財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略決策試題及答案

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略決策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于各種不確定因素導(dǎo)致其財(cái)務(wù)狀況發(fā)生不利變化的可能性。以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素？

A.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.人力風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，必須充分考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)不是評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法？

A.情景分析法

B.財(cái)務(wù)比率分析法

C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)法

D.財(cái)務(wù)預(yù)算法

3.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些方面？

A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，以下哪種方法可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.提高盈利能力

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高負(fù)債水平

5.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施？

A.制定合理的財(cái)務(wù)政策

B.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.增加研發(fā)投入

6.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.預(yù)防為主

B.防范與處置相結(jié)合

C.合規(guī)經(jīng)營(yíng)

D.事后管理

7.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用？

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

C.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

D.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

8.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，以下哪種方法可以幫助降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.多元化投資

B.優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

C.嚴(yán)格控制投資規(guī)模

D.適時(shí)調(diào)整投資策略

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)防范

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

10.在企業(yè)戰(zhàn)略決策過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)？

A.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

B.提高企業(yè)盈利能力

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)防范

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

A.影響企業(yè)盈利能力

B.影響企業(yè)償債能力

C.影響企業(yè)投資決策

D.影響企業(yè)融資成本

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要包括：

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.政策因素

D.市場(chǎng)因素

4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施包括：

A.制定合理的財(cái)務(wù)政策

B.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性體現(xiàn)在：

A.降低企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性

C.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：

A.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

B.提高企業(yè)盈利能力

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

E.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法有：

A.審計(jì)分析法

B.專(zhuān)家調(diào)查法

C.數(shù)據(jù)分析法

D.情景分析法

E.案例分析法

3.以下哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型？

A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

B.利率風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利潤(rùn)率

E.股東權(quán)益收益率

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施可以從以下幾個(gè)方面入手：

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.增加保險(xiǎn)投入

E.制定應(yīng)急預(yù)案

6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有：

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.動(dòng)態(tài)管理

D.科學(xué)決策

E.法規(guī)合規(guī)

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的啟示包括：

A.提高戰(zhàn)略決策的預(yù)見(jiàn)性

B.增強(qiáng)戰(zhàn)略決策的靈活性

C.優(yōu)化戰(zhàn)略決策的資源配置

D.強(qiáng)化戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)控制

E.促進(jìn)戰(zhàn)略決策的持續(xù)改進(jìn)

8.以下哪些是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括：

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制

E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

B.降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本

C.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

D.促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于各種不確定因素導(dǎo)致其財(cái)務(wù)狀況發(fā)生不利變化的可能性。（）

2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的盈利能力。（）

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是相互獨(dú)立的，企業(yè)可以分別進(jìn)行管理。（）

4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。（）

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐是采取零風(fēng)險(xiǎn)策略，避免任何形式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的持續(xù)穩(wěn)定。（）

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則。（）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否，很大程度上取決于企業(yè)高層的支持與參與。（）

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。

2.企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素有哪些？

3.如何通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

4.舉例說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程中，如何確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有效性？

6.針對(duì)企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，人力風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算法是一種預(yù)算編制方法，不屬于評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略決策中必須考慮的，包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.C

解析思路：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)可以通過(guò)調(diào)整債務(wù)與權(quán)益的比例，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路：增加研發(fā)投入屬于企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略，不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

6.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、防范與處置相結(jié)合、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等，不包括事后管理。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

8.A

解析思路：多元化投資可以分散風(fēng)險(xiǎn)，降低單一投資帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、提高盈利能力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，不包括優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響包括盈利能力、償債能力、投資決策和融資成本。

3.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源包括內(nèi)部因素、外部因素、政策因素和市場(chǎng)因素。

4.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和制定應(yīng)急預(yù)案。

5.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性體現(xiàn)在提高預(yù)見(jiàn)性、靈活性、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)改進(jìn)。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、綜合治理、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)決策和法規(guī)合規(guī)。

7.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的啟示包括提高預(yù)見(jiàn)性、靈活性、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)改進(jìn)。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)分散。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響包括提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、降低財(cái)務(wù)成本、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義即為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的不確定性導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況變化的可能性。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力，而非降低運(yùn)營(yíng)成本。

3.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是相互關(guān)聯(lián)的，企業(yè)通常需要綜合考慮多種風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，用于及時(shí)識(shí)別和響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路：零風(fēng)險(xiǎn)策略在實(shí)際操作中難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)通常需要采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施。

6.√

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定，以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

7.