財(cái)務(wù)成本管理邏輯試題的實(shí)例解析

財(cái)務(wù)成本管理邏輯試題的實(shí)例解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法中，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是利用價(jià)值工程等科學(xué)方法，尋求以最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的管理方法。

B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本。

C.財(cái)務(wù)成本管理主要應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)過程。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說法中，正確的是：

A.變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，固定成本隨著產(chǎn)量的增加而減少。

B.變動(dòng)成本是指在一定條件下，成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的成本。

C.固定成本是指在一定條件下，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本。

D.變動(dòng)成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。

3.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法中，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量。

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于可變成本時(shí)的產(chǎn)量。

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于固定成本時(shí)的產(chǎn)量。

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于全部成本時(shí)的產(chǎn)量。

4.下列關(guān)于本量利分析的說法中，正確的是：

A.本量利分析是指通過分析企業(yè)的收入、成本和利潤之間的關(guān)系，為企業(yè)提供決策依據(jù)的方法。

B.本量利分析只適用于固定成本的企業(yè)。

C.本量利分析只適用于變動(dòng)成本的企業(yè)。

D.本量利分析不適用于企業(yè)成本管理。

5.下列關(guān)于價(jià)值工程的說法中，正確的是：

A.價(jià)值工程是一種提高產(chǎn)品價(jià)值的方法，其核心是降低成本。

B.價(jià)值工程只適用于生產(chǎn)企業(yè)的成本管理。

C.價(jià)值工程是一種以價(jià)值最大化為目標(biāo)的管理方法。

D.價(jià)值工程不涉及產(chǎn)品的功能分析。

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法中，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而設(shè)定的一種成本水平。

B.目標(biāo)成本只適用于企業(yè)的生產(chǎn)過程。

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)階段就確定的成本。

D.目標(biāo)成本不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素。

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法中，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個(gè)作業(yè)上的方法。

B.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)企業(yè)的成本管理。

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本管理的準(zhǔn)確性。

D.作業(yè)成本法不適用于企業(yè)的預(yù)算管理。

8.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法中，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分。

B.全面預(yù)算管理只適用于大型企業(yè)的成本管理。

C.全面預(yù)算管理是一種以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的管理方法。

D.全面預(yù)算管理不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素。

9.下列關(guān)于成本控制的說法中，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)通過對(duì)成本進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)成本最低化的過程。

B.成本控制只適用于企業(yè)的生產(chǎn)過程。

C.成本控制不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素。

D.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵。

10.下列關(guān)于成本核算的說法中，正確的是：

A.成本核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。

B.成本核算只適用于生產(chǎn)企業(yè)的成本管理。

C.成本核算不考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素。

D.成本核算不涉及企業(yè)的預(yù)算管理。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.目標(biāo)成本管理原則

E.以人為本原則

2.下列哪些屬于變動(dòng)成本：

A.材料成本

B.人工成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.營銷費(fèi)用

3.影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.銷售價(jià)格

D.銷售量

E.市場(chǎng)需求

4.本量利分析中常用的指標(biāo)包括：

A.利潤

B.成本

C.產(chǎn)量

D.銷售額

E.成本利潤率

5.價(jià)值工程的基本步驟包括：

A.功能分析

B.成本分析

C.價(jià)值分析

D.創(chuàng)新設(shè)計(jì)

E.評(píng)估與實(shí)施

6.目標(biāo)成本確定的方法有：

A.市場(chǎng)倒推法

B.成本加成法

C.技術(shù)參數(shù)法

D.成本效益分析法

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法

7.作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.降低成本管理成本

C.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

8.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算分析

E.預(yù)算評(píng)價(jià)

9.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.比較控制

E.過程控制

10.成本核算的依據(jù)包括：

A.原始憑證

B.記賬憑證

C.賬簿

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

E.內(nèi)部規(guī)章制度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量增加而增加的成本。（√）

3.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于可變成本時(shí)的產(chǎn)量。（×）

4.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（√）

5.價(jià)值工程的核心是提高產(chǎn)品的使用價(jià)值。（×）

6.目標(biāo)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而設(shè)定的一種成本水平。（√）

7.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本管理的效率。（√）

8.全面預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分。（√）

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮質(zhì)量。（×）

10.成本核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋本量利分析中“邊際貢獻(xiàn)”的概念，并說明其在成本管理中的作用。

3.比較價(jià)值工程和目標(biāo)成本管理的異同點(diǎn)。

4.說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

5.分析全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中的作用。

6.談?wù)勅绾瓮ㄟ^財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是尋求以最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，而不僅僅是降低產(chǎn)品成本。

2.B

解析思路：變動(dòng)成本的定義是成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)，固定成本的定義是不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本。

3.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量，這里的成本包括固定成本和變動(dòng)成本。

4.A

解析思路：本量利分析是分析收入、成本和利潤之間的關(guān)系，為決策提供依據(jù)，適用于所有類型的企業(yè)。

5.C

解析思路：價(jià)值工程的核心是提高產(chǎn)品的價(jià)值，即以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能。

6.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而設(shè)定的成本水平，通常在產(chǎn)品開發(fā)階段確定。

7.C

解析思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到各個(gè)作業(yè)上，提供更準(zhǔn)確的成本信息，從而提高管理效率。

8.A

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分，它涉及企業(yè)的全面預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)。

9.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本同時(shí)保證質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

10.A

解析思路：成本核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作，它依賴于原始憑證和記賬憑證等會(huì)計(jì)資料。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

2.A,B,E

解析思路：材料成本和人工成本是典型的變動(dòng)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都會(huì)影響盈虧平衡點(diǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些指標(biāo)都是本量利分析中常用的。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟構(gòu)成了價(jià)值工程的基本流程。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是確定目標(biāo)成本常用的。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟構(gòu)成了全面預(yù)算管理的實(shí)施過程。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是成本控制中常用的。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些依據(jù)是進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程，還包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售等全過程。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的定義就是隨著產(chǎn)量增加而增加。

3.×

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于總成本，包括固定成本和變動(dòng)成本。

4.√

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，幫助理解成本、收入和利潤之間的關(guān)系。

5.×

解析思路：價(jià)值工程的核心是提高產(chǎn)品的價(jià)值，不僅僅是使用價(jià)值。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本是在產(chǎn)品開發(fā)階段設(shè)定的，旨在實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)。

7.√

解析思路：作業(yè)成本法通過提供更準(zhǔn)確的成本信息，提高管理效率。

8.√

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分。

9.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是同時(shí)降低成本和保證質(zhì)量。

10.√

解析思路：成本核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性在于它有助于企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

2.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動(dòng)成本之間的差額，它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤。在成本管理中，邊際貢獻(xiàn)有助于企業(yè)分析產(chǎn)品的盈利能力。

3.價(jià)值工程和目標(biāo)成本管理的相同點(diǎn)在于都旨在提高產(chǎn)品價(jià)值，不同點(diǎn)在于價(jià)值工程更側(cè)重于功能分析和創(chuàng)新設(shè)計(jì)，而目標(biāo)成本管理更