財務(wù)成本管理思維導(dǎo)圖試題及答案

財務(wù)成本管理思維導(dǎo)圖試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中，邊際成本是指：

A.每增加一個單位產(chǎn)量所增加的總成本

B.每增加一個單位產(chǎn)量所增加的可變成本

C.固定成本不變時，每增加一個單位產(chǎn)量所增加的總成本

D.每減少一個單位產(chǎn)量所減少的總成本

2.在計算折現(xiàn)現(xiàn)金流時，通常使用的貼現(xiàn)率為：

A.折現(xiàn)期

B.折現(xiàn)率

C.現(xiàn)金流量

D.現(xiàn)值

3.企業(yè)為了確保長期穩(wěn)定的利潤水平，通常會采取以下哪種成本控制策略？

A.降價策略

B.定價策略

C.成本領(lǐng)先策略

D.產(chǎn)品差異化策略

4.在確定固定成本和可變成本時，以下哪項是不正確的？

A.固定成本在一定期間內(nèi)不會發(fā)生變化

B.可變成本會隨著產(chǎn)量增加而增加

C.固定成本與可變成本之和等于總成本

D.固定成本在短期內(nèi)會隨著產(chǎn)量的增加而減少

5.企業(yè)在制定預(yù)算時，通常采用以下哪種預(yù)算編制方法？

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.目標(biāo)預(yù)算

D.滾動預(yù)算

6.財務(wù)杠桿系數(shù)衡量的是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小，以下哪種說法是不正確的？

A.財務(wù)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越大

B.財務(wù)杠桿系數(shù)越小，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越大

C.財務(wù)杠桿系數(shù)大于1時，企業(yè)有財務(wù)風(fēng)險

D.財務(wù)杠桿系數(shù)為0時，企業(yè)沒有財務(wù)風(fēng)險

7.下列哪種融資方式不屬于權(quán)益融資？

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.吸收直接投資

D.保留盈余

8.下列哪種方法可以幫助企業(yè)預(yù)測未來銷售量？

A.回歸分析

B.技術(shù)分析

C.行業(yè)分析

D.財務(wù)分析

9.以下哪種情況會導(dǎo)致企業(yè)利潤下降？

A.固定成本增加

B.可變成本降低

C.單位產(chǎn)品售價提高

D.銷售量增加

10.在資本預(yù)算決策中，以下哪種方法最常用于評估項目可行性？

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其與產(chǎn)量的關(guān)系可以分為：

A.固定成本

B.可變成本

C.半可變成本

D.直接成本

E.間接成本

3.以下哪些因素會影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)？

A.生產(chǎn)線布局

B.技術(shù)水平

C.原材料價格

D.勞動力成本

E.市場需求

4.在進(jìn)行成本控制時，企業(yè)可以采取以下哪些措施？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低原材料消耗

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.限制非生產(chǎn)性支出

E.加強(qiáng)成本核算

5.以下哪些屬于財務(wù)成本管理的決策類型？

A.短期決策

B.長期決策

C.投資決策

D.營運(yùn)決策

E.籌資決策

6.以下哪些方法可以用來評估投資項目的可行性？

A.凈現(xiàn)值法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資利潤率法

E.財務(wù)比率分析法

7.財務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

A.增加企業(yè)盈利能力

B.提高企業(yè)償債能力

C.增加企業(yè)風(fēng)險

D.降低企業(yè)成本

E.提高企業(yè)市場競爭力

8.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.目標(biāo)預(yù)算

D.滾動預(yù)算

E.適應(yīng)性預(yù)算

9.企業(yè)在融資時，可以采用以下哪些方式？

A.權(quán)益融資

B.債務(wù)融資

C.長期融資

D.短期融資

E.國際融資

10.以下哪些因素會影響企業(yè)的成本效益？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場價格

D.管理水平

E.環(huán)境政策

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要職能。（）

2.固定成本是指在任何產(chǎn)量水平下都不會發(fā)生變化的成本。（）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

4.凈現(xiàn)值法在評估投資項目時，只關(guān)注項目的現(xiàn)金流量。（）

5.內(nèi)部收益率是指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。（）

6.財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。（）

7.成本預(yù)算的編制應(yīng)該以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。（）

8.企業(yè)在制定預(yù)算時，應(yīng)該遵循“量入為出”的原則。（）

9.成本效益分析是評估投資項目可行性的重要方法。（）

10.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，以便于成本分析和控制。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的概念及其在企業(yè)中的作用。

2.什么是成本性態(tài)分析？舉例說明成本性態(tài)分析的兩種基本形式。

3.解釋機(jī)會成本的概念，并說明為什么機(jī)會成本在企業(yè)決策中非常重要。

4.簡要說明資本預(yù)算中凈現(xiàn)值法（NPV）和內(nèi)部收益率法（IRR）的區(qū)別和聯(lián)系。

5.什么是成本控制？列舉兩種成本控制的方法，并簡要說明其原理。

6.解釋財務(wù)杠桿系數(shù)的含義，并分析其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B.每增加一個單位產(chǎn)量所增加的可變成本

解析思路：邊際成本是指生產(chǎn)一個額外單位產(chǎn)品時，總成本增加的金額，這個增加的金額對應(yīng)的是可變成本。

2.B.折現(xiàn)率

解析思路：折現(xiàn)率用于將未來的現(xiàn)金流折算成現(xiàn)值，因此正確選項是折現(xiàn)率。

3.C.成本領(lǐng)先策略

解析思路：成本領(lǐng)先策略旨在通過降低成本來提高企業(yè)的競爭力，從而確保長期穩(wěn)定的利潤水平。

4.D.固定成本在短期內(nèi)會隨著產(chǎn)量的增加而減少

解析思路：固定成本在一定期間內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的變化而變化，所以這個選項是不正確的。

5.A.增量預(yù)算

解析思路：增量預(yù)算是在上一期預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際執(zhí)行情況和預(yù)期變化進(jìn)行調(diào)整，增加一定的比例。

6.B.財務(wù)杠桿系數(shù)越小，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越大

解析思路：財務(wù)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越高，因為財務(wù)杠桿放大了財務(wù)杠桿效應(yīng)。

7.B.發(fā)行債券

解析思路：權(quán)益融資包括發(fā)行股票和吸收直接投資，發(fā)行債券屬于債務(wù)融資。

8.A.回歸分析

解析思路：回歸分析是一種統(tǒng)計方法，用于預(yù)測一個變量與一個或多個自變量之間的關(guān)系。

9.A.固定成本增加

解析思路：固定成本增加會導(dǎo)致總成本增加，從而減少利潤。

10.D.以上都是

解析思路：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法都是資本預(yù)算中常用的方法。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析。

2.ABC

解析思路：成本按其與產(chǎn)量的關(guān)系分為固定成本、可變成本和半可變成本。

3.ABCD

解析思路：生產(chǎn)線布局、技術(shù)水平、原材料價格和勞動力成本都會影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。

4.ABCDE

解析思路：優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率、限制非生產(chǎn)性支出和加強(qiáng)成本核算都是成本控制措施。

5.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的決策類型包括短期決策、長期決策、投資決策、營運(yùn)決策和籌資決策。

6.ABCD

解析思路：凈現(xiàn)值法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法和財務(wù)比率分析法都是評估投資項目可行性的方法。

7.ACE

解析思路：財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大，因為它放大了財務(wù)風(fēng)險。

8.ABCD

解析思路：增量預(yù)算、零基預(yù)算、目標(biāo)預(yù)算和滾動預(yù)算都是成本預(yù)算的編制方法。

9.ABCDE

解析思路：權(quán)益融資、債務(wù)融資、長期融資、短期融資和國際融資都是企業(yè)的融資方式。

10.ABCDE

解析思路：生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、市場價格、管理水平和環(huán)境政策都會影響企業(yè)的成本效益。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的重要職能，但不是首要職能。

2.√

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)確實是為了降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

4.×

解析思路：凈現(xiàn)值法關(guān)注的是所有現(xiàn)金流，而不僅僅是項目現(xiàn)金流。

5.√

解析思路：內(nèi)部收益率是使凈現(xiàn)值