財務(wù)成本管理系統(tǒng)復習試題及答案

財務(wù)成本管理系統(tǒng)復習試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場份額

D.提高企業(yè)知名度

2.成本按照其可控性可以分為哪些類別？

A.直接成本和間接成本

B.變動成本和固定成本

C.可控成本和不可控成本

D.生產(chǎn)成本和銷售成本

3.下列哪項不屬于成本性態(tài)分析的方法？

A.高低點法

B.固定成本和變動成本法

C.線性回歸法

D.生命周期成本法

4.下列哪項不屬于成本預算的方法？

A.直接成本預算

B.間接成本預算

C.固定成本預算

D.變動成本預算

5.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.標準成本法

B.成本差異分析

C.成本效益分析

D.成本預測

6.下列哪項不屬于成本核算的方法？

A.實際成本核算

B.標準成本核算

C.直接成本核算

D.間接成本核算

7.下列哪項不屬于成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.下列哪項不屬于成本管理的特點？

A.目標性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.預測性

9.成本管理的核心是？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.成本決策

10.成本管理在企業(yè)管理中的地位是？

A.輔助地位

B.核心地位

C.次要地位

D.獨立地位

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的原則包括哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.科學性原則

E.可控性原則

2.成本按其經(jīng)濟用途可以分為哪些類別？

A.制造費用

B.銷售費用

C.管理費用

D.財務(wù)費用

E.研發(fā)費用

3.成本按照其性質(zhì)可以分為哪些類別？

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.非成本

4.成本預算編制的主要方法有哪些？

A.定額預算法

B.確認預算法

C.零基預算法

D.增量預算法

E.滾動預算法

5.成本控制的基本方法包括哪些？

A.成本差異分析

B.標準成本控制

C.目標成本控制

D.預算控制

E.資源控制

6.成本核算的步驟包括哪些？

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計算

D.成本匯總

E.成本分析

7.成本管理在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)效益

D.降低生產(chǎn)成本

E.增強市場適應性

8.成本決策的類型主要包括哪些？

A.生產(chǎn)決策

B.購置決策

C.投資決策

D.運營決策

E.風險決策

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括哪些？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本決策支持系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

10.成本管理的發(fā)展趨勢有哪些？

A.成本精細化

B.成本智能化

C.成本動態(tài)化

D.成本全球化

E.成本綠色化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，而忽略了銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本。（×）

2.成本效益分析是成本管理中最常用的決策方法。（√）

3.成本控制的目標是降低成本，而成本降低就意味著企業(yè)盈利能力提高。（×）

4.標準成本法是一種事前成本控制方法，它通過設(shè)定標準成本來進行成本控制。（√）

5.成本核算的結(jié)果只對內(nèi)部管理層有參考價值，對外部使用者無意義。（×）

6.成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作，它為成本決策提供依據(jù)。（√）

7.成本管理的主要職能是成本核算和成本控制。（×）

8.成本管理的信息系統(tǒng)應該具備實時性和準確性。（√）

9.成本管理的發(fā)展趨勢是成本管理的決策支持系統(tǒng)越來越智能化。（√）

10.成本管理在企業(yè)管理中的地位是次要的，因為其目標只是降低成本。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

3.成本預算的編制過程中，如何進行成本差異分析？

4.成本控制有哪些基本方法？簡述每種方法的基本原理。

5.成本核算的主要步驟有哪些？簡要說明每個步驟的作用。

6.成本管理在企業(yè)管理中具有哪些重要作用？請列舉至少三個方面。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括提高盈利能力、降低成本、增加市場份額等，知名度不屬于財務(wù)成本管理的直接目標。

2.C

解析思路：成本的可控性是指成本發(fā)生前是否可以預測和控制，可控成本和不可控成本是根據(jù)成本的可控性進行分類的。

3.D

解析思路：生命周期成本法是一種綜合考慮產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)成本的方法，不屬于成本性態(tài)分析的方法。

4.D

解析思路：成本預算是對未來一定時期內(nèi)成本水平的預測和規(guī)劃，變動成本預算是成本預算的一種形式。

5.D

解析思路：成本控制是指通過一系列措施降低成本，提高成本效益，成本預測是成本控制的前提。

6.A

解析思路：成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進行歸集、分配、計算和匯總的過程，實際成本核算是其中的一種。

7.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

8.D

解析思路：成本管理的特點包括目標性、全面性、動態(tài)性和可控性，預測性不屬于其特點。

9.D

解析思路：成本管理的核心是成本決策，它決定了成本管理的方向和策略。

10.B

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中處于核心地位，因為它直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競爭力。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)性、科學性和可控性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按經(jīng)濟用途可以分為制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用和研發(fā)費用。

3.A,B,C,D

解析思路：成本按性質(zhì)可以分為變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算編制的方法包括定額預算法、確認預算法、零基預算法、增量預算法和滾動預算法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本方法包括成本差異分析、標準成本控制、目標成本控制、預算控制和資源控制。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括成本歸集、成本分配、成本計算、成本匯總和成本分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高競爭力、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)效益、降低生產(chǎn)成本和增強市場適應性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的類型包括生產(chǎn)決策、購置決策、投資決策、運營決策和風險決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本決策支持系統(tǒng)和成本分析系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的發(fā)展趨勢包括成本精細化、成本智能化、成本動態(tài)化、成本全球化和成本綠色化。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，還關(guān)注銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本。

2.√

解析思路：成本效益分析是成本管理中最常用的決策方法，通過比較成本和收益來評估決策。

3.×

解析思路：成本降低不一定意味著企業(yè)盈利能力提高，因為可能存在成本降低但收益減少的情況。

4.√

解析思路：標準成本法通過設(shè)定標準成本來進行成本控制，是一種事前成本控制方法。

5.×

解析思路：成本核算的結(jié)果對內(nèi)部管理層和外部使用者都有參考價值。

6.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎(chǔ)工作，為成本決策提供依據(jù)。

7