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文檔簡(jiǎn)介
探討財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新思路試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的:
A.直接關(guān)系
B.間接關(guān)系
C.非線性關(guān)系
D.無(wú)關(guān)關(guān)系
3.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本:
A.設(shè)備折舊
B.工資
C.辦公費(fèi)
D.利息
4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本:
A.材料成本
B.直接人工
C.間接人工
D.管理費(fèi)用
5.下列哪項(xiàng)不屬于本量利分析中的“量”:
A.銷售量
B.生產(chǎn)量
C.生產(chǎn)能力
D.資源量
6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指:
A.負(fù)債對(duì)權(quán)益的影響程度
B.股東權(quán)益對(duì)負(fù)債的影響程度
C.負(fù)債對(duì)利潤(rùn)的影響程度
D.利潤(rùn)對(duì)負(fù)債的影響程度
7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新思路:
A.價(jià)值鏈分析
B.成本動(dòng)因分析
C.零基預(yù)算
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.實(shí)際成本法
D.成本效益分析
9.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的方法:
A.作業(yè)成本法
B.直接成本法
C.間接成本法
D.生命周期成本法
10.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的信息系統(tǒng):
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本分析系統(tǒng)
C.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
D.成本決策系統(tǒng)
答案:
1.D
2.A
3.B
4.D
5.C
6.C
7.D
8.C
9.B
10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型:
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.超額成本
3.成本動(dòng)因分析常用的方法包括:
A.指標(biāo)分析法
B.因素分析法
C.相關(guān)分析法
D.線性回歸法
E.案例分析法
4.下列哪些因素會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.間接費(fèi)用
D.資本成本
E.稅收政策
5.本量利分析中,影響利潤(rùn)的因素包括:
A.單位售價(jià)
B.變動(dòng)成本
C.固定成本
D.銷售量
E.生產(chǎn)能力
6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式包括:
A.EBIT/(EBIT-I)
B.總資產(chǎn)/股東權(quán)益
C.銷售收入/銷售收入
D.負(fù)債/股東權(quán)益
E.負(fù)債/(負(fù)債+股東權(quán)益)
7.成本控制的基本原則包括:
A.成本效益原則
B.目標(biāo)成本原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.綜合控制原則
E.全員參與原則
8.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)的成本水平
B.為成本管理提供依據(jù)
C.為外部報(bào)表提供信息
D.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
E.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理
9.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.預(yù)測(cè)分析法
D.價(jià)值分析法
E.成本效益分析法
10.成本管理的信息系統(tǒng)主要包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本分析系統(tǒng)
E.成本決策系統(tǒng)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。()
2.變動(dòng)成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加,但不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的減少而減少。()
3.固定成本不受業(yè)務(wù)量變化的影響,其總額在短期內(nèi)是固定的。()
4.成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作之一。()
5.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。()
6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。()
7.成本效益分析是一種評(píng)價(jià)投資決策的方法,其核心是比較成本與效益的關(guān)系。()
8.零基預(yù)算是指在制定預(yù)算時(shí),從零開(kāi)始考慮每一項(xiàng)支出的合理性。()
9.成本核算的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。()
10.成本管理的信息系統(tǒng)可以為企業(yè)的成本決策提供數(shù)據(jù)支持。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的職能及其在企業(yè)中的重要性。
2.解釋什么是成本動(dòng)因分析,并說(shuō)明其在成本管理中的作用。
3.闡述本量利分析的基本原理,并舉例說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。
4.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別,并說(shuō)明各自適用的場(chǎng)景。
5.簡(jiǎn)要介紹成本控制的基本原則,并說(shuō)明如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則。
6.談?wù)勅绾卫秘?cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的成本管理水平。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資源配置,因此選D。
2.A
解析思路:成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,通常是直接關(guān)系。
3.B
解析思路:工資是變動(dòng)成本,會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。
4.D
解析思路:管理費(fèi)用屬于固定成本,與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。
5.C
解析思路:本量利分析中的“量”指的是銷售量或生產(chǎn)量,而生產(chǎn)能力是企業(yè)的生產(chǎn)限制。
6.C
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)衡量的是負(fù)債對(duì)利潤(rùn)的影響程度。
7.D
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任不屬于財(cái)務(wù)成本管理的創(chuàng)新思路。
8.C
解析思路:實(shí)際成本法是成本核算的一種方法,而其他選項(xiàng)是成本控制的方法。
9.B
解析思路:直接成本法是成本核算的一種方法,而其他選項(xiàng)是成本核算的具體方法。
10.D
解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策系統(tǒng)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、控制、核算和分析。
2.A,B,C,D
解析思路:成本習(xí)性分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本動(dòng)因分析常用的方法包括指標(biāo)分析、因素分析、相關(guān)分析、線性回歸和案例分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:影響產(chǎn)品單位成本的因素包括直接材料、直接人工、間接費(fèi)用、資本成本和稅收政策。
5.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析中,影響利潤(rùn)的因素包括單位售價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本、銷售量和生產(chǎn)能力。
6.A,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式包括EBIT/(EBIT-I)、負(fù)債/股東權(quán)益和負(fù)債/(負(fù)債+股東權(quán)益)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的基本原則包括成本效益、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)控制、綜合控制和全員參與。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的目的是反映成本水平、提供管理依據(jù)、編制報(bào)表、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)內(nèi)部管理。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本分析的方法包括比較分析、因素分析、預(yù)測(cè)分析、價(jià)值分析和成本效益分析。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析和決策系統(tǒng)。
三、判斷題
1.√
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。
2.√
解析思路:變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化,業(yè)務(wù)量增加,變動(dòng)成本增加。
3.√
解析思路:固定成本總額在短期內(nèi)固定,不隨業(yè)務(wù)量變化。
4.√
解析思路:成本習(xí)性分析是理解成本行為的基礎(chǔ),對(duì)成本管理至關(guān)重要。
5.√
解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn),是企業(yè)決策的重要工具。
6.×
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)高可能意味著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加,不一定盈利能力強(qiáng)。
7
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