財(cái)務(wù)成本管理趨勢(shì)變化對(duì)策試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理趨勢(shì)變化對(duì)策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中的“邊際成本”是指：

A.每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本

B.每增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本

C.每增加一單位產(chǎn)量所增加的固定成本

D.每增加一單位產(chǎn)量所增加的平均成本

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中短期決策考慮的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.投資回報(bào)率

C.產(chǎn)品價(jià)格

D.市場(chǎng)需求

3.在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，通常采用的方法是：

A.歷史成本法

B.成本函數(shù)法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.現(xiàn)行成本法

4.企業(yè)為了降低成本，采取以下哪項(xiàng)措施是錯(cuò)誤的？

A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.加強(qiáng)成本控制

C.降低產(chǎn)品質(zhì)量

D.采用新技術(shù)

5.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于固定成本？

A.工資

B.利息

C.稅收

D.設(shè)備折舊

6.企業(yè)進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)，下列哪種方法不考慮時(shí)間價(jià)值？

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.折現(xiàn)回收期法

D.年值法

7.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于機(jī)會(huì)成本？

A.放棄其他選擇所喪失的收益

B.增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本

C.增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本

D.增加一單位產(chǎn)量所增加的平均成本

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.預(yù)算控制

B.成本降低

C.成本轉(zhuǎn)移

D.成本共享

9.企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于成本分析的內(nèi)容？

A.成本構(gòu)成

B.成本性態(tài)

C.成本效益

D.成本預(yù)測(cè)

10.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的方法？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.制造費(fèi)用法

D.機(jī)會(huì)成本法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)生存

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本性態(tài)分析的主要目的是：

A.確定成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.識(shí)別固定成本和變動(dòng)成本

C.評(píng)估成本控制的有效性

D.優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3.財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪些屬于成本控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.全面成本控制

E.成本效益分析

4.企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，需要考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.市場(chǎng)需求

D.生產(chǎn)能力

E.技術(shù)進(jìn)步

5.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定項(xiàng)目成本

B.估算項(xiàng)目收益

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素

D.選擇最優(yōu)方案

E.實(shí)施成本控制

6.財(cái)務(wù)成本管理中的資本預(yù)算方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.折現(xiàn)回收期法

D.年值法

E.投資回收期法

7.成本性態(tài)分析中的固定成本特點(diǎn)包括：

A.隨產(chǎn)量增加而增加

B.不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)

C.每單位產(chǎn)量的固定成本隨產(chǎn)量增加而降低

D.每單位產(chǎn)量的固定成本隨產(chǎn)量增加而提高

E.固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)

8.財(cái)務(wù)成本管理中，影響產(chǎn)品成本的因素有：

A.生產(chǎn)工藝

B.原材料價(jià)格

C.人工成本

D.設(shè)備折舊

E.管理費(fèi)用

9.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則有：

A.目標(biāo)管理

B.預(yù)算控制

C.成本效益

D.全面控制

E.動(dòng)態(tài)調(diào)整

10.財(cái)務(wù)成本管理中的成本核算方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.制造費(fèi)用法

D.作業(yè)成本法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析只關(guān)注變動(dòng)成本，而固定成本可以忽略不計(jì)。（×）

2.成本效益分析中，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值越高，說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（√）

3.財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算控制是通過(guò)制定預(yù)算來(lái)約束企業(yè)各項(xiàng)成本開(kāi)支。（√）

4.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（√）

5.財(cái)務(wù)成本管理中的資本預(yù)算只考慮長(zhǎng)期投資，不考慮短期投資。（×）

6.成本效益分析中的內(nèi)部收益率越高，項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)越小。（√）

7.成本性態(tài)分析中，半變動(dòng)成本是指成本隨產(chǎn)量增加而線性增加的成本。（√）

8.財(cái)務(wù)成本管理中的機(jī)會(huì)成本是指選擇一個(gè)方案而放棄的其他方案的成本。（√）

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮產(chǎn)品的質(zhì)量。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理中的全面成本控制是指對(duì)企業(yè)的所有成本進(jìn)行控制。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理中成本性態(tài)分析的意義。

2.解釋財(cái)務(wù)成本管理中固定成本和變動(dòng)成本的概念，并舉例說(shuō)明。

3.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本預(yù)算？請(qǐng)簡(jiǎn)述其主要步驟。

4.成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用是什么？請(qǐng)舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

5.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理中資本預(yù)算的主要方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何通過(guò)成本控制來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽賰煞N措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.每增加一單位產(chǎn)量所增加的可變成本

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量時(shí)，總成本的變化量，因此選擇可變成本。

2.B.投資回報(bào)率

解析思路：短期決策主要關(guān)注短期成本和收益，投資回報(bào)率是長(zhǎng)期決策考慮的因素。

3.B.成本函數(shù)法

解析思路：成本函數(shù)法通過(guò)建立成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，進(jìn)行成本性態(tài)分析。

4.C.降低產(chǎn)品質(zhì)量

解析思路：降低產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)降低產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

5.D.設(shè)備折舊

解析思路：設(shè)備折舊是固定成本的一部分，不會(huì)隨產(chǎn)量變動(dòng)。

6.D.年值法

解析思路：年值法將投資回報(bào)折算成年值，便于比較不同投資方案。

7.A.放棄其他選擇所喪失的收益

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的收益。

8.D.成本共享

解析思路：成本共享不是成本控制的方法，而是指多個(gè)部門(mén)共同承擔(dān)成本。

9.D.成本預(yù)測(cè)

解析思路：成本分析包括成本構(gòu)成、成本性態(tài)、成本效益和成本預(yù)測(cè)。

10.D.機(jī)會(huì)成本法

解析思路：機(jī)會(huì)成本法通過(guò)比較不同方案的機(jī)會(huì)成本來(lái)選擇最優(yōu)方案。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)生存

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理通過(guò)降低成本、提高效益來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.A.確定成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.識(shí)別固定成本和變動(dòng)成本

C.評(píng)估成本控制的有效性

D.優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程。

3.A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.全面成本控制

E.成本效益分析

解析思路：成本控制方法旨在通過(guò)各種手段降低成本，提高效益。

4.A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.市場(chǎng)需求

D.生產(chǎn)能力

E.技術(shù)進(jìn)步

解析思路：成本預(yù)算需要考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求等因素。

5.A.確定項(xiàng)目成本

B.估算項(xiàng)目收益

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素

D.選擇最優(yōu)方案

E.實(shí)施成本控制

解析思路：成本效益分析通過(guò)比較項(xiàng)目成本和收益來(lái)選擇最優(yōu)方案。

6.A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.折現(xiàn)回收期法

D.年值法

E.投資回收期法

解析思路：資本預(yù)算方法用于評(píng)估長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

7.B.不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)

C.每單位產(chǎn)量的固定成本隨產(chǎn)量增加而降低

D.固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)

E.每單位產(chǎn)量的固定成本隨產(chǎn)量增加而提高

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)，但每單位產(chǎn)量的固定成本會(huì)隨產(chǎn)量增加而降低。

8.A.生產(chǎn)工藝

B.原材料價(jià)格

C.人工成本

D.設(shè)備折舊

E.管理費(fèi)用

解析思路：產(chǎn)品成本受多種因素影響，包括生產(chǎn)工藝、原材料、人工、設(shè)備和管理費(fèi)用。

9.A.