如何評價(jià)財(cái)務(wù)成本管理的效果與成效試題及答案

如何評價(jià)財(cái)務(wù)成本管理的效果與成效試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)是正確的？

A.成本效益分析只考慮成本，不考慮收益

B.成本效益分析只考慮收益，不考慮成本

C.成本效益分析應(yīng)同時(shí)考慮成本和收益

D.成本效益分析不考慮成本和收益

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.保守性原則

5.財(cái)務(wù)成本管理中的“本量利分析”是指：

A.分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.分析成本與銷售量之間的關(guān)系

C.分析成本與利潤之間的關(guān)系

D.分析產(chǎn)量與銷售量之間的關(guān)系

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的方法？

A.成本預(yù)測法

B.成本決策法

C.成本核算法

D.成本控制法

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)知名度

8.成本中心是指：

A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的部門

B.負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的部門

C.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的部門

D.負(fù)責(zé)人力資源管理的部門

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的指標(biāo)？

A.成本利潤率

B.成本周轉(zhuǎn)率

C.成本降低率

D.成本增加率

10.財(cái)務(wù)成本管理中的“目標(biāo)成本”是指：

A.預(yù)計(jì)成本

B.實(shí)際成本

C.目標(biāo)成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)測性

D.目標(biāo)性

2.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.成本效益分析的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)成本

D.提高企業(yè)知名度

4.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.保守性原則

5.財(cái)務(wù)成本管理的方法包括：

A.成本預(yù)測法

B.成本決策法

C.成本核算法

D.成本控制法

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注成本，不考慮收益。（）

2.成本效益分析只考慮收益，不考慮成本。（）

3.成本中心是指負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的部門。（）

4.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心。（）

5.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的概念及其作用。

2.簡述成本效益分析的基本步驟。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)測性

D.目標(biāo)性

E.系統(tǒng)性

F.可控性

2.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

F.成本考核

3.成本效益分析的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)成本

D.改善產(chǎn)品質(zhì)量

E.提升企業(yè)競爭力

F.增強(qiáng)決策科學(xué)性

4.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.最優(yōu)化原則

F.系統(tǒng)性原則

5.財(cái)務(wù)成本管理的方法包括：

A.成本預(yù)測法

B.成本決策法

C.成本核算法

D.成本控制法

E.成本差異分析法

F.成本效益分析法

6.成本中心可以按照不同的方式進(jìn)行分類，以下哪些是常見的分類方式？

A.按成本的可追溯性分類

B.按成本的可控性分類

C.按成本的功能分類

D.按成本的發(fā)生領(lǐng)域分類

E.按成本的責(zé)任中心分類

F.按成本的發(fā)生過程分類

7.成本效益分析中，常見的收益指標(biāo)包括：

A.銷售收入

B.利潤

C.貢獻(xiàn)毛益

D.投資回報(bào)率

E.凈現(xiàn)值

F.內(nèi)部收益率

8.成本控制的基本策略包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.零基預(yù)算控制

E.全面成本控制

F.環(huán)境成本控制

9.成本核算的基本程序包括：

A.收集和整理成本數(shù)據(jù)

B.確定成本計(jì)算對象

C.選擇成本計(jì)算方法

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

F.成本分析

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)市場競爭力

E.提升企業(yè)盈利能力

F.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本效益分析只關(guān)注短期效益，不考慮長期影響。（）

3.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，不負(fù)責(zé)成本的控制。（）

4.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制計(jì)劃的重要依據(jù)。（）

5.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的決策制定。（）

6.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。（）

7.成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本超支的原因。（）

8.成本效益分析中的“機(jī)會成本”是指放棄其他選擇所帶來的成本。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理中的“目標(biāo)成本”是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)期望達(dá)到的成本水平。（）

10.成本管理是企業(yè)追求成本最低化的過程。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)競爭力的影響。

2.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

3.簡述如何通過財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的盈利能力。

4.簡述成本效益分析在項(xiàng)目決策中的重要性。

5.簡述財(cái)務(wù)成本管理中成本預(yù)測的步驟和方法。

6.簡述如何通過財(cái)務(wù)成本管理優(yōu)化企業(yè)的資源配置。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的在于提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置，因此選項(xiàng)D正確。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制等職能，成本核算只是其中之一。

3.C

解析思路：成本效益分析要求綜合考慮成本和收益，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則等，保守性原則不屬于其中。

5.C

解析思路：本量利分析主要研究成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系，選項(xiàng)C正確。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的方法包括成本預(yù)測法、成本決策法、成本核算法和成本控制法等，成本差異分析法不屬于方法范疇。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置，知名度并非主要目標(biāo)。

8.A

解析思路：成本中心是負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的部門，其活動(dòng)與成本的發(fā)生密切相關(guān)。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的指標(biāo)包括成本利潤率、成本周轉(zhuǎn)率、成本降低率等，成本增加率不是常規(guī)指標(biāo)。

10.C

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)期望達(dá)到的成本水平，是一個(gè)預(yù)期目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測性、目標(biāo)性和可控性等。

2.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。

3.A,B,C,D,E,F

解析思路：成本效益分析的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)競爭力和增強(qiáng)決策科學(xué)性。

4.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可行性原則、最優(yōu)化原則和系統(tǒng)性原則。

5.A,B,C,D,E,F

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的方法包括成本預(yù)測法、成本決策法、成本核算法、成本控制法、成本差異分析法和成本效益分析法。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本，也關(guān)注收益，兩者是相輔相成的。

2.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)同時(shí)考慮長期和短期效益，全面評估項(xiàng)目的成本與收益。

3.×

解析思路：成本中心不僅負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，還負(fù)責(zé)成本的控制和成本效益分析。

4.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制計(jì)劃的重要依據(jù)，有助于指導(dǎo)企業(yè)成本管理工作。

5.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以反映企業(yè)的成本狀況，為決策提供依據(jù)。

6.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和滿足需求的前提下，降低不必要的成本。