小紅書店鋪運營團隊績效考核與激勵方案合同

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小紅書店鋪運營團隊績效考核與激勵方案合同甲方（考核方）：甲方名稱：______甲方地址：______甲方聯(lián)系方式：______法定代表人（如有）：______乙方（被考核方）：乙方名稱：______乙方地址：______乙方聯(lián)系方式：______法定代表人（如有）：______一、績效考核內容1.績效考核指標指標1：粉絲增長率，要求每月增長率為______%。指標2：互動率，要求每月互動率為______%。指標3：銷售額，要求每月銷售額達到______元。2.績效考核標準乙方需按照甲方提供的績效考核標準執(zhí)行，包括但不限于工作態(tài)度、工作效率、團隊協(xié)作等方面。二、激勵方案1.激勵方式激勵1：獎金，根據(jù)績效考核結果，給予一定的獎金獎勵。激勵2：晉升機會，表現(xiàn)優(yōu)異者將獲得晉升機會。2.激勵標準甲方將根據(jù)乙方的績效考核結果，確定具體的激勵措施，包括獎金數(shù)額和晉升職位。三、考核周期與時間1.考核周期甲方將每季度對乙方進行一次績效考核。2.考核時間甲方將在每個考核周期的一個月進行績效考核，具體時間為______日。四、合同生效與終止1.合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2.合同終止合同期滿后，如雙方無異議，可續(xù)簽合同；如一方提出終止，需提前______個月書面通知對方。五、雙方權利與義務1.甲方權利與義務權利：有權對乙方的工作績效進行評估，并根據(jù)評估結果進行獎懲。有權根據(jù)市場變化和運營需求調整績效考核指標和激勵方案。義務：為乙方提供必要的培訓和支持，確保乙方能夠勝任工作。及時向乙方反饋績效考核結果，并針對不足之處提供改進建議。2.乙方權利與義務權利：有權了解自己的績效考核標準和激勵方案。有權對績效考核結果提出異議，并要求甲方進行解釋。義務：按照甲方的要求完成各項工作任務。積極參與培訓，提升自身能力以適應工作需求。六、績效考核實施1.績效考核方式甲方將采用定量和定性相結合的方式對乙方進行績效考核。定量考核包括但不限于粉絲增長率、互動率、銷售額等指標。定性考核包括但不限于工作態(tài)度、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。2.績效考核流程甲方將定期收集乙方的績效考核數(shù)據(jù)，并進行整理和分析。甲方將根據(jù)績效考核結果，對乙方進行獎懲或晉升。七、激勵措施1.獎金激勵甲方將根據(jù)乙方的績效考核結果，給予相應的獎金獎勵。獎金數(shù)額將根據(jù)乙方的績效表現(xiàn)和公司財務狀況確定。2.晉升激勵甲方將為表現(xiàn)優(yōu)異的乙方提供晉升機會，包括職位晉升和薪資調整。八、合同終止與續(xù)簽1.合同終止如乙方因個人原因離職，合同將自動終止。如甲方認為乙方無法勝任工作，有權提前終止合同。2.合同續(xù)簽如雙方同意，合同可進行續(xù)簽。續(xù)簽合同的內容將根據(jù)雙方協(xié)商確定。九、合同的變更與解除1.變更本績效考核與激勵方案中的任何變更需經(jīng)雙方書面協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議作為本方案的重要組成部分，具有與本方案同等的法律效力。2.解除除本方案約定的解除條件外，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本方案。若一方出現(xiàn)嚴重違反績效考核與激勵規(guī)定的行為，另一方有權解除本方案，并要求違約方承擔相應的責任。十、不可抗力1.定義本方案所稱不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災害（如地震、洪水等）、戰(zhàn)爭、政府行為（如政策調整、禁令等）等。2.責任免除在不可抗力事件發(fā)生期間，雙方應互相通知，并提供相關證明文件。因不可抗力導致無法履行方案義務的一方不承擔違約責任，但應盡力采取措施減少損失。如果不可抗力事件持續(xù)超過______天（具體時長），雙方應協(xié)商解決方案的履行問題，如變更方案內容或解除方案等。十一、爭議解決1.協(xié)商本方案履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。2.仲裁若協(xié)商不成，雙方同意將爭議提交合同簽訂地的人民仲裁委員會進行仲裁解決。十二、保密條款1.保密內容雙方應對在方案履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術秘密以及其他機密信息（包括但不限于運營策略、用戶數(shù)據(jù)等）予以保密。2.保密期限保密期限自方案簽訂之日起至方案履行完畢后______年（具體時長）止。十三、合同生效與有效期1.生效本績效考核與激勵方案自雙方代表簽字（或蓋章）之日起生效。2.有效期本方案有效期自生效之日起至雙方權利義務履行完畢之日止。甲方代表（簽字）：______簽署日期：___