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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)性考察試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.增強(qiáng)企業(yè)的償債能力
D.降低企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
2.成本管理的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.重要性原則
3.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本控制
D.成本決策
4.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的什么關(guān)系?
A.線性關(guān)系
B.比例關(guān)系
C.非線性關(guān)系
D.任意關(guān)系
5.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本?
A.固定工資
B.固定租金
C.變動(dòng)產(chǎn)品成本
D.固定設(shè)備折舊
6.下列哪項(xiàng)不是本量利分析的基本公式?
A.利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本
B.利潤(rùn)=固定成本+變動(dòng)成本
C.變動(dòng)成本=銷售收入-固定成本
D.利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
7.下列哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的方法?
A.直接法
B.間接法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.零基預(yù)算法
8.下列哪項(xiàng)不是成本差異分析的內(nèi)容?
A.直接材料差異
B.直接人工差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異
D.固定制造費(fèi)用差異
9.下列哪項(xiàng)不是全面成本管理的基本原則?
A.以顧客為中心
B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向
C.以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)
D.以財(cái)務(wù)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)
10.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本管理的信息系統(tǒng)?
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本決策系統(tǒng)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.隨機(jī)成本
3.成本管理的基本方法包括:
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本決策
D.成本控制
E.成本分析
4.成本預(yù)算的編制方法有:
A.直接法
B.間接法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.零基預(yù)算法
E.比較預(yù)算法
5.成本差異分析的類型包括:
A.直接材料差異
B.直接人工差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異
D.固定制造費(fèi)用差異
E.成本效益差異
6.全面成本管理的特點(diǎn)有:
A.以顧客為中心
B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向
C.以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)
D.以財(cái)務(wù)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)
E.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
7.成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本決策系統(tǒng)
E.成本分析系統(tǒng)
8.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括:
A.成本會(huì)計(jì)部門
B.成本控制部門
C.成本分析部門
D.成本決策部門
E.成本預(yù)算部門
9.成本管理在企業(yè)中的作用包括:
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.增強(qiáng)企業(yè)的償債能力
D.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
E.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括:
A.成本管理的信息化
B.成本管理的全球化
C.成本管理的戰(zhàn)略化
D.成本管理的精細(xì)化
E.成本管理的多元化
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的目的是降低企業(yè)的總成本。()
2.成本習(xí)性中的固定成本在任何業(yè)務(wù)量下都不會(huì)發(fā)生變化。()
3.成本預(yù)算的目的是為了控制成本支出。()
4.成本控制是通過(guò)分析成本差異來(lái)實(shí)現(xiàn)的。()
5.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本決策的重要依據(jù)。()
6.全面成本管理強(qiáng)調(diào)的是成本與質(zhì)量的平衡。()
7.成本分析的主要目的是找出成本差異的原因。()
8.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。()
9.成本管理的核心內(nèi)容是成本控制。()
10.成本管理的信息化可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。
2.解釋本量利分析中的邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)的概念。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本差異分析的三種主要類型及其分析方法。
4.闡述全面成本管理的基本原則及其對(duì)企業(yè)的重要性。
5.分析企業(yè)如何通過(guò)成本管理提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6.舉例說(shuō)明成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)償債能力等,社會(huì)責(zé)任不屬于其目標(biāo)。
2.D
解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益、全面性、動(dòng)態(tài)性、重要性等,重要性原則強(qiáng)調(diào)的是成本管理要關(guān)注關(guān)鍵成本。
3.B
解析思路:成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制等,成本決策是核心內(nèi)容之一。
4.B
解析思路:成本習(xí)性指的是成本與業(yè)務(wù)量之間的比例關(guān)系,其中變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比。
5.C
解析思路:固定成本是指在特定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本,變動(dòng)產(chǎn)品成本是隨業(yè)務(wù)量變化的。
6.B
解析思路:本量利分析的基本公式是利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本,其中固定成本在等式中被減去。
7.B
解析思路:成本預(yù)算的方法包括直接法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法等,間接法不是成本預(yù)算的方法。
8.E
解析思路:成本差異分析的內(nèi)容包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用等,成本效益差異不屬于此范疇。
9.D
解析思路:全面成本管理的原則包括以顧客為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)等,以財(cái)務(wù)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)不是其原則。
10.D
解析思路:企業(yè)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本決策等,成本分析系統(tǒng)不屬于此范疇。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ACDE
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
10.√
四、簡(jiǎn)答題
1.成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用包括:指導(dǎo)企業(yè)制定合理的成本預(yù)算,為成本決策提供依據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額,它表示每增加一單位產(chǎn)品或服務(wù)所增加的利潤(rùn)。盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量,它表示企業(yè)不虧損也不盈利的狀態(tài)。
3.成本差異分析的三種主要類型包括直接材料差異、直接人工差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異。分析方法通常包括直接法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法等。
4.全面成本管理的基本原則包括以顧客為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)、以財(cái)務(wù)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。這些原則有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化,提高市場(chǎng)
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