2025年二建《施工管理》考試真題

造師執(zhí)業(yè)資格22025年5月11日二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案A.1年B.2年C.3年D.5年工驗(yàn)收合格之日起即進(jìn)人缺陷責(zé)任期。施工承包單位應(yīng)在缺陷責(zé)任期大比例是()A.20%C不應(yīng)超過最低照度的20%。施工現(xiàn)場宜錯峰A.思想保證體系明確各參與方在施工質(zhì)量方面的責(zé)任和義務(wù)，包括建設(shè)單位、施工單3解析：關(guān)鍵線路法(CPM)就是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃評審技術(shù)(PERT)屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃，而圖示評審技術(shù)(GERT)、風(fēng)險評審技術(shù)(VERT)則屬于隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計度的方法是()A.相關(guān)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的()A.先實(shí)物量、后價值量解析：確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價值量；先絕對值，后相對值)：4-11)A.物理檢驗(yàn)法所謂"看"，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如結(jié)構(gòu)表面是否A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因A.原材料缺失，造成保險財產(chǎn)本身的損失5蟲蛀、大氣(氣候或氣溫)變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的保險財產(chǎn)自身的損工藝不善引起的保險財產(chǎn)本身的損失以及為換置，修理或矯正這些缺點(diǎn)械或電氣裝置損壞，或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身損限終止前，被保險財產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收合格()A.施工段數(shù)在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參6的最高比例是()A.30%工具等方式籌措的各類資金，按照國家統(tǒng)一的會計制度，可以認(rèn)定為投資項(xiàng)目資本金，但不得超過資本金總()。A.企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會A.施工總承包單位和分包單位B位D)A.預(yù)測性成本計劃7。A.可由工程咨詢公司審核和支付，也可由業(yè)主真接支付B不能由業(yè)主直接支付C總水包管理單位支付D也可由業(yè)主直接支付理單位取費(fèi)及分包單位工程款支付方式不同。施工總承包管理單位只與分包之間的差價。對于各分包單位的工程款，可以通過施分包工程款時，更有利于施工總承包管理單位對分包A.作業(yè)條件的危險程度B度操作人員傷亡風(fēng)險的大小。這三種因素分別是L(Likelihood，事故發(fā)生的可能性)E (Exposure，人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(Consequence，一一且發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D (Danger，危險性)來評價作業(yè)條件危險性的大小。8)。B監(jiān)督整改過程C整改工作會D重新計算機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)有影響主體結(jié)構(gòu)、使用功能和施工安全的質(zhì)量問題和事故隱采取攝影、攝像方式進(jìn)行現(xiàn)場取證。對于()給予承包人獎勵。A.20%款使用說明中建議，獎勵金額可為發(fā)包人實(shí)際效益的20%。措施是()A.采用多班制施工方式解析：(1)組織措施。如：增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍；增加每天施工時間，采用 (2)技術(shù)措施。如：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的9-11(3)經(jīng)濟(jì)措施。如：實(shí)行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì) (4)其他配套措施。如：改善外部配合條件；改善施工作業(yè)環(huán)境；實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)A.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目是指在分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單、措施項(xiàng)目清單所包含的內(nèi)容以外，因與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。其他項(xiàng)目清SA.清掃和清潔解析：即稱為“6S”，之后，又增加了節(jié)約(Save)和學(xué)習(xí)(Study)兩大要素，即成為相同，則確定中標(biāo)人的方法是())應(yīng)在施工單位自檢合格后組織工程峻工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后應(yīng)編制交。的是()A.深化施工圖設(shè)計過程中的關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序和特殊過程及容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計和合同規(guī)定的重要手段。如圖紙會審或設(shè)計交點(diǎn)的復(fù)測，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋的安裝位置、規(guī)格、數(shù)量、連接及錨A.坍場傾覆解析：距墜落高度基準(zhǔn)面2m及以上的作業(yè)面為高處作業(yè)面，是可能發(fā)生人員高處墜落事作業(yè)面腳手板未滿鋪，未按規(guī)范要求設(shè)置水平防護(hù)和立面-11違規(guī)拆除或移動防護(hù)，高處懸空A.理論計算法。(1)理論計算法。(2)測定法。(3)圖紙計算法。(4)經(jīng)驗(yàn)法。后()天完成賠付。A.28賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠)A.合同儲備和技術(shù)儲備采用的措施是建立應(yīng)急儲備。應(yīng)急儲備是為應(yīng)對風(fēng)險而預(yù)留的時間或預(yù)算(資金)。因此，應(yīng)急儲備主要有兩種：預(yù)算儲備和時間儲備。分為預(yù)防成本和鑒定成本。預(yù)防成本是指為防止工程質(zhì)量缺陷和偏差質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的各項(xiàng)預(yù)防措施所支出的費(fèi)用，包括質(zhì)量規(guī)劃鑒定費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)等：鑒定成本是指為保證工程、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量鑒定所支出的費(fèi)用，包括施工圖紙審專項(xiàng)施工方案應(yīng)()簽字后方可實(shí)施A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B工程師D模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)支A.暫列金額價的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付，承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更A.5B.3C.7文件。招標(biāo)人應(yīng)按照資格預(yù)審公告規(guī)定的時間、地點(diǎn)發(fā)售資格預(yù)審文A.關(guān)系管理焦點(diǎn)：理解顧客和其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求，有助于組織的持續(xù)標(biāo)產(chǎn)生影響，這反映了施工項(xiàng)目的()特性。A.相互矛盾性相關(guān)性。一般而言，五大目標(biāo)中任何一個目標(biāo)發(fā)生變化，都將會對其A.風(fēng)險調(diào)查報告(一)》，建設(shè)工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，認(rèn)定的竣工日期是()A.提交工驗(yàn)收報告爭議解決。當(dāng)事人對建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭議的，人民法院應(yīng)當(dāng)峻工驗(yàn)收報告，發(fā)包人拖延驗(yàn)收的，以承包人提交驗(yàn)收報告之日為竣工)。B.進(jìn)度延誤20萬元D.進(jìn)度提前10萬元費(fèi)用偏差(CV)：CV=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。V元。進(jìn)度偏差(SV)：SV=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-擬完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS)。將題目中的數(shù)據(jù)代入公式可得：SV=430-440=-10(萬元)。當(dāng)SV＜0時，表示實(shí)際進(jìn)度萬元。A.控制級目標(biāo)體系中，各級目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級目標(biāo)控制下一級目一級日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證施工項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)()mm。A.20文字材料卷厚度不宜超過20mm，圖紙卷厚度不宜超過50mm。A.始終以施工進(jìn)度為第一保證目標(biāo)D標(biāo)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變。由于每程度、建設(shè)單位及其他利益相關(guān)者的需求等不同，決定了A.魚刺圖形數(shù)分布直方圖，是用來反映產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀態(tài)和波直方圖的主要用途是：判斷工序的穩(wěn)定性；推斷工43、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作的數(shù)量(不含虛工作)是()-11A.5B.3D.6()。A.質(zhì)量記錄-11()。A.6B.3D.5A.220企業(yè)以建筑安裝工程造價為依據(jù)，于月末按工程進(jìn)度計算提取企業(yè)安%；建筑工程、城市軌道交通工程3%；、電力工程2.5%；安裝工程、化工石油工程、通信工程2%；-11、港口與航道工程、公路工程1.5%。=270A.多余工作的工時損失C工作班內(nèi)停止工作造成的工時損失。按其性質(zhì)不同，停工時間可分為時間，是指由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時、工作面準(zhǔn)備工作不48、企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系過程中，進(jìn)行初始(狀態(tài))評審的主要目的是了的主的是()。A.評價企業(yè)現(xiàn)有職業(yè)健康安全管理的有效性B在的問題C體系的可行性D對本企業(yè)的適用性解析：初始(狀態(tài))評審的步驟和內(nèi)容： (1)準(zhǔn)備工作。界定初始(狀態(tài))評審范圍，明確工作小組成員分工和職責(zé)，制定評審 (2)現(xiàn)狀調(diào)查。收集組織過去和現(xiàn)在有關(guān)職業(yè)健康安全及其管理狀況的資料與信息等。 (3)危險源辨識及風(fēng)險評價。識別和評價組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中的危險源，特別 (4)法律法規(guī)要求和其他要求適用性評價。明確適用的法律、法規(guī)及其他要求，并評價(5)現(xiàn)有職業(yè)健康安全管理有效性評價。際施工至5月底完成工程量5600立方米，實(shí)際單價78元/立方米。采用掙值法分析，工程進(jìn)度績效指數(shù)為()。解析：進(jìn)度績效指數(shù)=(5600×76)÷(9000×76)≈0.62。()。A.編制施工日志和施工月報 (1)依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織制定項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職(2)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。 (3)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行施工合同交底和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任分解。 (4)在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實(shí)施工組織設(shè)計、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工進(jìn)度計劃、 (5)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理指標(biāo)分解，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力資源 (6)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行施工成本目標(biāo)分解和成本計劃編制，制(7)建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制，主持工地例會，協(xié)調(diào)解決工程施工問題。-11(8)依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位，組織審核分包工程款支(9)組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作，在授權(quán)范圍內(nèi)簽署(10)建立和完善工程檔案文件管理制度，規(guī)范工程資料管理及存檔程序，及時(11)組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作，組織項(xiàng)目管理工作總結(jié)。A.采取應(yīng)急救援方法主要通過管理手段加以控制，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，規(guī)避環(huán)境不良(不安全條件)，包括建立健全危險源管理規(guī)章制度，做好危險源控制任，加強(qiáng)安全教育、危險源的日常管理，定期檢查，做好危險源控。A.能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路B.不能反映工作所具有的機(jī)動時間(時差)C系D聯(lián)系、相互制約關(guān)系采用橫道圖表示形式，具有編制簡單、使用方便等優(yōu)點(diǎn)，但也有不③不能反映工作所具有的機(jī)動時間(時差)；-1153、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的規(guī)定，下列合同文件A.30%A.非調(diào)價因子的系數(shù)越大，建設(shè)單位承擔(dān)的價格風(fēng)險大B單位承擔(dān)的工程量風(fēng)險大C承擔(dān)的價格風(fēng)險越大D位承擔(dān)的工程量風(fēng)險大A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)限大，需要對員工進(jìn)行績效考核B，不需要需要對員工進(jìn)行績效考核C工進(jìn)行績效考核D經(jīng)理對員工進(jìn)行考核中，并未明確對項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。即使有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其角協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者，而不是一個管理者。同時，員工績效由職能部門經(jīng)理A.工程接收證書頒發(fā)缺陷責(zé)任期滿時，承包人向發(fā)包人申請到期應(yīng)返還承包人剩余的工程-11A.檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程A.施工準(zhǔn)備A.關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)一定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B關(guān)鍵工作D關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二.多選題(每題的備選項(xiàng)中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分)B.宿舍使用48V安全電壓的安全技術(shù)措施：①按規(guī)范設(shè)置配供電系統(tǒng)。②保護(hù)接地。③保護(hù)接色施工評價"優(yōu)選項(xiàng)"的有()。A.綠色施工策劃文件中包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容B期清運(yùn)、消毒C水設(shè)備D.現(xiàn)場采用自動噴霧(淋)降塵系統(tǒng)E施并保存晝夜噪聲曲線項(xiàng)”是指綠色施工過程中實(shí)施難度較大、要求較高的條款。對于施工(1)施工現(xiàn)場宜設(shè)置可移動環(huán)保廁所，并定期清運(yùn)、消毒。(2)現(xiàn)場宜采用自動噴霧(淋)降塵系統(tǒng)。(3)施工場界宜設(shè)置揚(yáng)塵自動監(jiān)測儀，動態(tài)連續(xù)定量監(jiān)測揚(yáng)塵(總懸浮顆粒物TSP，PM??)。(4)施工場界宜設(shè)置動態(tài)連續(xù)噪聲監(jiān)測設(shè)施，保存晝夜噪聲曲線。(5)裝配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于140t/萬m2，非裝配式建筑施工的垃圾排放10t/萬m2。(6)建筑垃圾回收利用率宜達(dá)到50%。(7)施工現(xiàn)場宜采用地磅或自動監(jiān)測平臺，動態(tài)計量建筑廢棄物重量。(8)施工現(xiàn)場宜采用雨水就地滲透措施。(9)施工現(xiàn)場宜采用生態(tài)環(huán)保泥漿、泥漿凈化器反循環(huán)快速清孔等環(huán)境保護(hù)技術(shù)。(10)施工現(xiàn)場宜采用水封爆破、靜態(tài)爆破等高效降塵的先進(jìn)工藝。(11)土方施工宜采用水浸法濕潤土壤等降塵方法。(12)施工現(xiàn)場淤泥質(zhì)渣土宜經(jīng)脫水后外運(yùn)。()。A.連續(xù)100點(diǎn)中一點(diǎn)在控制圖界限外C.連續(xù)7點(diǎn)在中心線同一側(cè)D.連續(xù)8點(diǎn)呈上升趨勢E.連續(xù)25點(diǎn)均隨機(jī)落在控制界線內(nèi)的點(diǎn)子同時滿足以下兩個條件時，可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)：①連續(xù)25點(diǎn)中沒有一點(diǎn)在界限外或連續(xù)35點(diǎn)中最多一點(diǎn)在界限外或連續(xù)100點(diǎn)中陷。A.勞動保護(hù)用品作為保障安全的預(yù)防性措施而不能替代工程防護(hù)設(shè)施B派遣單位管理并配備勞動保護(hù)用品C使用與作業(yè)者相同標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品D本人自備且應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求E配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品處以100萬元以上150萬元以下罰款的行為有()。A.瞞報事故而貽誤事故搶救為之一的，將根據(jù)事故等級處以不同額度的罰款：①謊報或者瞞報故意破壞事故現(xiàn)場的；③轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；⑤在事故調(diào)查中作偽證或(1)發(fā)生一般事故的，處100萬元以上150萬元以下的罰款。(2)發(fā)生較大事故的，處150萬元以上200萬元以下的罰款。(3)發(fā)生重大事故的，處200萬元以上250萬元以下的罰款。(4)發(fā)生特別重大事故的，處250萬元以上300萬元以下的罰款。外，針對項(xiàng)目經(jīng)理部還需要確定的內(nèi)容有()。A.工作崗位結(jié)構(gòu)形式：根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地A.實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)集合E性構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能夠根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活組建與之相適應(yīng)的項(xiàng)目與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動各類人員的工作積極性，使項(xiàng)目管理成員同時受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會A.供電中斷造成的停工時間B間E中斷時間基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時A.邊設(shè)計、邊施工(1)違反工程建設(shè)程序。工程建設(shè)程序是工程建設(shè)客觀規(guī)律的反映，但有些工程不按工促開工；邊設(shè)計、邊施工，任意修改設(shè)計，不按圖紙施工；工程竣工(2)違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定。例如，無證設(shè)計、無證施工、越級設(shè)計、越級施競爭，超低價中標(biāo)，違法轉(zhuǎn)包或分包，擅自修改設(shè)計，不按圖。A.等步距異節(jié)奏流水施工71、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，屬于承包人義務(wù)的是()。A.組織編制物資需用量計劃表BD1)工程承包人義務(wù) (1)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門 (2)工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 (3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃，施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn) (4)負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料；按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè) (5)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用(6)按勞務(wù)分包合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬。A.承擔(dān)買方派出的設(shè)備監(jiān)造人員交通食宿費(fèi)用B險和費(fèi)用C供工作條件及便利D保證期屆滿證書E輸在內(nèi)的所有風(fēng)險B項(xiàng)錯誤，買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清D的時間內(nèi)向賣方73、項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)發(fā)布的《項(xiàng)目管管理知識體