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文檔簡(jiǎn)介

探討財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新思路試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的:

A.直接關(guān)系

B.間接關(guān)系

C.非線性關(guān)系

D.無(wú)關(guān)關(guān)系

3.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本:

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.辦公費(fèi)

D.利息

4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本:

A.材料成本

B.直接人工

C.間接人工

D.管理費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于本量利分析中的“量”:

A.銷售量

B.生產(chǎn)量

C.生產(chǎn)能力

D.資源量

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指:

A.負(fù)債對(duì)權(quán)益的影響程度

B.股東權(quán)益對(duì)負(fù)債的影響程度

C.負(fù)債對(duì)利潤(rùn)的影響程度

D.利潤(rùn)對(duì)負(fù)債的影響程度

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新思路:

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因分析

C.零基預(yù)算

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.成本效益分析

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的方法:

A.作業(yè)成本法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.生命周期成本法

10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的信息系統(tǒng):

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

D.成本決策系統(tǒng)

答案:

1.D

2.A

3.B

4.D

5.C

6.C

7.D

8.C

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型:

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.超額成本

3.成本動(dòng)因分析常用的方法包括:

A.指標(biāo)分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.線性回歸法

E.案例分析法

4.下列哪些因素會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本:

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.間接費(fèi)用

D.資本成本

E.稅收政策

5.本量利分析中,影響利潤(rùn)的因素包括:

A.單位售價(jià)

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.生產(chǎn)能力

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式包括:

A.EBIT/(EBIT-I)

B.總資產(chǎn)/股東權(quán)益

C.銷售收入/銷售收入

D.負(fù)債/股東權(quán)益

E.負(fù)債/(負(fù)債+股東權(quán)益)

7.成本控制的基本原則包括:

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.綜合控制原則

E.全員參與原則

8.成本核算的目的是:

A.反映企業(yè)的成本水平

B.為成本管理提供依據(jù)

C.為外部報(bào)表提供信息

D.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

E.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理

9.成本分析的方法包括:

A.比較分析法

B.因素分析法

C.預(yù)測(cè)分析法

D.價(jià)值分析法

E.成本效益分析法

10.成本管理的信息系統(tǒng)主要包括:

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。()

2.變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加,但不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的減少而減少。()

3.固定成本不受業(yè)務(wù)量變化的影響,其總額在短期內(nèi)是固定的。()

4.成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作之一。()

5.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。()

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。()

7.成本效益分析是一種評(píng)價(jià)投資決策的方法,其核心是比較成本與效益的關(guān)系。()

8.零基預(yù)算是指在制定預(yù)算時(shí),從零開(kāi)始考慮每一項(xiàng)支出的合理性。()

9.成本核算的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。()

10.成本管理的信息系統(tǒng)可以為企業(yè)的成本決策提供數(shù)據(jù)支持。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的職能及其在企業(yè)中的重要性。

2.解釋什么是成本動(dòng)因分析,并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

3.闡述本量利分析的基本原理,并舉例說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別,并說(shuō)明各自適用的場(chǎng)景。

5.簡(jiǎn)要介紹成本控制的基本原則,并說(shuō)明如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則。

6.談?wù)勅绾卫秘?cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資源配置,因此選D。

2.A

解析思路:成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,通常是直接關(guān)系。

3.B

解析思路:工資是變動(dòng)成本,會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。

4.D

解析思路:管理費(fèi)用屬于固定成本,與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

5.C

解析思路:本量利分析中的“量”指的是銷售量或生產(chǎn)量,而生產(chǎn)能力是企業(yè)的生產(chǎn)限制。

6.C

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)衡量的是負(fù)債對(duì)利潤(rùn)的影響程度。

7.D

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任不屬于財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新思路。

8.C

解析思路:實(shí)際成本法是成本核算的一種方法,而其他選項(xiàng)是成本控制的方法。

9.B

解析思路:直接成本法是成本核算的一種方法,而其他選項(xiàng)是成本核算的具體方法。

10.D

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策系統(tǒng)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D

解析思路:成本習(xí)性分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本動(dòng)因分析常用的方法包括指標(biāo)分析、因素分析、相關(guān)分析、線性回歸和案例分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路:影響產(chǎn)品單位成本的因素包括直接材料、直接人工、間接費(fèi)用、資本成本和稅收政策。

5.A,B,C,D,E

解析思路:本量利分析中,影響利潤(rùn)的因素包括單位售價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本、銷售量和生產(chǎn)能力。

6.A,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式包括EBIT/(EBIT-I)、負(fù)債/股東權(quán)益和負(fù)債/(負(fù)債+股東權(quán)益)。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的基本原則包括成本效益、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)控制、綜合控制和全員參與。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的目的是反映成本水平、提供管理依據(jù)、編制報(bào)表、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)內(nèi)部管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本分析的方法包括比較分析、因素分析、預(yù)測(cè)分析、價(jià)值分析和成本效益分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策系統(tǒng)。

三、判斷題

1.√

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。

2.√

解析思路:變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化,業(yè)務(wù)量增加,變動(dòng)成本增加。

3.√

解析思路:固定成本總額在短期內(nèi)固定,不隨業(yè)務(wù)量變化。

4.√

解析思路:成本習(xí)性分析是理解成本行為的基礎(chǔ),對(duì)成本管理至關(guān)重要。

5.√

解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn),是企業(yè)決策的重要工具。

6.×

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)高可能意味著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加,不一定盈利能力強(qiáng)。

7

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