財務(wù)會計成本控制制度測試卷

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、選擇題1.成本控制制度的目標(biāo)是（）

a.降低成本

b.提高效率

c.優(yōu)化管理

d.以上都是

2.成本核算的基本方法不包括（）

a.定額成本法

b.標(biāo)準(zhǔn)成本法

c.實(shí)際成本法

d.差額成本法

3.成本控制制度設(shè)計的原則不包括（）

a.全面性原則

b.實(shí)用性原則

c.可行性原則

d.權(quán)威性原則

4.成本控制制度中，成本核算的方法不包括（）

a.直接成本法

b.間接成本法

c.固定成本法

d.變動成本法

5.成本控制制度中，成本預(yù)算的方法不包括（）

a.滾動預(yù)算法

b.零基預(yù)算法

c.按比例預(yù)算法

d.比較預(yù)算法

6.成本控制制度中，成本分析的方法不包括（）

a.因素分析法

b.比較分析法

c.綜合分析法

d.指標(biāo)分析法

7.成本控制制度中，成本考核的方法不包括（）

a.績效考核法

b.價值分析法

c.評分法

d.比較分析法

8.成本控制制度中，成本控制的方法不包括（）

a.預(yù)算控制法

b.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

c.變動成本控制法

d.成本效益分析控制法

答案及解題思路：

1.答案：d

解題思路：成本控制制度的目標(biāo)旨在通過多種手段實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提高和管理優(yōu)化，因此選擇包含所有選項的d。

2.答案：d

解題思路：差額成本法通常不是單獨(dú)作為一個基本方法列出，而是作為成本計算和成本控制的一種補(bǔ)充方法。

3.答案：d

解題思路：權(quán)威性原則不是成本控制制度設(shè)計的原則之一，通常設(shè)計原則會強(qiáng)調(diào)全面性、實(shí)用性和可行性。

4.答案：c

解題思路：固定成本法是一種成本核算方法，但不是專門列出的成本核算方法，而是成本行為分類的一種。

5.答案：d

解題思路：比較預(yù)算法通常不是單獨(dú)列出的一種預(yù)算方法，而是作為一種預(yù)算編制的輔段。

6.答案：c

解題思路：綜合分析法是一種綜合性的成本分析方法，通常不單獨(dú)作為一個方法列出。

7.答案：b

解題思路：價值分析法通常不是作為成本考核的方法之一，而是作為評估成本效益的手段。

8.答案：d

解題思路：成本效益分析控制法通常被視為成本控制的一種方法，而不是不包括的方法。二、判斷題1.成本控制制度是財務(wù)會計的重要組成部分。（√）

解題思路：成本控制制度通過管理和控制成本，保證企業(yè)資源的有效利用，是財務(wù)會計中不可或缺的一部分，因此這個說法是正確的。

2.成本核算的基本方法中，定額成本法適用于所有企業(yè)。（×）

解題思路：定額成本法是一種根據(jù)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本核算的方法，它主要適用于那些產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定的企業(yè)。并不是所有企業(yè)都適合使用定額成本法。

3.成本控制制度設(shè)計的原則中，全面性原則是指成本控制制度應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有成本。（√）

解題思路：全面性原則要求成本控制制度能夠全面覆蓋企業(yè)所有成本，包括直接成本、間接成本等，保證成本控制的無死角。

4.成本預(yù)算的方法中，滾動預(yù)算法適用于短期預(yù)算。（×）

解題思路：滾動預(yù)算法是一種動態(tài)預(yù)算法，它適用于長期預(yù)算，因?yàn)闈L動預(yù)算法允許在預(yù)算執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算，而不是只適用于短期預(yù)算。

5.成本分析的方法中，比較分析法是通過對不同時期或不同企業(yè)的成本進(jìn)行比較，找出成本差異。（√）

解題思路：比較分析法是成本分析的一種常用方法，通過比較不同時期或不同企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，可以發(fā)覺成本差異，從而進(jìn)行成本控制和改進(jìn)。

6.成本考核的方法中，績效考核法是根據(jù)員工的績效來評價成本控制效果。（×）

解題思路：績效考核法主要是評價員工的績效，而不是直接評價成本控制效果。成本控制效果的評估通常需要結(jié)合成本數(shù)據(jù)和成本控制目標(biāo)。

7.成本控制制度中，成本控制的方法中，預(yù)算控制法是通過制定預(yù)算來控制成本。（√）

解題思路：預(yù)算控制法是一種通過制定預(yù)算來限制和控制成本的方法，保證實(shí)際成本不超過預(yù)算范圍，因此這個說法是正確的。

8.成本控制制度中，成本控制的方法中，成本效益分析控制法是通過分析成本效益來控制成本。（√）

解題思路：成本效益分析控制法是一種通過評估成本與效益的關(guān)系來決定成本控制措施的方法，旨在保證成本控制措施能夠帶來最大的效益，因此這個說法是正確的。三、填空題1.成本核算的基本方法包括________、________、________、________。

解答：品種法、分批法、分步法、定額法

解題思路：成本核算的基本方法是根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的方法。品種法適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)；分批法適用于按訂單生產(chǎn)；分步法適用于多步驟連續(xù)生產(chǎn)；定額法適用于有定額標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)。

2.成本控制制度設(shè)計的原則包括________、________、________、________。

解答：全面性原則、針對性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、可操作性原則

解題思路：成本控制制度設(shè)計的原則是為了保證成本控制的有效性和合理性。全面性原則要求制度覆蓋所有成本項目；針對性原則要求針對不同成本類型采取不同的控制措施；經(jīng)濟(jì)性原則要求控制措施不超出成本效益分析；可操作性原則要求制度易于實(shí)施。

3.成本預(yù)算的方法包括________、________、________、________。

解答：零基預(yù)算法、增量預(yù)算法、固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法

解題思路：成本預(yù)算的方法是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)狀況，對未來一定時期內(nèi)的成本進(jìn)行預(yù)測和計劃。零基預(yù)算法從零開始編制預(yù)算；增量預(yù)算法在原有預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整；固定預(yù)算法適用于成本變動不大的情況；彈性預(yù)算法適用于成本變動較大的情況。

4.成本分析的方法包括________、________、________、________。

解答：比較分析法、因素分析法、連環(huán)替代法、差額計算法

解題思路：成本分析的方法是對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出成本變動的原因和趨勢。比較分析法通過比較不同時期或不同項目的成本；因素分析法分析影響成本變動的各個因素；連環(huán)替代法分析各因素對成本的影響程度；差額計算法計算各因素變動引起的成本差額。

5.成本考核的方法包括________、________、________、________。

解答：目標(biāo)成本考核法、標(biāo)準(zhǔn)成本考核法、實(shí)際成本考核法、責(zé)任成本考核法

解題思路：成本考核的方法是對成本控制效果進(jìn)行評價。目標(biāo)成本考核法以預(yù)定的成本目標(biāo)為依據(jù)；標(biāo)準(zhǔn)成本考核法以預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)；實(shí)際成本考核法以實(shí)際發(fā)生的成本為依據(jù)；責(zé)任成本考核法以責(zé)任中心的責(zé)任成本為依據(jù)。

6.成本控制的方法包括________、________、________、________。

解答：預(yù)防性控制、糾正性控制、動態(tài)控制、目標(biāo)控制

解題思路：成本控制的方法是根據(jù)成本控制的目標(biāo)和實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施。預(yù)防性控制是在成本發(fā)生前采取措施；糾正性控制是在成本發(fā)生后采取措施；動態(tài)控制是對成本進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整；目標(biāo)控制是以預(yù)定的成本目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行控制。四、簡答題1.簡述成本控制制度的目標(biāo)。

成本控制制度的目標(biāo)主要包括：

優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；

降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競爭力；

實(shí)現(xiàn)成本管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化；

促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善；

提高員工成本意識，形成良好的成本控制氛圍。

2.簡述成本核算的基本方法。

成本核算的基本方法包括：

分批法：按產(chǎn)品批次計算成本；

分步法：按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計算成本；

標(biāo)準(zhǔn)成本法：以預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本核算；

定額成本法：以預(yù)先設(shè)定的定額成本進(jìn)行成本核算；

直接成本法和間接成本法：按成本性質(zhì)劃分，直接成本直接計入產(chǎn)品成本，間接成本分配計入產(chǎn)品成本。

3.簡述成本控制制度設(shè)計的原則。

成本控制制度設(shè)計的原則包括：

目標(biāo)導(dǎo)向原則：以企業(yè)整體目標(biāo)為導(dǎo)向；

全面性原則：涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)；

動態(tài)性原則：根據(jù)市場變化和企業(yè)實(shí)際情況適時調(diào)整；

系統(tǒng)性原則：形成一個完整、有機(jī)的成本控制體系；

可行性原則：保證制度可操作，避免過于復(fù)雜。

4.簡述成本預(yù)算的方法。

成本預(yù)算的方法包括：

滾動預(yù)算法：將預(yù)算期向前滾動，不斷調(diào)整和細(xì)化預(yù)算；

零基預(yù)算法：從零開始，重新評估所有預(yù)算項目；

比較預(yù)算法：比較實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異；

目標(biāo)成本法：以市場可接受的價格和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)，反向計算成本。

5.簡述成本分析的方法。

成本分析的方法包括：

比較分析法：比較不同時間、不同企業(yè)或不同產(chǎn)品的成本；

因素分析法：分析影響成本的各種因素及其影響程度；

案例分析法：通過對具體案例的分析，找出成本控制的成功經(jīng)驗(yàn)和不足；

統(tǒng)計分析法：運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)方法對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。

6.簡述成本考核的方法。

成本考核的方法包括：

綜合評分法：綜合考慮多個成本指標(biāo)進(jìn)行評分；

成本效益分析法：評估成本控制措施帶來的經(jīng)濟(jì)效益；

目標(biāo)管理法：根據(jù)既定目標(biāo)進(jìn)行考核；

績效工資法：將成本控制績效與員工工資掛鉤。

7.簡述成本控制的方法。

成本控制的方法包括：

目標(biāo)成本控制法：以目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，控制生產(chǎn)過程中的各項成本；

價值工程法：通過分析產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系，降低產(chǎn)品成本；

預(yù)算控制法：通過預(yù)算控制生產(chǎn)過程中的各項費(fèi)用；

標(biāo)準(zhǔn)成本控制法：以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)，控制生產(chǎn)過程中的成本差異。

答案及解題思路：

1.答案：成本控制制度的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)成本管理的科學(xué)化、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善等。解題思路：根據(jù)成本控制的基本目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際企業(yè)情況進(jìn)行分析。

2.答案：成本核算的基本方法包括分批法、分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、直接成本法和間接成本法。解題思路：根據(jù)不同成本核算方法的特點(diǎn)和適用范圍，進(jìn)行簡要概述。

3.答案：成本控制制度設(shè)計的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向原則、全面性原則、動態(tài)性原則、系統(tǒng)性原則、可行性原則。解題思路：結(jié)合成本控制制度設(shè)計的實(shí)際情況，闡述各原則的應(yīng)用。

4.答案：成本預(yù)算的方法包括滾動預(yù)算法、零基預(yù)算法、比較預(yù)算法、目標(biāo)成本法。解題思路：根據(jù)各種成本預(yù)算方法的特點(diǎn)，進(jìn)行簡要描述。

5.答案：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、案例分析法、統(tǒng)計分析法。解題思路：針對各種成本分析方法，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

6.答案：成本考核的方法包括綜合評分法、成本效益分析法、目標(biāo)管理法、績效工資法。解題思路：針對各種成本考核方法，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析。

7.答案：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制法、價值工程法、預(yù)算控制法、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法。解題思路：根據(jù)各種成本控制方法的特點(diǎn)，進(jìn)行簡要概述。五、論述題1.論述成本控制制度在財務(wù)會計中的重要性。

答案：

成本控制制度在財務(wù)會計中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

（2）有助于企業(yè)及時掌握成本信息，為決策提供依據(jù)。

（3）有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險。

（4）有助于企業(yè)提高資源配置效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

解題思路：

首先闡述成本控制制度在財務(wù)會計中的基本作用，然后從提高經(jīng)濟(jì)效益、決策依據(jù)、內(nèi)部控制和資源配置等方面展開論述。

2.論述成本核算在成本控制中的作用。

答案：

成本核算在成本控制中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為成本控制提供依據(jù)。

（2）揭示成本構(gòu)成，為企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)提供參考。

（3）揭示成本變動趨勢，為企業(yè)預(yù)測成本提供支持。

（4）促進(jìn)成本信息的透明化，提高成本控制水平。

解題思路：

首先闡述成本核算在成本控制中的基本作用，然后從提供數(shù)據(jù)依據(jù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、預(yù)測成本和透明化等方面進(jìn)行論述。

3.論述成本預(yù)算在成本控制中的作用。

答案：

成本預(yù)算在成本控制中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）明確成本控制目標(biāo)，為企業(yè)提供成本控制的方向。

（2）合理分配資源，提高資源配置效率。

（3）降低成本風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

（4）為企業(yè)決策提供有力支持，提高經(jīng)營效益。

解題思路：

首先闡述成本預(yù)算在成本控制中的基本作用，然后從明確目標(biāo)、分配資源、降低風(fēng)險和決策支持等方面進(jìn)行論述。

4.論述成本分析在成本控制中的作用。

答案：

成本分析在成本控制中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）揭示成本變動原因，為企業(yè)提供改進(jìn)方向。

（2）揭示成本節(jié)約潛力，為企業(yè)降低成本提供依據(jù)。

（3）提高成本控制意識，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

（4）為企業(yè)決策提供有力支持，提高經(jīng)營效益。

解題思路：

首先闡述成本分析在成本控制中的基本作用，然后從揭示原因、降低成本、提高意識等方面進(jìn)行論述。

5.論述成本考核在成本控制中的作用。

答案：

成本考核在成本控制中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）激勵員工積極參與成本控制，提高成本控制意識。

（2）為成本控制提供量化指標(biāo)，便于衡量成本控制效果。

（3）發(fā)覺成本控制中的問題，為改進(jìn)措施提供依據(jù)。

（4）為企業(yè)決策提供有力支持，提高經(jīng)營效益。

解題思路：

首先闡述成本考核在成本