財務(wù)成本管理試題應(yīng)急分析

財務(wù)成本管理試題應(yīng)急分析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高員工福利水平

2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測的目的是：

A.確定生產(chǎn)規(guī)模

B.控制成本支出

C.評估投資風(fēng)險

D.以上都是

3.下列哪項不是影響產(chǎn)品單位成本的直接因素？

A.直接材料

B.直接人工

C.費(fèi)用

D.設(shè)備折舊

4.成本習(xí)性分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量的減少而減少

C.不隨業(yè)務(wù)量變動而變動

D.與業(yè)務(wù)量成正比

5.下列哪項不是成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值鏈分析法

D.預(yù)算控制法

6.下列哪項不是財務(wù)成本管理的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

7.下列哪項不是成本效益分析的方法？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.成本效益分析法

8.下列哪項不是成本會計的職能？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.財務(wù)報表編制

9.下列哪項不是成本控制的原則？

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.實用性原則

10.下列哪項不是成本管理的基本任務(wù)？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)測性

D.實用性

2.成本習(xí)性分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.因素替換法

D.因素分解法

3.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值鏈分析法

D.預(yù)算控制法

5.成本會計的職能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)測

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分為以下幾種類型：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本混合

3.成本計算的基本方法包括：

A.完全成本法

B.變動成本法

C.直接成本法

D.作業(yè)成本法

E.混合成本法

4.成本管理中常用的成本控制工具包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.質(zhì)量成本控制

E.環(huán)境成本控制

5.成本會計的職能涉及以下幾個方面：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本規(guī)劃

D.成本決策

E.成本報告

6.成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.盈利能力指數(shù)

E.風(fēng)險調(diào)整后的收益

7.成本管理中常見的成本驅(qū)動因素包括：

A.機(jī)器小時

B.直接人工小時

C.產(chǎn)品數(shù)量

D.材料消耗量

E.生產(chǎn)批次

8.成本控制的原則包括：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.目標(biāo)性原則

E.實用性原則

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.最大化利潤

B.最小化成本

C.提高效率

D.增強(qiáng)競爭力

E.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的方法和技術(shù)包括：

A.成本效益分析

B.成本核算

C.成本預(yù)測

D.成本決策

E.成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理中的一項基礎(chǔ)工作。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本結(jié)構(gòu)。（）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮其他因素。（）

5.成本核算的主要目的是為了滿足外部審計的要求。（）

6.成本效益分析的結(jié)果總是能直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實際收益。（）

7.成本會計的職能不包括成本決策。（）

8.固定成本不受業(yè)務(wù)量變動的影響。（）

9.成本管理中的預(yù)算控制主要是為了控制費(fèi)用支出。（）

10.成本效益分析中的凈現(xiàn)值越高，項目的投資價值越大。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

2.解釋成本習(xí)性分析的意義和步驟。

3.闡述成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其在企業(yè)管理中的重要性。

4.說明成本核算的基本方法和其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。

5.比較成本效益分析與投資回收期法在項目評估中的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.分析成本會計與企業(yè)財務(wù)報告之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和降低生產(chǎn)成本，而提高員工福利水平不屬于其主要目標(biāo)。

2.D

解析思路：成本預(yù)測的主要目的是為了評估投資風(fēng)險，確定生產(chǎn)規(guī)模、控制成本支出和評估投資風(fēng)險都是成本預(yù)測的目的之一。

3.D

解析思路：產(chǎn)品單位成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用組成，設(shè)備折舊屬于制造費(fèi)用的一部分，不是直接因素。

4.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動而變動，是成本習(xí)性分析中的一個基本特點(diǎn)。

5.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值鏈分析法和預(yù)算控制法，而成本效益分析法是一種成本管理方法。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，成本審計不屬于其內(nèi)容。

7.D

解析思路：成本效益分析的方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法，成本效益分析法是一個總稱。

8.D

解析思路：成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本規(guī)劃和成本決策，財務(wù)報表編制不屬于其職能。

9.D

解析思路：成本控制的原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、全面性原則、動態(tài)性原則、目標(biāo)性原則和實用性原則。

10.D

解析思路：成本管理的基本任務(wù)包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析的方法包括比較分析法、因素分析法、因素替換法和因素分解法。

3.A,B,C,D

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、質(zhì)量成本控制和環(huán)境成本控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本規(guī)劃、成本決策和成本報告。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回收期、盈利能力指數(shù)和風(fēng)險調(diào)整后的收益。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中常見的成本驅(qū)動因素包括機(jī)器小時、直接人工小時、產(chǎn)品數(shù)量、材料消耗量和生產(chǎn)批次。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、全面性原則、動態(tài)性原則、目標(biāo)性原則和實用性原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括最大化利潤、最小化成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法和技術(shù)包括成本效益分析、成本核算、成本預(yù)測、成本決策和成本控制。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理中的一項基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)進(jìn)行決策和規(guī)劃。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而進(jìn)行有效的成本控制。

3.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮其他因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等。

4.×

解析思路：成本核算的主要目的是為了滿足內(nèi)部管理的需要，而非僅為了外部審計。

5.×

解析思路：成本效益分析的結(jié)果不一定能直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實際收益，需要結(jié)合實際情況進(jìn)行評估。

6.×

解析思路：成本會計的職能包括成本決策，不僅僅是核算和分析。

7.×

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動的影響，但超過一定范圍后可能會發(fā)生變化。

8.×

解析思路：預(yù)算控制主要是為了控制費(fèi)用支出，但成本控制還包括其他方面，如生產(chǎn)效率等。

9.√

解析思路：凈現(xiàn)值越高，項目的投資價值越大，是成本效益分析中的一個重要指標(biāo)。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)運(yùn)營中的作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、控制成本支出、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。

2.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制和決策提供依據(jù)。步驟包括：收集數(shù)據(jù)、分析成本習(xí)性、確定成本習(xí)性類型、預(yù)測未來成本。

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本考核。其重要性在于確保企業(yè)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，提高資源利用效率。

4.成本核算的基本方法包括：品種法、分批法、分步法和作業(yè)成本法。其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用有助于企業(yè)了解產(chǎn)品成本構(gòu)成，為定價、生產(chǎn)決策等提供依據(jù)。

5.成本效益分