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文檔簡介
財務(wù)成本管理與邏輯應(yīng)用實例題解姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本預(yù)算
2.企業(yè)進行成本控制時,以下哪種方法不屬于成本控制方法?
A.目標成本法
B.標準成本法
C.直接成本法
D.變動成本法
3.在成本計算中,下列哪項屬于直接成本?
A.直接人工
B.直接材料
C.間接費用
D.固定成本
4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,不正確的是:
A.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略
B.成本性態(tài)分析可以區(qū)分固定成本和變動成本
C.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行成本預(yù)測
D.成本性態(tài)分析可以確定成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系
5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,不正確的是:
A.作業(yè)成本法可以更準確地分配間接費用
B.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)
C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)
D.作業(yè)成本法可以提高成本信息的透明度
6.下列關(guān)于目標成本法的說法,不正確的是:
A.目標成本法可以幫助企業(yè)制定合理的成本目標
B.目標成本法適用于產(chǎn)品生命周期較長的企業(yè)
C.目標成本法有助于企業(yè)降低成本
D.目標成本法可以促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量
7.下列關(guān)于成本決策的說法,不正確的是:
A.成本決策是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分
B.成本決策有助于企業(yè)提高經(jīng)濟效益
C.成本決策可以降低企業(yè)的成本風險
D.成本決策與市場需求無關(guān)
8.下列關(guān)于成本核算的說法,不正確的是:
A.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進行計算和分配的過程
B.成本核算有助于企業(yè)進行成本分析和控制
C.成本核算可以為企業(yè)提供準確的成本信息
D.成本核算與企業(yè)的財務(wù)管理無關(guān)
9.下列關(guān)于成本預(yù)算的說法,不正確的是:
A.成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要組成部分
B.成本預(yù)算有助于企業(yè)控制成本支出
C.成本預(yù)算可以為企業(yè)提供成本控制目標
D.成本預(yù)算與企業(yè)的生產(chǎn)計劃無關(guān)
10.下列關(guān)于成本效益分析的說法,不正確的是:
A.成本效益分析有助于企業(yè)選擇最優(yōu)的成本控制方案
B.成本效益分析可以為企業(yè)提供成本控制的依據(jù)
C.成本效益分析可以降低企業(yè)的成本風險
D.成本效益分析只適用于大型企業(yè)
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本控制的方法有:
A.標準成本法
B.變動成本法
C.作業(yè)成本法
D.目標成本法
E.直接成本法
3.成本性態(tài)分析的意義包括:
A.幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
B.為企業(yè)制定合理的成本控制策略提供依據(jù)
C.提高成本信息的透明度
D.促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.降低企業(yè)的成本風險
4.作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括:
A.更準確地分配間接費用
B.有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)
C.適用于所有類型的企業(yè)
D.提高成本信息的透明度
E.降低企業(yè)的成本風險
5.目標成本法的步驟包括:
A.確定產(chǎn)品目標價格
B.確定目標利潤
C.確定目標成本
D.制定成本降低措施
E.評估成本降低效果
6.成本決策的依據(jù)包括:
A.成本信息
B.市場需求
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.競爭對手分析
E.政策法規(guī)
7.成本核算的基本原則包括:
A.實際成本原則
B.成本效益原則
C.一致性原則
D.合法性原則
E.全面性原則
8.成本預(yù)算的編制方法包括:
A.滾動預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.線性預(yù)算
D.靜態(tài)預(yù)算
E.動態(tài)預(yù)算
9.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括:
A.成本
B.效益
C.時間
D.風險
E.機會成本
10.成本管理的目標包括:
A.降低成本
B.提高質(zhì)量
C.提高效率
D.增加收入
E.增強企業(yè)競爭力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。()
2.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本。()
3.作業(yè)成本法認為所有的成本都是可變成本。()
4.目標成本法適用于所有類型的企業(yè)和所有類型的成本。()
5.成本控制的目標是消除所有成本,包括合理成本。()
6.成本效益分析是一種以成本效益比為主要衡量標準的管理方法。()
7.成本預(yù)算是企業(yè)根據(jù)預(yù)期經(jīng)營情況制定的年度成本計劃。()
8.成本決策的目的是為了選擇最優(yōu)的成本控制方案。()
9.成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。()
10.成本管理是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本性態(tài)分析的基本概念及其在企業(yè)成本管理中的作用。
2.舉例說明作業(yè)成本法如何幫助企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)。
3.解釋目標成本法在產(chǎn)品定價中的作用,并說明其對企業(yè)競爭力的影響。
4.闡述成本決策在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性,并舉例說明成本決策的具體應(yīng)用。
5.分析成本預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用,以及如何通過成本預(yù)算實現(xiàn)成本控制。
6.比較成本核算與成本分析的區(qū)別,并說明兩者在企業(yè)成本管理中的關(guān)系。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析,成本預(yù)算不屬于核心內(nèi)容。
2.C
解析思路:成本控制方法包括目標成本法、標準成本法、變動成本法和作業(yè)成本法,直接成本法不是成本控制方法。
3.B
解析思路:直接成本是指可以直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)的成本,如直接材料、直接人工,間接費用和固定成本不屬于直接成本。
4.C
解析思路:成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,為制定成本控制策略提供依據(jù),而非直接提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.C
解析思路:作業(yè)成本法適用于需要精確分配間接費用的企業(yè),而非所有類型的企業(yè)。
6.B
解析思路:目標成本法適用于產(chǎn)品生命周期較長的企業(yè),有助于企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7.D
解析思路:成本決策與企業(yè)經(jīng)營決策密切相關(guān),市場需求是成本決策的重要依據(jù)之一。
8.D
解析思路:成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進行計算和分配的過程,與財務(wù)管理密切相關(guān)。
9.D
解析思路:成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要組成部分,與企業(yè)的生產(chǎn)計劃、成本控制和財務(wù)目標相關(guān)。
10.D
解析思路:成本效益分析適用于所有類型的企業(yè),通過比較成本與效益的關(guān)系,選擇最優(yōu)的成本控制方案。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、目標成本法和直接成本法。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,為制定成本控制策略提供依據(jù),提高成本信息的透明度等。
4.A,B,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括更準確地分配間接費用,有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè),提高成本信息的透明度等。
5.A,B,C,D,E
解析思路:目標成本法的步驟包括確定產(chǎn)品目標價格、目標利潤、目標成本、制定成本降低措施和評估成本降低效果。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場需求、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭對手分析和政策法規(guī)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本原則包括實際成本原則、成本效益原則、一致性原則、合法性原則和全面性原則。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、線性預(yù)算、靜態(tài)預(yù)算和動態(tài)預(yù)算。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、效益、時間、風險和機會成本。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的目標包括降低成本、提高質(zhì)量、提高效率、增加收入和增強企業(yè)競爭力。
三、判斷題
1.√
解析思路:財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,涉及企業(yè)成本管理的各個方面。
2.√
解析思路:成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本,為成本分析和控制提供依據(jù)。
3.×
解析思路:作業(yè)成本法認為間接費用是可變成本,而非所有成本都是可變成本。
4.×
解析思路:目標成本法適用于產(chǎn)品生命周期較長的企業(yè),但并非所有類型的企業(yè)都適用。
5.×
解析思路:成本控制的目標是降低不合理成本,而非消除所有成本。
6.√
解析思路:成本效益分
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