財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)急處理試題及答案寶典

財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)急處理試題及答案寶典姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于短期決策的范疇？

A.一次性投資決策

B.季度采購(gòu)決策

C.年度預(yù)算決策

D.項(xiàng)目可行性研究

2.成本效益分析中，下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目實(shí)施后帶來(lái)的凈收益？

A.投資回報(bào)率

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.折現(xiàn)現(xiàn)金流量

3.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本在產(chǎn)量增加時(shí)也會(huì)增加

B.固定成本不受生產(chǎn)規(guī)模影響

C.固定成本在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸減少

D.固定成本在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸增加

4.企業(yè)為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，通常會(huì)采用以下哪種成本管理方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.邊際成本法

5.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本控制有助于提高企業(yè)的盈利能力

B.成本控制可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

C.成本控制會(huì)限制企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展

D.成本控制有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

6.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)分析的方法？

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

B.比率分析

C.實(shí)證分析

D.預(yù)測(cè)分析

7.下列關(guān)于成本核算的說(shuō)法，正確的是：

A.成本核算只涉及生產(chǎn)過(guò)程中的成本

B.成本核算不包括間接費(fèi)用

C.成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

D.成本核算不考慮資金的時(shí)間價(jià)值

8.下列關(guān)于成本預(yù)算的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本預(yù)算有助于企業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃

B.成本預(yù)算可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)依據(jù)

C.成本預(yù)算會(huì)導(dǎo)致企業(yè)過(guò)分關(guān)注短期利益

D.成本預(yù)算有助于提高企業(yè)的成本管理水平

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本管理目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

10.下列關(guān)于成本控制措施的說(shuō)法，不正確的是：

A.加強(qiáng)成本核算，提高成本意識(shí)

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率

C.限制員工福利，降低人工成本

D.采用新技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本性態(tài)分析主要包括以下幾種類型：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的產(chǎn)品成本？

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.原材料價(jià)格

D.人力資源

E.管理水平

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.目標(biāo)成本法

D.全面成本管理

E.質(zhì)量成本管理

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括：

A.營(yíng)業(yè)收入

B.營(yíng)業(yè)成本

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.流動(dòng)比率

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算現(xiàn)金流量

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

E.確定投資回報(bào)率

7.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.按比例預(yù)算

8.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.目標(biāo)管理原則

E.責(zé)任成本原則

9.成本決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.環(huán)境因素

10.成本核算的依據(jù)包括：

A.生產(chǎn)工藝流程

B.成本費(fèi)用明細(xì)賬

C.實(shí)際產(chǎn)量

D.標(biāo)準(zhǔn)成本

E.財(cái)務(wù)報(bào)表

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的實(shí)際成本情況。（）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。（）

5.成本效益分析中，凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目的可行性越高。（）

6.成本預(yù)算的編制應(yīng)該遵循預(yù)算期內(nèi)的實(shí)際生產(chǎn)情況。（）

7.成本決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益，忽視長(zhǎng)期影響。（）

8.成本管理應(yīng)該以企業(yè)整體利益為出發(fā)點(diǎn)，而不是局部利益。（）

9.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（）

10.成本核算和成本控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)環(huán)節(jié)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋變動(dòng)成本和固定成本的概念，并說(shuō)明它們?cè)诔杀竟芾碇械膽?yīng)用。

3.成本效益分析的目的是什么？請(qǐng)列舉其主要的分析步驟。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本預(yù)算的編制過(guò)程及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義。

5.成本控制的方法有哪些？請(qǐng)舉例說(shuō)明如何在企業(yè)中實(shí)施成本控制。

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)有哪些？它們分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：短期決策主要關(guān)注短期內(nèi)的成本和收益，一次性投資決策屬于長(zhǎng)期決策。

2.D

解析思路：折現(xiàn)現(xiàn)金流量考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是衡量項(xiàng)目?jī)羰找娴某Ｓ弥笜?biāo)。

3.B

解析思路：固定成本是指在生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。

4.D

解析思路：邊際成本法通過(guò)比較邊際收益和邊際成本來(lái)決策，適用于提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

5.C

解析思路：成本控制雖然注重短期利益，但不應(yīng)忽視長(zhǎng)期發(fā)展。

6.C

解析思路：實(shí)證分析是通過(guò)收集實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證理論或假設(shè)的方法，不屬于財(cái)務(wù)分析方法。

7.C

解析思路：成本核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即費(fèi)用發(fā)生時(shí)計(jì)入成本。

8.C

解析思路：成本預(yù)算會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，但不應(yīng)過(guò)分關(guān)注短期利益。

9.B

解析思路：成本管理目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置等。

10.C

解析思路：成本控制措施應(yīng)注重提高效率和附加值，而非限制員工福利。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涉及成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策等環(huán)節(jié)。

2.A,B,C,D

解析思路：成本性態(tài)分析關(guān)注成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，包括變動(dòng)成本、固定成本等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：多種因素會(huì)影響產(chǎn)品成本，包括技術(shù)、規(guī)模、價(jià)格、人力資源和管理水平。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法多種多樣，包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)、負(fù)債率和流動(dòng)比率等指標(biāo)反映企業(yè)狀況。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算現(xiàn)金流量、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和確定回報(bào)率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算編制方法包括增量預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算和按比例預(yù)算。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理原則包括效益、全面性、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)管理和責(zé)任成本等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策應(yīng)考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和環(huán)境等因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算依據(jù)包括生產(chǎn)工藝流程、成本費(fèi)用明細(xì)賬、實(shí)際產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)成本和財(cái)務(wù)報(bào)表。

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，固定成本不隨產(chǎn)量變化。在成本管理中，了解成本性態(tài)有助于制定合理的成本控制策略。

3.成本效益分析的目的是評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算現(xiàn)金流量、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和確定回報(bào)率。

4.成本預(yù)算的編制過(guò)程包括：確定預(yù)算期、收集數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案、審批和執(zhí)行。成本預(yù)算對(duì)企