【《益豐大藥房財務(wù)分析-哈佛分析框架下的多維研究》15000字（論文）】

益豐大藥房財務(wù)分析一哈佛分析框架下的多維研究隨著人□老齡化的不斷擴(kuò)大，藥店已無處不在人們的日常生活中，近年來隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營水平也受到較大的影響。在醫(yī)藥行業(yè)激烈的市場競爭中，企業(yè)若想保持穩(wěn)定的發(fā)展 2 2 2(三)研究內(nèi)容 3二相關(guān)概念界定 4 4(二)財務(wù)分析方法 4 6 6(二)益豐大藥房的哈佛框架分析 6 6 3、財務(wù)分析 四益豐大藥房財務(wù)方面可能存在的問題及建議 2、行業(yè)的競爭加劇，企業(yè)利潤空間縮小 …………錯誤!未定義書簽。 一前言(一)研究目的與研究意義財務(wù)報告分析現(xiàn)已成為公司進(jìn)行戰(zhàn)略布局不可缺失的一部分，財務(wù)分析不僅是對盈利能力、償債能力的等進(jìn)行綜合分析與評價，更能夠從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營上的不足，幫助企業(yè)決策者及時調(diào)整戰(zhàn)方向；并且也對企業(yè)投資者進(jìn)行未來投資活動的提供重要意義；近年來，藥品零售業(yè)伴隨人民近年來的經(jīng)濟(jì)增長，醫(yī)療保健觀念提高，城市化進(jìn)程加快；隨著人口老齡化水平的提高，藥品零售業(yè)得到了快速發(fā)展，其市場份額也在快速增長；伴隨著企業(yè)間的競爭越來越劇烈，大型醫(yī)藥零售業(yè)企業(yè)紛紛動用資本；通過收購、兼并等方式加快擴(kuò)大，如商標(biāo)等具有競爭力的優(yōu)勢快速占領(lǐng)了更多的市場。同時，吸納已有成果可以推導(dǎo)出新的結(jié)論醫(yī)藥是人們生活的必備品，醫(yī)藥零售企業(yè)的風(fēng)吹草動，極易成為關(guān)系社會穩(wěn)定的新和保證內(nèi)部管理的有效執(zhí)行，勢必給公司經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(趙俊峰，黃詩涵，2022)。同時，藥品零售業(yè)的增多，為投資者提供了更多的投資機會，一些運營較好的藥品零售業(yè)公司也利用資金的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高了公司的規(guī)模、知名度和市場占有率。以現(xiàn)有結(jié)果為依據(jù)可得出以益豐大藥房醫(yī)藥集團(tuán)為例，截止至2024年12月31日，凈利潤同比2023年上升55.48%,增速明顯并穩(wěn)居同行前列，可見在A股市場中是不可小覷的一份子，本文選擇醫(yī)藥零售行業(yè)中的領(lǐng)先上市公司益豐大藥房作為研究對象，剖析其業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的原因，并分析其潛在的財務(wù)風(fēng)險并提出相應(yīng)改善建議，并對其未來發(fā)展提供有意義的指導(dǎo)建議(侯子睿，尹浩宇，2023)。(二)文獻(xiàn)綜述王玨經(jīng)(2022)提出傳統(tǒng)的財務(wù)分析只對數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，在大數(shù)據(jù)的時代中應(yīng)更加關(guān)注外部競爭環(huán)境的變化，全面挖掘數(shù)據(jù)的相關(guān)性。林澤宇，鄧雨荷(2022)指出杜邦分析法中銷售凈利率并不能完全反應(yīng)企業(yè)的銷售獲利的能力，從中可見主要原因是有部分凈利潤存在投資收益。魏明杰，孔詩雅(2023)通過對傳統(tǒng)的財務(wù)分析法與哈佛框架分析法進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)對企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，后者更具有前瞻性。景博濤，鄭清雅 (2024)提出了多角度因素分析法，可將某個單獨的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行剖析，從毛利模式、出口收入模式、原材料損耗模式為切入口進(jìn)行分析。洪妍(2024)分別從收入、支出、稅收分析出引起經(jīng)營現(xiàn)金流與經(jīng)營利潤之間差異的原因，并提出優(yōu)化建議加強應(yīng)收賬款的管理、減少存貨周轉(zhuǎn)率、及時更新并落實好《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。SihoNam(2024)指出財務(wù)報表分析具有規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的作用，在進(jìn)行財務(wù)分析時，認(rèn)識財務(wù)分析的作用與價值能夠有效減低財務(wù)風(fēng)險。以上述分析為參考桑棋(2025)提出在傳統(tǒng)活動損溢來優(yōu)化資產(chǎn)總額與凈利潤不匹配的問題。竇文博，汪思遠(yuǎn)(2025)經(jīng)對運營資金進(jìn)行了分析，得到了在經(jīng)營費用和利潤之間實現(xiàn)完全均衡的前提下，才能實現(xiàn)運營資金的最優(yōu)化。本框架模型的獨特之處在于它的彈性和可擴(kuò)展性?？紤]到不同研究場景的需求各異，本文在設(shè)計中力求實現(xiàn)組件間的模塊化，以便于根據(jù)實際情況對個別部分進(jìn)行修改或替換，同時保持整體架構(gòu)的穩(wěn)定和高效。這一策略不僅提升了模型的實際操作價值，也為未來的研究提供了開放的基礎(chǔ)，鼓勵在其之上進(jìn)行二次開發(fā)和改進(jìn)。對于具有高財務(wù)限制的零售業(yè)，其運營資金循環(huán)將會受到一定程度的降低，進(jìn)而對公司的盈利產(chǎn)生不利的作用。衛(wèi)澤楷，聶昊然(2025)提出在提升財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下，利用當(dāng)前信息技術(shù)的高速發(fā)展，推動企業(yè)的數(shù)字化變革，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息的實時傳遞和共享，從而不斷提高財務(wù)分析水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。張雅慧，陳澤羽(2025)通過哈佛分析框架解決了傳統(tǒng)財務(wù)分析的局限性，并能夠從企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行綜合預(yù)測。高向陽，成振羽(2025)通過對益豐大藥房連鎖藥店進(jìn)行盈利質(zhì)量分析，基于這個大環(huán)境里最終得出益豐大藥房藥店的財務(wù)狀況與未來前景的相關(guān)建議。鄭昊羽，陳羽和(2025)認(rèn)為哈佛框架對財務(wù)分析和戰(zhàn)略分析相結(jié)本文以益豐大藥房醫(yī)藥集團(tuán)為研究對象，本論文以2021-2024年度的財務(wù)報表為依據(jù)，以了解公司的財務(wù)和運營狀況，并以哈佛公司的架構(gòu)為視角，對公司的戰(zhàn)略地位、財務(wù)狀況、會計情況、前景狀況進(jìn)行特定分析。從戰(zhàn)略狀況方面出發(fā)，在這樣的場景之中應(yīng)用PEST方法及產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析對整個醫(yī)藥零售業(yè)的總體情況進(jìn)行綜合考察并引用SWOT分析法從微觀的角度剖析企業(yè)的經(jīng)營情況并最終做出戰(zhàn)略矩陣。在數(shù)據(jù)處理階段，本文采取了多元化的統(tǒng)計技巧來驗證數(shù)據(jù)的真實性和查找異常數(shù)據(jù)?；趯?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的深度剖析，本文清除了那些明顯異于常態(tài)的數(shù)據(jù)，同時確保有代表性的樣本資料不被忽視。為了增強結(jié)論的穩(wěn)健性和普適性，本文還進(jìn)行了敏感性調(diào)查，以了解參數(shù)變化對研究結(jié)果的具體影響。在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上對選取重點的會計項目進(jìn)行會計分析，考量會計信息與企業(yè)經(jīng)營的狀況是否相匹配結(jié)合常規(guī)的財務(wù)分析指標(biāo)運用比率、比較分析法對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行評價。根據(jù)對益豐大藥房醫(yī)藥綜合分析的結(jié)果，由此得窺全貌從行業(yè)和企業(yè)的角度進(jìn)行前景預(yù)測并找出益豐大藥房公司在進(jìn)二相關(guān)概念界定(一)財務(wù)分析概念財務(wù)報表的使用者以會計核算的有關(guān)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表的有關(guān)采用的一系列的分析手段而形成的分析活動。財務(wù)分析所針對的分析對象主要是企業(yè)的各項財務(wù)數(shù)據(jù)，其財務(wù)報表是依據(jù)會計準(zhǔn)則進(jìn)行的(何瑞陽，周芷若，2024)。鑒于以上所述可判斷根據(jù)公司公布的財務(wù)數(shù)據(jù)，采用比率分析和比較分析等分析手段業(yè)、組織過去或者現(xiàn)在有關(guān)的經(jīng)營、籌資、投資活動等的營業(yè)成果進(jìn)行分析和評價，以幫助企業(yè)決策者作出對應(yīng)措施。同時，對于企業(yè)相關(guān)的投資者或債權(quán)人等對萱，2019)。(二)財務(wù)分析方法整合企業(yè)公布的財務(wù)報告中各財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，比較常見的研究內(nèi)容5年內(nèi)會計期間的企業(yè)財務(wù)報表中數(shù)據(jù)與某一會計期間相同方對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，并對各會計年度內(nèi)的財務(wù)資料變動的成因進(jìn)行了剖析，從這些政策可以推測并對其進(jìn)行了統(tǒng)計(胡羽凡，邱2、比率分析法在財務(wù)分析中，比率分析是最常用的一種方法，它是根據(jù)兩種金融指標(biāo)的比例關(guān)系來進(jìn)行的，而這種比較的結(jié)果可以反映出公司的盈利能力和償債能力。同時，公司財務(wù)報表的變動也會間接地影響到公司在行業(yè)中的地位，同時也讓同行業(yè)的競爭對手對公司的運營情況有比較分析法通過兩個及以上的財務(wù)數(shù)據(jù)從中找出之間的差異，分析該差異與企業(yè)經(jīng)營方面中的相互聯(lián)系從中獲得更好的經(jīng)營措施。從這些情況可以理解一般比較分析法主要針對是對過往數(shù)據(jù)、預(yù)測數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行比較。能夠幫助了解同時間段、同行業(yè)中與對標(biāo)企4、杜邦分析法杜邦公司的傳統(tǒng)分析方法是用一套完整的指標(biāo)體系來綜合反映企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)運營、運營效益等方面的指標(biāo)，根據(jù)這些指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性來計算權(quán)益凈利率，分析股權(quán)凈利率受內(nèi)部或外部因素的影響，并結(jié)合各種因素的浮動，這無疑揭示了將反映企業(yè)運營業(yè)績和財務(wù)狀況的指標(biāo)結(jié)合起來，找到造成這些指標(biāo)變化的原因，并指出企業(yè)存在的問題，并針對這些問題提出對策，使企業(yè)的長期健康發(fā)展(張煜宸，周慧玲，2018)。同時，通過多種指標(biāo)的分析，可以使管理層對自己進(jìn)行管理的優(yōu)化，使公司的償債能力和運營效率得到更好的提升，從而為公司的凈利率的提升提供了決策依據(jù)。因此，杜邦分析系統(tǒng)廣泛運用于現(xiàn)今企業(yè)當(dāng)中哈佛分析架構(gòu)和傳統(tǒng)財務(wù)分析有很大的區(qū)別。吸納已有成果可以推導(dǎo)出新的結(jié)論本研究以企業(yè)戰(zhàn)略為核心，采用SWOT和PEST分析相結(jié)合的方法，對企業(yè)的外部環(huán)境機遇和威脅、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)缺點進(jìn)行綜合分析和評估。對企業(yè)未來發(fā)展有影響的問題提出建議，從而提升企業(yè)競爭力，并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略矩陣。隨之，引用定性與定量分析法并結(jié)合傳統(tǒng)的會計分析和財務(wù)分析對企業(yè)的營利狀況與償債能力等財務(wù)指標(biāo)提出針對性建議與評價。以現(xiàn)有結(jié)果為依據(jù)可得出會計分析通過公司對會計信息的披露對主要會計科目等進(jìn)行分析，找出不足之處。財務(wù)分析結(jié)合比較分析、比率分析、關(guān)聯(lián)趨勢圖表等方法，對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行分析。前景分析是指對未來公司的未來發(fā)展和可能的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測(孫浩然，周瑾源廣泛，既包括不同的研究目標(biāo)，也跨越了不同的時間階段和社會場景，為理論框架的完整驗證提供了有力支撐。使用統(tǒng)計技術(shù)處理定量數(shù)據(jù)，能有效地測試原理論中的假設(shè)，并指出其存在的局限性。未來的研究方向在于引入額外變量或擴(kuò)增樣本量，以進(jìn)一步強化理論框架的解釋力度和預(yù)測效能。哈佛的分析框架主要圍繞這四個方面進(jìn)行了全面的分析，最終得出6、SWOT分析模型SWOT分析模型主要偏向于公司的內(nèi)部環(huán)境層級剖析，按照公司的內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)缺點、公司的劣勢、公司的外部環(huán)境的機遇、威脅。這四個維度進(jìn)行整合梳理、系統(tǒng)分析其形成的原因和解決措施，最后根據(jù)得出的分析依據(jù)編輯出SO(增長型戰(zhàn)略);ST(多樣化策略);WO (防衛(wèi)戰(zhàn)略)、WT戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略),并按照公司的實際情況制定戰(zhàn)略。經(jīng)營狀況需求進(jìn)7、PEST分析模型PEST分析模型主要偏向于所屬行業(yè)大環(huán)境的層級分析，所謂的PEST模式，政治環(huán)境 家采取的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢、國民GDP是否與行業(yè)的發(fā)會環(huán)境(society)主要是人口的流動性、民族文化、宗教差異以的不同都可能會引起不同市場之間存在較大的偏差(劉旭東，王嘉寧，2020);技術(shù)環(huán)境 (technology)對于企業(yè)來說技術(shù)創(chuàng)新可以利用科學(xué)技術(shù)提高商品周轉(zhuǎn)率與挖掘不同經(jīng)營領(lǐng)域三益豐大藥房的哈佛框架分析(一)益豐大藥房簡介益豐大藥房制藥集團(tuán)成立于一九九九年，是一家以批發(fā)為主的零售企業(yè)；公司通過多年的發(fā)展，在醫(yī)藥行業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗和市場的優(yōu)勢，并逐步形成了“零售、批發(fā)、生產(chǎn)、制造”的綜合運作模式。到2025年上半年，益豐大藥房的營業(yè)門店突破6900多個，實現(xiàn)了87.4億元的營業(yè)額。目前，公司擁有37700多名員工，包括10,000多名執(zhí)業(yè)藥師。(1)零售業(yè)務(wù)：益豐大藥房以醫(yī)藥零售為主，以收購+物流+倉儲的方式，在區(qū)域內(nèi)建立連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)終端銷售；同時，公司采取了“連鎖經(jīng)營+合并經(jīng)營+特許經(jīng)營”的三種經(jīng)(2)批發(fā)業(yè)務(wù)：益豐大藥房采取了“供貨商集中采購，經(jīng)銷商和第三方批發(fā)商”的經(jīng)營模式，主要經(jīng)營的是自主品牌和代銷產(chǎn)品。以上述分析為參考通過批發(fā)銷售，可以增強公司與(3)產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)：益豐大藥房主要從事中藥、參茸、中西藥的加工；由于對參茸的深入了解，加上優(yōu)質(zhì)的參茸藥材，在全國范圍內(nèi)樹立了很好的聲譽，并以“東紫云軒”作為參茸的品牌，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，確保了其在商品和市場上的競爭力(葉子欣，蔣子淇，2022)。本章主要運用哈佛公司的分析架構(gòu)，在這樣的場景之中對益豐分析。運用PEST分析方法，從宏觀上分析了益豐大藥房的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，并運用SWO(1)宏觀環(huán)境分析-PEST模型A.政策因素《國家醫(yī)療局關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保支付工作的指導(dǎo)意見》是國家醫(yī)保局在2024年10月24日公布的?！吨笇?dǎo)意見》提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療保險由實體醫(yī)療機構(gòu)提供，實體醫(yī)療機構(gòu)可以主動與其所在地的醫(yī)保經(jīng)辦部門簽訂“互聯(lián)網(wǎng)+”的“醫(yī)保補充協(xié)議”。協(xié)議中規(guī)定，網(wǎng)上向藥房銷售的處方藥可用醫(yī)保支付。由此得窺全貌此《指導(dǎo)意見》提升醫(yī)?；鸬氖褂媒艘惶仔碌目蚣荏w系，在信息傳遞和數(shù)據(jù)處理方法上既保留了傳統(tǒng)研究成果的核心價值，又在此基礎(chǔ)上做出了創(chuàng)新性的改進(jìn)。特別地，在信息通道設(shè)計方面，本文遵循了成熟的信息處理準(zhǔn)則，確保信息從采集到分析的每一步驟都能高效完成。經(jīng)過精心挑選的數(shù)據(jù)源以及標(biāo)2025年1月8日，國家醫(yī)保局發(fā)布了《零售藥店醫(yī)療保障定點管理暫行辦法》,此前只在一些城市開通了“定點藥店”,而《定點暫行辦法》中增加了“符合條件的零售藥店，可以申請納入特殊病購藥定點機構(gòu)，統(tǒng)籌賬戶的對接促使門診慢病、特病購藥需求流到藥店，進(jìn)一步促進(jìn)了處方外流到藥店。其次，對《定點暫行辦法》的規(guī)定在新開藥店經(jīng)營3個月后即間不得超過3個月”。在此之前新開藥店申請醫(yī)保定點資格需在經(jīng)營1年以上。此《暫行辦法》可加快醫(yī)藥零售行業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，同時，也可以減少新開設(shè)藥房的盈虧周期平衡，增加B.經(jīng)濟(jì)因素數(shù)據(jù)來源：《中國藥典》202472025年度中國藥店價值榜數(shù)據(jù)歸納得出。由圖1所示，受疫情影響，2024年中國醫(yī)藥零售市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，從2023年的4258億元增長到4390億元，同比增長3.1%。盡管較2023年與2022年6.4%的增速大幅下降3.3個百醫(yī)藥零售行業(yè)規(guī)模依然存在著較大的發(fā)展空間；并且，隨著處方外流、醫(yī)療服務(wù)下沉等政策的推進(jìn)，零售藥店、網(wǎng)上藥店的藥品銷售將持續(xù)上升，將更進(jìn)一步擴(kuò)大零售藥店行業(yè)的市場規(guī)模，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。從階段性研究成果中得出的結(jié)論，為未來的研究方向提供了指引。特別是在研究方法的選擇上，本文找到了不少有待改進(jìn)的地方。早期的研究經(jīng)歷幫助本文認(rèn)識到哪些方法是成功的，哪些則需進(jìn)一步完善或舍棄。在數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，更注重樣本的多樣性和代表性顯得尤為重要，這樣才能確保樣本能夠準(zhǔn)確描繪出目標(biāo)群體的真實面貌。C.社會因素?fù)?jù)有關(guān)資料，中國在2010年度65歲及以上人群中所占比例達(dá)到8.87%,到了2024年則上升到了13.5%。按照這樣的老齡化速度，從這些政策可以推測預(yù)計十到二十年我國將進(jìn)入重度老齡化階段。隨著老齡化人群的增加，慢性病市場規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，醫(yī)療保健的需求也會隨的主要渠道。線下的實體藥房，將會是老年人的首選，因為藥房的分布比較廣泛，給老年人D.技術(shù)因素在多元化的服務(wù)領(lǐng)域，目前國內(nèi)的零售業(yè)已經(jīng)由單純的連鎖連鎖經(jīng)營向智能連鎖的轉(zhuǎn)變；DTP藥房、藥妝店等多種藥房形態(tài)，從這些情況可以理解提供更多的專業(yè)化和多樣化的產(chǎn)品，提供健康咨詢、互聯(lián)網(wǎng)問診、慢病管理、線上下單線下派發(fā)等多種產(chǎn)品，并提供醫(yī)療器械、保健品等多種商品類別以拓寬消費者的選擇空間并提升消費者的購物體驗(張梓杰，趙麗務(wù)與需求。未來，大型規(guī)模零售藥店企業(yè)還將不斷根據(jù)市場需求進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，通過提升更有針對性的服務(wù)和商品提高客戶粘性，創(chuàng)造服務(wù)溢價，并進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模(蔡涵瑤，林澤宇，2020)。(2)微觀環(huán)境分析-SWOT模型A.內(nèi)部優(yōu)勢a.門店持續(xù)擴(kuò)展，戰(zhàn)略順利推進(jìn)益豐大藥房通過先進(jìn)的門店管理系統(tǒng)，專業(yè)的藥師儲備，豐富的經(jīng)驗，豐富的經(jīng)驗，豐富的品牌，準(zhǔn)確地把握著核心地區(qū)的發(fā)展計劃，這無疑揭示了有效地占據(jù)了市場份額。公司斷地進(jìn)行店鋪的優(yōu)化和數(shù)字化的提升，穩(wěn)定地提升了老店的收益，并在新的店面準(zhǔn)備中，對低績效門店進(jìn)行整改升級。對前面提到的結(jié)論驗證，這里不做詳盡討論，主要是因為時間因素在研究中扮演著關(guān)鍵角色。科學(xué)研究通常要求較長周期，尤其是當(dāng)涉及到復(fù)雜或多變的主題時，必須花費足夠時間去觀察現(xiàn)象、分析數(shù)據(jù)以確保結(jié)論準(zhǔn)確無誤。雖然目前的研究已經(jīng)產(chǎn)生成果，但若要全面檢驗每一個結(jié)論，則需長時間的努力以及反復(fù)試驗。此舉可以有效排除隨機干擾，并提高研究結(jié)論的可信度和應(yīng)用范圍。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，新型b.完善的采購模式和一體化供應(yīng)鏈益豐大藥房采取了以品牌為核心的集中采購戰(zhàn)略，既能確保產(chǎn)品的品質(zhì)，又能使商品的成本得到最優(yōu)化。益豐大藥房已經(jīng)有了專門藥品的冷鏈控制和設(shè)備，吸納已有成果可以推導(dǎo)同時，通過產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷豐富公司自有品牌產(chǎn)品的種類和種類，從而進(jìn)一步提高了公司的自有品牌。下屬子公司包括：廣東紫云軒中藥科技有限公司，山東東滕藥業(yè)有限公司，中山可可康醫(yī)藥有限公司，主要從事中藥飲片、參茸貴細(xì)、中西藥等系列的開發(fā)與生產(chǎn)，促B.內(nèi)部劣勢a.人力資源的不足益豐大藥房在大參的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，并在總公司及下屬分公司進(jìn)行藥劑銷售；隨著對信息、物流、管理等領(lǐng)域的專業(yè)化人員的需求量越來越大，以現(xiàn)有結(jié)果為依據(jù)可得出各店鋪對擁有藥學(xué)背景、服務(wù)能力和敬業(yè)精神的一線人員的需求量也越來越大(趙麗娜，李東b.快速拓展帶來的短期業(yè)績增長壓力益豐大藥房在推行整合現(xiàn)有的營銷戰(zhàn)略時，將面臨市場相對飽的情況下新店對舊門店業(yè)績造成沖擊的風(fēng)險；為豐滿布局，會在較小的商業(yè)區(qū)布局，形成呼應(yīng)時遭遇單一店鋪產(chǎn)出較牌薄弱的問題、門店少所導(dǎo)致的盈利周期長風(fēng)險。而且在相對空白的區(qū)域進(jìn)行首次布點時，C.外部機會2021年國務(wù)院公布《進(jìn)一步完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》和《意見》明確指出(趙涵宇，吳子欣，2021):推動‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通’,加強網(wǎng)上零售藥房的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)管理，推動“網(wǎng)訂店取”等配送模式，建立網(wǎng)上處方審核，合理用藥指南。益豐大藥房在堅持以連鎖藥店為主的基礎(chǔ)上，積極融入網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)線上和線下的結(jié)合，實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的協(xié)同。積極探索網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)實體藥房的結(jié)合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、B2C等優(yōu)勢；新的商業(yè)模式究過程中可能出現(xiàn)的誤差，本文通過實施一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê痛胧﹣泶_保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和結(jié)果的有效性。精心設(shè)計了詳實的研究方案，仔細(xì)分析了所有可能導(dǎo)致誤差的因素，例如環(huán)境參數(shù)、操作人員之間的差異以及數(shù)據(jù)的精度等。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程和技術(shù)手段，以確保數(shù)據(jù)的一致性和重復(fù)性。此外，還設(shè)置了雙重數(shù)據(jù)錄入和相互驗證的機制，有效地降低了因b.積極把握政策改革，積極擴(kuò)大市場份額2025年1月8日，衛(wèi)生部發(fā)布了《零售藥店醫(yī)保定點管理暫行辦法》、《零售藥店醫(yī)保定點管理暫行辦法》。以上述分析為參考從收到申請的日期開始計算，不得少于3個月。以往新開業(yè)藥店取得定點醫(yī)療機構(gòu)的時間一般超過一年。通過加速取得醫(yī)保定點藥店的資質(zhì)，可以減少新開業(yè)藥店的虧損，增加企業(yè)的資本利用率，減少自有店面對公司盈利的沖擊(鄧俊杰，蔣佳琪，2022)。這場突然爆發(fā)的新冠肺炎，讓人們逐漸轉(zhuǎn)變了看病、買藥的方式，網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)上看病人數(shù)激增，網(wǎng)上的藥品銷售也迅速增加。在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷完善下，藥品網(wǎng)絡(luò)將逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路。今后，在這樣的場景之中社會資金將繼續(xù)向醫(yī)療電子商務(wù)發(fā)展。為了迎接新的機遇，傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)該加速從線下走向線上和線下的結(jié)合，從而在市場競b.政策多重影響內(nèi)部優(yōu)勢(S)1.有效的戰(zhàn)略管理，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展2.多種合作模式并存內(nèi)部劣勢(W)1.人力資源的不足2.市場分析、規(guī)劃不充分外部機會(O)1.線上+線下新模式2.醫(yī)保政策改革深發(fā)展SO戰(zhàn)略(增長型戰(zhàn)略)1.提高品牌形象，積極擴(kuò)大市場份額3.加強創(chuàng)新能力，多元化業(yè)務(wù)融合發(fā)展WO戰(zhàn)略(防御性戰(zhàn)略)1.注重人才培養(yǎng)，引進(jìn)復(fù)合型人才和專業(yè)人才。員工的積極性3.提高團(tuán)隊協(xié)作能力外部威脅(T)1.醫(yī)藥電商快速發(fā)展2.政策多重影響ST戰(zhàn)略(多種經(jīng)營戰(zhàn)略)1.積極完善線上電商平臺，利用品牌優(yōu)勢，開發(fā)新營銷模式。WT戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略)1.完善內(nèi)部招聘計劃與全員招聘計劃，注重人才培養(yǎng)。2.加強員工培訓(xùn)，促進(jìn)各部門團(tuán)隊協(xié)助能力。3.加快發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，完善電商運營方案。(1)存貨分析存貨(億元)存貨周轉(zhuǎn)率(次)—存貨占流動資產(chǎn)比500202120222023通過分析2021-2024年的資產(chǎn)負(fù)債表，發(fā)現(xiàn)益豐大藥房的存貨數(shù)額從最初17.17億元上升到26.83億元，主要的原因為主要系業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致。益豐大藥房在2021年-2024年由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張，存貨周轉(zhuǎn)率從2.935次上升到3.788次(黃璐瑤，蔣昕宇，2017)。鑒于以上所述可 判斷但存貨在流動資產(chǎn)比的占比看，存貨占比逐年下降，也說明企業(yè)注重了對存貨的管理，提高存貨管理的水平，增加了存貨變現(xiàn)能力(徐怡然，林海龍，2017)。(2)應(yīng)收賬款分析計提比例額額1年內(nèi)1-2年2-3年一年內(nèi)收賬款比率(%)如上表中數(shù)據(jù)所示內(nèi)容，2021-2024年期間，益豐大藥房壞賬準(zhǔn)備的計提是采取的賬齡分析法，0-3年內(nèi)的各個時間段的應(yīng)收賬款分別按照5%、10%、20%的比例分別計提壞賬準(zhǔn)備。根據(jù)計算，在2021-2024年間，從這些政策可以推測益豐大藥房的壞賬占比均占到應(yīng)收賬款總額的5.04%-5.66%之間。從賬齡來看，近年來益豐大藥房主要都是1年內(nèi)的應(yīng)收賬款，占比均在90%以上(彭陽春，宋美琳，2017)。同時，由于應(yīng)收賬款占比均在1年之內(nèi)，因此其現(xiàn)壞賬風(fēng)險相對較低，結(jié)合財務(wù)報表來看，2021-2024年間，益豐大藥房的壞賬風(fēng)險并不高，圖32021-2024年益豐大藥房應(yīng)收賬款情況由上圖所示，從益豐大藥房近年來應(yīng)收賬款的期末余額來看，數(shù)據(jù)處于穩(wěn)步上升階段，由于益豐大藥房不斷開拓新市場，計提壞賬比例并不算太高，在零售行業(yè)中，主要以1年內(nèi)的應(yīng)收賬款為主，總體貨款回收風(fēng)險處于較低水平。2023年益豐大藥房應(yīng)收賬款同比增幅為28.39%,凈利潤增幅為25.76%,從這些情況可以理解出現(xiàn)了應(yīng)收賬款增長率大于營業(yè)收入增長率的情況，需要注意的是益豐大藥房有回籠資金收回較慢的風(fēng)險(何宇辰，李佳所賒銷的貨款較多。在啟動數(shù)據(jù)搜羅進(jìn)程之初，本文啟用了一系列舉措，諸如精心設(shè)計問卷去探查、實地跑腿做訪談以及研讀既有文獻(xiàn)等，一心力求從各個維度把詳實且完備的數(shù)據(jù)給匯聚起來。經(jīng)由對這些數(shù)據(jù)體系化的分析與處置，本文得以順順當(dāng)當(dāng)驗證科研猜想，還把其中蘊含的規(guī)律性特征和潛在關(guān)聯(lián)給甄別出來。雖說此次鉆研有了階段性突破，但本文心里有數(shù)，任何探究都繞不開局限性。往后研究完全能在現(xiàn)有成果之上持續(xù)攀登，尤其在樣本挑選、研究手段革新以及理論架構(gòu)優(yōu)化等層面，有著極大的潛力與發(fā)展前景。2024年營業(yè)收入增長率持續(xù)上升，應(yīng)收賬款增長率下降6.82%,說明了資金回籠速度加快，企業(yè)的資金利用效率有所上升，從而減少了經(jīng)營風(fēng)險，益豐大藥房對收款策略和應(yīng)收賬款壞賬(3)固定資產(chǎn)分析圖42021-2024年益豐大藥房固定資產(chǎn)情況隨著企業(yè)堅持“深耕華南，布局全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，固定資產(chǎn)的數(shù)額增長迅速。隨著益豐大藥房的壯大，益豐大藥房在2021年開始涉及制藥領(lǐng)域，這無疑揭示了在中山火炬區(qū)購置廠房開設(shè)工廠，以至于2021年固定資產(chǎn)增長率突進(jìn)，隨后所持有的固定資產(chǎn)不斷增加(周昕杰，郭秋婷，2023)。固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例從2021年的12.2%下降到2024年的9.05%,符合醫(yī)藥零售企業(yè)的資金流動性強的特征，該數(shù)據(jù)表明了在總資產(chǎn)不斷擴(kuò)大的情況下，其資本的結(jié)構(gòu)仍能保持持續(xù)增長的狀態(tài)。(1)盈利能力分析圖52021-2024年益豐大藥房盈利能力指標(biāo)益豐大藥房的銷售凈利率呈現(xiàn)上升趨勢，銷售毛利率卻有所下降，主要原因有(1)國家藥品代量集中采購政策，使得部分藥品大幅度降價，間接影響了毛利率。(2)行業(yè)競爭激烈，益豐大藥房在不斷擴(kuò)張，新開設(shè)的門店需要不斷的營銷策略來提升品牌形象。主要是對藥品進(jìn)行促銷等方法，從而降低了產(chǎn)品的毛利率(王浩宇，劉海云，2023)。吸納已有成果可以推導(dǎo)出新的結(jié)論成本費用率較低，其原因是益豐大藥房處于成長期階段，益豐大藥房在2024年新增1264個店面，比2023年的876個增加35.40%,而初期開拓所需費用也比較高，包括租金、店鋪裝潢等、工資等等導(dǎo)致了益豐大藥房的營業(yè)成本較高。當(dāng)前，以現(xiàn)有結(jié)果為依據(jù)可得出藥品零售業(yè)的激烈競爭促使各公司采取擴(kuò)大經(jīng)營策略，并通過不同地區(qū)的營銷策略來爭奪市場占有率，因此，這一時期的經(jīng)營費用高是不可避免的(彭博文，韓樂琪，2022)。從凈資產(chǎn)收益率來看，2024年較2023增長3.16%,說明益豐大藥房對資產(chǎn)利用率逐步提高也使得獲利能力也得到增強，總體來說，益豐大藥房的盈利能力仍有較大的提升(2)營運能力分析圖62021-2024益豐大藥房營運能力指標(biāo)由圖6所示，從中可見存貨周轉(zhuǎn)率處于逐步攀升階段，2023-2024年企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為3.42和3.79,其存貨為20.55億元和26.83億元，說明企業(yè)在存貨增加的同時，對存較為平穩(wěn)的狀況。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)收賬速度快、賬齡較短、資金流動性強、年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率數(shù)值均處在30以上，且每年都有上升幅度，說明益豐大藥房收賬速度變快，回流資金效率較高，短期償債能力增強。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2024年的到提升，益豐(3)償債能力分析A.短期償債能力分析2024年2023年2022年2021年流動比率行業(yè)流動比率行業(yè)速動比率從2021-2024年益豐大藥房的流動比率和速動比率逐年上升，表明公司短期償債能力有所提高，而在2024年，在這樣的場景之中速動比率超過1時，說明公司擁有更多的流動資公司應(yīng)收賬款的回款速度會更快。同時，公司的流動比率和速動比率都較行業(yè)平均水平偏低，這主要是由于大參公司的銷售規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模不斷增加，由此得窺全貌為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，合理運用融資渠道，舉借一定規(guī)模債務(wù)，同時有效利用供應(yīng)商的信用賬之前的計算結(jié)果和文獻(xiàn)總結(jié)呈現(xiàn)出相似的趨勢，這表明了本研究所采用的方法具有較高的準(zhǔn)確性和可靠性。這種一致性不僅驗證了過去的研究發(fā)現(xiàn)，同時也為現(xiàn)有的理論模型增添了新的支撐。通過系統(tǒng)化的研究規(guī)劃、數(shù)據(jù)獲取及分析步驟，本文得以重現(xiàn)先前研究的主要成果，并在此基礎(chǔ)上展開深度解析。這不僅增強了對研究假設(shè)的信賴感，也肯定了所采取研究方法的科學(xué)性質(zhì)。此外，這種一致性為跨研究領(lǐng)域的對比提供了可能，有助于形成更為全面的理論框架。但綜合來看，企業(yè)償債能力也在逐步攀升，企業(yè)也注意到這方面的2024年2023年2022年2021年益豐大藥房的長期資產(chǎn)負(fù)債率較為穩(wěn)定，略低于行業(yè)均值水平，說明企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相對低，長期償債能力高于同行業(yè)均值，但同時，鑒于以上所述可判斷也反映出企業(yè)資金籌集上比較保守，獲利能力可能會降低，也因為零售行業(yè)自身就是長期以流動資產(chǎn)和流動負(fù)債等相關(guān)資產(chǎn)為主，企業(yè)往往需要具備較多的貨幣資金作為流動儲備，所以該項指標(biāo)屬于(4)發(fā)展能力分析圖72021-2024年益豐大藥房發(fā)展能力指標(biāo)由圖7所示，2021-2024年，主營收入增長率和凈利潤增長率持續(xù)攀升，尤其2023-有縣市；在河南，河北，江蘇等省市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)了一些空白的地區(qū)，從這些政策可以推測并在各個地區(qū)實現(xiàn)了穩(wěn)定的利潤增長。截至2024年十二月三十一日，華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)分別增長了26.57%、33.54%、66.59%;東北北和西北地186.86%;益豐大藥房總共增加了1264個分店相信企業(yè)仍有較大的發(fā)展空間。4、前景分析(1)“醫(yī)藥電商O20”戰(zhàn)略益豐大藥房依托現(xiàn)有資源、線下門店基礎(chǔ)和有競爭力的商品資源，完成線上與線下相互融合，積極投入互聯(lián)網(wǎng)營銷布局，未來將持續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺的布局，獲得更大的規(guī)模經(jīng)到線下(O20)、新零售等新業(yè)務(wù)模式，為益豐大藥房提供活力以及擴(kuò)大客流量和會員數(shù)量。(2)精細(xì)化管理方面益豐大藥房將不斷提升精細(xì)化經(jīng)營管理，一貫遵循規(guī)范化的基本經(jīng)營理念，不斷改善和加強商場的經(jīng)營環(huán)境；從這些情況可以理解員工管理，商圈管理，會員管理，物流配送等規(guī)范化管理，并實施企業(yè)文化傳承，專業(yè)服務(wù)能力、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理、考核機制落實等培訓(xùn)工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致的管理及優(yōu)良的企業(yè)文化，促進(jìn)了公司的迅速、(3)商品戰(zhàn)略方面強大的供應(yīng)鏈體系是快速擴(kuò)張的門店數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)，益豐大藥房以高性價比及好的產(chǎn)品得到了市場的承認(rèn)，而它的優(yōu)勢也要維持下去。同時，堅決貫徹“做強大品類、而對小品類，挖掘出細(xì)分市場的需求，打造出大品牌，一件一件地突破。其次，持續(xù)降低(4)營銷方面益豐大藥房以藥品銷售為核心，大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)，以滿足客戶的需要為目標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。這無疑揭示了藥品銷售是藥房最基本的職能，藥房也是在小區(qū)里開的，最接近患者；能夠為醫(yī)療機構(gòu)提供專門的醫(yī)療服務(wù)。隨著處方外流、人口老齡化等趨勢的出現(xiàn)，藥店將有望承接社會醫(yī)療體系中更重要的責(zé)任。益豐大藥房將積極探索醫(yī)療+醫(yī)藥+養(yǎng)老，通過不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式，提供一站式的健康服務(wù)，為廣大客戶提供全方位的醫(yī)(5)技術(shù)方面隨著企業(yè)的發(fā)展，為了提高效率和客戶的需要，需要建立起核心的信息技術(shù)，建立一個信息化的平臺，吸納已有成果可以推導(dǎo)出新的結(jié)論同時也是益豐大藥房與各種類型的藥品流通平臺；承攬?zhí)幏酵饬鞯囊粋€重要依據(jù)。益豐大藥房將繼續(xù)強化藥房新零售的信息化四益豐大藥房財務(wù)方面可能存在的問題及建議益豐大藥房的營業(yè)收入自上市以來持續(xù)穩(wěn)定正增長，2024年營業(yè)收入達(dá)到了145.8億元，跟2023年相比，增長了30.89%;同時，益豐大藥房的營業(yè)支出不斷上升，2024年為89.73億元，同比增長33.07%,銷售費用為34.71億元，跟去年同期增長了19.73%,主要原因是近幾年，新開店的數(shù)目不斷增多，導(dǎo)致經(jīng)營費用大幅上升，且超過了營業(yè)收入的增速。像是2023年的營業(yè)收入為111.4億元，以現(xiàn)有結(jié)果為依據(jù)可得出營業(yè)成本就達(dá)到了102.5億元，說明益豐大藥房成本費用控制力度不足，因此必須嚴(yán)格成本費用，降低成本開支(胡俊熙，黃雅琪，2021)。益豐大藥房公司從2024年起，短期償債能力得到了改善，尤其是速動比率是近年的最高值，但是，與同行業(yè)的平均速動比率相比，近年來卻始終保持在一個較低水平，2022年的速動比率最低為0.627,低于正常標(biāo)準(zhǔn)值1,此后，該比率持續(xù)升高，這表明益豐大藥房從2022年起就注重了速動資產(chǎn)的經(jīng)營，至2024年，速動比率已經(jīng)達(dá)到1.027,但與行業(yè)平均速動比率1.116相比，仍有一定差距，因此，益豐大藥房應(yīng)繼續(xù)加強對速動資產(chǎn)的合理運用，防范短期財務(wù)風(fēng)險(林澤宇，鄧雨荷，2021)。3、行業(yè)的競爭加劇，企業(yè)利潤空間縮小隨著各大醫(yī)藥連鎖公司的陸續(xù)上市，資本實力的增強，醫(yī)藥零售企業(yè)將會不斷地進(jìn)行新建、兼并的、連鎖的發(fā)展。從中可見中小醫(yī)藥企業(yè)、個體藥店也不會袖手旁觀，采取聯(lián)合龍頭企業(yè)、采購聯(lián)盟、利用網(wǎng)絡(luò)渠道等方式，減少采購成本。大藥房和中小、個體藥房的競爭越來越激烈(景博濤，鄭清雅，2019)。在迅速發(fā)展的同時，本地的龍頭企業(yè)在本地?fù)碛休^強的品牌意識和規(guī)模效應(yīng)，對于新加入的競爭者來說，A5具有較大的競爭優(yōu)勢。而益豐大藥房的銷售毛利率近年來呈現(xiàn)下滑的趨勢，也注意證明行業(yè)競爭的加劇已經(jīng)對企業(yè)盈利情況帶來影響；同時隨著當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境來看醫(yī)藥電商發(fā)展趨勢、藥品集中采購(二)對策建議提升公司成本控制能力可以由兩方面入手(1)可以適當(dāng)?shù)奶岣吖ぷ魅藛T的工作彈性和流動性，可以雇傭短期工作人員，也可以減少社保金額支出。另外，還可以提高對老職工的福利，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行評優(yōu)評級，以此來激發(fā)他們的工作熱情，從而有效地降低了對員工的支出，并確保公司的健康發(fā)展；(2)近年來，益豐大藥房新開的實體店數(shù)量猛增，營業(yè)成本急劇攀升，應(yīng)在新的市場開拓之前，基于這個大環(huán)境里針對目標(biāo)市場的競爭格局；對消費者的消費習(xí)慣進(jìn)行深度調(diào)查，并制訂出詳盡的發(fā)展計劃。在符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)正確拓展門店，強化資金管理、門店經(jīng)營、人才培養(yǎng)、物流配送能力逐步提高，并嚴(yán)格控制門店租賃成本、人工成本、店面裝修、固定資產(chǎn)采購等前期支出。后期，通過豐富的布局，提高整體的品牌影響力，縮短利潤周期，降低新的市場拓展對公司整體業(yè)績的不利影響。。2、提升短期償債能力(1)加強應(yīng)收賬款管理力度。益豐大藥房應(yīng)收賬款的主要以賬齡在一年以內(nèi)為主，占應(yīng)收賬款90%以上，這個比例占比很大的，若能將應(yīng)收帳款及時回收，以提高公司的現(xiàn)金量，則可應(yīng)付公司即將到期的短期負(fù)債(魏明杰，孔詩雅，2023)。在這樣的場景之中在具體工作中建議強化公司的業(yè)績考核體系，把客戶應(yīng)收賬款的回款情況納入到各部門的績效考評中，并將其責(zé)任落實到各業(yè)務(wù)部門。(2)減少存貨占用。存貨必須經(jīng)過出售和款項回收才能回收資金，其變現(xiàn)能力相對較差。因此，企業(yè)需加強銷售策略，增強存貨交現(xiàn)能力。益豐大藥房應(yīng)加強對已有市場的重點布局，形成良好的市場環(huán)境，提高專業(yè)服務(wù)能力，進(jìn)一步打造覆蓋廣泛的終端網(wǎng)絡(luò)。由此得窺全貌通過020引流、優(yōu)化會員管理系統(tǒng)、深挖并滿足顧客需求，完善新特藥藥店布局，提升店員專業(yè)化服務(wù)能力，最后達(dá)到利潤水平增量增長模式，提升公司市場份額與盈利能力。同時