專注提升財務(wù)成本管理考試試題及答案

專注提升財務(wù)成本管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增加企業(yè)市場份額

2.企業(yè)成本核算中，直接材料成本是指：

A.采購成本

B.生產(chǎn)過程中的材料消耗

C.銷售成本

D.管理費用

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的全面成本管理？

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理

C.作業(yè)成本管理

D.生命周期成本管理

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品企業(yè)

B.本量利分析不考慮固定成本

C.本量利分析適用于所有企業(yè)

D.本量利分析不考慮市場因素

5.下列關(guān)于變動成本和固定成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.固定成本不隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

C.變動成本和固定成本都是企業(yè)成本的一部分

D.變動成本和固定成本都與時間無關(guān)

6.企業(yè)在制定產(chǎn)品定價策略時，以下哪項不是考慮的因素？

A.市場需求

B.生產(chǎn)成本

C.競爭對手價格

D.企業(yè)盈利目標(biāo)

7.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析旨在比較項目成本與效益的關(guān)系

B.成本效益分析可以用于項目決策

C.成本效益分析不考慮時間價值

D.成本效益分析有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是買賣雙方協(xié)商確定的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以反映市場價格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受企業(yè)內(nèi)部管理因素的影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格通常低于市場價格

9.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制旨在降低企業(yè)成本

B.成本控制可以提高企業(yè)競爭力

C.成本控制需要全員參與

D.成本控制不考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的作用，錯誤的是：

A.提高成本核算準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化成本控制

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)人力資源

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本核算的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.作業(yè)成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.制造費用分配法

3.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)成本原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.全面成本原則

D.動態(tài)控制原則

E.系統(tǒng)控制原則

4.本量利分析中的關(guān)鍵因素包括：

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.利潤

5.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定項目成本

B.確定項目效益

C.計算成本效益比

D.評估項目可行性

E.制定項目實施方案

6.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括：

A.提高成本核算效率

B.優(yōu)化成本控制

C.促進(jìn)信息共享

D.支持決策制定

E.降低人力資源成本

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的方法有：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.成本基礎(chǔ)法

D.競爭導(dǎo)向法

E.成本加利潤法

8.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價值鏈分析

D.作業(yè)成本控制

E.成本效益分析

9.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.系統(tǒng)分析法

D.線性規(guī)劃法

E.定量分析法

10.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高員工福利

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的經(jīng)營成果。（）

2.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

3.成本控制的核心是降低成本費用。（）

4.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（）

5.成本效益分析的結(jié)果總是以貨幣形式表示。（）

6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對企業(yè)內(nèi)部管理沒有影響。（）

7.成本分析是成本控制的前提。（）

8.財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。（）

9.成本管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的信息化水平。（）

10.成本效益分析適用于所有投資決策。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)運營中的作用。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理及其在成本控制中的應(yīng)用。

3.如何運用本量利分析進(jìn)行產(chǎn)品定價決策？

4.成本效益分析在項目決策中的具體步驟是什么？

5.簡要說明內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對企業(yè)成本管理的影響。

6.如何通過成本分析來提高企業(yè)的成本控制效率？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力，而增加企業(yè)市場份額屬于市場營銷的范疇。

2.B

解析思路：直接材料成本是指在生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料消耗。

3.B

解析思路：全面成本管理包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、作業(yè)成本管理和生命周期成本管理。

4.C

解析思路：本量利分析是一種財務(wù)分析工具，它考慮了銷售價格、單位變動成本、固定成本和銷售量等因素。

5.D

解析思路：變動成本和固定成本都與時間有關(guān)，變動成本隨業(yè)務(wù)量變化，固定成本在一定時期內(nèi)保持不變。

6.D

解析思路：企業(yè)制定產(chǎn)品定價策略時，需要考慮市場需求、生產(chǎn)成本、競爭對手價格和企業(yè)盈利目標(biāo)等因素。

7.C

解析思路：成本效益分析考慮了時間價值，即通過折現(xiàn)未來現(xiàn)金流來評估項目的經(jīng)濟(jì)效益。

8.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是內(nèi)部買賣雙方協(xié)商確定的價格，與市場價格無直接關(guān)系。

9.D

解析思路：成本控制需要考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，通過有效的成本控制來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

10.B

解析思路：財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)通過提高成本核算準(zhǔn)確性、優(yōu)化成本控制和促進(jìn)信息共享來提高企業(yè)人力資源的利用效率。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本分析和成本決策。

2.ABDE

解析思路：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、直接成本法、間接成本法和制造費用分配法。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)成本原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、全面成本原則、動態(tài)控制原則和系統(tǒng)控制原則。

4.ABCD

解析思路：本量利分析中的關(guān)鍵因素包括銷售價格、單位變動成本、固定成本和銷售量。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定項目成本、確定項目效益、計算成本效益比、評估項目可行性和制定項目實施方案。

6.ABCD

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高成本核算效率、優(yōu)化成本控制、促進(jìn)信息共享和支持決策制定。

7.ABCDE

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的方法包括成本加成法、市場價格法、成本基礎(chǔ)法、競爭導(dǎo)向法和成本加利潤法。

8.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價值鏈分析和作業(yè)成本控制。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、系統(tǒng)分析法、線性規(guī)劃法和定量分析法。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高員工福利。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本核算的目的是為了反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而成本管理則是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于那些有大量不同作業(yè)且成本動因復(fù)雜的制造企業(yè)。

3.√

解析思路：成本控制的核心是降低成本費用，通過有效的成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力。

4.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，從而實現(xiàn)成本和收益的最優(yōu)化。

5.×

解析思路：成本效益分析的結(jié)果可以用貨幣形式表示，也可以用其他形式的效益來衡量。

6.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對企業(yè)內(nèi)部管理有影響，它可以反映企業(yè)內(nèi)部資源的使用效率和成本控制效果。

7.√

解析思路：成