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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理重要考點(diǎn)解讀試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是利用財(cái)務(wù)手段對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制
B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力
C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,忽視其他成本
D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)全體員工共同參與
2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法,正確的是:
A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇而付出的代價(jià)
B.機(jī)會(huì)成本通常以貨幣形式表示
C.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際發(fā)生的成本無關(guān)
D.機(jī)會(huì)成本只關(guān)注直接成本
3.下列關(guān)于邊際成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.邊際成本是指生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品增加的成本
B.邊際成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而遞減
C.邊際成本是決策的重要依據(jù)
D.邊際成本與固定成本無關(guān)
4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法,正確的是:
A.變動(dòng)成本是指在生產(chǎn)過程中隨產(chǎn)量變化而變化的成本
B.變動(dòng)成本與固定成本無關(guān)
C.變動(dòng)成本不受企業(yè)管理水平的影響
D.變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)
5.下列關(guān)于固定成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.固定成本是指在生產(chǎn)過程中不隨產(chǎn)量變化而變化的成本
B.固定成本通常包括租金、折舊等
C.固定成本不受企業(yè)管理水平的影響
D.固定成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)
6.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析是一種評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法
B.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的直接成本和收益
C.成本效益分析不考慮機(jī)會(huì)成本
D.成本效益分析不涉及風(fēng)險(xiǎn)因素
7.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.本量利分析是一種分析成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具
B.本量利分析只適用于線性成本函數(shù)
C.本量利分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利能力
D.本量利分析不考慮市場(chǎng)因素
8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,預(yù)計(jì)應(yīng)發(fā)生的成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際生產(chǎn)條件的影響
C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用于成本控制
D.標(biāo)準(zhǔn)成本只關(guān)注直接成本
9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分
B.預(yù)算管理可以協(xié)調(diào)各部門之間的工作
C.預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)成本
D.預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
10.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說法,正確的是:
A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的一種監(jiān)督
B.內(nèi)部審計(jì)只關(guān)注財(cái)務(wù)成本
C.內(nèi)部審計(jì)不涉及企業(yè)其他方面的管理
D.內(nèi)部審計(jì)可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的有:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率
D.增加銷售收入
E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3.下列關(guān)于成本行為的說法,正確的有:
A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比
B.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)
C.半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加,但增加幅度逐漸減小
D.半固定成本隨產(chǎn)量增加而增加,但增加幅度逐漸增大
E.邊際成本隨產(chǎn)量增加而增加,但增加幅度逐漸減小
4.成本效益分析的基本步驟包括:
A.確定分析對(duì)象
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.計(jì)算成本和收益
D.比較成本和收益
E.提出改進(jìn)措施
5.下列屬于本量利分析工具的有:
A.利潤(rùn)表
B.成本表
C.損益平衡點(diǎn)分析
D.成本函數(shù)
E.收入函數(shù)
6.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括:
A.預(yù)測(cè)性
B.可比性
C.可控性
D.實(shí)際性
E.靈活性
7.預(yù)算管理的步驟包括:
A.制定預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)算
C.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況
D.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果
E.修訂預(yù)算
8.內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括:
A.財(cái)務(wù)審計(jì)
B.經(jīng)營(yíng)審計(jì)
C.內(nèi)部控制審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
E.人力資源管理審計(jì)
9.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.增量成本法
D.價(jià)值鏈分析
E.成本動(dòng)因分析
10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用包括:
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
C.優(yōu)化資源配置
D.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
E.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理僅適用于制造業(yè)企業(yè)。(×)
2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。(√)
3.邊際成本總是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加。(×)
4.固定成本在任何情況下都不會(huì)發(fā)生變化。(×)
5.成本效益分析中,收益只包括貨幣收益。(×)
6.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。(√)
7.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本。(×)
8.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種形式。(√)
9.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。(√)
10.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋機(jī)會(huì)成本的概念,并說明其在決策過程中的重要性。
3.列舉三種常用的成本控制方法,并簡(jiǎn)要說明其原理。
4.簡(jiǎn)要介紹預(yù)算管理的基本流程及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義。
5.說明本量利分析中損益平衡點(diǎn)的計(jì)算方法,并解釋其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。
6.闡述內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用,以及如何提高內(nèi)部審計(jì)的效率。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。
2.A
解析思路:機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄其他方案所損失的潛在收益。
3.B
解析思路:邊際成本隨著產(chǎn)量增加,在一定范圍內(nèi)增加,超過一定點(diǎn)后開始減少。
4.A
解析思路:變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本,如原材料成本。
5.D
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,如租金、折舊等。
6.A
解析思路:成本效益分析是評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法,考慮所有相關(guān)成本和收益。
7.D
解析思路:本量利分析考慮市場(chǎng)因素,如銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求等。
8.A
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)計(jì)正常生產(chǎn)條件下應(yīng)發(fā)生的成本。
9.C
解析思路:預(yù)算管理協(xié)調(diào)各部門工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10.A
解析思路:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的監(jiān)督,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。
2.ADE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加銷售收入等。
3.ACE
解析思路:成本行為包括變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本等。
4.ABCDE
解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定分析對(duì)象、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算成本收益等。
5.CDE
解析思路:本量利分析工具包括成本表、損益平衡點(diǎn)分析和成本函數(shù)等。
6.ABC
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本具有預(yù)測(cè)性、可比性和可控性等特點(diǎn)。
7.ABCDE
解析思路:預(yù)算管理的基本流程包括制定、執(zhí)行、監(jiān)控、分析和修訂預(yù)算。
8.ABCD
解析思路:內(nèi)部審計(jì)包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等。
9.ABCDE
解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、增量成本法等。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)盈利能力、優(yōu)化資源配置等作用。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理適用于所有類型的企業(yè),不僅限于制造業(yè)。
2.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),為后續(xù)決策提供依據(jù)。
3.×
解析思路:邊際成本在一定范圍內(nèi)增加,超過一定點(diǎn)后開始減少。
4.×
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,但在特定條件下可能會(huì)發(fā)生變化。
5.×
解析思路:成本效益分析中的收益包括貨幣收益和非貨幣收益。
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