàn)故障或其他問題時要及時進行檢查和修理，切不可忽視或者有僥幸的心理，更不能有沒什么、堅持多久是多久的盲目想法。這樣做，輕者損傷機器作業(yè)的正常壽命，重者傷人，后果不堪設想。因此，應加強對農機維修人員的業(yè)務綜合培訓，使之業(yè)務素質有所提高，機械設備能較長時間保持完好，充分發(fā)揮農業(yè)機械在生產中的利用價值和使用價值，真正體現(xiàn)農業(yè)機械維修與保養(yǎng)的重要性。機修工年度工作總結「篇三」生產設備機修個人工作總結在即將過去的一年中，在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下，經過了同事們的共同奮斗，和自己的努力，我們保證了20xx年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下：一、理論和業(yè)務知識學習方面：在工作中，堅持地工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質。1）認真學習機修理論知識，堅持持理論結合實踐。2）提高團隊學習能力，加強班組建設，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析，在學習中提高了我們的工作能力。二、努力工作，按時完成工作任務：一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務，當好領導的助手，準確地掌握各臺設備的運行情況，及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。三、節(jié)能降耗：20xx年度機修車間的設備管理維修工作本著集團公司降成本，增效益的原則，積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(jù)（一）生產情況的需求，對硫銨區(qū)域內生產管道（不銹鋼）進行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。機修工年度工作總結「篇四」時光荏苒，轉眼間20xx年已離我們悄然而去，迎接我們的，又是嶄新的一年。而在即將過去的這一年中，對我來說，也是我人生中發(fā)生重大轉折的一年。就在今年8月4日進入天智辰業(yè)機修分廠后，標志著我學生時代的結束，同時也是我成熟，獨立的開始。在這短短幾個月里，在各位領導的關懷指導和同事們的支持幫助下，我努力完成每天的工作任務，遇到不懂得也會及時向師傅和同事們請教，及時糾正由于工作不熟練等帶來的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，也是讓我成長的支柱，所以我會把我自己的熱情傾注于我所熱愛的機修事業(yè)上?，F(xiàn)將今年工作學習情況總結如下：一、思想認識在參加工作以來的這四個月中，作為一名機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，平時嚴格要求自己，做事積極主動。因為自己對工作還不夠熟悉，所以平時就必須鞭策自己，刻苦努力，只有平時比別人更下功夫，更能吃苦，才能讓自己更早的勝任這份工作。再者，我所工作的行業(yè)是化工，屬于高危行業(yè)，所以在平時就更加要求我們要樹立起牢固的安全意識，要遵守廠里制定的各項規(guī)章制度，工作過程中也要格外認真仔細，力爭做好安全生產。二、經驗和收獲雖然我進入機修工作的時間不長，但在領導和同事們的幫助下及設備大檢修和平時的工作過程中也讓我學到了很多東西，總結起來有以下幾方面：（1）無論做任何工作，認真仔細是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負責我們廠乙二醇及爐氣片區(qū)所有動設備的維修和管理。在日常的巡檢工作中，仔細檢查設備和認真對待每個細微問題是我們工作的主要內容。只有平時對出現(xiàn)的小問題及時認真的處理，才能避免以后不必要的勞動和精力，認真仔細的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會出現(xiàn)問題，同時也是我們廠順利生產的必要保障。（2）主動融入集體，團結一起才能做好工作。機修的每項任務都是依靠團體來完成的，同事之間相互幫助，相互依靠，我們的工作才能保質保量的完成，我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。（3）加強同事之間的交流，才能學到更多的知識和技能，這對于我們新員工來說顯得尤為重要。遇到不懂的問題虛心向師傅和同事們請教，對待難題要相互探討，把創(chuàng)新思想融入到平時的工作中，這樣不但能提高工作的效率，同時也能讓自己的知識和技能不斷地提高。三、來年的工作計劃作為一名新員工，在工作中難免會有許多失誤和不足之處，所以從現(xiàn)在開始，我一定會加強自己專業(yè)知識和技能的學習，不斷提高自己的綜合