財(cái)務(wù)成本管理與邏輯推理的實(shí)際應(yīng)用試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理與邏輯推理的實(shí)際應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中的“機(jī)會(huì)成本”是指：

A.某一決策所帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.放棄某一選擇所損失的最有利替代選擇的收益

C.某一產(chǎn)品生產(chǎn)的總成本

D.企業(yè)當(dāng)期收入與支出之差

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的主要職能？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

3.成本性態(tài)分析中，將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的方法是：

A.折舊法

B.線(xiàn)性回歸法

C.財(cái)務(wù)分析法

D.差額分析法

4.成本控制的關(guān)鍵是：

A.成本核算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本節(jié)約

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的表述，不正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售增加一個(gè)單位產(chǎn)品所增加的利潤(rùn)

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)分析企業(yè)的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)判斷產(chǎn)品的盈利性

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無(wú)關(guān)

6.成本控制中的“目標(biāo)成本”是指：

A.預(yù)算成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.實(shí)際成本

D.預(yù)期成本

7.下列關(guān)于本量利分析的表述，不正確的是：

A.本量利分析可以用來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)

B.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的最佳產(chǎn)量

C.本量利分析可以用來(lái)分析產(chǎn)品的盈利能力

D.本量利分析不能用來(lái)確定企業(yè)的最佳銷(xiāo)售價(jià)格

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的表述，不正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)算成本的一種形式

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要手段

9.成本控制中的“價(jià)值工程”是指：

A.通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝，降低產(chǎn)品成本

B.通過(guò)改進(jìn)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，降低生產(chǎn)成本

C.通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值

D.通過(guò)提高員工素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

10.成本管理中的“預(yù)算”是指：

A.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入和支出的預(yù)測(cè)

B.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)

C.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資金籌集和運(yùn)用的預(yù)測(cè)

D.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.最大化企業(yè)利潤(rùn)

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工福利待遇

E.降低企業(yè)成本

2.成本管理的方法包括：

A.成本性態(tài)分析

B.成本核算

C.成本預(yù)算

D.成本控制

E.成本節(jié)約

3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)包括：

A.與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

B.隨著產(chǎn)量增加而增加

C.隨著產(chǎn)量減少而減少

D.不隨產(chǎn)量變動(dòng)

E.總額不變，但單位成本隨產(chǎn)量變動(dòng)

4.成本預(yù)算的方法包括：

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.固定預(yù)算

E.預(yù)算控制

5.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.全員參與原則

E.成本節(jié)約原則

6.本量利分析中的關(guān)鍵因素包括：

A.銷(xiāo)售價(jià)格

B.銷(xiāo)售量

C.單位變動(dòng)成本

D.固定成本

E.利潤(rùn)

7.價(jià)值工程的基本步驟包括：

A.需求分析

B.功能分析

C.成本分析

D.創(chuàng)新方案

E.方案評(píng)價(jià)

8.成本核算的方法包括：

A.會(huì)計(jì)成本法

B.實(shí)際成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.變動(dòng)成本法

E.完全成本法

9.成本管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表包括：

A.利潤(rùn)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.成本費(fèi)用表

E.管理費(fèi)用表

10.成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷(xiāo)售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.人力資源成本管理

E.財(cái)務(wù)成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（×）

2.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的主要手段。（×）

4.成本控制的關(guān)鍵在于成本節(jié)約。（√）

5.邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)判斷企業(yè)的盈利能力。（√）

6.成本管理中的目標(biāo)成本是實(shí)際成本的預(yù)期值。（×）

7.價(jià)值工程的核心是提高產(chǎn)品的使用價(jià)值。（√）

8.成本核算的主要目的是確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（√）

9.成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

10.成本管理中的全面預(yù)算管理是指對(duì)企業(yè)的所有成本進(jìn)行預(yù)算和控制。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的意義。

2.如何進(jìn)行成本預(yù)算的編制？

3.成本控制的基本原則有哪些？

4.解釋本量利分析中的“盈虧平衡點(diǎn)”概念，并說(shuō)明如何計(jì)算。

5.簡(jiǎn)述價(jià)值工程的基本步驟及其在成本管理中的應(yīng)用。

6.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益，故選B。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制和成本節(jié)約，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不屬于其職能。

3.B

解析思路：成本性態(tài)分析通常采用線(xiàn)性回歸法來(lái)區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本。

4.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于通過(guò)有效的措施來(lái)降低成本，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。

5.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的余額，與固定成本無(wú)關(guān)。

6.B

解析思路：目標(biāo)成本是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段確定的，旨在通過(guò)成本控制實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。

7.D

解析思路：本量利分析可以通過(guò)確定盈虧平衡點(diǎn)來(lái)判斷企業(yè)的最佳銷(xiāo)售價(jià)格。

8.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)期條件制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。

9.A

解析思路：價(jià)值工程通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝來(lái)降低產(chǎn)品成本。

10.A

解析思路：預(yù)算是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入和支出的預(yù)測(cè)，是成本管理的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括最大化利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置、提高競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括成本性態(tài)分析、成本核算、成本預(yù)算、成本控制和成本節(jié)約。

3.A,D,E

解析思路：固定成本的特點(diǎn)是與產(chǎn)量無(wú)關(guān)，總額不變，但單位成本隨產(chǎn)量變動(dòng)。

4.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)算的方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算和固定預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、動(dòng)態(tài)控制原則、全員參與原則和成本節(jié)約原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中的關(guān)鍵因素包括銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售量、單位變動(dòng)成本、固定成本和利潤(rùn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值工程的基本步驟包括需求分析、功能分析、成本分析、創(chuàng)新方案和方案評(píng)價(jià)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括會(huì)計(jì)成本法、實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、成本費(fèi)用表和管理費(fèi)用表。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)成本管理、銷(xiāo)售成本管理、研發(fā)成本管理、人力資源成本管理和財(cái)務(wù)成本管理。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，是成本管理的基礎(chǔ)工作。

3.×

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的重要手段之一，但不是主要手段。

4.√

解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于通過(guò)有效的措施實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。

5.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)可以反映產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力。

6.×

解析思路：目標(biāo)成本是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段確定的，不是實(shí)際成本的預(yù)期值。

7.√

解析思路：價(jià)值工程的核心是通過(guò)提高產(chǎn)品的使用價(jià)值來(lái)降低成本。

8.√

解析思路：成本核算是確定產(chǎn)品實(shí)際成本的過(guò)程。

9.√

解析思路：成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

10.√

解析思路：全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)所有成本進(jìn)行預(yù)算和控制的過(guò)程。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，為成本預(yù)算、成本控制和決策提供依據(jù)。

2.成本預(yù)算的編制通常包括收集歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)未來(lái)銷(xiāo)售量、確定單位變動(dòng)成本和固定成本，以及計(jì)算總成本和利潤(rùn)。

3.成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、動(dòng)態(tài)控制原則、全員參與原則和成本節(jié)約原則。

4.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在某一時(shí)期