成本控制與企業(yè)資源管理試題及答案

成本控制與企業(yè)資源管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的基本目標(biāo)是：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)盈利能力

2.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核

B.生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本

D.成本降低、成本節(jié)約、成本節(jié)約率

3.企業(yè)資源管理的主要目的是：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低產(chǎn)品成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4.企業(yè)資源管理的核心是：

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.物質(zhì)資源

D.技術(shù)資源

5.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的核心模塊是：

A.財(cái)務(wù)管理模塊

B.生產(chǎn)管理模塊

C.供應(yīng)鏈管理模塊

D.人力資源管理模塊

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)資源管理的內(nèi)容：

A.成本控制

B.供應(yīng)鏈管理

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.質(zhì)量管理

7.成本效益分析的基本原則是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本與效益平衡

D.成本節(jié)約

8.成本控制的基本方法是：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.差異成本法

D.作業(yè)成本法

9.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的關(guān)鍵因素：

A.人力資源

B.物質(zhì)資源

C.技術(shù)資源

D.管理制度

10.企業(yè)資源管理的最終目標(biāo)是：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.目標(biāo)管理原則

E.責(zé)任控制原則

2.成本核算的基本方法有：

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本法

E.變動(dòng)成本法

3.企業(yè)資源管理的主要內(nèi)容包括：

A.人力資源管理

B.財(cái)務(wù)資源管理

C.物質(zhì)資源管理

D.技術(shù)資源管理

E.信息資源管理

4.以下哪些屬于企業(yè)資源管理的特點(diǎn)：

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.領(lǐng)導(dǎo)性

D.創(chuàng)新性

E.適應(yīng)性

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.差異成本法

D.作業(yè)成本法

E.預(yù)算控制法

6.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的功能模塊通常包括：

A.財(cái)務(wù)管理模塊

B.生產(chǎn)管理模塊

C.供應(yīng)鏈管理模塊

D.人力資源模塊

E.客戶關(guān)系管理模塊

7.成本控制的目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

8.成本控制的影響因素有：

A.人力資源

B.物質(zhì)資源

C.技術(shù)資源

D.管理制度

E.市場(chǎng)環(huán)境

9.企業(yè)資源管理的優(yōu)勢(shì)包括：

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

E.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

10.成本控制與質(zhì)量管理的關(guān)系是：

A.成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.質(zhì)量管理有助于降低生產(chǎn)成本

C.成本控制與質(zhì)量管理相互促進(jìn)

D.成本控制與質(zhì)量管理相互制約

E.成本控制與質(zhì)量管理互不相關(guān)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標(biāo)是追求成本的絕對(duì)降低，不考慮成本與效益的關(guān)系。（×）

2.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本。（√）

3.企業(yè)資源管理強(qiáng)調(diào)資源的優(yōu)化配置，以提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

4.成本控制與質(zhì)量管理是相互獨(dú)立的，互不干擾。（×）

5.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本計(jì)算對(duì)象，以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ)的成本計(jì)算方法。（√）

6.成本控制的關(guān)鍵在于提高員工的成本意識(shí)。（√）

7.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)可以有效地整合企業(yè)內(nèi)部資源，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。（√）

8.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視了其他成本因素。（×）

9.成本效益分析是一種以成本為基礎(chǔ)，綜合考慮效益的方法。（√）

10.企業(yè)資源管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，而不是優(yōu)化資源配置。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

2.解釋企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的概念，并說(shuō)明其在企業(yè)管理中的作用。

3.闡述成本核算的基本方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

4.分析企業(yè)資源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

5.說(shuō)明成本控制與質(zhì)量管理之間的關(guān)系，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合。

6.簡(jiǎn)要介紹成本效益分析的基本步驟及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：成本控制的基本目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本，這是成本控制的核心目標(biāo)。

2.A

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和考核，這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了成本控制的全過(guò)程。

3.A

解析思路：企業(yè)資源管理的主要目的是優(yōu)化資源配置，確保資源得到有效利用。

4.A

解析思路：企業(yè)資源管理的核心是人力資源，因?yàn)槿肆Y源是企業(yè)最重要的資源。

5.A

解析思路：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的核心模塊是財(cái)務(wù)管理模塊，因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)資源的分配和使用。

6.D

解析思路：質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和供應(yīng)鏈管理都屬于企業(yè)資源管理的內(nèi)容，而人力資源管理是獨(dú)立的模塊。

7.C

解析思路：成本效益分析的基本原則是成本與效益平衡，即在成本和效益之間尋求最佳平衡點(diǎn)。

8.D

解析思路：成本控制的基本方法是作業(yè)成本法，因?yàn)樗軌蚋鼫?zhǔn)確地分配成本到產(chǎn)品或服務(wù)上。

9.D

解析思路：管理制度不屬于成本控制的關(guān)鍵因素，但它是成本控制得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)。

10.D

解析思路：企業(yè)資源管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)資源管理的根本目的。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益、全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理和責(zé)任控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本方法包括實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法和變動(dòng)成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)資源管理的主要內(nèi)容包括人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、物質(zhì)資源管理、技術(shù)資源管理和信息資源管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)資源管理的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、領(lǐng)導(dǎo)性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異成本法、作業(yè)成本法和預(yù)算控制法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的功能模塊通常包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源和客戶關(guān)系管理。

7.A,B,C,D

解析思路：成本控制的目的是降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的影響因素包括人力資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、管理制度和市場(chǎng)環(huán)境。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)資源管理的優(yōu)勢(shì)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制與質(zhì)量管理之間的關(guān)系是相互促進(jìn)、相互制約，兩者共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是追求成本與效益的最佳平衡，而非絕對(duì)降低成本。

2.√

解析思路：成本核算的目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本，為成本控制提供依據(jù)。

3.√

解析思路：企業(yè)資源管理強(qiáng)調(diào)資源的優(yōu)化配置，以提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.×

解析思路：成本控制與質(zhì)量管理是相互關(guān)聯(lián)的，兩者在企業(yè)管理中相互促進(jìn)。

5.√

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本計(jì)算對(duì)象，以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ)的成本計(jì)算方法。

6.√

解析思路：提高員工的成本意識(shí)是成本控制的關(guān)鍵，有助于降低成本和提高效率。

7.√

解析思路：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)可以整合企業(yè)內(nèi)部資源，提高運(yùn)營(yíng)效率。

8.×

解析思路：成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他成本因素，如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

9.√

解析思路：成本效益分析是一種綜合考慮成本和效益的方法，用于企業(yè)決策。

10.×

解析思路：企業(yè)資源管理的目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，而非僅僅實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本控制的基本原則及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

解析思路：闡述成本控制的基本原則，如成本效益原則、全面控制原則等，并舉例說(shuō)明如何在企業(yè)管理中應(yīng)用這些原則。

2.解釋企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的概念，并說(shuō)明其在企業(yè)管理中的作用。

解析思路：定義ERP系統(tǒng)，闡述其在企業(yè)管理中的作用，如提高效率、降低成本、優(yōu)化資源配置等。

3.闡述成本核算的基本方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

解析思路：介紹成本核算的基本方法，如實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等，并分析每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.分析企業(yè)資源管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

解析思路：分析企業(yè)資源管理如何通過(guò)優(yōu)化資源