財(cái)務(wù)成本管理的技術(shù)應(yīng)用與支持試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的技術(shù)應(yīng)用與支持試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本管理信息系統(tǒng)的主要功能？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

2.在財(cái)務(wù)成本管理中，作業(yè)成本法的核心是：

A.產(chǎn)品成本計(jì)算

B.成本動(dòng)因分析

C.費(fèi)用分?jǐn)?/p>

D.成本效益分析

3.企業(yè)采用零基預(yù)算的目的是：

A.提高預(yù)算編制的效率

B.減少預(yù)算編制的復(fù)雜性

C.確保預(yù)算的合理性和有效性

D.降低預(yù)算編制的成本

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是價(jià)值鏈分析的步驟？

A.確定價(jià)值鏈

B.分析價(jià)值鏈中的活動(dòng)

C.識(shí)別價(jià)值鏈中的成本驅(qū)動(dòng)因素

D.評(píng)估價(jià)值鏈中的風(fēng)險(xiǎn)

5.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是效益的衡量指標(biāo)？

A.收益

B.成本

C.效率

D.價(jià)值

6.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因的類(lèi)型？

A.物質(zhì)動(dòng)因

B.人力資源動(dòng)因

C.技術(shù)動(dòng)因

D.管理動(dòng)因

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)？

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.降低成本計(jì)算的復(fù)雜性

C.便于成本管理

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

8.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是目標(biāo)成本管理的步驟？

A.確定目標(biāo)成本

B.制定成本控制措施

C.實(shí)施成本控制

D.評(píng)估成本控制效果

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是全面成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本預(yù)測(cè)

10.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)？

A.高度集成

B.實(shí)時(shí)性

C.靈活性

D.安全性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域有：

A.生產(chǎn)型企業(yè)

B.服務(wù)業(yè)

C.供應(yīng)鏈管理

D.財(cái)務(wù)管理

E.人力資源

3.零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高預(yù)算編制的透明度

B.增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制力

C.促進(jìn)資源優(yōu)化配置

D.提高預(yù)算編制的效率

E.降低預(yù)算編制的成本

4.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別價(jià)值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.優(yōu)化價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

5.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇合適的效益指標(biāo)

D.評(píng)估成本

E.分析成本與效益的關(guān)系

6.成本動(dòng)因的類(lèi)型包括：

A.物質(zhì)動(dòng)因

B.人力資源動(dòng)因

C.技術(shù)動(dòng)因

D.管理動(dòng)因

E.環(huán)境動(dòng)因

7.目標(biāo)成本管理的步驟有：

A.確定目標(biāo)成本

B.制定成本控制措施

C.實(shí)施成本控制

D.評(píng)估成本控制效果

E.修訂目標(biāo)成本

8.全面成本管理的內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本決策

9.成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備的特點(diǎn)有：

A.高度集成

B.實(shí)時(shí)性

C.靈活性

D.安全性

E.易用性

10.財(cái)務(wù)成本管理中，影響成本的因素有：

A.產(chǎn)量

B.技術(shù)水平

C.管理水平

D.市場(chǎng)需求

E.法律法規(guī)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)成本管理的核心工具。（）

2.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（）

3.零基預(yù)算適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（）

4.價(jià)值鏈分析可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

5.成本效益分析的結(jié)果總是唯一的。（）

6.成本動(dòng)因的分析有助于企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。（）

7.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)的成本水平。（）

8.全面成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的重要手段。（）

9.成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)該具有高度的保密性。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的基本功能及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

2.解釋作業(yè)成本法的基本原理，并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

3.闡述零基預(yù)算與增量預(yù)算的主要區(qū)別，并說(shuō)明零基預(yù)算的優(yōu)勢(shì)。

4.簡(jiǎn)要介紹價(jià)值鏈分析的基本步驟，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義。

5.分析成本效益分析在項(xiàng)目決策中的重要性，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

6.說(shuō)明全面成本管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系，并舉例說(shuō)明其具體實(shí)施措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)主要輔助進(jìn)行成本核算、預(yù)測(cè)、決策和控制，而成本決策不屬于其直接功能。

2.B

解析思路：作業(yè)成本法的核心在于分析成本動(dòng)因，以作業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本計(jì)算，從而提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

3.C

解析思路：零基預(yù)算通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行重新評(píng)估，確保預(yù)算的合理性和有效性，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

4.D

解析思路：價(jià)值鏈分析主要步驟包括確定價(jià)值鏈、分析價(jià)值鏈中的活動(dòng)、識(shí)別價(jià)值鏈中的成本驅(qū)動(dòng)因素等，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)不屬于其步驟。

5.D

解析思路：成本效益分析旨在評(píng)估項(xiàng)目的成本與效益，效益的衡量指標(biāo)通常包括收益、效率和價(jià)值，不包括成本。

6.D

解析思路：成本動(dòng)因主要分為物質(zhì)動(dòng)因、人力資源動(dòng)因、技術(shù)動(dòng)因和管理動(dòng)因，管理動(dòng)因不屬于成本動(dòng)因的類(lèi)型。

7.B

解析思路：作業(yè)成本法通過(guò)細(xì)化成本計(jì)算，可能增加成本計(jì)算的復(fù)雜性，但可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

8.D

解析思路：目標(biāo)成本管理的步驟包括確定目標(biāo)成本、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制和評(píng)估成本控制效果，修訂目標(biāo)成本不屬于步驟。

9.D

解析思路：全面成本管理包括成本核算、控制、分析和決策，成本預(yù)測(cè)不屬于其核心內(nèi)容。

10.D

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備高度集成、實(shí)時(shí)性、靈活性和安全性等特點(diǎn)，易用性是其應(yīng)具備的特性之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本核算、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析等功能。

2.A,B,C

解析思路：作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)業(yè)和供應(yīng)鏈管理等，但不涉及財(cái)務(wù)管理或人力資源。

3.A,B,C

解析思路：零基預(yù)算通過(guò)重新評(píng)估每一項(xiàng)費(fèi)用，提高預(yù)算編制的透明度和控制力，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。

4.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于識(shí)別價(jià)值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、選擇指標(biāo)、評(píng)估成本和分析成本與效益關(guān)系。

6.A,B,C,D

解析思路：成本動(dòng)因類(lèi)型包括物質(zhì)動(dòng)因、人力資源動(dòng)因、技術(shù)動(dòng)因和管理動(dòng)因。

7.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)成本管理步驟包括確定目標(biāo)成本、制定措施、實(shí)施控制和評(píng)估效果。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理內(nèi)容涵蓋成本核算、控制、分析、預(yù)測(cè)和決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備高度集成、實(shí)時(shí)性、靈活性、安全性和易用性等特點(diǎn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響成本的因素包括產(chǎn)量、技術(shù)水平、管理水平、市場(chǎng)需求和法律法規(guī)等。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)成本管理的輔助工具，而非核心工具。

2.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于多種類(lèi)型的企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

3.×

解析思路：零基預(yù)算適用于需要重新評(píng)估費(fèi)用和資源分配的企業(yè)，并非所有類(lèi)型的企業(yè)。

4.√

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)機(jī)會(huì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.×

解析思路：成本效益分析可能得出多個(gè)結(jié)果，取決于分析的數(shù)據(jù)和方法。

6.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識(shí)別和管理成本驅(qū)動(dòng)因素。

7.√

解析思路：目標(biāo)成本管理通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本和控制成本，有助于降低企業(yè)的成本水平。