風(fēng)險(xiǎn)以及公司戰(zhàn)略可持續(xù)性分析試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)以及公司戰(zhàn)略可持續(xù)性分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.識(shí)別潛在威脅

B.優(yōu)化資源配置

C.增加企業(yè)盈利能力

D.降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常被認(rèn)為是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，以下哪種方法不屬于定性分析？

A.專家訪談

B.案例研究

C.概率分析

D.威脅和機(jī)遇分析

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)變革

B.競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.法律法規(guī)變化

D.人力資源流失

5.企業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)性分析主要包括哪些方面？

A.經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性

B.社會(huì)可持續(xù)性

C.環(huán)境可持續(xù)性

D.以上都是

6.以下哪種戰(zhàn)略類型有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

7.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.購買保險(xiǎn)

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常被認(rèn)為是外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常被認(rèn)為是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素可能構(gòu)成戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)需求的波動(dòng)

B.技術(shù)進(jìn)步的速度

C.政策法規(guī)的變化

D.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

E.管理層的決策失誤

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括哪些步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

3.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)性的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會(huì)文化

D.技術(shù)發(fā)展

E.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

4.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，企業(yè)可能采用的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.威脅與機(jī)遇分析

D.概率分析

E.SWOT分析

5.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低操作風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.定期進(jìn)行安全檢查

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理信息化

E.購買責(zé)任保險(xiǎn)

6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素需要考慮以增強(qiáng)戰(zhàn)略的適應(yīng)性？

A.市場(chǎng)趨勢(shì)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

C.客戶需求的變化

D.企業(yè)內(nèi)部資源

E.法律法規(guī)的限制

7.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素？

A.企業(yè)文化

B.管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

C.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)規(guī)模

E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

8.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，企業(yè)可能采取的策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.以下哪些是衡量企業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)性的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)責(zé)任

C.環(huán)境保護(hù)

D.創(chuàng)新能力

E.品牌聲譽(yù)

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素可能對(duì)戰(zhàn)略的長期成功產(chǎn)生影響？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度

B.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定性

C.行業(yè)增長潛力

D.企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性

E.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全避免戰(zhàn)略實(shí)施過程中的不確定性。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率而不是風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。（×）

4.企業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)性是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)方面都能持續(xù)發(fā)展。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層制定并監(jiān)督執(zhí)行。（√）

6.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的機(jī)會(huì)。（×）

7.操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件而導(dǎo)致的直接或間接損失。（√）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施不會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)的影響。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于企業(yè)內(nèi)部，以保護(hù)商業(yè)機(jī)密。（×）

10.企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該采取“一刀切”的策略，即對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)采取相同的應(yīng)對(duì)措施。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常見方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

2.解釋戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的主要區(qū)別。

3.描述企業(yè)如何通過內(nèi)部審計(jì)來增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

4.闡述企業(yè)如何在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

5.分析企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.舉例說明企業(yè)如何將風(fēng)險(xiǎn)管理融入其日常運(yùn)營中。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別和降低風(fēng)險(xiǎn)，而非增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)正是此類風(fēng)險(xiǎn)。

3.C.概率分析

解析思路：概率分析屬于定量分析，而其他選項(xiàng)如專家訪談、案例研究、威脅和機(jī)遇分析均為定性分析。

4.D.人力資源流失

解析思路：人力資源流失屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，而非戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

5.D.以上都是

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)性涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)方面。

6.D.以上都是

解析思路：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取多種戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先、差異化和集中化。

7.D.購買保險(xiǎn)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和自留，購買保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

8.D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是外部風(fēng)險(xiǎn)，影響整個(gè)市場(chǎng)。

9.D.以上都是

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

10.B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常指那些可能對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的因素，如產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項(xiàng)都是可能構(gòu)成戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理流程通常包括這五個(gè)步驟。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是影響企業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)性的外部因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可能采用的方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些措施都是降低操作風(fēng)險(xiǎn)的常見方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是企業(yè)考慮戰(zhàn)略適應(yīng)性時(shí)需要考慮的。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可能采取的。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些指標(biāo)都是衡量企業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)性的關(guān)鍵。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能對(duì)企業(yè)的長期戰(zhàn)略成功產(chǎn)生影響。

三、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，但無法完全消除所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理旨在減少不確定性，但無法完全避免。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能造成的損失。

4.√

解析思路：可持續(xù)性確實(shí)涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)方面的持續(xù)發(fā)展。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)由最高管理層制定并監(jiān)督執(zhí)行。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的平衡，而非僅關(guān)注高回報(bào)。

7.√

解析思路：操作風(fēng)險(xiǎn)的定義正是如此。

8.√

解析思路：確保戰(zhàn)略實(shí)施不受風(fēng)險(xiǎn)影響是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)包括內(nèi)部和外部，以促進(jìn)信息的透明度。

10.×

解析思路：“一刀切”的策略無法有效應(yīng)對(duì)多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：列舉常見方法如SWOT分析、專家訪談等，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。

2.解析思路：對(duì)比戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)（長期、整體）與運(yùn)營