被忽視的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

被忽視的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)負(fù)債

D.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

2.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)生命周期

D.政府政策

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本核算

B.成本控制

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是？

A.隨業(yè)務(wù)量增加而增加

B.隨業(yè)務(wù)量增加而減少

C.不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

D.隨業(yè)務(wù)量增加而波動(dòng)

5.下列哪項(xiàng)不是影響企業(yè)成本的因素？

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.原材料價(jià)格

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)地理位置

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本效益分析法

D.價(jià)值鏈分析法

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算編制方法？

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.預(yù)算調(diào)整

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的資本結(jié)構(gòu)決策原則？

A.適度負(fù)債原則

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)原則

C.成本效益原則

D.市場(chǎng)需求原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定與變動(dòng)混合成本

E.不可預(yù)見成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.經(jīng)濟(jì)增加值法

D.成本效益分析法

E.全面成本管理

4.預(yù)算編制的方法有：

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算編制軟件

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率指標(biāo)有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.利息保障倍數(shù)

6.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)承受

7.資本結(jié)構(gòu)決策應(yīng)考慮的因素有：

A.資本成本

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)規(guī)模

E.行業(yè)特點(diǎn)

8.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，需要考慮的因素有：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)成本水平

C.技術(shù)進(jìn)步

D.市場(chǎng)價(jià)格

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.成本核算的基本程序包括：

A.成本分類

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本計(jì)算

E.成本報(bào)告

10.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.損益分析法

D.趨勢(shì)分析法

E.價(jià)值分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是降低企業(yè)成本。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來的成本變動(dòng)趨勢(shì)。（）

3.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的唯一目標(biāo)。（）

4.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

5.成本效益分析是評(píng)價(jià)成本控制效果的重要方法。（）

6.企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，可以忽略質(zhì)量成本。（）

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能用于評(píng)價(jià)企業(yè)的過去業(yè)績(jī)。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終手段。（）

9.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值沒有影響。（）

10.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定財(cái)務(wù)策略的基礎(chǔ)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別，并舉例說明。

3.描述預(yù)算編制過程中的關(guān)鍵步驟及其重要性。

4.闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

5.說明風(fēng)險(xiǎn)控制措施在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，并列舉常見的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

6.分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等，不包括增加負(fù)債。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)策略的制定應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模、生命周期、行業(yè)特點(diǎn)等因素，政府政策是外部環(huán)境因素。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涉及成本核算、控制、分析、決策等方面，不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如租金、折舊等。

5.D

解析思路：影響企業(yè)成本的因素包括生產(chǎn)技術(shù)、原材料價(jià)格、企業(yè)規(guī)模等，地理位置影響成本但不是決定因素。

6.D

解析思路：價(jià)值鏈分析法是戰(zhàn)略管理工具，不屬于成本控制方法。

7.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整，不是預(yù)算編制方法。

8.D

解析思路：凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)。

9.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)承受是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，不是風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

10.D

解析思路：資本結(jié)構(gòu)決策應(yīng)遵循適度負(fù)債、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、成本效益等原則。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涵蓋成本核算、預(yù)測(cè)、控制、分析、決策等方面。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值法、成本效益分析法和全面成本管理等。

4.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算編制方法有零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和預(yù)算調(diào)整。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用比率指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和利息保障倍數(shù)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)承受。

7.A,B,C,D,E

解析思路：資本結(jié)構(gòu)決策應(yīng)考慮資本成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)水平、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算基本程序包括成本分類、歸集、分配、計(jì)算和報(bào)告。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、損益分析法、趨勢(shì)分析法和價(jià)值分析法。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)價(jià)值，而非單一降低成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于預(yù)測(cè)未來成本變動(dòng)，為決策提供依據(jù)。

3.×

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要目標(biāo)之一，但不是唯一目標(biāo)。

4.√

解析思路：預(yù)算編制是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，有助于資源合理配置。

5.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)價(jià)成本控制效果的重要方法，有助于優(yōu)化成本管理。

6.×

解析思路：質(zhì)量成本是企業(yè)成本核算的重要組成部分，不可忽略。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅用于評(píng)價(jià)過去業(yè)績(jī)，還用于預(yù)測(cè)未來和指導(dǎo)決策。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)管理的最后手段，通常不是首選。

9.×

解析思路：資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力有顯著影響。

10.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定財(cái)務(wù)策略的基礎(chǔ)，有助于資源優(yōu)化配置。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、指導(dǎo)決策等。

2.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如租金、折舊等；變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如原材料、直接人工等。

3.預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟包括：預(yù)算目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核。

4.比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用包括：評(píng)