財務(wù)成本管理考試應(yīng)試技巧大揭秘及試題及答案

財務(wù)成本管理考試應(yīng)試技巧大揭秘及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.最大化企業(yè)價值

B.最小化生產(chǎn)成本

C.提高市場占有率

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.下列關(guān)于機會成本的說法錯誤的是：

A.機會成本是指放棄次優(yōu)選擇時所失去的收益

B.機會成本的計算通常涉及貨幣價值

C.機會成本可以用實際發(fā)生的成本來衡量

D.機會成本是企業(yè)決策時必須考慮的重要因素

3.下列關(guān)于資本成本的說法錯誤的是：

A.資本成本是公司籌集資金所必須支付的代價

B.資本成本包括股權(quán)成本和債務(wù)成本

C.資本成本的計算通常采用折現(xiàn)現(xiàn)金流法

D.資本成本與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險無關(guān)

4.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法錯誤的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資的比例

B.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力

C.財務(wù)杠桿可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險增加

D.財務(wù)杠桿與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)無關(guān)

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法錯誤的是：

A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本可以分為固定成本和變動成本

C.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略

D.成本性態(tài)分析可以用于預(yù)測未來成本

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法錯誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本水平

B.目標(biāo)成本有助于企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃和定價策略

C.目標(biāo)成本通常低于實際成本

D.目標(biāo)成本與企業(yè)成本控制無關(guān)

7.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法錯誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)進行成本控制的重要手段

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)

C.預(yù)算管理可以提高企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)

D.預(yù)算管理通常與財務(wù)報表編制無關(guān)

8.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法錯誤的是：

A.內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的一種獨立審計

B.內(nèi)部審計的主要目的是確保企業(yè)財務(wù)報告的準(zhǔn)確性

C.內(nèi)部審計有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風(fēng)險

D.內(nèi)部審計與外部審計無關(guān)

9.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法錯誤的是：

A.企業(yè)并購是指一家企業(yè)收購另一家企業(yè)的行為

B.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場份額

C.企業(yè)并購可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險增加

D.企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

10.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法錯誤的是：

A.財務(wù)比率分析是企業(yè)財務(wù)狀況的重要評價指標(biāo)

B.財務(wù)比率分析可以用于評估企業(yè)的償債能力、盈利能力和運營能力

C.財務(wù)比率分析可以用于預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢

D.財務(wù)比率分析通常只涉及財務(wù)報表數(shù)據(jù)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本性態(tài)分析

B.資本成本計算

C.預(yù)算管理

D.成本控制

E.內(nèi)部審計

2.下列哪些因素會影響資本成本的計算？

A.市場利率

B.股票市場風(fēng)險

C.企業(yè)信用等級

D.債務(wù)期限

E.企業(yè)盈利能力

3.財務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

C.增加企業(yè)權(quán)益回報

D.提高企業(yè)負(fù)債比例

E.降低企業(yè)成本

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.預(yù)測未來成本

B.制定合理的成本控制策略

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.評估產(chǎn)品定價

E.提高企業(yè)競爭力

5.目標(biāo)成本管理的主要步驟包括：

A.確定目標(biāo)成本

B.制定成本降低計劃

C.實施成本控制措施

D.評估成本執(zhí)行情況

E.調(diào)整目標(biāo)成本

6.預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算考核

E.預(yù)算分析

7.企業(yè)進行內(nèi)部審計的主要目的是：

A.確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性

B.評估內(nèi)部控制的有效性

C.發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風(fēng)險

D.提高企業(yè)運營效率

E.優(yōu)化企業(yè)資源配置

8.企業(yè)并購可能帶來的影響包括：

A.提高企業(yè)市場份額

B.增加企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

D.提高企業(yè)品牌知名度

E.增加企業(yè)負(fù)債

9.財務(wù)比率分析中常用的指標(biāo)包括：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.存貨周轉(zhuǎn)率

10.財務(wù)成本管理對于企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)成本

D.提升企業(yè)盈利能力

E.增強企業(yè)風(fēng)險管理能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析中，固定成本在任何情況下都不會隨業(yè)務(wù)量變化。（×）

2.資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的代價，包括股權(quán)成本和債務(wù)成本。（√）

3.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力，但同時也可能增加財務(wù)風(fēng)險。（√）

4.成本控制是指企業(yè)通過各種手段降低成本的行為。（√）

5.預(yù)算管理是企業(yè)進行成本控制的重要手段，有助于實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。（√）

6.內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的一種獨立審計，主要目的是確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性。（√）

7.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場份額，但可能增加企業(yè)負(fù)債。（√）

8.財務(wù)比率分析是企業(yè)財務(wù)狀況的重要評價指標(biāo)，可以用于預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。（√）

9.財務(wù)成本管理對于企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力和提升企業(yè)盈利能力。（√）

10.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃和定價策略。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在企業(yè)決策中的重要性。

3.闡述資本成本計算的基本方法，并說明影響資本成本的主要因素。

4.簡要介紹財務(wù)杠桿的概念，并分析財務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力和財務(wù)風(fēng)險的影響。

5.說明成本性態(tài)分析在成本控制中的作用，并舉例說明如何通過成本性態(tài)分析進行成本控制。

6.簡述預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，并列舉預(yù)算管理的幾個關(guān)鍵步驟。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是最大化企業(yè)價值，而最小化生產(chǎn)成本、提高市場占有率和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)均屬于實現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。

2.C

解析思路：機會成本是指放棄次優(yōu)選擇時所失去的收益，通常以貨幣價值衡量，而非實際發(fā)生的成本。

3.D

解析思路：資本成本的計算與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險密切相關(guān)，風(fēng)險越高，資本成本越高。

4.B

解析思路：財務(wù)杠桿通過利用債務(wù)融資提高盈利能力，但過度使用會增加財務(wù)風(fēng)險。

5.C

解析思路：成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，有助于企業(yè)預(yù)測和規(guī)劃成本。

6.D

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為實現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本水平，通常低于實際成本。

7.D

解析思路：預(yù)算管理涉及預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和考核，是成本控制的重要手段。

8.B

解析思路：內(nèi)部審計旨在評估內(nèi)部控制的有效性，確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性。

9.E

解析思路：企業(yè)并購可能增加負(fù)債，但同時也有可能提高市場份額和盈利能力。

10.D

解析思路：財務(wù)比率分析涉及流動比率、速動比率等指標(biāo)，用于評估企業(yè)財務(wù)狀況。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本性態(tài)分析、資本成本計算、預(yù)算管理、成本控制和內(nèi)部審計等。

2.ABCD

解析思路：市場利率、股票市場風(fēng)險、企業(yè)信用等級和債務(wù)期限都是影響資本成本計算的因素。

3.ACDE

解析思路：財務(wù)杠桿可以提高盈利能力和權(quán)益回報，降低負(fù)債比例，但不一定降低成本。

4.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析有助于預(yù)測成本、制定成本控制策略、優(yōu)化生產(chǎn)流程和評估產(chǎn)品定價。

5.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理包括確定目標(biāo)成本、制定成本降低計劃、實施成本控制措施、評估成本執(zhí)行情況和調(diào)整目標(biāo)成本。

6.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核和分析。

7.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計確保財務(wù)報告準(zhǔn)確性、評估內(nèi)部控制、發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風(fēng)險、提高運營效率和優(yōu)化資源配置。

8.ABE

解析思路：企業(yè)并購可以提高市場份額和品牌知名度，但可能增加負(fù)債。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)比率分析指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和存貨周轉(zhuǎn)率。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的重要性體現(xiàn)在提高競爭力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提升盈利能力和增強風(fēng)險管理能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，但在業(yè)務(wù)量超出一定范圍時可能會增加。

2.√

解析思路：資本成本是籌集資金必須支付的代價，包括股權(quán)和債務(wù)成本。

3.√

解析思路：財務(wù)杠桿提高盈利能力，但風(fēng)險也相應(yīng)增加。

4.√

解析思路：成本控制是企業(yè)通過各種手段降低成本的行為。

5.√

解析思路：預(yù)算管理有助于實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，是成本控制的重要手段。

6.√

解析思路：內(nèi)部審計確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性，評估內(nèi)部控制。

7.√

解析思路：企業(yè)并購可能增加負(fù)債，但也有可能提高市場份額和盈利能力。

8.√

解析思路：財務(wù)比率分析是企業(yè)財務(wù)狀況的重要評價指標(biāo)，可預(yù)測發(fā)展趨勢。

9.√

解析思路：財務(wù)成本管理對于企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高競爭力、優(yōu)化資源配置等方面。

10.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃和定價策略。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用包括：為企業(yè)提供決策依據(jù)、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力、降低成本和風(fēng)險，以及確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.機會成本是指放棄次優(yōu)選擇時所失去的收益。它在企業(yè)決策中的重要性體現(xiàn)在：幫助企業(yè)評估決策的潛在收益，避免資源浪費，提高決策效率。

3.資本成本計算的基本方法包括：折現(xiàn)現(xiàn)金流法、資本資產(chǎn)定價模型等。影響資本成本的主要因素有：市場利率、股票市場風(fēng)險、企業(yè)信用等級、債務(wù)期限和盈利能力。

4.財務(wù)杠桿的概念是指企業(yè)利用債務(wù)